车间布局设计演示幻灯片
合集下载
车间布局设计演示幻灯片36页PPT
•
29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有自 由。— —洛克
•
30、风俗可以造就法律，也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
36
车间布局设计演示幻灯片
•
26、我们像鹰一样，生来就是自由 己关在 里面。 ——博 莱索
•
27、法律如果不讲道理，即使延续时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
•
28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
车间布局设计演示幻灯片
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
第二章 项目一：企业厂区与车间平面设计
1
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
项目一：企业厂区与车间平面设计
项目描述
工厂布局即是将工厂内的所有设备、工具、原料、工作台、附属设施（如工具室 、更衣室、厕所、升降机等）和各种作业（如仓储、品检、搬运等），依生产流程， 作一番适当的安排与布置，使工厂的生产活动能顺利而流畅。
5
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
? 任务一：工商企业厂区平面布局设计及改善
相关知识 ? 工厂布局的目的 ? 工厂布局的原则 ? 工厂布局的类型
6
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
利用最适当的配置方 法，以降低产品成本， 提高品质，并增强市 场竞销能力
促使工作环境更佳，安全卫生优良，员工满意而士气高昂； 使材料、半成品及成品的搬运距离最短，使产品制造成本因而降低； 使作业流程圆滑，合乎经济原则，使停顿现象减为最少； 有效利用工厂空间，除了考虑地面的利用外，亦应向空间发展； 提高开工率，使人机等待时间最少； 具有弹性，能适应各种生产条件的变化； 运用什么样的信息技术来实现物流动作的最大效率？ 便于工厂管理活动的进行。
?产品的加工特性往往在很大程度上决定设施布置的 基本类型，生产运作管理人员一般只在基本类型选择 的基础上进行设施布置。
?考虑组织结构、各个部门的配置方式 。
30
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
? 任务三：非工商企业单位部门与机构平面布局及改善
? 场景一
办公室布置 ：
注意 事项：
力求使办公室有一个安静的工作环境 办公室应有良好的采光、照明条件
? 场景一
办公室布置 ：
第二章 项目一：企业厂区与车间平面设计
1
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
项目一：企业厂区与车间平面设计
项目描述
工厂布局即是将工厂内的所有设备、工具、原料、工作台、附属设施（如工具室 、更衣室、厕所、升降机等）和各种作业（如仓储、品检、搬运等），依生产流程， 作一番适当的安排与布置，使工厂的生产活动能顺利而流畅。
5
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
? 任务一：工商企业厂区平面布局设计及改善
相关知识 ? 工厂布局的目的 ? 工厂布局的原则 ? 工厂布局的类型
6
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
利用最适当的配置方 法，以降低产品成本， 提高品质，并增强市 场竞销能力
促使工作环境更佳，安全卫生优良，员工满意而士气高昂； 使材料、半成品及成品的搬运距离最短，使产品制造成本因而降低； 使作业流程圆滑，合乎经济原则，使停顿现象减为最少； 有效利用工厂空间，除了考虑地面的利用外，亦应向空间发展； 提高开工率，使人机等待时间最少； 具有弹性，能适应各种生产条件的变化； 运用什么样的信息技术来实现物流动作的最大效率？ 便于工厂管理活动的进行。
?产品的加工特性往往在很大程度上决定设施布置的 基本类型，生产运作管理人员一般只在基本类型选择 的基础上进行设施布置。
?考虑组织结构、各个部门的配置方式 。
30
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
? 任务三：非工商企业单位部门与机构平面布局及改善
? 场景一
办公室布置 ：
注意 事项：
力求使办公室有一个安静的工作环境 办公室应有良好的采光、照明条件
? 场景一
办公室布置 ：
车间生产线布局ppt课件
3
二、车间布置设计的依据
1、生产工艺流程图 2、物料衡算数据及物料性质、包括原料、半成品、成品、 副产品的数量及性质；三废的数量及处理方法 3、设备资料，包括设备外形尺寸、重量。支撑形式、保 温情况极其操作条件，设备一览表等 4、公用系统用量，供排水、供电、供热、冷冻、压缩空 气、外管资料等
4
二、车间布置设计的依据
第二部分 车间布置设计的原则
二、原则
6、车间布置应符合安全、卫生和防腐蚀的要求 （1）工厂车间卫生是正常生产的首要环节； （2）要为工人操作创造良好的安全卫生条件； （3）易燃易爆车间要考虑方便工人疏散和防火灭火措施； （4）凡产生腐蚀性介质的设备，其基础、设备周围地面、 墙、柱都要采取防护措施。
5、土建资料和劳动安全、防火、防爆资料 6、车间组织及定员资料 7、厂区总平面布置，包括本车间与其它生产车间、辅助车 间、生活设施的相互联系，厂内人流物流的情况与数量。 8、有关布置方面的一些规范资料
5
三、工厂车间组成
1、工厂组成：生产车间、辅助车间、动力车间、仓库和堆 场部分、三废治理部分、厂前区行政福利部分 2、工厂生产车间的内部组成： 生产、辅助、生活等三部分 生产部分：原料工段、生产工段、成品工段、回收工段等 辅助部分：通风空调室、变电配电室、车间化验室、控制 室等 生活行政部分：其中包括车间办公室、会议室、更衣室、 休息室、浴室以及厕所等
26
第五部分 车间布置设计的有关技术与参数
设备露天化
可考虑使用露天布置设备
（1）生产中不需要经常看管的设备，辅助设备，对气候 影响较小的设备。 （2）需要大气来调节温度、湿度的设备。 （3）不需要人工操作，高度自动化的设备 （4）气候温暖，无酷暑或严寒的地区。
27
二、车间布置设计的依据
1、生产工艺流程图 2、物料衡算数据及物料性质、包括原料、半成品、成品、 副产品的数量及性质；三废的数量及处理方法 3、设备资料，包括设备外形尺寸、重量。支撑形式、保 温情况极其操作条件，设备一览表等 4、公用系统用量，供排水、供电、供热、冷冻、压缩空 气、外管资料等
4
二、车间布置设计的依据
第二部分 车间布置设计的原则
二、原则
6、车间布置应符合安全、卫生和防腐蚀的要求 （1）工厂车间卫生是正常生产的首要环节； （2）要为工人操作创造良好的安全卫生条件； （3）易燃易爆车间要考虑方便工人疏散和防火灭火措施； （4）凡产生腐蚀性介质的设备，其基础、设备周围地面、 墙、柱都要采取防护措施。
5、土建资料和劳动安全、防火、防爆资料 6、车间组织及定员资料 7、厂区总平面布置，包括本车间与其它生产车间、辅助车 间、生活设施的相互联系，厂内人流物流的情况与数量。 8、有关布置方面的一些规范资料
5
三、工厂车间组成
1、工厂组成：生产车间、辅助车间、动力车间、仓库和堆 场部分、三废治理部分、厂前区行政福利部分 2、工厂生产车间的内部组成： 生产、辅助、生活等三部分 生产部分：原料工段、生产工段、成品工段、回收工段等 辅助部分：通风空调室、变电配电室、车间化验室、控制 室等 生活行政部分：其中包括车间办公室、会议室、更衣室、 休息室、浴室以及厕所等
26
第五部分 车间布置设计的有关技术与参数
设备露天化
可考虑使用露天布置设备
（1）生产中不需要经常看管的设备，辅助设备，对气候 影响较小的设备。 （2）需要大气来调节温度、湿度的设备。 （3）不需要人工操作，高度自动化的设备 （4）气候温暖，无酷暑或严寒的地区。
27
车间设备布置设计与布置原则PPT(28张)
对设备布置设计的要求
一、主导风向对设备布置的要求 二、生产工艺对设备布置的要求（流程通畅，生产连
续正常）
①在布置设备时一定要满足工艺流程顺序，要保 证水平方向和垂直方向的连续性；
②凡属相同的几套设备或同类型的设备或操作性 质相似的有关设备，应尽可能布置在一起；
③设备布置时除了要考虑设备本身所占的地位外 必须有足够的操作、通行及检修需要的位置；
车间整体平面设计 1）直通管廊长条布置
车间整体平面设计 2）L形、T形管廊布置
厂房平面布置
化工厂房平面型式的选择原则： 在满足生产工艺要求下尽量力求简单，力 争美化，同时要按照建筑规范要求。
化工厂房平面型式： 一般有长方形、L型、T型和П 型。
厂房的柱网布置
一、柱网概念 柱子的纵向和横向定位轴线垂直相交，在平
4．熟悉本车间各种设备、设备的特点、要求及日后的安装、检修、 操作所需空间、位置。如根据设备的操作情况和工艺要求，决定 设备装置是否露天布置，是否需要检修场地，是否经常更换
5．了解与本车间工艺有关的配电、控制仪表等其它专业和办公、生 活设施方面的要求。
6．具有车间设备一览表和车间定员表。
车间布置设计的内容
为车间技术经济先进指标创造条件。 4．便于生产管理，安装、操作、检修方便。 5．要符合有关的布置规范和国家有关的法规，妥善处理
防火、防爆、防毒、防腐等问题，保证生产安全，还 要符合建筑规范和要求。人流货流尽量不要交错。 6．要考虑车间的发展和厂房的扩建。 7. 考虑地区的气象、地质、水文等条件。
车间布置设计的方法和步骤
•
5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。
车间布置设计.幻灯片PPT
*
化工设计（2005-2006学年)
20
化工与生物技术学院
Design of Chemical Engineering 化工设计
2.车间布置图
工艺设计人员在取得建筑设计图后，可在布 置草图的基础上绘制正式的车间平、立面布置图。
车间布置图可分为:
初步设计阶段的车间布置图
施工图阶段的车间布置图
工作程序上分为： 车间布置草图——车间布置图(初设阶段)—
化工与生物技术学院
Design of Chemical Engineering 化工设计
车间布置设计.幻灯片PPT
本PPT课件仅供大家学习使用 请学习完及时删除处理 谢谢！
*
化工设计（2005-2006学年)
化工与生物技术学院
5 车间布置设计
Design of Chemical Engineering 化工设计
被剖切后的剖面轮廓则用较粗的实线画出。
这些结构，以及门、窗、孔洞、楼梯等常见构件的规定画 法，可见图5-2的立体图。需要时，可查阅《国家标准建 筑制图》。
*
化工设计（2005-2006学年)
31
化工与生物技术学院
Design of Chemical Engineering 化工设计
(2）厂房建筑图中的墙、柱或墙垛，一般用点划线画出它
*
化工设计（2005-2006学年)
29
化工与生物技术学院
Design of Chemical Engineering 化工设计
*
化工设计（2005-2006学年)
30
化工与生物技术学院
2.绘制建筑图应注意的问题
Design of Chemical Engineering 化工设计
车间布置设计(PPT46页)
08:14
Pharmaceutical Engineering
1.3 车间布置设计的程序
制作人:王志祥等
收集有关的基础设计资料 确定车间的防火等级 设计人员根据生产过程中使用、产生和贮存物质的火 灾危险性，按《建筑设计防火规范》和《石油化工企业 设计防火规定》，确定车间的火灾危险性类别。 确定车间的洁净等级 对于有洁净等级要求的车间，设计人员应根据《药品 生产质量管理规范》的要求，确定相应的洁净等级。
08:14
Pharmaceutical Engineering
1. 概述
制作人:王志祥等
原料药车间和制剂车间都是常见的制药车间。原 料药作为精细化学品，属于化学工业的范畴，其车间 设计与一般的化工车间具有许多共同点。但药品是一 种特殊商品，其质量好坏直接关系到人体健康、疗效 和安全。为保证药品质量，原料药车间的成品工序(精 制、烘干、包装工序)与制剂车间一样，其生产环境都 有相应的洁净等级要求。
08:14
Pharmaceutical Engineering
制作人:王志祥等
1.2 车间布置设计应考虑的因素
在进行车间布置设计时，一般应考虑下列因素： 本车间与其它车间及生活设施在总平面图上的位置，力 求联系方便、短捷。 满足生产工艺及建筑、安装和检修要求。 合理利用车间的建筑面积和土地。 车间内应采取的劳动保护、安全卫生及防腐蚀措施。 人流物流通道应分别独立设置，尽可能避免交叉往返。 对原料药车间的精制、烘干、包装工序以及制剂车间的 设计，应符合《药品生产质量管理规范》的要求。 要考虑车间发展的可能性，留有发展空间。 厂址所在区域的气象、水文、地质等情况。
制作人:王志祥等
(a) 单层厂房
(b) 有天窗的单层厂房
Pharmaceutical Engineering
1.3 车间布置设计的程序
制作人:王志祥等
收集有关的基础设计资料 确定车间的防火等级 设计人员根据生产过程中使用、产生和贮存物质的火 灾危险性，按《建筑设计防火规范》和《石油化工企业 设计防火规定》，确定车间的火灾危险性类别。 确定车间的洁净等级 对于有洁净等级要求的车间，设计人员应根据《药品 生产质量管理规范》的要求，确定相应的洁净等级。
08:14
Pharmaceutical Engineering
1. 概述
制作人:王志祥等
原料药车间和制剂车间都是常见的制药车间。原 料药作为精细化学品，属于化学工业的范畴，其车间 设计与一般的化工车间具有许多共同点。但药品是一 种特殊商品，其质量好坏直接关系到人体健康、疗效 和安全。为保证药品质量，原料药车间的成品工序(精 制、烘干、包装工序)与制剂车间一样，其生产环境都 有相应的洁净等级要求。
08:14
Pharmaceutical Engineering
制作人:王志祥等
1.2 车间布置设计应考虑的因素
在进行车间布置设计时，一般应考虑下列因素： 本车间与其它车间及生活设施在总平面图上的位置，力 求联系方便、短捷。 满足生产工艺及建筑、安装和检修要求。 合理利用车间的建筑面积和土地。 车间内应采取的劳动保护、安全卫生及防腐蚀措施。 人流物流通道应分别独立设置，尽可能避免交叉往返。 对原料药车间的精制、烘干、包装工序以及制剂车间的 设计，应符合《药品生产质量管理规范》的要求。 要考虑车间发展的可能性，留有发展空间。 厂址所在区域的气象、水文、地质等情况。
制作人:王志祥等
(a) 单层厂房
(b) 有天窗的单层厂房
车间生产线布局ppt课件
5、土建资料和劳动安全、防火、防爆资料 6、车间组织及定员资料 7、厂区总平面布置，包括本车间与其它生产车间、辅助车 间、生活设施的相互联系，厂内人流物流的情况与数量。 8、有关布置方面的一些规范资料
5
三、工厂车间组成
1、工厂组成：生产车间、辅助车间、动力车间、仓库和堆 场部分、三废治理部分、厂前区行政福利部分 2、工厂生产车间的内部组成： 生产、辅助、生活等三部分 生产部分：原料工段、生产工段、成品工段、回收工段等 辅助部分：通风空调室、变电配电室、车间化验室、控制 室等 生活行政部分：其中包括车间办公室、会议室、更衣室、 休息室、浴室以及厕所等
在进行设备布置时，可搞出几个方案，反 复评比，选出较理想的方案，绘出设备草 图。
22
设备布置的步骤
（5）绘制正式设备布置图 根据设备布置草图，考虑以下因素加以修 改：总管排列的位置，做到管路短而顺； 检查各设备基础大小，设备安装、起重、 检修的可能性；设备支架的外形、结构， 常用设备的安全距离；外管及上、下水管 进、出车间的位置；操作平台、局部平台 的位置大小等。
11
第二部分 车间布置设计的原则
二、原则
3、车间布置应符合设备安装、检修要求的原则 （1）根据设备大小及结构，考虑设备安装、检修及拆卸所 需要的空间和面积； （2）满足设备能顺利进出车间的要求； （3）通过楼层的设备，楼面上要设置吊装空； （4）考虑设备的检修和拆卸以及运送所需要的起重运输设 备。
10
第二部分 车间布置设计的原则
二、原则
2、车间布置应符合生产操作要求的原则 （1）每一个设备要考虑一定的位置。 （2）设备布置应考虑为操作工人能管理多台设备或多种设备 创造条件。 （3）设备布置不宜过挤或过松，宜尽量对称紧凑，排列整齐， 充分利用空间。 （4）要考虑相同设备或相似设备互相使用的可能性和方便性 （5）设备的自动测量仪表要集中控制，阀门控制集中，便于 工人操作。
5
三、工厂车间组成
1、工厂组成：生产车间、辅助车间、动力车间、仓库和堆 场部分、三废治理部分、厂前区行政福利部分 2、工厂生产车间的内部组成： 生产、辅助、生活等三部分 生产部分：原料工段、生产工段、成品工段、回收工段等 辅助部分：通风空调室、变电配电室、车间化验室、控制 室等 生活行政部分：其中包括车间办公室、会议室、更衣室、 休息室、浴室以及厕所等
在进行设备布置时，可搞出几个方案，反 复评比，选出较理想的方案，绘出设备草 图。
22
设备布置的步骤
（5）绘制正式设备布置图 根据设备布置草图，考虑以下因素加以修 改：总管排列的位置，做到管路短而顺； 检查各设备基础大小，设备安装、起重、 检修的可能性；设备支架的外形、结构， 常用设备的安全距离；外管及上、下水管 进、出车间的位置；操作平台、局部平台 的位置大小等。
11
第二部分 车间布置设计的原则
二、原则
3、车间布置应符合设备安装、检修要求的原则 （1）根据设备大小及结构，考虑设备安装、检修及拆卸所 需要的空间和面积； （2）满足设备能顺利进出车间的要求； （3）通过楼层的设备，楼面上要设置吊装空； （4）考虑设备的检修和拆卸以及运送所需要的起重运输设 备。
10
第二部分 车间布置设计的原则
二、原则
2、车间布置应符合生产操作要求的原则 （1）每一个设备要考虑一定的位置。 （2）设备布置应考虑为操作工人能管理多台设备或多种设备 创造条件。 （3）设备布置不宜过挤或过松，宜尽量对称紧凑，排列整齐， 充分利用空间。 （4）要考虑相同设备或相似设备互相使用的可能性和方便性 （5）设备的自动测量仪表要集中控制，阀门控制集中，便于 工人操作。
第五章 车间布置设计PPT课件
编辑版pppt
21
①车间界外管及水、汽、风线进出装置 的位置；
②界外总管排的位置及联接，做到管路 短而顺；
③检查各设备基础大小、设备安装、起 重、检修的可能性；
④设备支吊架的外形结构，常用的安全 距离。
⑤操作的联合平台或局部平台的位置和 大小等。
编辑版pppt
22
第四节 各类设备的布置特点
一、反应设备的布置特点 1． 釜式反应器 (1)釜式反应器通常是间歇操作，布置时 要考虑便于加料和出料，一般 液体：由高位槽至釜中（靠位差） 固体：由人孔、加料孔（距平台800MM） 气体：导管、流量计、泵
编辑版pppt
14
二、生产工艺对设备布置的要求
①在布置设备时一定要满足工艺流程顺序，要保 证水平方向和垂直方向的连续性。
②凡属相同的几套设备或同类型的设备或操作性 质相似的有关设备，应尽可能布置在一起
③设备布置时除了要考虑设备本身所占的地位外 必须有足够的操作、通行及检修需要的位置。
④要考虑相同设备或相似设备互换使用的可能性
七、塔设备的布置特点 ①大型塔设备多数露天布置:用裙式支座直接
安装于基础上 （图5-9） ②直径在lm以下的塔设备不能靠自身重量单
独直立安装，需依附于建筑或构筑物上
③多个塔可按流程成排布置,附属设备的框架 及接管安排于一侧，另一侧作为安装塔的空 间用
编辑版pppt
41
④塔与塔的净距一般为2m左右 ,塔群与管廓 或塔群与框架的净距离约为1.5m左右
编辑版pppt
47
(4)成排布置泵的配管与阀门:配管与阀门 应排成一条直线，管道避免跨越泵和电 动机
(5)跨楼板布置的反应器，设置出料操作平台。 考虑管道疏通和清洗。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
第二章 项目一：企业厂区与车间平面设计
1
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
项目一：企业厂区与车间平面设计
项目描述
工厂布局即是将工厂内的所有设备、工具、原料、工作台、附属设施（如工具室 、更衣室、厕所、升降机等）和各种作业（如仓储、品检、搬运等），依生产流程， 作一番适当的安排与布置，使工厂的生产活动能顺利而流畅。
简而言之，工厂的布局是指：工厂内各制造部门合理的划分，将机器设备、工具、 生产器具适当的安排，物料合理运输，工厂产品的工艺过程依照工厂生产流程而互相 配合，以做最经济最有效的组合而进行生产。
企业厂区布局，主要是指工业企业内部各生产和非生产单位的平面布置，以及非 工业企业，如行政机关、学校、医院等单位的各业务部门的平面布置；车间平面布局， 主要是指工业企业内部车间各机台的平面布置，以及商业企业，如卖场、超级市场中 各类商品货架的平面布置，也包括机关和企事业单位内部的办公室布置。
8
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
工艺流程法 产品布局法 混合布局法
相关分析法
9
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
工艺 流程法
例：将 车床
排在一 起加
工称为 车工车间。
将同一制造过程中制品所经过 的部门中的所用的机器或同类 的机器布置在一起。
图表 1—1 按工艺过程的布局法
10
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
实践证明，采用科学的方法合理的进行企业厂区与车间平面布局设计可以是人流 和物流有序的进行流动，缩短路径、避免人流与物流的交叉和折返，减少搬运时间， 提高工作效率。
2
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
问题
问题1
某工业企业有包括工具车间、生产车间、修理车间，成品库、中间 零件库各一个，办公楼、职工食堂和接收与发运处各一个，该企业 占地呈长方形，两边分别毗邻主干道，你能否正确进行该企业的厂 区布局呢？若该企业是按照对象专业化原则分别生产四种不同类型 的产品，你又应怎样考虑该企业的厂区布局呢？
问题4
某高校教学楼内的教室不是按班固定使用的,学生每上完一堂课后， 就应调整上课地点，若该教学楼为三十个班共同上课，请问：这其 中有教室合理分配的问题吗？
4
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
? 能力目标
?根据相关性原理和相关图法进行工商企业厂区平面 布局设计及改善； ?采用从至表法进行工业企业车间平面布局及改善； ?采用相关图法和从至表法进行非工商企业单位部门 与机构平面布局及改善。
5
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
? 任务一：工商企业厂区平面布局设计及改善
相关知识 ? 工厂布局的目的 ? 工厂布局的原则 ? 工厂布局的类型
6
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
利用最适当的配置方 法，以降低产品成本， 提高品质，并增强市 场竞销能力
促使工作环境更佳，安全卫生优良，员工满意而士气高昂； 使材料、半成品及成品的搬运距离最短，使产品制造成本因而降低； 使作业流程圆滑，合乎经济原则，使停顿现象减为最少； 有效利用工厂空间，除了考虑地面的利用外，亦应向空间发展； 提高开工率，使人机等待时间最少； 具有弹性，能适应各种生产条件的变化； 运用什么样的信息技术来实现物流动作的最大效率？ 便于工厂管理活动的进行。
图表 1—3 A产品与 B产品的按生产线的布局法
12
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
混合 布局法
相关 分析法
将上述两种方法混合，如：在重复性很 高的标准品工厂里，有时可以将特别昂 贵的机器集中在一起充分加以利用，而 有时可将易于发生震动或噪音的机器集 中，以防止震动和噪音。
根据工厂个部门之间的相关性及其大小 进行部门的布局，这种布局方法符合上 述原则，宜于实现工厂布局的目标，因 此为现代企业在进行工厂设计时广泛采 用。
表1—2 关系密切程度的原因
图表 1—2 A产品与 B产品的工艺流程法
11
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
产品 布适局会于法所从
事制 造工作本
身具 有重复性、
连 续性的生
产工 厂，如冰
箱制 造厂、电
视机 制造厂、
洗衣机制造
按产品种类布局或生产线布局，依产品 的种类将生产设备按制造过程的先后秩 序排成生产线，自材料、零件的投人至 产品的产出，经过一连串的各种制造步 骤，将产品制造出来 。
13
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
? 任务一：工商企业厂区平面布局设计及改善
能力训练 ? 相对关系布置法
工厂各组成部分之间的密切程度一般可分为六个等级，如下表：
表1—1 关系密切程度分类及代号
14
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
? 任务一：工商企业厂区平面布局设计及改善
根据下表原因确定组成部分的关系密切程度 ：
问题2
设想一下你送一个危重病人到一家综合性医院进行急救，到医院后 你要和别人一起分别经过问诊、查体、各种化验、各种器械检查、 住院手术、输血等过程。若该医院为十层办公大楼，若各医院内各 业务部门布局不合理将会出现什么状况？
3
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
问题
问题3
某旅游景区内有一大型超市，该超市主要经营该景区的土特产品， 设想一下，若每一游客一旦进入该超市就必须依次经过每一货架， 由此看来，应怎样进行超市内各商品货架的平面布局？引入企业网 站案例进行教学，实务性强，学生容易上手和入门。
7
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
有效的利用厂房设 备，简化生产流程， 降低生产成本，提 高生产效率，以便 于制造管理。
制造程序尽量连续化，务求制造过程中搬运移动减至最低限度，或尽量利用输送带搬运以求 连续化； 机器布置务求顺次前进，产品的制造程序以求连贯循序，最好不要迂回分岔或倒退； 各种器间保留适当的空间，以利用作业人员的活动与物料的必要搬运； 工厂布置尽量考虑生产线平衡，妥善分配机器、人力、动力，发挥最大的生产力； 力求缩短物料搬运距离，增强生产效率，降低成本； 规划适当的附属设施及通路，便于管理，使作业员的进出与物料搬运便捷； 便于检验，以利在生产过程中，对作业中的在制品与机器加以检验； 易于重新布置，以因应未来生产技术的改进及机器设备的重新安装。
第二章 项目一：企业厂区与车间平面设计
1
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
项目一：企业厂区与车间平面设计
项目描述
工厂布局即是将工厂内的所有设备、工具、原料、工作台、附属设施（如工具室 、更衣室、厕所、升降机等）和各种作业（如仓储、品检、搬运等），依生产流程， 作一番适当的安排与布置，使工厂的生产活动能顺利而流畅。
简而言之，工厂的布局是指：工厂内各制造部门合理的划分，将机器设备、工具、 生产器具适当的安排，物料合理运输，工厂产品的工艺过程依照工厂生产流程而互相 配合，以做最经济最有效的组合而进行生产。
企业厂区布局，主要是指工业企业内部各生产和非生产单位的平面布置，以及非 工业企业，如行政机关、学校、医院等单位的各业务部门的平面布置；车间平面布局， 主要是指工业企业内部车间各机台的平面布置，以及商业企业，如卖场、超级市场中 各类商品货架的平面布置，也包括机关和企事业单位内部的办公室布置。
8
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
工艺流程法 产品布局法 混合布局法
相关分析法
9
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
工艺 流程法
例：将 车床
排在一 起加
工称为 车工车间。
将同一制造过程中制品所经过 的部门中的所用的机器或同类 的机器布置在一起。
图表 1—1 按工艺过程的布局法
10
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
实践证明，采用科学的方法合理的进行企业厂区与车间平面布局设计可以是人流 和物流有序的进行流动，缩短路径、避免人流与物流的交叉和折返，减少搬运时间， 提高工作效率。
2
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
问题
问题1
某工业企业有包括工具车间、生产车间、修理车间，成品库、中间 零件库各一个，办公楼、职工食堂和接收与发运处各一个，该企业 占地呈长方形，两边分别毗邻主干道，你能否正确进行该企业的厂 区布局呢？若该企业是按照对象专业化原则分别生产四种不同类型 的产品，你又应怎样考虑该企业的厂区布局呢？
问题4
某高校教学楼内的教室不是按班固定使用的,学生每上完一堂课后， 就应调整上课地点，若该教学楼为三十个班共同上课，请问：这其 中有教室合理分配的问题吗？
4
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
? 能力目标
?根据相关性原理和相关图法进行工商企业厂区平面 布局设计及改善； ?采用从至表法进行工业企业车间平面布局及改善； ?采用相关图法和从至表法进行非工商企业单位部门 与机构平面布局及改善。
5
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
? 任务一：工商企业厂区平面布局设计及改善
相关知识 ? 工厂布局的目的 ? 工厂布局的原则 ? 工厂布局的类型
6
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
利用最适当的配置方 法，以降低产品成本， 提高品质，并增强市 场竞销能力
促使工作环境更佳，安全卫生优良，员工满意而士气高昂； 使材料、半成品及成品的搬运距离最短，使产品制造成本因而降低； 使作业流程圆滑，合乎经济原则，使停顿现象减为最少； 有效利用工厂空间，除了考虑地面的利用外，亦应向空间发展； 提高开工率，使人机等待时间最少； 具有弹性，能适应各种生产条件的变化； 运用什么样的信息技术来实现物流动作的最大效率？ 便于工厂管理活动的进行。
图表 1—3 A产品与 B产品的按生产线的布局法
12
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
混合 布局法
相关 分析法
将上述两种方法混合，如：在重复性很 高的标准品工厂里，有时可以将特别昂 贵的机器集中在一起充分加以利用，而 有时可将易于发生震动或噪音的机器集 中，以防止震动和噪音。
根据工厂个部门之间的相关性及其大小 进行部门的布局，这种布局方法符合上 述原则，宜于实现工厂布局的目标，因 此为现代企业在进行工厂设计时广泛采 用。
表1—2 关系密切程度的原因
图表 1—2 A产品与 B产品的工艺流程法
11
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
产品 布适局会于法所从
事制 造工作本
身具 有重复性、
连 续性的生
产工 厂，如冰
箱制 造厂、电
视机 制造厂、
洗衣机制造
按产品种类布局或生产线布局，依产品 的种类将生产设备按制造过程的先后秩 序排成生产线，自材料、零件的投人至 产品的产出，经过一连串的各种制造步 骤，将产品制造出来 。
13
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
? 任务一：工商企业厂区平面布局设计及改善
能力训练 ? 相对关系布置法
工厂各组成部分之间的密切程度一般可分为六个等级，如下表：
表1—1 关系密切程度分类及代号
14
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
? 任务一：工商企业厂区平面布局设计及改善
根据下表原因确定组成部分的关系密切程度 ：
问题2
设想一下你送一个危重病人到一家综合性医院进行急救，到医院后 你要和别人一起分别经过问诊、查体、各种化验、各种器械检查、 住院手术、输血等过程。若该医院为十层办公大楼，若各医院内各 业务部门布局不合理将会出现什么状况？
3
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
问题
问题3
某旅游景区内有一大型超市，该超市主要经营该景区的土特产品， 设想一下，若每一游客一旦进入该超市就必须依次经过每一货架， 由此看来，应怎样进行超市内各商品货架的平面布局？引入企业网 站案例进行教学，实务性强，学生容易上手和入门。
7
第2章 项目一：企业厂区与车间平面布局
有效的利用厂房设 备，简化生产流程， 降低生产成本，提 高生产效率，以便 于制造管理。
制造程序尽量连续化，务求制造过程中搬运移动减至最低限度，或尽量利用输送带搬运以求 连续化； 机器布置务求顺次前进，产品的制造程序以求连贯循序，最好不要迂回分岔或倒退； 各种器间保留适当的空间，以利用作业人员的活动与物料的必要搬运； 工厂布置尽量考虑生产线平衡，妥善分配机器、人力、动力，发挥最大的生产力； 力求缩短物料搬运距离，增强生产效率，降低成本； 规划适当的附属设施及通路，便于管理，使作业员的进出与物料搬运便捷； 便于检验，以利在生产过程中，对作业中的在制品与机器加以检验； 易于重新布置，以因应未来生产技术的改进及机器设备的重新安装。