基业长青摘抄
2023年基业长青经典语录
2023年基业长青经典语录2023年基业长青经典语录11、找出极为高-瞻远瞩公司共同拥有、使它们有别于其他公司的基本特质和动力，并把这些发现化为有用的观念架构。
2、想像你遇到一位有特异功能的人，他在白天或晚上的任何时候，都能够依据太阳和星星说出正确的日期和时间。
3、要创造和建立高瞻远瞩公司，绝对不需要伟大的构想，也不需要伟大的魅力型领袖。
事实上我们发现，魅力型领袖带来的伟大构想和建立高-瞻远瞩公司之间可能是负相关。
4、在解释公司为何成功时，就必须放弃伟大构想或高明策略的说法，而另寻新的原因;必须用不同的眼光审视过去的世界;必须改变看法，从把公司视为产品的桥梁转为把产品看成是公司的桥梁。
5、所有的领袖，不论多有魅力、多么高-瞻远瞩，最后都会去世，但是，一家高瞻远瞩公司却不见得会灰飞烟火。
只要这家公司具有组织的力量，超越任何一个领袖，年复一年，经过十代百代，都能继续保持高-瞻远瞩和活力，公司就不会衰败。
6、我们并不否认，在高-瞻远瞩公司历史上的重要阶段中，有优秀的人物在领导组织，情形经常如此。
此外，我们认为，一家公司如果持续由一连串平庸的人领导，这家公司也不可能保持极为高-瞻远瞩的状态。
事实上，我们发现，在发展和提拔公司内部能力高超的管理人才方面，高-瞻远瞩公司做得比对照公司好。
因此，它们在优秀的领导人才方面，可以经过很多代，仍然保持比较高的连续性。
不过，就像伟大的产品一样，高-瞻远瞩公司的优秀领导人能够有连续性，或许是因为公司是个杰出的组织，而不是杰出个人造就组织。
7、高瞻远瞩公司不受二分法的限制，而是用兼容并蓄的方法让自己跳出这种困境，使它们能够同时拥抱若干层面的两个极端。
它们不在非黑即白之间选择，而是想出方法，兼容黑白。
8、组织长盛不衰的根本信条，即少数几条一般的指导原则;不能与特定的文化或作业方法混为一谈;也不能为了财务利益或短期权益而自毁立常9、高瞻远瞩公司小心地保护和保护核心价值。
但是核心理念的所有表象却都可以改变和演进。
基业长青金句
基业长青金句1. 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
——《离骚》2. 虚怀若谷，心态自在，天地之间，无所不能。
——韩愈3. 活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？——田纳西·威廉姆斯4. 春天不只是花开，还是一个思想的季节。
——王小波5. 人生若只如初见，何事秋风悲画扇。
——纳兰性德6. 人生天地之间，若白驹之过隙，忽然而已。
——《庄子》7. 人生自古谁无死，留取丹心照汗青。
——文天祥8. 与人方便，自己方便；与人不便，自己不便。
——徐再思9. 天空没有翅膀的痕迹，但鸟儿已经飞过了。
——班扬10. 认真的人不快乐，快乐的人不认真。
——东野圭吾11. 生活中没有什么事是不可能的，只有想象力的限制。
——Dr.Seuss12. 知识就是力量。
——培根13. 聪明并不等于博学，却等于愿意去学习。
―约翰·温斯顿14. 大智者虽行于寂静之境，然心如止水，沉澹无波。
——列夫·托尔斯泰15. 己所不欲，勿施于人。
——孔子16. 事实是人的最好老师。
——毛泽东17. 任何真正的成就都不是单打独斗的结果。
——贝佐斯18. 带着问题去旅行，回来便有了故事。
——村上春树19. 没有过不去的坎，只有不努力的人。
——邓肯20. 慷慨不是荒唐之举，它是在匮乏时豁达之心的表现。
——巴尔扎克21. 丢失了金子，还有机会得回来；失去了时间，永远不会再来。
——哈丽特·布夫22. 成功的秘诀就是，停止给别人制造借口，开始去找解决办法。
——罗宾·夏玛23. 像你今天所做的每一件事一样，明天你应该更好。
——拉尔夫·沃尔多·爱默生24. 成功，只是每天都坚持做好每一个小事情的结果。
——希伯特25. 一切皆有可能，只要心怀信念。
——布莱恩·特西26. 努力工作，热爱生活，快乐人生！——杜甫27. 成功不是偶然的，是必然的。
——肯·布莱克28. 人生的价值固然有限，但仍有值得我们追求的事业。
《基业长青》经典语录
《基业长青》经典语录基业长青经典语录1. 人生追求：- "基业长青，创造传世"：追求一份稳定而有长久价值的事业，创造能够流传百世的成果。
- "在有限的生命里，追求无限的可能"：珍惜有限的生命，不断追求进步和创新，追求超越自我的可能性。
2. 成功与坚持：- "机遇只青睐那些有准备的人"：成功离不开充分的准备和不断的自我提升。
- "坚守初心，迎接成功"：在困难和挫折面前保持初心，坚持不懈，最终迎接成功。
3. 智慧与思考：- "智者因思考而卓越"：通过深思熟虑和思考，才能达到出类拔萃的境地。
- "凡事皆可学，不懂则问"：保持虚心和好奇心，勇于学习和请教他人，不断丰富自己的知识和经验。
4. 时间管理与价值观：- "时间是基业长青的关键"：合理规划时间，合理分配资源，才能实现基业长青的目标。
- "把时间化作情怀，把价值化作动力"：珍惜时间，将时间用于追求有价值的事物，以之为动力奋斗。
5. 团队合作与领导力：- "团队的力量，成就卓越"：团队合作的力量无限，只有团结合作，才能取得成功。
- "伟大的领袖培养更多的领袖"：领导者应该培养和激励团队成员，帮助他们成长并充分发挥潜力。
6. 激励与信念：- "相信自己，你可以做到"：坚持自信，相信自己的能力和潜力，才能克服困难，取得成功。
- "每一次坚持都是为了迎接更好的自己"：每一次坚持都是为了成长和进步，迎接更好的未来。
7. 成长与反思：- "犯错并不可怕，关键是学会反思和成长"：犯错是成长的机会，关键是要及时反思和总结经验，不断改进自我。
- "成长需要勇气和担当，而不仅仅是时间和机遇"：成长需要主动付出努力和迎接挑战，而不仅仅是等待时间和机遇的到来。
基业长青读书笔记
基业长青读书笔记
基业长青读书笔记如下：
《基业长青》这本书所揭示出的伟大公司具有的特质，对于任何想要创建伟大公司的人都是值得学习和借鉴的。
这些特质包括：
1. 远见卓识：伟大公司都具备一种超越个人的、近乎宗教般的目标，那就是寻找“事业的意义”，而不仅仅是赚取利润。
这种目标能够激励员工超越个人利益，为公司的使命而奋斗。
2. 创新精神：伟大公司往往敢于挑战传统观念，具有强烈的创新精神。
它们不满足于现状，总是试图通过改进产品、服务和经营方式来创造更大的价值。
3. 组织文化：伟大公司都拥有独特的组织文化，这种文化能够吸引和保留优秀人才，同时也能够激发员工的创造力和创新精神。
4. 学习能力：伟大公司都具备极强的学习能力，它们能够从错误中吸取教训，快速适应环境变化，不断提高自身竞争力。
5. 长期观念：伟大公司都具备长期观念，不追求短期利益最大化，而是注重长期价值和可持续发展。
这种观念让它们能够做出符合长期利益的决策，并且持之以恒地追求卓越。
除了这些特质外，《基业长青》还告诉我们一些其他的管理理念和原则，例如“造钟而不是报时”、“真信者胜”等。
这些理念和原则有助于读者更好地理解和实践管理理念和方法。
总体来说，《基业长青》是一本非常值得一读的管理类著作。
它不仅能够帮助我们了解伟大公司的成功秘诀，还能够激发我们的创新
精神和管理智慧。
同时，它也提醒我们要保持长期观念和追求卓越的心态，不断提高自身竞争力，为实现可持续发展做出贡献。
《基业长青》阅读摘要
基业长青再版导言：《基业长青》成功的四个原因：首先，建立一个伟大并长盛不衰的公司理念让人们倍感兴奋。
这样的组织扎根一个永恒的核心价值观，为利益之外的追求而生存。
第二，有思想的人渴求获得能经受时间考验的指导原则.第三，本书提出的观点在不动摇一个威达公司根基的同时，引入可以提高效率的变革。
第四,肯定本书的经营方法。
第十一章：构建愿景【《四个四重奏》艾略特：我们将不停止探索,而我们一切探索的终点将是到达我们出发的地方，并且是平生第一遭知道这地方.】一个全球星高瞻远瞩的公司会把经营方法和商业谋略与永恒不变的其核心价值观和经久不衰的核心使命分开。
1、一个构思良好的远景包括:核心理念、未来前景。
（注意:它与最根本的“保存核心，刺激进步”是直接对应的。
）它定义了不变的“我们代表什么和我们为什么存在"（核心理念)，并提出需要重大改变和提高才能获得“我们渴望成为什么，达到什么境界，和创造出什么”(未来前景）。
2、核心价值观是公司的精神和持久的原则——是一套不需要外部调整的永恒指导原则.它对于公司内部的人拥有固有的价值和意义.⏹一个持续伟大的公司是“出于自己的需要"决定什么价值才是核心的，而不是处于当时的环境、竞争需求或追崇管理时尚。
⏹最关键的不是一个公司拥有什么样的核心价值观，而是它是否拥有自己的核心价值观。
⏹记住，真正的价值观必须可以经受时间的考验。
（从组织提炼出核心价值观，需要保持绝对的自我诚实）⏹当你初拟出一系列核心价值时，逐条地往下问:“如果环境改变,我们要为坚持这个核心价值付出代价,我们还会固守这个核心价值吗？”⏹谁应该负责决定公司的核心价值观取决于公司的规模、历史和地理分布。
建议方法：“火星团队”。
操作如下：假设现在要求你去另一个星球,尽可能好的复制现在的组织,但是宇宙飞船上只有5到7个人的位置。
你会派谁去？这些人应该对你们的核心价值观有深入地了解，能活的同事们最高的信任,并且有最强的能力。
《基业长青》读书笔记好句摘抄及感悟赏析
《基业长青》读书笔记好句摘抄及感悟赏析《基业长青》读书笔记好句摘抄及感悟赏析导读：读书笔记《基业长青》读书笔记好句摘抄及感悟赏析，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
《基业长青》读书笔记好句摘抄及感悟赏析：☉问默克为什么决定推动美迪善计划，魏吉罗指出，若不推动生产这种药品的话，可能瓦解默克旗下科学家的士气—这些科学家服务的公司明确地认定是从事“保存和改善生命”的事业。
魏吉罗进一步指出：我15年前第一次到日本时，日本的企业界人士告诉我，是默克在第二次世界大战之后把链霉素引进日本，消灭了侵蚀日本社会的肺结核。
我们的确做了这件事，我们并没有赚到一分钱，但是，默克今天在日本是最大的美国制药公司，绝非偶然。
他说：谁都不应该用“做不到”这一说法排斥新颖的创意。
☉（IBM）小华森写道：我们没有多少犯错误的空间。
这是我做过的最大、最冒险的决策，我为这件事苦恼了很多个星期，但是，在我内心深处，我相信IBM没有什么事情做不到。
评论：那句话叫什么来的，如果你足够努力，整个世界都会为你让路。
真的没有做不到，只有不想做，或者懒得想，如此而已。
☉根据迈克尔·艾斯纳的说法：他几乎把生命奉献在实现他弟弟兴建佛罗里达州迪斯尼乐园的梦想上。
他放弃应有的宝贵退休岁月，把迪斯尼注重的品质灌注到整个乐园的里里外外，直到整个计划完成，在开幕日亲自剪彩。
他在完成这件大事后两个月去世。
☉后来他把“偶尔我们必须进行一种赌博，做一些无法明证、但知道大致可行的重大事情”的命令，传承给下一代的公司领导人。
评论：远见是见人所未见的艺术，伟大是因为我们做了别人做不到，甚至想不到的事情，公司必须要在开拓进取，为人所不为这件事情上，保持足够多的勇气，或则冒险精神。
这是一种锐气，一种蓬勃向上的力量，一种无可匹敌的姿态，应该永远保持。
感谢阅读，希望能帮助您！。
企业基业长青核心理念
企业长青基业核心理念一、3W(我是谁？我们能做什么？我为什么干？）1、我是思考着，思考是力量的源泉，贫则变、变则通、通则久2、我是沟通者，企业中层管理与员工之间的桥梁3、我是传播者，传播品牌、传播印象4、我是协调者，协助各部门协调所发生的大小时事件，协调发展5、我是执行者，执行企业的战略规划6、我是组织者，文化活动组织营造良好企业文化7、我是服务者，服务奉献满月高空照8、我是追对者，追随饶总让我离目标更近9、我是计划者，周密安排一切工作流程并实施终将计划10、我是模仿者，不断学习他人成功经验及教训11、我是学习者，学习是企业走向基业长青的核心，我不要成为木桶中的短板12、我是制定者，根据企业现状制定有效的管理机制13、我是激励者，鼓励赞美就像百花处处香，这是我生命的工作14、我是倾听者，成为身边朋友的忠实听众15、我是创新者，通过不断发现问题、解决问题，推动个人不断进步，公司不断发展16、我是参与者，参与企业战略的规划17、我是推动者，目标与绩效的推行18、我是倡导者，让家人在工作、学习和生活的各个领域，都能听到倡导企业文化的声音。
19、我是指导者，给以团队力量，引导团队正确方向迈进20、我是示范者，我表里如一，是团队的模范21、我是参谋者，深入了解公司的发展战略，积极为公司各项方针、制度、方案与措施建言献策。
22、我是行动者，天下事总是在局外呐喊无益必须躬身入局，我要做行动的巨人23、我是批判者，我见不得自己坠落24、我是结缘者，广结善缘，凝聚前行的力量25、我是武士，有着清廉之心26、我是农夫，拥有强健的体魄和勤劳的双手27、我是信士，始终为自己的感觉负责28、我是正士，不因社会其他问题而降低自己做人标准29、我是追求完美者，没有最好只有更好30、我是一个不断了解生命真相并试着活出真正自我的段梦琪31、我是一个善良的人，积善行，思利他，一切善举从内心开始，一切善心从我志诚礼敬32、我是一个懂得付出的人，因为给予比接受更为快乐33、我是一个助人为乐的人，做好事举手之劳功德秒34、我是一个心存感恩的人，感恩让我体现生命存在的价值和意义35、我是一个有责任心的人，我顾全大局，权衡利弊，这是领导者的特质36、我是一个追求创新的人，人生意义不在于马到成功，而在于不断求索37、我是一个具有危机感的人，只要还有明天，今天就永远是起跑线38、我是一个有时间观念的人，人生没有彩排，每天都是现场直播39、我是一个乐于分享的人，分享能带给人精神上的充实与快乐，我用了饶总的知识自己产生了巨大作用，我乐于分享这些顶尖资讯40、我是一个有骨气的人，莲花出淤泥而不染41、我是一个有远见的人，世事如同棋一局有远见者胜42、我是一个不倒翁，任何困难是打不倒我的，因为我有不断出发毅力43、我是一个有目标的人，目标是摘星的路径44、我是一个有恒心的人，天行健，君子以自强不息45、我是一块磁铁，我能吸引正面的能量46、我是我的敌人47、我是大家的亲人48、我是枫叶的学生，遨游在知识的海洋里49、我是枫叶的女儿，在这里能享受到家的温馨50、我是一朵永远盛开的玫瑰花，用自己的热情点燃身边的每一个人二、三、我们的客户是谁？我们应该为那些人服务？装饰公司：家装以高品位、讲诉求、追求品牌、追求高质量的中薪阶层为主；公装以大型单位、酒店、办公楼、营销中心为主；广告公司：以企事业单位为主，追求品位的中薪阶层为辅；传媒部：需要提升知名度的企业，以A类（银行、房地产、4S店等）客户为主，B类（中小型商家）客户为辅，传递品牌价值，帮助客户的品牌在本土绽放我们为有需要的客户服务，为渴望提升自己的有缘人停供学习交流的平台。
基业长青经典语录
基业长青经典语录
1. 基业长青的关键在于坚持不懈的努力。
2. 成功不是一蹴而就的，基业长青需要耐心和毅力。
3. 勤奋是基业长青的基石，没有付出就不会有回报。
4. 市场变化无常，基业长青需要不断适应变化。
5. 创新是基业长青的动力，只有不断创新才能在竞争中立于不败之地。
6. 诚信是基业长青的核心价值，只有取信于人才能长久发展。
7. 与时俱进是基业长青的必备条件，要紧跟潮流，不断学习和改进。
8. 团队合作是基业长青的重要保障，没有良好的团队合作精神，很难实现长久发展。
9. 顾客至上是基业长青的经营理念，只有满足顾客需求才能保持竞争优势。
10. 永远保持谦虚和谨慎的态度，不断反思和改进自己，才能
实现基业长青。
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报时——造钟——核心理念——大胆的目标——教派般的文化——择强汰弱的进化——自家成长的经理人——永远不够好——起点的终点——构建愿景
不仅仅是长期的利益回报，他们给这个世界留下了不可磨灭的烙印
公司很像国家，两者都反映过去实践和基本遗传因素的塑造力量
本书一直探讨的关键原则：保存核心和刺激进步
他们努力的最大成果不是实质地体现一个伟大的构想，不是表现人格的魅力，不是满足个人的自尊或累计个人的财富，他们最大的创造物是公司本身及其代表的一切
公司起源的神话主张：开创高度成功企业的人士通常一开始就有一个高明的构想（技术、产品、市场潜力），并且利用了一次优秀产品生命周期的成长曲线。
虽然这一神话令人动容并且深入人心，但是并不具有普遍性。
真相是，我们看起来的一夜成功的故事，往往经过了很长时间的酝酿
在创立公司之前，或许最好不要沉迷于寻找什么伟大构想，因为伟大构想这条思路会转移你的注意力，使你不能认识到公司才是你最终极的创造
他们努力的最大成果不是实质地体现一个伟大的构想，不是表现人格的魅力，不是满足个人的自尊或累计个人的财富，他们最大的创造物是公司本身及其代表的一切
必须改变看法，从把公司视为产品的桥梁转为把产品看成是公司的桥梁
产品最后都会过时，他们主要的贡献是永不过时的东西，是一个具有高度适应能力的组织，这个组织拥有由根深蒂固的核心价值观构成的“精神传统”，可以在一代又一代人之间流传
不需要高知名度的魅力型风格
发展和提拔公司内部能力高超的管理人才
务实的理想主义
大家花了很多时间讨论人员、产品和利润的重要性，决定人员绝对应该列为第一，产品其次，利润第三
利润是生存的必要条件，而且是达成更重要目的的手段，但是对很多高瞻远瞩公司而言，利润不是目的，利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样，这些东西不是生命的目的，没有它们，就没有生命
在高瞻远瞩公司里，核心价值观不需要理性或外界的肯定，也不会随着当时的趋势和流行摇摆，甚至不会跟着市场情势的变化而改变
有意图是好事，但是，把意图转化为具体事项、变成有约束力的机制，才能分出高下，决定成为高瞻远瞩公司，还是永远空想而已
胆大包天的目标，在外人看来远比内部的人看来还胆大包天。
高瞻远瞩公司不认为自己大胆行为是嘲笑诸神，只是他们从来都不曾想到他们做不到他们决心要做的事情
我们发现，要创造高瞻远瞩公司，你不需要创造一个“温和”或“舒适”的环境。
我们也发现，就绩效和契合公司理念而言，高瞻远瞩公司对员工的要求通常要比其他公司严格
最要紧的事是规定严明的理念，并把这种理念灌输给经过筛选的员工，同时清除不好的人；对于留下来的人，赋予他们伴随着身属经营组织而来的高度责任感。
这表示要把适当的演员推上舞台，陶冶出他们的正确心态，给他们自行决定、即兴表演的自由
进化论的核心观念，即达尔文最伟大的见解，在于物种经由盲目的变异和自然选择的程序而进化
成长是赌徒的游戏
虽然你常常是步履蹒跚地到达目的地，但是，你必须先行动，才能有步履蹒跚
发明如意贴黏胶的关键在于试验。
要是事前彻底衡量和考虑过，我一定不会做这种实验；要是认真地查阅书籍和文献，我也一定会停下来，文献里到处都是你不可能成功的例子
如意贴的发明可能有点意外，但是3M公司创造一种允许这种发明出现的环境，绝非偶然
安逸不是高瞻远瞩公司的目标。
高瞻远瞩公司设置强大有力的机制来产生永不满足的心态，消除自满从而在外部世界发出要求之前，就刺激变革和改善
这不是重点，甚至不是终点的起点，但可能是起点的终点
一个构思良好的远景主要包括两个方面——核心理念和未来前景
“我们已经成功综合征”
在以英雄式的领袖角色直觉地跳进去解决问题之前，先问：“应该用什么程序来解决这个问题？”
高瞻远瞩公司就像民主制度，需要恒久不变的守护。