第三届大学生模拟创业大赛 创业计划书模板
大学生创业模拟计划书
大学生创业模拟计划书【大学生创业模拟计划书】一、项目背景随着社会经济的不断发展和创新创业的热潮，越来越多的大学生加入创业队伍，希望通过自己的努力实现个人价值并为社会做出贡献。
本模拟计划书旨在介绍一项以大学生创业为核心的模拟项目，为大学生提供创业实践的机会和平台，助力他们成功创业。
二、项目概述本项目是一个大学生创业模拟平台，旨在通过模拟真实创业环境，提供给大学生创业者实践创业的机会和经验。
项目将模拟现实生活中创业的各个环节、流程和挑战，帮助大学生了解创业的实际情况、锻炼创业能力，从而更好地为将来的创业奠定基础。
三、项目目标1. 提供创业实践机会：为大学生提供一个切实可行的创业模拟环境，帮助他们实践创业的各个环节，从而增强他们的创业能力和经验。
2. 促进创新意识与团队合作：通过项目的设计和培训，激发大学生的创新创业意识，培养团队合作精神和团队管理能力。
3. 培养创业精神和创业能力：通过项目的实施，培养大学生创业精神，提高他们的创业能力和创业心理素质，为未来创业之路做好准备。
四、项目方案1. 创建模拟平台：建立一个在线创业模拟平台，包括注册、项目创建、团队组建、创业过程模拟等功能，为参与者提供一个真实的创业环境。
2. 提供资源支持：为参与者提供各类创业资源，包括项目策划指导、业务知识培训、市场调研数据等，帮助他们进行创业规划和决策。
3. 创业项目培训：组织专业的创业导师和行业专家进行创业项目培训，包括市场营销、财务管理、团队管理等方面的知识培训，提高创业者的能力和素质。
4. 创业项目评估：对参与者的创业项目进行评估，包括项目可行性分析、商业模式评估、风险评估等，提供参与者的创业项目优化建议和改进方向。
5. 创业项目展示与交流：组织创业项目展示活动，为参与者提供展示创业成果和交流创业心得的机会，推动优秀创业项目的进一步发展。
五、项目预期成果1. 参与学生获得实践经验：通过参与项目，大学生创业者能够获得实践创业的机会和经验，提高他们的实际操作能力。
第三届创业大赛创业计划书模板
附件3创业（商业）计划书公司名称:重庆西罗亚科技有限公司公司主营：软硬件产品研发、培训,系统集成服务、（移动)互联网产品的开发与销售负责人：张琴______年______月一、计划摘要计划摘要列在创业(商业）计划书的最前面,它是浓缩了的创业(商业）计划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围；市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织；财务计划;资金需求状况等。
1、公司介绍重庆西罗亚科技有限责任公司成立于2014年5月,公司核心价值:“科技创新，爱无止境”,旨在“爱客户,诚信经营;爱员工，温馨体贴"的理念下创造我们的核心价值观。
公司以创新发展为核心，融合市场上的先进技术，致力于帮助建筑公司在降低成本的基础上实现节能环保。
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大学生创新创业大赛项目计划书(优秀3篇)
大学生创新创业大赛项目计划书（优秀3篇）为贯彻落实《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育的实施意见》（国办发〔20XX〕36号），进一步激发高校学生创新创业热情，展示高校创新创业教育成果，教育部发布了《教育部关于举办第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛的通知》（教高函〔20XX〕4号）。
为推动我校创新创业工作，定于20XX年3月至5月举办“互联网+”大学生创新创业校内大赛，特此通知。
一、大赛主题搏击“互联网+”新时代壮大创新创业生力军二、比赛目的与任务旨在深化高等教育综合，激发大学生的创造力，培养造就“大众创业、万众创新”的生力军；推动赛事成果转化，促进“互联网+”新业态形成，服务经济提质增效升级；以创新引领创业、创业带动就业，推动高校毕业生更高质量创业就业。
重在把大赛作为深化创新创业教育的重要抓手，主动服务湖北地方经济发展，创新人才培养机制，切实提高我校学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。
三、参赛项目要求参赛项目要求能够将移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合，培育基于互联网新时代的新产品、新服务、新业态、新模式；发挥互联网在促进产业升级以及信息化和工业化深度融合中的作用，促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级；发挥互联网在社会服务中的作用，创新网络化服务模式，促进互联网与教育、医疗、交通、金融、消费生活等深度融合。
参赛项目主要包括以下类型：1、“互联网+”现代农业，包括农林牧渔等；2、“互联网+”制造业，包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等；3、“互联网+”信息技术服务，包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等；4、“互联网+”文化创意服务，包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫娱乐、体育竞技等；5、“互联网+”商务服务，包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物流等；6、“互联网+”公共服务，包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等；7、“互联网+”公益创业，以社会价值为导向的非盈利性创业。
三创赛 创业计划书 模板
三创赛创业计划书模板一、项目背景及意义随着经济的快速发展，创业创新已成为当今社会的主流潮流，三创赛作为一个促进创业创新的平台，为广大创业者提供了展示自己想法和实践的机会。
本项目旨在利用三创赛这一平台，将优秀的创意转化为具有商业价值的创业项目，进而实现经济效益和社会效益的双赢。
二、项目简介本项目旨在打造一个集创业培训、资源对接、项目孵化为一体的服务平台，为创业者提供全方位的支持和指导，帮助他们更好地开展创业活动。
具体包括：提供创业培训课程，帮助创业者系统化学习创业知识和技能；搭建资源对接平台，为创业者提供项目投融资、技术合作等服务；提供项目孵化服务，为优秀项目提供资金支持、导师指导等支持，帮助其快速成长。
三、市场分析随着互联网的发展，创业者越来越多，创业市场潜力巨大。
据统计，我国每年新增创业项目超过百万个，其中有相当比例的项目具备商业价值，但由于创业者没有足够的资源和经验，很难实现良好的发展。
因此，我们相信，搭建一个集创业培训、资源对接、项目孵化为一体的服务平台，将能够为创业者提供更好的支持和帮助，促进更多创业项目的成功。
四、竞争分析当前，国内外已有不少创业服务平台，如创业邦、36氪等，它们均提供了一系列的创业服务，对于创业者有着一定的吸引力。
但是，这些平台仍然存在着一些不足之处，如服务范围狭窄、资源对接不足等。
因此，我们相信，通过打造一个集创业培训、资源对接、项目孵化为一体的服务平台，将能够填补市场空白，满足创业者的需求。
五、市场定位本项目主要面向意欲创业的初创企业、个人创业者和创业导师等群体，同时也欢迎各类投资机构、合作伙伴等加入。
我们将以提供优质服务、创造共赢局面为目标，努力为客户创造价值，实现自身与客户的双赢。
六、发展规划在未来的发展过程中，我们将积极扩大平台的知名度和影响力，培养更多的创业者，孵化更多的优秀项目，实现经济效益和社会效益的双赢。
同时，我们也将不断完善服务内容，提升服务质量，以满足客户的不同需求，促进平台的可持续发展和健康发展。
大学生创业模拟计划书
大学生创业模拟计划书一、项目背景随着社会的发展和经济的变革，大学生创业成为了当前的热门话题。
越来越多的大学生希望通过创业实现个人价值，并为社会做出贡献。
为了培养学生的创新创业能力，我校决定开展大学生创业模拟计划。
二、项目目标1. 提升大学生创新创业能力：通过参与模拟创业，学生们可以在实践中锻炼创新思维和创业技能。
2. 培养团队协作精神：创业过程需要团队合作，模拟计划将鼓励学生们加强团队协作，提高团队合作能力。
3. 提供创业资源支持：模拟计划将为学生提供相关的创业资源和指导，帮助他们更好地开展创业实践。
三、项目内容1. 学生团队组建：鼓励学生自愿组成创业团队，每个团队由5-7名成员组成，各成员具备不同的专业背景和技能。
2. 创业项目策划：学生团队将选择一个具备市场潜力的创业项目，并进行深入研究和策划。
3. 商业计划书撰写：学生团队需要撰写详细的商业计划书，包括市场分析、产品规划、市场营销策略、财务预测等内容。
4. 资金筹备与投资：模拟计划将提供一定的启动资金，学生团队需要通过向校内外投资者展示项目，争取外部投资以支持项目的实施。
5. 创业实践执行：学生团队将按照商业计划书的要求，执行创业实践，包括产品研发、市场推广、人员管理等内容。
6. 创业模拟比赛：模拟计划将举办创业模拟比赛，选出最佳团队和最具市场潜力的创业项目，并给予一定的奖励和支持。
四、项目时间安排1. 团队组建及项目确定：第一学期初2. 商业计划书撰写：第一学期末至第二学期初3. 资金筹备与投资：第二学期初至第二学期中4. 创业实践执行：第二学期中至第三学期初5. 创业比赛评选：第三学期初至第三学期末五、项目评估标准1. 商业计划书：为了保证项目的可行性和市场竞争力，商业计划书需要具备全面、详实、可操作性强的特点。
2. 创业实践成果：学生团队在创业实践中所取得的成果将作为评估的重要指标，包括产品开发进度、市场销售情况、团队管理能力等。
3. 创业模拟比赛：参与创业模拟比赛并获得优异成绩的团队将获得更多的支持和奖励。
重庆市第三届大学生创业大赛创业计划书
重庆大学大学生创业项目计划书项目名称：团队名称：项目成员：指导教师：● 2012年10月8日●目录第 1 章执行总结 (1)1.1、项目简介 (1)1.2、服务简介 (2)1.3、市场分析 (2)1.4、营销策略 (2)1.5、管理策略 (2)1.6、财务分析 (2)1.7、风险分析和管理 (3)1.8、法律关系 (3)第 2 章服务打造 (4)2.1、项目计划简介 (4)2.2、服务内容与服务模式 (5)2.3、技术介绍 (5)2.4、服务优势 (10)2.5、附加产品 (10)第 3 章市场分析与预测 (12)3.1、需求分析 (12)3.1.1、标准型多功能通用电子鼻产品的需求分析 (12)3.1.2、专业型多功能通用电子鼻的需求分析 (14)3.2、市场调查结果 (14)3.2.1、标准型多功能通用电子鼻 (14)3.2.2、专业型多功能通用电子鼻 (14)3.3、市场预测 (15)3.3.1、标准型多功能通用电子鼻产品 (15)3.3.2、专业型多功能通用电子鼻产品 (17)3.4、竞争分析 (17)3.4.1、标准型多功能通用电子鼻产品的竞争分析 (17)3.4.2、专业型多功能通用电子鼻产品面临的挑战 (19)3.5、实际市场反响 (20)第 4 章营销策略 (22)4.1、销售渠道 (22)4.2、项目产品服务价格 (22)4.3、营销计划 (23)4.4、客户关系管理 (23)第 5 章公司战略与管理 (25)5.1、公司文化 (25)5.2、公司战略 (25)5.3、组织结构 (25)5.4、人力资源配置 (26)5.5、人员培训 (27)5.6、人员绩效考核方法 (27)5.7、薪酬奖惩制度 (28)5.8、媒介计划 (28)第 6 章财务分析与预测 (29)6.1、初始投资成本 (29)6.2、财务预算 (30)6.2.1 产品成本 (30)6.2.2产品定价 (30)6.2.3生产规模及销量预测 (30)6.3、财务分析 (32)6.3.1、收益表 (32)6.3.2、现金流量表 (32)6.3.3、资产负债表 (33)6.4、投资分析 (34)6.4.1、投资静态分析 (34)6.4.2、投资回收期 (35)第7 章风险分析 (36)第8 章法律分析 (38)第9 章附录 (39)第 1 章执行总结1.1、项目简介本项目开发的多功能通用电子鼻设备分为标准型和专业型两种，不仅能够满足普通消费群体对所处环境及时掌控的需要，也能满足专业用户在各具体领域的特殊要求。
大学生创新创业大赛项目计划书范文(6篇)
大学生创新创业大赛项目计划书范文（6篇）大学生创新创业大赛项目计划书范文（精选6篇）大学生创新创业大赛项目计划书范文篇1一、快餐店概况1、本店属于餐饮服务行业，名称为南工快餐店，是合资企业。
主要提供中午餐和晚餐，多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。
2、南工快餐店将设置在学校饭堂的里面(具体位置，有待考察)，如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店”。
3、南工快餐店将采取和资开办政策，所有者是投资人员，我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定能将“南工快餐店”办理的绘声绘色。
4、本店需的创业资金在具体筹划中。
5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。
二、市场需求与竞争本快餐店位于南阳理工学院院内，客源相对丰富，但竞争对手也不少，为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店，我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。
而对于原本都存在的快餐销售处，我们缺少固定的销售群体，希望能通过在以后的销售中解决这一问题。
三、经营计划1、快餐店主要是面向学生，因此菜价不太高，属中低价位。
2、大力开展便民午晚餐，午晚餐要品种繁多，价格便宜。
至于早餐，由于学生时间紧迫，可能不能按时提供他们所需要的食物，将会进行另外的计划。
3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供免费送到寝室服务。
4、提供带走服务。
(原本学校已有的快餐店带走服务全是用塑料袋来打包，这样不利用学生的健康，还会对环境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟，使用保鲜膜来进行封装。
5、全天服务政策，便于解决一小部分学生的半响吃饭问题。
6、随时根据学生需要开发新厂品，以便于适应市场需求。
7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查，保证其服务质量和卫生。
8、对于以上各项服务，都有专门的人员对其进行监督，以便于保证学生的健康与需求。
四、人事计划1、本店开业前期，初步计划招收多少6名全日制雇员(包括多少1名厨师)，多少1名临时雇员(含厨师)具体内容如下：1)通过寻找，有一定工作经验，有良好的职业道德，能够吃苦耐劳，有意加入餐饮行业者的人群。
大学生创业大赛计划范文（3篇）
大学生创业大赛计划范文一、便利店的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。
商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。
二、选址（一）商圈理念：便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离____米内，超过____米的效果就比较差了，经营面积一般在____平方。
（二）经营选址：一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利。
三、投资计划（一）CI设计1、企业标识：要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。
既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。
2、企业理念：为大众提供便利购物条件;为消费者提供优质的服务;为消费者提供适合的商品（二）投资计划1、固定设施天花-便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。
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创业计划书模版
1、作品书面格式要求
在模拟创业大赛初赛投稿阶段，各参赛队上交一份完整的创业计划书，计划书统一用A4纸打印，大约为15—25页长。
同时，作品中须有目录、创业计划书正文、附录、证明材料等部分。
2、计划书封面及目录（依据附录参
考，可自主设计）
3、计划书参考内容
（1）执行总结
执行总结，是创业计划的一到两页的概括。
包括：本创业的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益等。
（2）项目背景 :
详细的市场描述，主要竞争对手，市场驱动力。
公司概述应包括详细的产
品、服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入策略和市场开发策略。
（3）市场调查和分析:阐释以下问题：顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的趋势。
（4）公司战略: 阐述公司如何进行竞争及近期、中期、远期发展战略，规划和开发计划，开发状态和目标
（5）市场营销:营销模式，分销策略，促销计划，定价，市场结构分析，广告宣传形式（最好能为自己的企业设计宣传广告）
（6）生产管理:生产管理模式，生产组织方式，原材料、加工工艺、人力安排等。
（7）投资、财务分析:融资方式，创业成本，资金利用率，利润率，现金管理，资金分配运作，利润周期，财务预测，公司盈利的分配方式
（8）管理体系:企业管理模式，企业文化，管理理念，管理团队（人员的分工和互补）（9）关键的风险、问题和假定:说明将如何应付风险和问题（紧急计划）
（10）总体进度安排:公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：收入、收支平衡点和正现金流、市场份额、产品开发介绍、主要合作伙伴、融资。
（11）相关的产权法律知识:说明如何处理知识产权归属问题及可能出现的问题及法律上的解决方案。
（12）公司的宣传品:说明如何运用具体的资金和财务对公司的形象进行宣传及具体宣传品的介绍
4、计划书的核心要求（1）产品（或服务）的独特性（2）详尽的市场分析和竞争分析（3）现实的财务预测，盈利分配（4）明确的投资回收方式（5）精干的管理队
（6）具体的宣传策划
5、项目的基本要求(1) 产权明晰(2)技术与工艺创新性(3)具有快速增长和巨大的市场潜
力(4)具有可持续的竞争优势(5)企业领导群体团结协作，具有市场经营的理念和创立杰出企业的信心，并具有经营管理企业的能力。
(6)采用现代化企业管理模式、各种管理制度规范合理的投资条件与价格
6、创业计划书的撰写原则
（1）、主题明确
a、项目名称：体现创业投资的主旨或目标——科技、市场、价值
b、封页：精心设计、体现项目特色；简洁规范、避免过于花俏。
c、摘要（1~2页）开门见山地综述：项目的名称、技术特点和优势、所属产业及趋势、市场需求及趋势、投资及其效?益、基本结论等。
d、目录和章、节、目的标题：策划书的逻辑思路和分析框架。
e、正文：主题明确、依序论述、?循序渐进。
f、附录：科研成果证明，市场调研的方案、问卷、图片等，策划书的主要参考文献……（2）、结构合理(1)摘要（执行摘要）(2)执行总结（3）项目背景（4）市场调查和分析（5）公司战略（6）市场营销（7）生产管理（8）投资、财务分析（9）管理体系（10）关键的风险、问题和假定（11）总体进度安排（12）相关的产权法律知识（13）公司的宣传品
（3）、内容充实、重点突出
（4）、论据充分、论证严谨
市场分析要求资料详实、可信度高，潜在需求现实。
应用技术成熟，销售、价格和成本合理，NPV>0,回收期短。
营销策略具有可操作、创意性、特色性。
风险评价应客观，可解决。
（5）、方法科学、分析规范
*市场调研和预测方法* 财务效益可行性研究方法（NPV、IRR、PBP、弹性分析）
（6）、文字通畅、表述准确
* 通俗易懂* 逻辑严谨* 言能达意* 谨防语病
（7）、排版规范、装帧整齐
总之，报告书撰写的基本要求为：
? ?? ?? ? 主题明确、结构合理? ??内容充实、重点突出?论据充分、论证严谨? ?? ?方法科学、分析规范?文字通畅、表述准确? ?? ?? ?? ?排版规范、装帧整齐
7、模拟创业的思考方式
1、收入成本法（适用于利润的预测和变动分析）
利润=收入-成本收入=价格*销售量成本=固定成本+可变成本
2、市场营销4Ps（适用于销售状况的预测和变动分析）
Product：产品Price：价格Promotion：促销Placement：分销策略
3、波特五大竞争作用力（适用于分析是应当进入某个市场或产品领域，以及是否具有长期的竞争力）
供应商议价能力购买者议价能力潜在竞争者替代品竞争
行业内原有竞争
4、内部因素和外部因素（适用于分析各类经营问题）
外部因素：市场（趋势、细分市场、替代品）
客户（需求、品牌忠诚度、价格敏感度）
内部因素：营运（生产效率、成本因素）
财务（利润率、资金利用效率、现金管理）
（竞争优势、差异性）
5、3Cs综合法（适用于分析各类经营问题）
Company公司：市场营销、生产运营、财务管理、战略规划
Competition竞争：行业竞争波特五大作用力、竞争定位价格、质量Customers客户：市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度
7、创业计划书建议附录
参赛队可附市场预测，潜在客户的证明，调查数据，从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或市场营销材料，用以证明其创业计划的可行性。
8、推荐资料
（1）《国美策略》（2）《娃哈哈方法》（3）《可口可乐策略》
（4）《沉浮史玉柱》（5）《马云点评赢在中国》（6）央视二套《赢在中国》栏目（7）《管理学》（8）《文化产业创业概论》（9）“挑战杯”赛才网以上书目及视频均可在我校图书馆或网上找到
9、创业计划书编写注意事项
? ? ?创业计划要重点突出、注重时效。
每一份创业计划都应由自己独特的个性，要突出每一个创业项目的独特优势及竞争力。
另外，要注意创业计划中所使用资料的时效，制定周期长的创业计划应及时更新有关资料依据。
? ?产品服务描述使用专业化语言；财务分析要形象直观，尽可能采用图表描述；战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学属于，尽可能做到规范化、科学化。
? 创业计划内容多，涉面广，因此，要求创业小组分工协作，但应由组长统一协调定稿，以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。
? 吸引力（出色的计划摘要）、商业气息与国际色彩
? 全面阐述、重点突出，语言通俗客观
? 数据可信
? 创意、市场、风险投资完美统一
? 让外行也能看懂
? 适当包装（得体封面与包装）
? ? 切忌千篇一律
? ? ? 保持编写风格一致
? ? 忌隐瞒事实之真相，但不要过分挑剔自己。