服装厂各部门岗位职责

服装厂各部门岗位职责

各部门职责与管理

为了更好地执行公司流程化管理，明确各部门的管理职责，及时有效地进行信息互动，特制定以下管理办法，请各部门认真执行相应的职责，发挥管理效能。

商务部：

商务部是公司的心脏部位，各方面的信息都将在这里汇总。它的职责是指挥、调度、确认、沟通各方面的工作，并及时反馈给相关人员。商务部需要掌握客户提供的信息，并确认信息的准确性，打印相关资料下发给相关人员。此外，商务部还需要跟踪物料的进程、生产进程、质量要求，落实交货日期。当货齐交货时，商务部需要核对数量、质量，付款是否到位，并跟踪客户，培养感情。

版房：

版房是公司的一个开发部门，它将客户所提供的信息在此得以体现，完成客户的要求，并完善相关资料。版房需要保质、保期交给客户样衣确认，并经客户批示修改后提供合格的样版，提供给相关部门。制单上要有的内容包括面料、辅料的用法、用度、尺寸的大小、丈量方法、工艺要求、客户要求、捆条宽度、长度等相关资料。版房需要完善后交业务员打印完善并交生产审批，自己审批，并留底记录在案。

裁床：

裁床部门需要整理好面料堆放情况，分客户，分类别，做好防潮防损工作。裁床部门需要熟读生产制单，熟悉面料性质，并处理好缩水、洗水等问题做好产前准备。所裁物料需要裁前进行核准，算清是否欠料，并及时上报。裁床单上需要有款号、日期、下单比例、裁床用量、颜色、床号、码数、件数等相关信息。裁床部门需要到仓管处拿到物料清单、生产制单、下单订单，方可开裁。所裁物料拉出裁床，交仓管管理，并交上裁床单分发给生管、仓管、收发、车间、尾部、文员、跟单，好跟进生产。写菲要与生产制单、订单、裁床单高度统一，以免出错。绣花、印花需要单独扎菲处理，交专管人员跟进。

仓管：

仓管部门需要做好仓库物料的清点工作，并记录在案，以备后用。所购或外送回厂的物料都需要通过进仓核查数量、颜色、所属那款用途，并记录在案，并及时转送相关信息给生管、跟单。发出物料需要有出仓单并注明去向，由领取人签字。所需物料的采购按照客户下单数和版房提供的用量，申请购买，并记录在案，收到后销案，发出后连同进仓单一同交财务入账，并注明用途、仓留数。外发物料须由当事人签字办理，并要收到生管指示，所发地址，并跟进进度，收回成品，做好记录。

车间：

车间部门是整个生产流程的核心部分。它需要根据版房提供的样版进行裁剪、缝制、整烫等工序，最终完成成品。车间需要按照生产计划，安排好生产顺序，保证生产进度。同时，车间还需要保证生产质量，及时处理生产中出现的问题，确保成品符合客户要求。车间还需要做好设备的维护保养工作，确保设备的正常运转。

责。3

生产主管岗位职责。4

车间师傅岗位职责。4

收发岗位职责。5

尾部岗位职责。5

文员岗位职责。6

某某服饰有限公司职员各岗位说明

厂长岗位职责

厂长是公司的领导，主要职责是对公司的整体运营进行管理和决策，确保公司的生产、销售和财务等方面的顺利运作。具体职责如下：

1.制定公司的发展战略和目标，并制定相应的计划和策略；

2.管理公司的各个部门，确保各个部门的工作顺利进行；

3.监督公司的日常运营，包括生产、销售、财务等方面的

工作；

4.确保公司的经济效益和财务状况良好；

5.处理公司的重要事务和决策，如人事调整、合同签署等。

生产主管岗位职责

生产主管是公司生产部门的管理者，主要职责是组织和管理生产工作，确保生产计划的完成和产品质量的优良。具体职责如下：

1.制定生产计划和生产目标，并组织生产工作；

2.监督生产流程，确保生产进度和产品质量；

3.协调各个生产车间之间的工作，确保生产流畅；

4.负责生产车间的安全管理和环境卫生；

5.协调生产部门和其他部门之间的工作，确保公司的整体运作顺利。

车间师傅岗位职责

车间师傅是生产车间的主要管理者，主要职责是组织和管理生产车间的工作，确保生产计划的完成和产品质量的优良。具体职责如下：

1.领取生产任务并及时与办公室沟通，制定生产目标；

2.熟读生产制单并组织生产工作，对重点对象进行重点检查；

3.熟悉每个工人的生产进程，帮助他们用最短、最快、节奏最紧的方式生产；

4.跟进生产质量，对生产过程中的问题进行及时处理；

5.每天查三遍以上，以保证产品的品质优越性。

收发岗位职责

收发是车间师傅的帮手，主要职责是熟悉每个工人的生产进程，帮助他们用最短、最快、节奏最紧的方式生产。具体职责如下：

1.熟读制单，熟悉面料、辅料的应用，发现问题并及时处理；

2.帮助工人改正生产过程中的问题，并及时通报上级部门

处理；

3.处理数据管理，包括每个工友的日常生产数据、每床收

货数据、交货数据、欠数原因等，都要在生产报表上完成并记录；

4.做到裁床数与生产数的高度统一，保证流水线的畅通。

尾部岗位职责

尾部是服装的美容机构，主要职责是品质的控制开关，确保产品的美观大方。具体职责如下：

1.熟读生产制单、包装要求、客户要求等，对单检查货物；

2.确保流程中的剪线干净，品控车缝要求等符合要求；

3.按照客户要求实行包装拆法、装袋等等；

4.对有返工的及时跟进出货，最多2天时间一定返好；

5.出货时一定要对单，核查裁床号、裁床数、欠数原因等信息，确保一单一核准、一单一清算。

文员岗位职责

文员是公司的行政管理人员，主要职责是处理公司的日常文书工作，包括进出流水账、工人工资结算、出货与裁床数的汇总等。具体职责如下：

1.做好每个员工进厂登记个人信息，谈好工资待遇标准并存档；

2.处理公司的进出流水账，结算好工人工资，出货与裁床数的汇总，并打印交财务；

3.收XXX、绣花厂送货单，并整理出报表交财务；

4.每月要有一份出货、裁货、生产、开支、汇总表交厂长审阅。

缝纫车间组检岗位职责：

负责对车间生产的成品进行检验，确保产品符合质量标准，并及时反馈问题给相关部门。

缝纫车间机工岗位职责：

操作缝纫机，根据生产计划进行生产，保证产品质量和产量，并及时维护和保养设备。

缝纫车间辅工岗位职责：

负责辅助机工进行生产，包括材料备料、产品整理和清洗等工作。

后道总检岗位职责：

负责对产品进行最终的质量检验，确保产品符合质量标准，并及时反馈问题给相关部门。

锁钉员工岗位职责：

操作锁钉机，根据生产计划进行生产，保证产品质量和产量，并及时维护和保养设备。

大烫员工岗位职责：

操作大烫机，对成品进行烫平和整理，确保产品外观质量，并及时维护和保养设备。

包装员工岗位职责：

包装员工主要负责产品的包装和标识，确保产品的安全和准确性。他们需要根据规定的标准和程序进行包装，并检查包装是否符合质量要求。同时，他们还需要维护包装设备和工具的清洁和维修，以确保其正常运转。

装箱员工岗位职责：

装箱员工主要负责将产品装箱，确保产品在运输过程中不受损坏。他们需要根据规定的标准和程序进行装箱，并检查装箱是否符合质量要求。同时，他们还需要维护装箱设备和工具的清洁和维修，以确保其正常运转。

工资核算文员岗位职责：

工资核算文员主要负责处理员工的工资核算和相关事务。他们需要准确计算每个员工的工资和福利，并及时向员工发放工资。同时，他们还需要维护员工的工资记录和相关文档，并确保其准确性和完整性。

电工岗位职责：

电工主要负责维护和修理电气设备和系统。他们需要检查电气设备的运行状况，并进行必要的维护和修理。同时，他们还需要安装新的电气设备和系统，并确保其符合安全标准和规定。

机修工岗位职责：

机修工主要负责维护和修理机械设备和系统。他们需要检查机械设备的运行状况，并进行必要的维护和修理。同时，他们还需要安装新的机械设备和系统，并确保其符合安全标准和规定。

清洁工岗位职责：

清洁工主要负责保持公司内部和外部的卫生和清洁。他们需要定期清洁办公室、厕所和其他公共区域，并确保这些区域

的清洁和卫生。同时，他们还需要清理公司外部的垃圾和杂物，并确保公司周围的环境整洁。

4、在测算耗料时，需要考虑面料和里料的门幅宽度、色

差比例、回缩率等因素，以确保生产单位对耗料量没有异议。

5、使用定额的用料和排料方法之前，必须经过主管领导

的审核。

6、虚心听取各方面的意见，不断提高业务水平。

7、负责公司采购部新产品投料的耗料核算。计划耗料一

式二份，一份交采购部，一份交财务部。

9、与采购部合作，解决有规律的料疵规避和超用料情况，以便采购部和供应商协商。

10、及时提供唛架，以配合裁床日常工作需求。

11、对于比较复杂的配比引起的较多唛架和套戴方法，必要时出具整体唛架的使用方法，避免裁剪差错，造成损耗。

12、面料数量核对按以下公式计算：由衣服的数量折算的长度+疵布折算的长度+剩余的布料=来料数。

抄号员岗位职责

1、编号人员必须按技术部的要求，在裁片的边角位置进

行编号，编号字体不得超过一公分。原则上，缝制后看不出编号。

2、字迹要清楚，不得有重叠，编号应双号。

推刀员岗位职责

1、开刀前，需要核对排版图，并按技术科的通知要求裁剪，不可偏刀0.3cm。

2、里料和胆布必须套色裁剪，每板500层。

3、在裁剪最后800件时，里料和胆布必须在面料裁完后，才能进行扫零裁剪。

4、需要注意搭配和花形丝缕倒颠是否正确。

5、开刀时，要垂直、上下一致，打眼正确，上下不得顺斜，刀眼大小要符合规定，位置准确。

6、有用的角料应捆好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁。

7、需要精心保养电剪等操作工具，并注意安全使用。

拖布、验片员岗位职责

1、需要注意布料的正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽

量留意，发现问题及时反映。

2、拉齐布边，做到二齐一平。门幅不统一的，阔幅阔用，狭幅狭用，做好拖布记录。

3、需要严格控制铺布层数，以确保裁片质量。

4、未铺的面料要堆放整齐，注意清洁。不够板长的零头

布要注意收集，以备换片。

5、发现有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多、

死印、纱节多、破洞等情况，应及时反映到裁床主管处解决。

6、需要核对裁处的规格和数量是否正确，逐一检查样板

与裁片的符合性。

7、需要仔细检验裁片的裁剪质量和疵点情况，发现不合

格品及时挑出换片。

8、被调换的不合格衣片要隔离存放，调好的裁片要编号

并放入原位。

9、裁片必须经过逐片检验疵布，并跟包配片，确保小组

裁片的质量。

仓库管理员的职责是负责仓库的管理和维护。他们需要保证仓库内物品的安全和完整性，并确保所有物品都有正确的标记和存放位置。此外，他们还需要负责库存管理和记录，以确保及时补货和准确的库存数据。他们需要与其他部门合作，确保物品的及时交付和处理退货等问题。

穿吊牌员工的职责是将各种衣服和配件进行穿牌和标记。他们需要仔细检查每个产品，确保标签和标记的准确性和完整性。在这个过程中，他们需要按照公司的标准操作程序进行操作，并确保所有产品都按时完成。

电脑开单文员的职责是负责处理订单和发货。他们需要与客户联系，确认订单信息，并在系统中进行记录。他们还需要与仓库和物流部门合作，确保及时发货，并跟踪订单的状态，及时更新客户。

缝纫车间组长的职责是负责车间的生产和管理。他们需要监督工人的工作，并确保生产计划的顺利执行。他们需要与其他部门合作，确保原材料和配件的及时供应，并解决生产中的问题。

缝纫车间组检的职责是负责检查生产线上的产品质量。他们需要对成品进行检查，确保符合公司的质量标准。如果发现问题，他们需要及时通知相关部门进行处理。

缝纫车间机工的职责是操作缝纫机进行生产。他们需要熟练掌握各种缝纫技巧，并按照生产计划进行操作。在生产过程中，他们需要及时发现并解决机器故障。

缝纫车间辅工的职责是协助机工完成各种生产任务。他们需要准备原材料和配件，并在需要时给予机工帮助。他们还需要负责维护和清洁生产设备，并保持生产环境的整洁。

缝纫车间收货员的职责是负责接收和分配原材料和配件。他们需要检查货物的数量和质量，并将其存放在正确的位置。他们还需要记录库存信息，并及时通知其他部门进行补货。

后道车间主管的职责是负责后道生产线的管理和生产。他们需要监督工人的工作，并确保生产计划的顺利执行。他们还需要与其他部门合作，确保原材料和配件的及时供应，并解决生产中的问题。

成衣分类员的职责是对成衣进行分类和打包。他们需要按照订单要求进行分类，并将成衣打包好准备发货。在这个过程中，他们需要仔细检查每个产品，确保质量和数量的准确性。

后道总检的职责是对成衣进行最终检查。他们需要仔细检查每个产品，确保符合公司的质量标准。如果发现问题，他们需要及时通知相关部门进行处理。

锁钉员工的职责是对成衣进行锁钉。他们需要按照订单要求进行操作，并确保锁钉的准确性和完整性。在这个过程中，他们需要仔细检查每个产品，确保质量和数量的准确性。

门卫工岗位职责：

该岗位的职责是负责进出企业的人员和车辆的管理，维护企业的安全和秩序。门卫需要进行身份验证和检查，确保只有授权人员和车辆才能进入企业。

厂长岗位职责：

1.根据业务部下达的生产任务，结合工时，编制企业月份

生产计划，并监督各有关部门贯彻实施。

2.加强生产管理，协助总经理实施生产上的统一指挥工作，保证均衡生产。

3.协助支持技术部门抓好产品质量工作。

4.协同各部门、科室、车间采取有效措施，克服生产中的

薄弱环节，最大限度地提高劳动生产效率。

5.协调好生产用的各种设备的配置，负责日常物料申购并

经总经理批准后，再交采购部相关人员采购。

6.坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。

7.不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企

业创造更高的效益。

8.公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导

积极向上风气。

9.提高班组流程安排水平，促进产量提高。

10.及时与技术部人员协调，保证工时、价值能正确在流

水安排中体现。

11.制定各生产环节日常耗用品的最低率存额度表，以免

影响生产。

12.随时与生产部保持联系，掌握大货出货情况，并落实

到各生产环节。

技术部主管岗位职责：

该岗位的职责是全面负责技术管理的各项工作。具体包括：

1.根据客户的货期及要求做确认样，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。

2.制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。

3.按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。

4.按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况，交业务部采购员、财务部。

5.样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号。

6.每批产品完成后，征示实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。

7.客供产品，做好标识，建档管理。

8.根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。

9.搞好部门团结、负责部门安全文明生产。

10.充分发挥技术部的作用，促进企业效益。

11.公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案促进企业效益，体现多劳多得的原则。

落实核料工作，确保信息传递协调，以避免大货裁错花型或投料不符制单要求。这是技术员的职责之一。

技术员的另一个职责是根据生产计划安排好生产，管理车间。为确保准确无误的生产，按照生产任务单的样板、款式、原料颜色和规格来生产，并对定额用料和排料进行监控。此外，技术员还要确保生产车间裁片供应充足，并及时反映生产中的原料供应、样板、工艺等问题。同时，技术员还要配合技术部分析有问题的裁片，并调动员工的积极性，搞好小组、车间文明生产、安全生产，保持车间环境整洁。最终，技术员要保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。

裁剪车间主管的职责包括：拖布过程中有瘕疵的面料，及时通知采购员来现场确认解决，方可开裁；布料的仓储与发放由裁房主管负责管理；裁房主管负责布料的核对与签收；裁房主管根据单据发放布料；如果布质量良好，每卷布留3%。如

果布质量不好，由裁房主任根据布料品质，来确认换片面料的比例。如果面料有问题，不能裁全的，裁房主任必须按尺码的比例减裁。

裁剪小组长的职责包括：必须得到技术部的开裁通知才能开裁，否则造成的损失由裁房负责；裁房必须按技术部的裁剪技术通知要求开裁，包括打剪口、等工艺。不按裁剪技术通知要求开裁，造成的损失由裁房负责；新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必须认真记录门幅、品质、长度，来确认窄幅、疵布、短码等信息，并且裁剪布头50cm，编号后裁为八片，交由技

术科确认边中差。三卷拖完后，由裁房主任签字确认才能继续开裁，否则造成的损失由裁剪小组长负责。

核料员的职责包括：结合大货订单、面、里料品质检验报告、面、里料缩率测试表、工艺单样衣等情况开始排版；对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必须清楚；在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下，测量出公正合理的面、里料实际耗料定额，并排耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务；测算耗料时，应考虑到面里料的门幅宽窄、色差情况比例不平、回缩率等因素，使生产单位对面、里料耗用无异议；对定额的用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用；虚心听取各方面意见，不断提高业务水平；负责公司采购部新产品投料的耗料核算，计划耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。