价值工程理论
价值工程-价值工程的基本功能与定义
通过改进设计、提高产品或服务的性能和质 量，满足用户需求。
降低成本
通过优化争优势
通过提高产品或服务的价值和降低成本，增 强企业在市场中的竞争优势。
价值工程的研究对象
产品或服务的整体功能
01
研究产品或服务的整体功能，找出哪些功能是必要的，哪些是
价值工程将与可持续发展理念相 结合，推动绿色、环保的产品或 服务设计。
05
结论
价值工程的重要意义
提升产品或服务价值
通过价值工程分析，企业可以更好地理解客户需求，优化 产品设计和服务，从而提高产品或服务的整体价值。
降低成本
价值工程强调在满足必要功能的前提下，尽可能降低产品 或服务的成本。通过材料、工艺的优化和资源的高效利用， 企业可以降低生产成本，提高经济效益。
04
价值工程的应用与实践
价值工程的应用案例
案例一
某汽车制造企业应用价值工程分析，优化了 汽车设计，提高了性能和用户体验，降低了 生产成本。
案例二
某医院运用价值工程理念，优化了医疗流程，提高 了医疗服务效率，降低了医疗成本。
案例三
某软件开发公司采用价值工程方法，提升了 软件产品的功能性和用户体验，增强了市场 竞争力。
不必要的。
产品的材料和零部件
02
研究产品的材料和零部件，找出哪些是必要的，哪些是不必要
的。
产品的制造和生产过程
03
研究产品的制造和生产过程，找出哪些过程是必要的，哪些是
不必要的。
价值工程的应用范围
产品设计和开发
在产品设计和开发阶段，应用价值工程方法 提高产品的价值和降低成本。
工程项目
在工程项目中，应用价值工程方法提高项目 的价值和降低成本。
价值工程原理的应用
价值工程原理的应用1. 什么是价值工程价值工程（Value Engineering，VE）是一种系统的方法论，通过研究和分析，找出可改进的项目，以最经济的方式实现设计目标。
它主要以降低成本或提升性能为目标，通过优化设计和实施方案，使项目达到最佳性价比。
价值工程可以应用于多个领域，包括建筑、制造、工业和服务业等。
2. 价值工程的原理价值工程的原理主要包括以下几个方面：2.1. 识别功能识别功能是价值工程的第一步。
通过与项目相关的利益相关者合作，明确项目的目标以及所需的功能。
这包括对项目的需求和期望进行明确和详细的描述，以便后续的分析和决策。
2.2. 评估功能在识别功能之后，需要对每个功能进行评估。
评估功能的目的是确定每个功能的重要性和价值。
通过评估功能，可以确定哪些功能对项目的成功至关重要，哪些功能可以被优化或去除，以提高项目的效益。
2.3. 创造性地提出替代方案在评估功能之后，价值工程团队需要进行创造性地提出替代方案。
通过团队的专业知识和创造力，可以为项目提供不同的设计和实施方案。
这些替代方案可能包括改变材料、工艺、结构等方面，以提高项目的价值。
2.4. 评估并选择最佳方案在提出替代方案之后，需要对每个方案进行评估，并选择最佳方案。
评估方案的标准可以包括成本、性能、安全性等。
通过评估和选择最佳方案，可以确保项目达到最佳的性价比。
2.5. 实施和监控方案选择最佳方案后，需要对方案进行实施和监控。
实施方案需要有一个详细的计划，并且需要监控方案的实施情况，以确保项目按计划进行，并达到预期的效果。
3. 价值工程的应用价值工程可以应用于各个领域的项目中，下面列举了几个常见的应用领域：3.1. 建筑在建筑领域，价值工程可以应用于建筑设计和施工过程中。
通过识别功能并评估其价值，可以优化建筑设计，提高建筑的性能和舒适度。
此外，通过创造性地提出替代方案，可以降低建筑的成本并提高效率。
3.2. 制造在制造领域，价值工程可以应用于产品设计和生产过程中。
什么是价值工程
什么是价值工程价值工程，又称价值管理或价值分析，是指通过对设施、产品、服务或流程等进行功能和全寿命成本分析，以独有的多学科团队工作方式和严谨的工作计划谋求创新的改进方案，提高项目或产品的价值。
价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及成本分析，提高对象的价值，用数学比例式表达如下：价值＝功能／成本。
价值工程于1947年由美国通用电气公司采购部工程师拉里·麦尔斯（es）创立，是一门新兴的科学管理技术。
它从技术和经济两方面相结合的角度研究如何提高产品、系统或服务的价值，降低其成本以取得良好的技术经济效果，是一种符合客观实际的、谋求最佳技术经济效益的有效方法。
价值工程也是最早美国为了适应军事工业的需要创立和发展起来的，目的在于确保军事装备的技术性能（功能），并最大可能地节省采购费用（成本），降低军费开支。
价值工程（ValueEngineering简称VE），也称价值分析（Value Analysis，简写VA），是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动，有些人也称其为功能成本分析。
价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。
价值工程是一门工程技术理论，其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能。
这门学科以提高工业企业的经济效益为主要目标，以促进老产品的改进和新产品的开发为核心内容。
江泽民同志于1988年题词：“价值工程常用常新。
”在价值工程中，产品价值是评价某产品有益程度的一种尺度，价值高说明该产品有益程度高、效益大、好处多;价值低则说明有益程度低、效益差、好处少。
通俗一点，也可以用"值得不值得"来表述。
树立这样一种价值观念，能够正确处理质量与成本的关系，生产适销对路的产品，不断提高产品的价值，使企业和消费者都获得好。
价值工程中的功能要素，可解释为功用、作用、效能、用途、目的等。
第七章 价值工程
4、功能系统 产品功能是由产品的各组成部分共同作用来完成 的，体现系统性原理。 三、寿命周期成本 1、寿命周期：产品从研制、生产、销售、使用到 报废的整个时期。 2、寿命周期成本：在寿命周期内发生的各项成本 费用之和。包括： 生产制造成本 使用成本 价值工程要求降低整个寿命期成本，这样才可以提高 产品的竞争力。同时，社会成本也降低了。
例：某企业从A、B、C、D四种产品中选 择价值工程对象。根据有关企业人员对 产品的分析，从技术和经济方面找出产 品可靠性、操作性、维修性、及成本与 盈利等8个因素，并确定出各因素的权重 如表1所示。然后，邀请对产品熟悉的企 业人员及用户对产品的各性能因素评分， 其结果如表2所示，然后再将各因素得分 与加权系数相乘，并且汇总起来，即可 得到各产品的加权评分总分值，如表3所 示。从表中可看出，A产品得分最低，因 此可选作价值分析的对象。
3、功能整理。就是根据一定逻辑，把各 个功能之间的关系组成一个体系。从而 在众多功能中找出必要的功能，进行以 功能为中心的研究。（必要和不必要的 功能） 4、功能评价。把功能定量化。 确定功能评价值的方法有： 经验估计法、实际调查法、功能系统法、 理论计算法、功能比重分配法等。
四、提出改进设想
从产品成本方向考虑，可把下列产品作 为价值分析的对象： （1）产品本身原料消耗高，或能源消耗 量大。 （2）由于设计中存在某些技术问题，加 工费时、费工。 （3）产品使用贵重原材料或稀缺资源。
2、依据企业条件选择对象。根据企业设计人员的数量 和能力确定产品或零件的分析数量。（量力而为） 3、依据企业外部环境选择分析对象。 （1）产品在市场上需求量大 （2）属于国家安排的重点产品，或对整个国民生计影 响大；或能添补国家空白的产品。 （3）属于出口产品，在国际市场上需求量大，创汇额 高，而且有改进潜力的产品。 （4）生产厂家比较多，市场上竞争激烈的产品 （5）能够采用新的技术，以实现产品改造，提高其技 术水平，提高效率，降低消耗，，现有的设计都不是最 优的 原因：设计人员知识、经验不足、缺乏 成本观念，设计方案中存在过剩设计、 无效设计，如将某产品的保险系数估的 过高，提高产品成本。 价值工程就是解决这些问题的先进管理 技术。
价值工程的创始人麦尔斯 出版的文章 教材
价值工程的创始人麦尔斯是一位在工程领域有着深远影响的人物。
他的文章和教材对于价值工程的发展和推广起到了非常重要的作用。
本文将围绕麦尔斯出版的文章和教材展开论述，探讨其在工程领域的影响和意义。
一、《价值工程》一书的主要内容和贡献麦尔斯出版的《价值工程》一书是他对于价值工程理论的系统总结和阐发。
该书主要包括了以下内容：1. 价值工程的基本概念：麦尔斯对于价值工程的定义、范围和目标进行了清晰的界定，为后人理解和运用价值工程提供了基础。
2. 价值工程的方法论：麦尔斯详细介绍了价值工程的方法和技术，包括功能分析、成本分析、创意启发等，为工程师提供了实用的工具和思路。
3. 价值工程的实践案例：书中还列举了大量实际工程项目中成功运用价值工程的案例，这些案例对于读者更好地理解价值工程的应用具有非常重要的意义。
这本书的出版填补了当时国内关于价值工程理论的空白，为国内的工程师提供了一本权威、系统的参考读物。
在工程实践中，这本书为工程师们提供了非常实用的方法和工具，有力地推动了价值工程的应用和发展。
二、《价值工程导论》教材的编写与影响除了《价值工程》一书外，麦尔斯还编写了《价值工程导论》教材。
这本教材是基于他长期的教学实践和研究经验编写而成，包括了以下内容：1. 价值工程的基本原理和方法：教材详细介绍了价值工程的基本原理和方法，适合于工程管理、设计等专业的学生学习和理解。
2. 价值工程的案例分析：教材中还列举了大量工程项目中运用价值工程进行优化的案例，帮助学生更好地理解理论知识的应用。
3. 实践操作指南：教材中还包括了许多实践操作指南和实例，帮助学生掌握价值工程的具体操作步骤和技巧。
《价值工程导论》教材的编写填补了国内关于价值工程教材的空白，为价值工程领域的教学提供了一本系统而权威的教材。
通过该教材的使用，越来越多的学生和工程师开始了解和掌握了价值工程的理论和方法，为国内的工程管理和实践培养了大量优秀人才。
三、麦尔斯的文章对于价值工程领域的贡献除了以上两部著作外，麦尔斯还在各类学术期刊上发表了大量的文章，这些文章涵盖了价值工程领域的最新研究成果和实践经验。
价值工程基本原理和实施步骤
第四阶段 系统的价值工程
不仅把价值工程应用于产ห้องสมุดไป่ตู้，而且扩大 到包括产品在内的整个系统的其它组成 部分，如设备、程序、工艺、组织体制 等。
价值工程产生发展理论
1947年以“价值分析”（Value Analysis，简称VA）为题在 《美国机械师》杂志发表研究成果。
价值 (V)产品产的品寿的命功 (周 F能 (期 )C成)本 价值 (V ) 产品 产的 品寿 的命 功 (F周 能 )期 (C成 )
第二节 价值工程的实施步骤和方法
价值工程的工作程序
价值工程研究对象的选择 ◦ 对象选择的定性分析 ◦ 对象选择的定量分析
收集情报
功能分析 ◦ 功能分类 ◦ 功能定义 ◦ 功能整理 ◦ 功能评价
美国
◦ 麦尔斯（es）
◦ 石棉事件 ◦ 1947年
日本的发展
◦ 1955年从美国引入 ◦ 1960年后，“贸易自由化”
中国的发展
◦ 70年代末引入，取得显著效果
价值工程（价值分析）的发展
第一阶段 降低材料费用
材料费用是成本构成的主要部分。 应用价值工程的最初阶段，为降低成本，只是物资采购 部门在材料费用上下功夫，通过对外购件、外协件以及材 料代用等方面采用价值工程方法进行分析研究。
价值
◦ 价值工程中所述的价值，是指对象具有的必要功能与取 得该功能的总成本的比值，即效用（或功能）与费用之 比。
◦ 对于产品而言，其效用就是产品的功能，而投入的资源 则可看作产品的寿命周期费用，则产品的价值可用下式 表示：
价值(V)
产品的功(能 F) 产品的寿命周期(成 C)本
提高产品或作业价值的五种主要途径
价值工程
1.1.3 价值工程是一项有组织的管理活动
(1) (2)它的用途是什么？ (3)它的成本是多少？
(4) (5) (6) (7) 围绕这七个问题，价值工程的一般工作步骤如 表1所示。 从本质上讲，价值工程活动实质上就是提出问 题和解决问题的过程。
表1 价值工程的一般工作程序
阶段
步骤
说明
1.对象选择
应明确目标、限制条件和分析范围
准备 阶段
2.组成价值工程领导小组
使用成本是指用户在使用过程中支付的各种费用
能等方面的费用。 寿命周期成本、生产成本和使用成本与产品功能
之间的关系见图1所示
图1 产品功能与成本的关系
1.1.2 价值工程的核心是功能分析
功能是指研究对象能够满足某种需求的一种属性， 也即产品的具体用途。
功能可分为必要功能和不必要功能，其中必要功 能是指用户所要求的功能以及与实现用户所需求的功 能有关的功能。
对于产品分析来说，一般应收集以下几方面的 资料：
(1)用户方面的资料。用户对产品的意见和要求， 如产品的使用目的、使用条件、使用中故障情况及 使用是否合理等。
(2)技术方面的资料。企业内外、国内外同类产 品的技术资料，如设计特点、加工艺术、设备、材 料及优缺点和存在的问题等。
(3)经济方面的资料。同类产品的价格、成本、
企业在开展价值工程活动时，一般需要由技术人 员、经济管理人员、有经验的工作人员甚至用户，以 适当的组织形式组织起来，共同研究，发挥集体智慧， 灵活运用各方面的知识和经验，才能达到既定的目标。
价值工程理论在设计方案优选中的应用
（ ）提高价值 的基本途径 。①功能不 变 ，成本降低 （ ２ 节约型） ； ②成本不变 ，功能提 高（ 改进型） ；③功能提高 ，成本 降低（ 向型） 双 ； ④成本略有提高 ，功能大幅度提高（ 投资型） ⑤ 功能 略有下 降，成本 ； 大幅度下 降（ 牺牲型） 。
（ ） ３ 基本原理 。价值 工程的基本原理包括 以下三个方面 ： 价 ① 值 、功能和成本的关系 。价值工程的 目的是力图以最低的成本使产 品 或作业具有适当的价值 ，亦 即实现其应该具备的必要功能 。因此 ，价 值 、功能和成本 三者之间的关系应该是 ：价值＝ 功能（ 或效用） ／ 成本（ 或 生产费用）］ ＝ ／ 。②价值工程的核 心功能分析。价值工程 的核心是 ｌ ｖ Ｆｃ ￣ １ 对产品或作业进行功能分析 。这就是 ： 在项 目 设计 １
价值工程 （ ａ ｅ ｎ ｉ ｅｉ ，简称Ｖ 是指着重于功能分析 ， Ｖ ｌ ｇ ｅｒ ｇ ｕＥ ｎ ｎ Ｅ）
工程的设计使用年限为４ 年。设计方 案中设置功 能实用性 （ 。 ０ Ｆ ）、经
力求用最低的寿 命周期总成本 ，生产 出在功能上能充分满足用 户要求 的产品 、服务或工程项 目， 从而获得最有经济效益的有组织的活动。 随着我国建筑业的快速发展 ， 在建筑工程 中工期长 、 量差 、造价高 质 等 问题越来越突出。在建 筑工程 设计方案优选 中开展价值工程活动不 但必要 ，而且可行。建 筑工程项 目的实施过程 ，实质上是一个功能与 成本 转换 的过程 ，在这个 过程 中 ，功能的实现 与成本支 出是 动态相 关 、对立统一的两个方面 。而功能和成本的初步确定是在建筑工程项
时， 在对 要 产品或作业进行结构分析的同时， 还要
对产品或作业 的功能进行分析 ，从而确定必要功能
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价值工程理论
价值工程是指以产品或作业的功能评价为核心，以提高价值为目的，力求以最低的全寿命周期成本实现产品或服务必要使用功能的活动。
价值工程也被称为功能成本分析。
价值工程的公式为： V = F / C
该公式中： V：产品或作业的价值指数
F：产品或作业的功能系数
C：生产和使用产品的成本指数在建筑工程中价值工程理论常常被使用在成本控制过程中，可以利用价值工程理论对不同的施工方案进行工程成本分析，找出最优施工方案，兼顾经济性和技术上的可行性。
在不同的方案比选中，价值指数V越大表示方案越优。
应用价值工程解决方案选择问题的关键在于不同功能权重赋值是否合理。
实际操作中对某种方案的价值指数计算可遵循以下程序：
1.成立价值工程专家组
专家组成员由技术、经济方面的专家组成。
对同一工程的不同方案可采用专家打分法对功能进行打分，之后在专家打分的基础之上对各方案功能综合评分值
f进行测算，i f的
i
求值公式为：
i f =n i x a ij n
j j ,...,2,1'1=∑=，
该公式中： n ：被赋值的工程因素个数
i ：第i 个方案
j a ：第j 个赋值的功能因素权重
ij x ：第i 个方案第j 个功能赋分
通过专家组对功能评分标准E 对ij x 进行归一化处
理，得到E x x ij ij /'=。
2.确定某方案的功能系数
功能系数公式为i F =∑i i f f /。
该公式中： i F ：第i 种方案功能系数
i f ：第i 种方案功能综合评分值
∑i f ：各方案综合评分值之和
2. 确定某方案的成本指数
成本指数i C 的公式为∑=i i i c c /C 。
该公式中： i C ：第i 种方案的成本指数
i c ：第i 种方案的成本数值
∑i c ：所有方案的成本数值之和
3. 确定某方案的价值指数
价值指数i V 的公式为i V =i i C /F ，i F 和i C 的含义参照上述公式。