鲁班奖创优计划书 装饰装修类
装饰装修工程项目创优方案
装饰装修工程项目创优方案一、项目背景随着社会的快速发展，人们对居住环境和生活品质的要求越来越高，对于装饰装修工程项目也提出了更高的要求。
在这种情况下，如何提升装饰装修工程项目的品质，成为了当前装饰行业亟需解决的问题。
为此，我们在总结了前期的市场调研和项目实践的基础上，提出了以下装饰装修工程项目创优方案。
二、项目目标1.提升装饰装修工程项目的品质和水平，满足客户对居住环境的更高要求；2. 强化装饰装修工程项目的创新能力，提升项目的竞争力和市场地位；3. 加强项目的管理和施工质量，保障项目的顺利进行和完美交付。
三、项目内容1. 引入先进的设计理念和施工技术，提升装饰装修工程项目的设计和施工水平；2. 开展创意设计，满足客户对个性化装修的需求；3. 加强项目管理，确保项目的保质保量交付。
四、项目实施方案1. 引进先进的设计理念和施工技术为了提升项目的设计和施工水平，我们计划引进国内外先进的设计理念和施工技术。
首先，我们将加强与国内外知名设计院所的合作，引进他们的设计理念和方法，为项目的设计注入新的活力和灵感。
其次，我们将加强与国外高端装饰材料供应商的合作，引进他们的施工技术和材料，提升项目的施工质量和技术水平。
同时，我们将加大对项目施工人员的培训力度，提高他们的技术水平和工作素质。
2. 开展创意设计为了满足客户对个性化装修的需求，我们计划在项目中开展创意设计。
首先，我们将成立专门的设计团队，引进国内外优秀的设计师来参与项目的设计工作。
其次，我们将建立客户需求与设计的快速沟通机制，及时了解客户的需求和喜好，并为其量身定制独特的装修方案。
此外，我们还将积极探索新材料和新工艺，为项目带来更多的创新元素。
3. 加强项目管理为了确保项目的保质保量交付，我们计划加强项目管理。
首先，我们将建立项目的全程跟踪管理机制，及时了解项目的进展情况和存在的问题，并及时进行整改和改进。
其次，我们将加强与项目相关的各个环节的协调和沟通，确保项目的顺利进行。
创优工程装饰部分施工方案
创优工程装饰部分施工方案一、施工准备1.1 制定施工计划根据设计图纸、施工说明和相关规范要求，制定施工计划，明确施工内容、施工过程、施工工期和施工要求。
1.2 人力资源组建施工队伍，包括施工队长、木工、油漆工、水电工等专业技术人员，确保施工队伍素质和数量满足施工需要。
1.3 物料准备根据施工计划需求，采购装饰材料、工具设备等，并对其进行验收，确保质量达标。
1.4 施工场地准备清理施工场地，保持施工现场整洁、安全，并设置施工临时设施，如施工棚、施工围挡等。
1.5 安全防护制定安全生产方案，明确施工现场安全要求，配备必要的安全防护用具，对施工人员进行安全生产教育和培训。
二、木工施工2.1 衬砌施工根据设计要求，对墙体、地面等进行衬砌处理，确保衬砌平整、垂直，并使用防水材料进行防水处理。
2.2 木工制作根据设计图纸，进行各种家具、门窗、隔断等木工制作，确保尺寸准确、结构牢固、外观美观。
2.3 木工安装将制作好的木工组件进行安装，包括门窗安装、家具安装等，确保安装牢固、平整、美观。
2.4 龙骨安装根据设计要求，进行龙骨安装，包括吊顶龙骨、隔断龙骨等，确保结构稳固、尺寸准确。
2.5 表面装饰对木工部分进行表面装饰处理，包括涂漆、打磨、装饰线条安装等，确保表面平整、光滑、美观。
三、油漆工施工3.1 基层处理对施工墙面、天花板等基层进行处理，包括修补缺陷、打磨处理、防水涂料处理等。
3.2 涂料施工根据设计要求，进行各种涂料施工，包括底漆、中涂、面漆等，确保涂料质量良好、色泽均匀。
3.3 装饰效果根据设计装饰效果，进行各种艺术涂料处理，如贴纸、艺术画、仿石等，确保装饰效果达到设计要求。
3.4 清理整理施工完成后，对涂料施工过程产生的杂物进行清理整理，确保施工现场整洁。
四、水电工施工4.1 管道安装根据设计要求，进行水管、电线等管道安装，确保安装位置准确、管道畅通。
4.2 灯具安装根据设计要求，进行各种灯具、插座等电器安装，确保安装牢固、线路正确。
装饰装修创优策划
装饰装修创优策划
1. 确定主题：根据客户需求和房屋特点，确定一个适合的主题，如现代简约、欧式风格、中式风格等。
2. 空间规划：根据房屋的格局和客户的需求，进行空间规划，确定每个房间的用途和布局。
3. 材料选择：选择适合主题和客户需求的装修材料，如地板、瓷砖、墙纸、灯具等。
4. 色彩搭配：根据主题和客户喜好，进行色彩搭配，确定每个房间的颜色和配色方案。
5. 家具搭配：根据主题和空间规划，选择适合的家具，确保家具与整体风格协调一致。
6. 装饰品选择：选择适合主题和空间的装饰品，如画、挂件、花卉等，增加房间的美感和温馨感。
7. 灯光设计：根据房屋的格局和客户需求，设计适合的灯光方案，增加房间的氛围和舒适度。
8. 施工监督：在装修施工过程中，进行监督和协调，确保施工质量和进度。
9. 完成验收：在装修完成后，进行验收和整理，确保房屋的整洁和美观。
10. 售后服务：提供售后服务，确保客户满意度和口碑。
创建鲁班奖策划书
****酒店工程创建鲁班奖策划书编制：审核：审批：编制时间：****建设工程股份有限公司****酒店工程项目经理部2007年06月28日1.工程概况1.1.项目概况****酒店屹立于佛山市南海区**湖畔，是*******五星级酒店。
建筑采用简洁的直线条外型，给人以简洁、美观、大方的感觉。
建筑体型上强调垂直线条，挺拔入云，在酒店内可浏览整个桂城景色，以及美丽的**湖夜景，而酒店也将成为**湖畔一道靓丽的风景。
裙楼的设计则是试图体现整体性和现代感，为主体建筑形象服务，烘托整体气氛。
裙楼楼顶的室外泳池则更体现出了****酒店的假日气氛，将成为炎炎夏日消暑娱乐的好场所。
本工程占地面积7102.6平方米，地下2层，地上39层，建筑面积95141.01平方层、6层根据工程施工主合同的要求，本工程的质量目标是确保广东省优质工程奖，创建建筑工程鲁班奖。
1.2.参与本工程项目建设的相关单位1.3.结构基本概况建筑结构安全等级1.4.建筑装饰概况1.5.机电设备概况本工程安装工程包括给排水、电气、通风空调、电梯及智能化工程，具体设备情况1.6.工程项目特点1）建筑造型简洁、大气，塔楼外立面呈直线型线条，高耸挺拔、雄伟壮观；2）装饰档次高；3）功能齐全，配套设施完备、先进；4）智能化程度高；5）涉及新技术范围广、数量多；6）机电设备设备功能房、综合管廊多且集中，采取综合布线设计。
1.7.工程施工难点1、总承包管理难度大****酒店是一个五星级酒店，施工内容中的土建、装饰装修、机电系统、设备等各专业均十分复杂而庞大，且工期紧张，这种多分包单位、多专业、多工种要求总包单位具有很强的总承包管理、组织、协调能力。
2、梁、柱墙节点施工复杂钢骨柱钢筋种类多、密度大、直径大，变直径频繁，钢骨铆钉突出长度长，节点复杂，施工难度大，柱墙、梁板砼强度相差等级大，分标号施工控制难度大。
3、测量精度要求高高层建筑施工的垂直度控制、标高控制进度要求高，累计误差控制难度大；4、施工场地狭小地下室及裙楼面积大、钢筋种类繁多、施工用量大，专业工种数量多，在施工平面布置时需全盘考虑周密，做到科学合理，减少二次搬运，方便施工。
室内装饰工程创优计划书
室内装饰工程创优计划书一、背景介绍室内装饰工程是一个多方面的领域，它需要对设计、施工、材料、质量等方面进行全方位的把握与掌握。
作为一家室内装饰工程公司，我们面临的竞争越来越激烈，如何提高工程质量、降低成本、增强竞争力成为我们需要解决的问题。
二、目标与意义我们制定《室内装饰工程创优计划书》，旨在为提高我们的工程质量、降低工程成本、增强市场竞争力提供具体的方案和措施。
我们要实现的具体目标有：1.提高客户满意度；2.降低工程成本；3.增强竞争力；4.提高公司的市场占有率。
实现上述目标的意义是：1.提高客户满意度，能够为公司赢得更多的口碑和业务；2.降低工程成本，可以从根本上解决公司的生产成本问题；3.增强竞争力，能够使公司更好地在市场竞争中立于不败之地；4.提高公司的市场占有率，能够将公司打造成更加具有竞争力和影响力的品牌。
三、方案与实施为了实现我们的目标，我们制定了以下的方案和措施：1. 完善企业管理制度作为一个室内装饰工程公司，企业管理制度的完善对于保证工程质量和降低成本具有重要的作用。
因此，我们将建立完善的企业管理制度，确保设计、施工、材料等各个环节的质量把控，同时降低生产成本。
2. 提升设计水平一个好的室内装饰工程必须要具备良好的设计水平。
因此，我们将加强设计团队的培训和学习，通过引进国内外优秀的设计理念和创意，来提升我们的设计水平和竞争力。
3. 选用高质量的材料材料是保证工程质量的基础。
为了确保施工过程中出现的问题尽可能少，我们将采用高质量的材料，严格把关材料的选择和采购过程，保证基础材料的优质性，从而保障工程的质量。
4.加强施工管理施工管理是保证工程质量的关键，因此，我们将加强施工管理人员的培训，完善施工管理制度，通过科学的施工流程来保证工程质量的稳定性和可靠性。
5. 引进智能化工具室内装饰工程是一个大量依赖人力的行业。
通过引进智能化工具，可以在施工过程中极大的提高效率和质量，同时还能减少人工成本。
内装修创优策划书3篇
内装修创优策划书3篇篇一《内装修创优策划书》一、前言随着人们对生活品质和居住环境要求的不断提高，内装修的质量和效果越来越受到关注。
为了在竞争激烈的内装修市场中脱颖而出，打造优质的装修项目，特制定本内装修创优策划书。
二、目标1. 确保装修工程质量达到优良标准，满足客户的高要求。
2. 打造独特、美观、舒适的室内空间，提升客户满意度。
3. 提高施工效率，合理控制成本，实现经济效益最大化。
三、创优措施1. 设计优化（1）与专业设计师合作，精心设计每一个细节，确保设计方案的合理性和创新性。
（2）充分考虑客户需求和使用功能，使设计既美观又实用。
（3）进行多方案比选，选取最优设计方案。
2. 材料选择（1）严格筛选优质的装修材料，确保材料的质量和环保性能。
（2）与可靠的材料供应商建立长期合作关系，保证材料的稳定供应。
（3）对进场材料进行严格检验，杜绝不合格材料进入施工现场。
3. 施工管理（1）组建专业的施工团队，确保施工人员具备丰富的经验和精湛的技艺。
（2）制定详细的施工计划和施工流程，严格按照计划和流程进行施工。
（3）加强施工现场管理，确保施工安全和文明施工。
（4）建立质量检查制度，对施工过程进行严格监控，及时发现和解决问题。
4. 细节把控（1）注重装修细节，如墙角处理、线条拼接等，做到精益求精。
（2）对隐蔽工程进行严格验收，确保工程质量无隐患。
（3）关注客户的特殊需求和个性化要求，提供定制化服务。
5. 后期服务（1）在装修工程竣工后，进行全面的质量检查和验收。
（2）为客户提供详细的使用和维护说明。
（3）建立售后服务体系，及时处理客户反馈的问题，确保客户满意度。
四、质量保证体系1. 建立健全质量管理组织机构，明确各部门和人员的质量管理职责。
2. 制定完善的质量管理规章制度，规范施工过程中的质量管理行为。
3. 加强对施工人员的质量培训和教育，提高施工人员的质量意识和业务水平。
4. 定期对质量管理体系进行审核和评估，及时发现和改进存在的问题。
鲁班奖创优计划书装饰装修类
如东农村商业银行金融服务中心项目室内装饰工程三标段：主楼 1 1 - 2 3 层室内装饰工程创优计划书四川超宇建设集团有限公司二零一七年二月目录序言 0编制依据 0第一章对鲁班奖的认识 (1)第一节鲁班奖的要求 (1)1. 优中远优 (1)2．安全、适用、美观...................3. 经得起微观检查时间和时间考验.............4. 技术含量高 (1)5. 用户满意、社会认可 (2)6. 精致细腻、整体精品 (2)7. 工程质量实际情况符合申报要求 (2)8. 符合新规范和“强制性条文”要求 (2)9. 除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题 (2)第二节争创鲁班奖工程的规划 (2)1. 坚定创奖目标 (2)2. 创新、创优、创高 (3)3. 针对性管理 (3)4. 全面参与 (3)5. 突出质量目标并不断提高 (4)6. 过程精品成优 (4)7. 验收高标准 (4)8. 质量技术控制要点 (4)9. 深化诚信意识，创建企业品牌 (5)第二章工程概况及工程质量控制 (6)第一节工程概述 (6)第二节关于工程质量 (6)一、工程质量 (6)二、施工过程质量控制 (7)三、建立完善的施工质量管理组织体系 (8)四、施工质量控制体系 (9)五、关键环节和特殊过程的质量控制 (11)第三章装饰装修成品质量检验 0第一节检查依据 0第二节检查内容 01. 基本要求 02. 实体检查 (1)3. 分项工程质量要求 (2)序 言国建筑工程鲁班奖。
“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉 奖，无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。
为了提升企业品牌， 创建精品工程， 在项目业主的积极支持和配 合下，公司决定以汉秀剧场为切入点，全力打造工程精品，从技术和 管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高， 工程质量目标是创“鲁班奖”。
创精品工程是一个复杂的系统工程， 工程施工的实物质量水平和 工作质量是过程控制的重中之重， 也是精品工程的主要体现。
鲁班奖创优计划书(装饰装修类)
如东农村商业银行金融服务中心项目室内装饰工程三标段：主楼 11-23 层室内装饰工程创优计划书四川超宇建设集团有限公司二零一七年二月目录序言 (1)编制依据 (2)第一章对鲁班奖的认识 (3)第一节鲁班奖的要求 (3)1. 优中远优 (3)2．安全、适用、美观....................3. 经得起微观检查时间和时间考验..............4. 技术含量高 (3)5. 用户满意、社会认可 (3)6. 精致细腻、整体精品 (4)7. 工程质量实际情况符合申报要求 (4)8. 符合新规范和“强制性条文”要求 (4)9. 除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题 (4)第二节争创鲁班奖工程的规划 (4)1. 坚定创奖目标 (4)2. 创新、创优、创高 (5)3. 针对性管理 (5)4. 全面参与 (5)5. 突出质量目标并不断提高 (5)6. 过程精品成优 (6)7. 验收高标准 (6)8. 质量技术控制要点 (6)9. 深化诚信意识，创建企业品牌 (6)第二章工程概况及工程质量控制 (8)第一节工程概述 (8)第二节关于工程质量 (8)一、工程质量 (8)二、施工过程质量控制 (9)三、建立完善的施工质量管理组织体系 (10)四、施工质量控制体系 (11)五、关键环节和特殊过程的质量控制 (13)第三章装饰装修成品质量检验 (1)第一节检查依据 (1)第二节检查内容 (1)1. 基本要求 (1)2. 实体检查 (2)3. 分项工程质量要求 (3)为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理，推动我国建设工程质量水平的提高，全行业创建国家优质工程——中国建筑工程鲁班奖。
“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。
为了提升企业品牌，创建精品工程，在项目业主的积极支持和配合下，公司决定以汉秀剧场为切入点，全力打造工程精品，从技术和管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高，工程质量目标是创“鲁班奖”。
鲁班奖工程室内精装修策划方案
鲁班奖工程室内精装修策划方案1. 引言本文档详细介绍了鲁班奖工程室内精装修的策划方案，旨在为鲁班奖工程项目提供一个高品质、高效率的精装修设计方案。
本方案将包括室内布局设计、装修材料选择、装修风格定位等内容，以确保项目的成功实施。
2. 室内布局设计室内布局设计是精装修策划的核心部分，它直接决定了居住或工作环境的舒适度和实用性。
在鲁班奖工程的室内布局设计中，我们将充分考虑以下几个方面：2.1 功能合理布局根据鲁班奖工程项目的需求，我们将根据不同功能区域的要求进行合理布局。
例如，工作区域要与会议区域相对独立，公共区域要尽可能提供舒适的休息场所。
2.2 空间利用最大化在室内布局设计中，我们将充分考虑空间的使用效率，尽可能将每个空间利用到极致。
通过合理的墙体拆改、家具布置等手段，实现空间的最大化利用。
2.3 流线设计流线设计是室内布局设计中的重要要素之一。
通过合理布局房间、门窗的位置等，我们将确保室内流线的畅通，提升人员流动的效率。
3. 装修材料选择在选择装修材料时，我们将充分考虑鲁班奖工程的品质要求、环保要求以及装修成本的控制。
以下是我们对装修材料选择的几个原则：3.1 品质要求我们将选择品质优良、经久耐用的材料，以确保装修的质量和使用寿命。
所有材料都需符合相关的标准和要求。
3.2 环保要求为了提供一个绿色、环保的室内空间，我们将选择符合环保标准的装修材料，尽量避免使用有害物质。
3.3 成本控制在材料选择过程中，我们将秉持合理经济的原则，选择性价比较高的材料，并在保证质量的前提下控制好装修成本。
4. 装修风格定位装修风格是精装修策划中的重要一环，它直接决定了室内空间的整体感和风格氛围。
在鲁班奖工程室内精装修中，我们将以以下几个原则进行风格定位：4.1 与项目定位相符我们将根据鲁班奖工程项目的定位，选择与之相符的装修风格。
例如，如果鲁班奖工程的定位是高科技企业的总部办公楼，我们将选择现代简约风格，突出科技感。
鲁班奖工程室内精装修策划方案
考虑到工程预算、施工周期、法律法规以及环保要求等方面的因素，本策划方案 需在一定范围内进行权衡和取舍，以确保在满足各项要求的前提下实现最佳效果 。
02 工程室内精装修的目标和 原则
目标
创造舒适、美观的室内环境
通过精心的室内设计和装修，为使用者创造一个舒适、美观、符 合人体工程学的室内环境，提升使用体验。
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背景
随着人们生活品质的提高，对室内装修的要求也越来越高。为了满足市场需求， 获得鲁班奖这一行业最高荣誉，需要制定一份具有创新性和实用性的精装修策 划方案。
策划方案的范围和限制
范围
本策划方案涵盖了从设计理念、风格定位、材料选择、施工工艺到质量检测等各 个环节，旨在为整个室内精装修工程提供全面的指导和支持。
对未来工作的展望和规划
展望
随着人们对居住环境的要求不断提高，室内 精装修市场将迎来更加广阔的发展空间。未 来，我们将继续关注行业发展趋势和客户需 求变化，不断优化和完善我们的策划方案和 服务体系，以满足客户更高层次的需求。同 时，我们也将积极探索新的技术和材料，推 动室内精装修行业的创新和发展。
规划
设计图纸
严格按照设计图纸进行验收，确保施 工结果与设计要求一致。
实体验收
对工程进行实地检查，观察表面质量、 细节处理等方面是否符合要求。
功能测试
对装修后的功能区域进行测试，检查 使用效果和性能是否达标。
质量问题的处理和预防
质量问题反馈
建立质量问题反馈机制，及时收集并处理施工中的质量 问题。
预防措施
选用耐磨、耐腐蚀、抗老化的材料， 以保证装修质量的持久性。
施工工艺选择
新工艺技术
积极采用先进的施工工艺和技术， 提高装修质量和效率。
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如东农村商业银行金融服务中心项目室内装饰工程三标段：主楼11-23层室内装饰工程创优计划书四川超宇建设集团有限公司二零一七年二月目录序言 0编制依据 0第一章对鲁班奖的认识 (1)第一节鲁班奖的要求 (1)1.优中远优 (1)2．安全、适用、美观 (1)3.经得起微观检查时间和时间考验 (1)4.技术含量高 (1)5.用户满意、社会认可 (2)6.精致细腻、整体精品 (2)7.工程质量实际情况符合申报要求 (2)8.符合新规范和“强制性条文”要求 (2)9.除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题 (2)第二节争创鲁班奖工程的规划 (2)1.坚定创奖目标 (2)2.创新、创优、创高 (3)3.针对性管理 (3)4. 全面参与 (3)5. 突出质量目标并不断提高 (4)6. 过程精品成优 (4)7. 验收高标准 (4)8. 质量技术控制要点 (4)9. 深化诚信意识，创建企业品牌 (5)第二章工程概况及工程质量控制 (6)第一节工程概述 (6)第二节关于工程质量 (6)一、工程质量 (6)二、施工过程质量控制 (7)三、建立完善的施工质量管理组织体系 (8)四、施工质量控制体系 (9)五、关键环节和特殊过程的质量控制 (11)第三章装饰装修成品质量检验 0第一节检查依据 0第二节检查内容 01. 基本要求 02. 实体检查 (1)3. 分项工程质量要求 (2)序言为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理，推动我国建设工程质量水平的提高，全行业创建国家优质工程——中国建筑工程鲁班奖。
“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。
为了提升企业品牌，创建精品工程，在项目业主的积极支持和配合下，公司决定以汉秀剧场为切入点，全力打造工程精品，从技术和管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高，工程质量目标是创“鲁班奖”。
创精品工程是一个复杂的系统工程，工程施工的实物质量水平和工作质量是过程控制的重中之重，也是精品工程的主要体现。
为了指导本工程项目施工组织设计的制订和施工工序及各项管理工作的实施，结合评选鲁班奖工程的要求，公司特在开工前制定了本计划书。
编制依据国家现行规范、规程和标准《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2013）《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006）《室内装饰装修材料人造板机器制品中甲醛释放限量》（GB18580-2001）《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》(GB18581-2009)《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》 (GB18582-2008)《室内装饰装修材料胶结剂中有害物质限量》（GB18583-2008）《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》（GB18585-2001）《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》(GB18586-2001) 《建筑材料放射性核素限量》 (GB6566-2010)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 (GB50325-2010) 第一章对鲁班奖的认识第一节鲁班奖的要求1.优中远优鲁班奖工程是国家优质工程，是代表我国当前施工质量最高水平的项目，是在符合设计和规范要求的前提下，好中选好，优中选优的工程。
当然，创造是没有一个固定的标准，每一个地区都不一样，每年都在提高，一年上一个台阶。
2．安全、适用、美观工程必须满足安全和使用功能的要求，做到安全、经济、适用、耐久，没有影响安全及功能的缺陷。
在保证主体结构和地基基础的安全，满足使用功能的同时，达到装饰装修效果以及绿色环保，同时兼顾可持续发展等。
3.经得起微观检查时间和时间考验鲁班奖工程是经得起微观检查和时间考验的，越是严格检查，越是显出精致细腻之处，所以其特点就是微观之处见水平。
4.技术含量高鲁班奖工程必须符合“评选办法”中要求的规模等规定外，其工程技术难易程度、新技术含量也要到达一定要求，显然在工程质量相当的情况下，技术含量高的工程将占有获奖优势。
5.用户满意、社会认可质量是“反映产品或服务满足用户明确或隐含需要功能的特征和特性的总和”。
高质量是鲁班奖工程评选的重要因素，同时也是用户的要求。
用户满意度是对工程的一个重要要求。
6.精致细腻、整体精品设计上，具有鲜明的时代感、艺术性和超前性；施工上，体现当代科技水平。
开展管理创新、技术创新、工艺创新、做到“过程精品、细节大师”。
7.工程质量实际情况符合申报要求申报工程的自评质量等级和有关部门核定等级、实物质量与评定质量等级的准确情况，技术资料的齐全情况。
8.符合新规范和“强制性条文”要求工程应符合国家现行规范和标准要求，尤其直接涉及生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的“强制性条文”必须遵守。
9.除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题如工程施工中对施工伤亡等施工安全方面的要求，此外，工程款的拖欠，工期的延误等方面都会影响到工程的总体形象。
第二节争创鲁班奖工程的规划1.坚定创奖目标一个工程如果要创鲁班奖，必须制定创鲁班奖目标，坚定创鲁班奖信心，并采取切实可行的措施。
在工程的实际过程中，将目标分解落实到基层，并严格管理，严格控制，严格检验。
2.创新、创优、创高创新：认识上树立新观念，管理上开拓新思路，技术上应用新材料、新工艺、新技术、新设备。
创优：优化综合工艺，优化控制器具，提倡一次成活，一次成优，不断提高创优质量水平。
各级验收和各类评审均达到优良，每次验收资料齐全。
创高：不断提高企业人员素质、企业标准和质量目标，创出高的操作技艺、高的管理水平和高的工程质量。
3.针对性管理以工程项目为目标，研究提高工程项目管理的标准化程度，不断提高标准化规范水平，提倡制度的完善和责任制的落实。
①突出工序质量控制的研究，编制企业工艺、操作规程，不断完善改进操作工艺，提高操作技能，用操作质量来体现工程质量。
②突出预控和过程控制，生产控制、合格控制到位；突出过程精品，提倡一次成优，到达精品、效益双控制。
③突出整体质量，做到每到工序是精品，每个工序的环节、过程是精品，用过程精品来达到整体精品。
4. 全面参与创鲁班奖不但施工方项目部全体管理，技术和操作工人的努力，也需要业主、监理方、设计方包括使用者的全面参与，只有如此，才能真正到达至善至美、精益求精的目的。
5. 突出质量目标并不断提高创建优质工程是一个不断提高企业管理水平和技术水平的过程，管理水平、技术水平、与优质工程是互动的。
①通过创建优质工程，以达到质量管理的完善、制度措施的齐全、落实检查的及时和总结改进的不断。
②通过创建优质工程，不断提高技术与操作人员水平，不断筛选优化组合形成综合工艺，不断完善和突出企业的特点与优势，从而提高企业综合水平。
③通过创建优质工程，对于企业综合水平的提高，质量意识的加强，工艺的不断改进等都具有巨大的促进作用。
6. 过程精品成优在创建鲁班奖中，必须对工程施工的全过程进行策划，加强过程控制和严格检验，以达到过程精品，一次成优。
7. 验收高标准国家标准是工程施工中的最低标准，到达这个标准只是工程质量合格。
鲁班奖工程的质量水平是国内一流水平，应当采用高于国家标准、行业标准、地方标准和同期同类工程标准的企业标准。
8. 质量技术控制要点宏观上要做到：布置合理、安装牢固、横平竖直、整齐美观、居中对称、成行成线、外表清洁、油漆光亮、标识清楚。
微观上要做到：工艺精湛、做工细腻、精工细做、精雕细刻、细部到位。
售后服务要做到：随叫随到，热情友好，周到圆满，维修保养，及时可靠。
9. 深化诚信意识，创建企业品牌在市场竞争的情况下，企业诚信是企业生存的必备条件。
诚信是宏观的，企业的诚信是通过多个微观量化的诚信指数来考核和评定。
创鲁班奖要和企业诚信相结合。
建立企业诚信度应注意以下几个方面;合同工的全面履约、金融和经济信用度、顾客和满意率、质量的合格（优良）率、社会的投诉率、现场的文明施工等。
第二章工程概况及工程质量控制第一节工程概述1.工程名称：如东农村商业银行金融服务中心项目室内装饰工程三标段：主楼11-23层室内装饰工程；2.建设地点：如东县钟山路东侧、富春江路南侧1号地块；3.设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司4.施工单位：四川超宇建设集团有限公司5.承包方式：专业承包6.工期要求：180日历天7.质量要求：合格，创鲁班奖；8.合同估算价：三标段造价约2400万元第二节关于工程质量一、工程质量工程质量从以下六个方面进行控制：1.完善装饰装修设计，进行多方案比较，从尺度、对称、对比、色差、环境等方面，优化设计方案，提高装饰的完整性、协调性。
2.采购选择合格的、环保的装饰材料，严格进场检验。
使用前进行挑选充分发挥材料的优良性质，来提高装饰效果。
3.改进和完善装饰工程的足尺大样和样板工程的工作，达到体现和完善设计的意图和效果。
4.注意装修的收尾整理和成品保护，使工程达到安全适用、美观、讲究和魅力质量。
5. 建筑装饰装修工程施工中，严禁违反设计文件擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能；严禁未经设计确认和有关部门批准擅自拆改水、暖、电、燃气、通讯等配套设施。
6. 应遵守有关环境保护的法律法规，并采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声、震动等对周围环境造成的污染和危害。
二、施工过程质量控制施工过程中质量控制分为事前、事中、事后三个控制阶段。
1．事前控制阶段事前控制是在正式施工开始前进行的质量控制，是先导。
主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系和编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
除以上内容之外，事前控制还包括进行设计交底，图纸会审等共工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。
对本工程将要使用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。
检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及水准点等。
并且事前进行施工技术交底、编制作业指导书和施工方案等。
2. 事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。
主要有：①完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计资料和质量控制图标，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
②严格工序问交接检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序绝不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止，所有工序均实行“三检制度”。
③对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。