河北中小型保险企业发展战略研究
关于河北省中小企业发展情况的调研报告
关于当前我省中小企业发展情况的调研报告河北省工商联课题组一、调查问卷情况分析本次调研共发放调查问卷230份，收回有效问卷215份。
问卷设计问题10个，从各个方面了解了当前我省中小企业的发展情况及其对未来发展形式的预期。
调查问卷数据统计如下：1、对当前企业发展的看法。
36%的企业对发展前景选择很担忧，30%的选择说不清，仅有34%的企业很乐观。
2、与去年同期相比企业的利润情况。
26%的企业利润下降，39%的持平，35%的企业利润上升。
3、当前企业的流动资金情况。
40%的企业流动资金不足，52%的选择适中，仅有8%的企业流动资金充足。
4、当前企业的融资情况。
42%的企业融资难，49%的选择一般，9%的企业融资容易。
5、当前企业面临的最大困难。
49%的企业资金缺乏，26%的选择人才和技术，25%的选择其他。
6、企业融资的主要渠道。
43%的选择自筹资金，19%的选择民间借贷，38%的企业通过银行贷款融资。
7、当前企业面临的最大压力。
48%的企业认为最大压力来自于成本上升，17%的选择转型升级，35%的选择市场。
8、企业成本上升的主要原因。
33%的选择用工成本增加；19%的企业选择原材料价格上涨；4%的选择税赋过重；21%的选择其他；23%的企业同时选择了原材料价格上涨和用工成本增加。
9、目前我省有关民营企业的优惠政策情况。
4%的企业认为优惠政策较多；45%的选择较少；39%的选择一般；12%的选择严重不足。
10、我省出台的民营经济优惠政策落实情况。
41%的企业选择难以落实，48%的选择落实一般，11%的企业选择落实的很好。
二、当前我省中小企业发展存在的五个突出问题（一）用工难。
今年以来，尤其在一些劳动密集型企业，用工问题尤为突出，平均用工缺口达到15%至20%。
晋州纺纱工人月工资3000元左右，有的矿棉板工人工资达到4000左右，缺少工人现象仍然严重，此类型企业一般用工缺口三分之一左右，严重时缺少超过一半以上。
河北省民营中小型企业参加社会保险状况调查研究
河北省民营中小型企业参加社会保险状况调查研究摘要：民营中小型企业劳动者的社会保险问题是非常重要的民生问题，解决民营中小型企业职工社会保障问题是完善河北省社会保障体系的关键。
笔者以河北省民营中小型企业参加社会保险状况为调查对象，通过调查、分析、研究，提出有针对性建议，以期为进一步推进河北省民营中小型企业参加社会保险的科学化和实践化提供参考。
关键词：民营中小企业社会保险问题对策“十一五”以来，河北省非公有制经济年均增速达到17.7%，占国内生产总值的比重由2005年的48%上升到2011年9月份的63%，接近全省经济总量的三分之二，非公经济已成为河北省经济发展的重要力量。
然而，河北省民营企业参加社会保险的现状与其经济地位不相称。
2012年上半年，课题组针对河北省民营中小型企业参加社会保险状况在全省范围内进行了专项调查。
针对餐饮、批发零售等劳动密集型企业随机发放问卷1500份，收回问卷1417份。
在掌握第一手资料的基础上，分析河北省民营中小型企业参加社会保险存在的问题，提出相应的解决措施和建议。
1 调查结果分析1.1 个人信息栏基本情况统计分析从本次调查情况看，受调查者的文化程度分布比较均匀，文化程度为初中及以下的占29%；高中及中专学历的占33%；大专学历的占20%；本科学历的占18%。
在受调查者中，城镇户籍的占36%；农村户籍的占64%。
男女比例、年龄比例、职务比例分布也比较均匀，基本能反映当前河北省民营中小企业劳动关系的现状。
1.2 劳动合同签订情况统计分析劳动合同签订率明显提高，调查数据显示河北省民营中小企业劳动合同签订率已达80%。
劳动合同的签订，使企业劳动关系通过法律确定下来，有利于社会保险关系的建立与监管。
未签订劳动合同率达20%，存在规避办理社会保险的现象。
1.3 劳动报酬情况统计分析按时向劳动者支付工资在河北省做得比较好，调查中86%的人表示工资一般都能全部拿到。
劳动者工资在2000元以下的占25%；2000至3000元的占53%；3000至4000元的占17%；4000元以上的占5%。
浅析我国中小企业财产保险的现状与发展
浅析我国中小企业财产保险的现状与发展
一、中小企业财产保险的现状
随着我国各项保险业务的不断完善、发展，中小企业的财产保险也在
不断发展，但国内中小企业财产保险的发展依然成熟不足。
中小企业财产
保险现状一般来说可以分为以下几个方面：
1.保险费率比较高。
中小企业财产保险的保障程度要求比较高，而保
险公司对于其签订的保单承担的风险也比较大，因此保险费率普遍比较高，在这种情况下很多中小企业可能无法承担保险费用。
2.保障范围较小。
中小企业财产保险的保障范围普遍较小，一般只保
障财产损失，而忽略了其他重要的保障，如经济损失、责任负担等，使得
企业的实际受益有限。
3.服务质量不高。
由于保险公司的服务能力和技术水平有限，很多保
险公司的服务质量和保险服务水平较低，无法满足中小企业的需求。
4.保险公司数量稀少。
我国的保险公司，尤其是专门从事中小企业财
产保险的保险公司相对稀少，而这类保险公司在提供优质服务以及改善中
小企业的财产保险状况方面具有重要作用。
二、中小企业财产保险的发展
我国中小企业财产保险发展尚处于起步阶段，但仍有许多可以提升其
发展水平的措施，其中重要的措施有以下几点：。
中小公司非车险发展路径
中小公司非车险发展路径
随着中国保险市场的不断发展，中小型保险公司面临着日益激烈的竞争。
在车险市场日渐饱和的情况下，中小型保险公司需要通过开拓非车险业务来实现公司的可持续发展。
中小型保险公司可以选择在以下几个方面开展非车险业务：
1. 健康险业务：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健康险业务成为了非常有发展潜力的领域。
中小型保险公司可以通过开展健康险业务来扩大市场份额。
2. 财产险业务：财产险业务是保险公司的传统主营业务之一。
中小型保险公司可以针对不同行业、不同客户需求，开展住宅、商业、个人财产险等业务，从而增加收入和市场份额。
3. 人寿险业务：人寿险业务是保险公司中较为稳定的业务之一。
中小型保险公司可以通过推出不同领域的人寿险产品，如养老金、教育保险、意外伤害险等，满足不同客户的需求。
4. 农业保险业务：中国农村地区的经济发展越来越快，农业保险市场也日益壮大。
中小型保险公司可以通过开展农业保险业务，为农民提供保障，同时实现自身的发展。
除了以上四个方面，中小型保险公司还可以开发其他新的非车险业务，如旅游险、航空险、工程险等。
中小型保险公司应该根据自己的实际情况，选择适合自己的非车险业务发展路径，从而实现公司的可持续发展。
- 1 -。
基于长尾理论的中小保险公司发展策略
提升服务质量，提高客户满意度
提高客户服务水平
提供专业、高效的客户服 务，以增强客户满意度。
定期评估客户需求
了解客户的需求和反馈， 及时调整产品和服务以满 足客户需求。
优化理赔流程
简化理赔程序，提高理赔 处理效率，以提升客户满 意度。
利用互联网技术，降低运营成本
电子商务平台
利用互联网技术建立电子商务平 台，降低销售成本。
1. 优化业务流程
通过互联网技术，优化保险公司的业务流程，实现线上化、自动 化，降低人力成本。
2. 提高运营效率
利用大数据、人工智能等技术，提高运营管理的智能化水平，提 高运营效率。
难点：如何加强风险管理
对策
建立完善的风险管理制度，提高公司稳健性
1. 完善风险管理制度
建立健全的风险管理制度，包括风险评估、监测、预警和应对机制 。
的市场份额。
资金规模小
由于资金规模较小，中小保险公司 难以承担高额的营销和运营成本， 同时也限制了其业务拓展的能力。
品牌知名度低
中小保险公司品牌知名度较低，消 费者对其信任度和认知度相对较低 ，不利于业务拓展。
中小保险公司的发展机遇
01
消费者需求多样化
随着社会经济的发展和人们保险意识的提高，消费者对保险产品的需求
难点：如何提升服务质量
对策
01
加强员工培训，提高服务质量
1. 提升员工素质
02
定期开展员工培训，提高员工的专业知识和服务技能，确保他
们能够提供高质量的服务。
2. 建立服务标准
03
制定统一的服务标准，确保每个员工都能按照标准为客户提供
服务，提高整体服务质量。
难点：如何降低运营成本
中小保险公司的差异化发展策略
浅议中小保险公司的差异化发展策略【摘要】中小保险公司在发展的同时，在业务机构、发展状况以及公司经营等方面也出现了许多问题，从而影响了公司的健康发展，一定程度上破坏了保险行业秩序规范，在社会上造成了不良影响。
本文从现状分析，揭示了中小保险公司存在的主要问题，描述了中小保险公司的差异化发展策略选择，最后阐述了监管机构应充分发挥的作用。
【关键词】中小保险公司；差异化；发展策略近年来，随着市场准入机制的不断完善，中小保险公司快速发展，业内地位不断攀升，市场效益和社会效益初见成效，有力推动了保险业的创新发展。
目前，我国有近百余家保险公司，山东境内也有80余家。
大部分中小保险公司成立于2000年以后，经过十多年的发展，许多中小保险公司在发展的同时，在业务机构、发展状况以及公司经营等方面也出现了许多问题，从而影响了公司的健康发展，一定程度上破坏了保险行业秩序规范，在社会上造成了不良影响。
现结合当前保险行业实际，就中小保险公司的差异化发展策略，浅谈一下自己的想法和建议。
1.中小保险公司现状分析1.1中小保险公司的界定当前，人们习惯将中国人保、中国人寿、中国平安、中国太平洋保险四家保险集团称为大型保险公司，之外的公司称为中小型保险公司。
而有些国家（或地区）界定中小保险公司时经常采用的量化指标是保险公司业务规模的相对指标——“市场份额”。
现阶段，基于我国保险市场的实践，一般认为8%的市场份额成为界定我国保险公司“大小”的量化标准，市场份额在8%以上的保险公司基本可以确定为“大型保险公司”，而市场份额不足8%的保险公司则属于“中小保险公司”。
1.2中小保险公司具有的优势（1）中小保险公司的经营机制灵活。
由于中小保险公司股权结构较为分散，市场化程度比较高，具有组织结构扁平，决策链条短、信息传导半径小，对市场变化具有反应灵敏、决策高效和执行快捷的特点。
（2）中小保险公司由于面临的竞争压力更大、危机感更强，因此对创新的需求更加迫切。
河北省中小企业分析
河北省中小企业分析中小企业作为一支重要的经济力量，在河北省亦扮演着重要的角色。
本文将对河北省中小企业的现状和发展趋势进行分析，探讨其面临的挑战和未来的发展方向。
一、河北省中小企业概况河北省中小企业是指雇佣人数在50人至300人之间，年度销售营业额在200万元至2000万元之间，并具备独立承担民事责任能力的企业。
根据最新数据统计，河北省中小企业的数量呈逐年上升趋势。
尤其是在制造业、服务业和信息技术行业，中小企业占据了相当大的市场份额。
中小企业在河北省的经济中发挥着重要的作用。
它们不仅提供了大量的就业机会，还推动了地方经济的发展。
中小企业的灵活性和创新能力，使其能够适应市场的变化，对产业结构的调整和优化起到了积极的推动作用。
二、河北省中小企业的优势1. 就业机会：中小企业是河北省最主要的就业创造者之一。
由于中小企业在各个行业的广泛分布，能够提供不同层次的就业机会，为解决就业问题发挥了积极的作用。
2. 创新能力：中小企业通常具有较高的创新能力。
相比于大型企业，中小企业更加灵活，能够更快地适应市场的变化，更有机会进行创新和试错，为经济发展注入新的动力。
3. 市场竞争：中小企业在市场上的竞争能力较强。
由于规模较小，中小企业更加注重产品的质量和服务，能够更好地满足消费者个性化的需求，赢得市场份额。
三、河北省中小企业面临的挑战尽管河北省中小企业具备着许多优势，但仍然面临着一些挑战和困难。
1. 资金问题：中小企业在创业初期往往面临资金短缺的问题。
由于缺乏资金支持，中小企业在技术研发、市场推广和团队建设方面面临着较大的困难。
2. 人才问题：中小企业在吸引和留住高素质人才方面存在困难。
相比于大型企业，中小企业的薪酬水平可能无法与之竞争，难以吸引到高水平的人才。
3. 市场竞争：河北省中小企业面临着激烈的市场竞争。
与大型企业相比，中小企业的规模较小，资源有限，难以在市场上占据优势地位。
四、河北省中小企业的发展方向为了促进河北省中小企业的发展，政府和相关部门应采取一系列的措施。
基于长尾理论的中小保险公司发展策略研究
长尾理论在保险业的应用
长尾理论强调关注细分市场和个性化需求， 为中小保险公司的发展提供了理论支持。
研究目的和意义
研究目的
探讨如何基于长尾理论制定中小保险 公司的发展策略，提高市场竞争力。
研究意义
为中小保险公司的发展提供理论指导 和实践参考，推动保险市场的健康发 展。
02
长尾理论概述
长尾理论的定义
案例启示与借鉴
关注细分市场
中小保险公司应关注细分市场，深入了解客户需 求，开发符合特定人群需求的保险产品。
优化产品设计和服务流程
中小保险公司应注重优化产品设计和服务流程， 提高运营效率，降低成本。
ABCD
创新业务模式
中小保险公司可借鉴平安保险的经验，拓展线上 业务，提高服务效率和客户体验。
加强风险管理
案例分析：长尾理论的应用效果
安联保险
通过运用长尾理论，安联保险成功开发出一系列针对特定人群的 保险产品，实现了业务增长和市场份额扩大。
平安保险
平安保险利用长尾理论，拓展了线上保险业务，为中小企业和个人 提供了定制化的保险方案，提高了客户满意度和忠诚度。
太平洋保险
太平洋保险通过运用尾理论，优化了产品设计和服务流程，提高 了运营效率，实现了可持续发展。
03
关注中小保险公司的风险管理问 题，研究如何建立更加完善的风
险管理体系，降低经营风险。
04
THANKS
谢谢您的观看
在保险领域，长尾理论可以指导保险公司开发 出更多个性化的保险产品，满足不同客户的需
求。
在媒体领域，长尾理论可以指导媒体机构开发出更多 个性化的内容和服务，满足不同受众的需求。
在金融领域，长尾理论可以应用于中小型银行 的业务拓展，通过满足个性化需求，开发出更 多的小众市场。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
河北中小型保险企业发展战略研究
保险公司(insurance company)，是采用公司组织形式的保险人，经营保险业务。
保险关系中的保险人，享有收取保险费、建立保险费基金的权利。
同时，当保险事故发生时，有义务赔偿被保险人的经济损失。
摘要：随着我国保险市场的不断扩展，中小型保险企业发展迅速，作为推动保险市场发展的一员，中小型保险企业的发展至关重要。
本文通过对我国中小型保险企业存在的问题进行探讨，进而为河北中小型保险企业的发展提供重要战略依据，以期河北中小型保险企业为我国保险市场的健康发展作出贡献。
关键词：中小型保险;发展战略;企业发展;问题
中小型保险企业在保险市场中占有重要地位，为使我国保险行业取得更多的发展，需要对中小型保险企业的经营管理、经营险种等方面进行优化和转变，实现中小型保险企业的健康长久发展。
鉴于河北中小型保险企业的大力发展，企业间的相互竞争激烈，为使自身企业能在众多保险企业中的"独树一帜"，就要尽量找到并实施适合企业发展的战略计划，加快中小型保险企业在保险市场中的前进步伐。
一、中小型保险企业发展弊端
(1)经营管理模式落后
近几年来，我国中小型保险企业如雨后春笋般茁壮成长，大多数中小型保险企业是股份制的。
但受到公司投资人多数为国有公司的影响，这些中小型保险公司真正意义上还是属于国有股份制。
这种国有股份制公司的经营管理模式效率低、机构设置复杂臃肿，用国有股份制公司的管理方式进行中小型保险公司的经营管理，致使中小型保险企业的经营管理不到位，企业不能快速健康的发展。
(2)国际化程度低
我国中小型保险企业由于规模小、业务范围小、缺少知名度，只是限于本地区的保险业务发展，故而与国际保险市场脱节，不能多渠道地进行保险业务的发展，自身竞争
力相对削弱，致使保险企业停滞不前。
(3)人力物力的浪费
由于我国保险行业的中介服务机构不健全，中小型保险企业对于险种业务在理想上实行的是多而全险种销售。
加上营销、承保、理赔以及防灾防损都要自己承担，致使中小型保险企业的有限人力、物力没有发挥自身作用，促进保险企业的发展。
二、河北中小型保险企业发展战略
(1)加速转变经营管理模式
在河北中小型保险企业激烈竞争中，要使自身企业占有一席之地，必须加快转变落后的经营管理模式。
一方面，正确处理好保险企业发展速度与企业效益之间的关系。
比如在对险种业务销售上，需要保质量、搞好防灾防损，把开展业务的成本降到最低，增强企业效益。
另一方面，企业需要根绝自身企业发展的实际建立创新型的企业经营管理模式。
对于产品而言，摒弃单一的产品销售模式，进行多元化的产品销售，先进的承保技术，高水平的服务，可以增强企业在保险市场的竞争力，更快速地开展保险业务。
(2)推进中小型保险企业的国际化进程
为使河北中小型保险企业在全国、以致在国际化保险市场上都具有较强竞争力，在全面开放的保险市场上展现自己的实力，就要求中小型保险公司加快推进中小型保险企业的国际化进程。
向国际保险市场靠近，与国际保险市场的经营理念、经营制度等相结合，完善自身企业的不足。
比如，河北中小型保险企业可以与外资保险企业合作，由于外资保险企业在国际保险市场上的地位已经稳固，我国中小型保险企业可以通过学习外资保险企业的先进经营管理模式、营销手段和服务宗旨等方面提高自身的软、硬实力，加快自身国际化的进程。
在推进中小型保险企业的国际化进程中，国家也可以根据其发展的状况采取相应措施，鼓励推进我国中小型保险企业走向国际，与国际保险市场接轨，学习国外著名保险企业的经营模式、管理理念，增强我国中小型保险企业的国际竞争力。
(3)在保险业建立联合组织
由于中小型保险企业的多而杂，企业间缺乏沟通交流，所以建立一个保险业界的联合组织迫在眉睫，通过联合组织业务活动、学习活动的开展，学习借鉴对方的优点，促进中小型保险企业的全面发展。
在组织内部，还需要建立一个企业信息资料库，信息资料的建立是为了收集保险企业的业务信息，掌握企业的发展状况，为企业的发展提供建议。
(4)加强中小型保险企业的专业化
对于河北中小型保险企业而言，专业化保险企业包括企业保险经营内容专业化和保险经营环节的专业化。
1、保险经营内容的专业化
大多数河北中小型保险企业的经营险种分类都不够明确，加强对险种的分类，推进保险业务的开展，提高经营内容的专业化。
比如，在车险方面，保险企业可以对车险进行详细的分类，交强险、第三者责任险、车辆损失险、盗抢险等进行细分，提高业务的专业化，根据顾客的需求，更好的进行保险的销售。
2、保险经营环节的专业化
在保险经营环节方面，实行差别化、专业化的经营方式。
由于大多数的中小型保险企业经营业务大同小异，专业化的经营环节屈指可数。
在这种情况下，中小型保险企业推行保险经营环节的专业化可以提高中小型保险企业在保险市场中的竞争软实力。
(5)国家政策的支持鼓励
为促进河北中小型保险企业的发展，河北省可以根据中小型保险企业的发展实际，适当放宽个人禁入政策，支持保险公司内部人员对公司的持股。
鼓励发展前景良好的中
小型股份制保险公司上市，对其资金筹集渠道进行拓宽，资本得到优化。
根据各保险企业的发展实际，对中小型保险企业进行重组和兼并，优化企业结构。
此外，也有效配置了资金资源，使有限的财力物力得到最大发挥。
三、结束语
为使中小型保险企业的在保险市场中健康发展，需要我国的中小型企业改变自身的经营管理模式、加快国际化进程、加强保险业务的专业化水平。
在发展过程中加强学习，提高中小型保险企业在保险市场的竞争力，以经营内容和经营方式的专业化吸引顾客，促进中小型保险企业的全面发展。
>参考文献：
[1]万宁，廖丽达.中小型寿险公司"弯道"超越策略分析[J].中国商贸，2014，05：32-33.
[2]袁峤，岳宁致.论我国中小型财产保险公司的竞争策略――基于波特竞争理论的视角[J].中国市场，2014，29：15-17.
[3]李凯.基于价值链理论的中小型财产保险公司商业创新模式研究[J].理论学刊，2014，08：69-73.
郑州航空港区建设是一项开创性工作，需要的是能将资源全面整合的复合型人才，尤其是随着产业优化升级和区域经济竞争日趋激烈，郑州航空港区对技能人才培养与高层次创新型领军人才等方面的高端人才需求更是呈几何级数增长，而这种高级能、高素质的应用人才的匮乏已然成为制约郑州航空港区发展的桎梏。
三、Apportunites ( 机遇 )
1、"一带一路"战略为郑州打造国际化商都开启了多维度合作机遇
国家"一带一路"战略的提出，对郑州航空港经济综合实验区的跨越式发展提供了难
得的发展机遇，"一带一路"将构造多边合作机制，逐渐形成各种区域合作的平台，这必将为郑州发育成国际商都提供强大的复合驱动。
将郑州航空港临空经济建设融入"一带一路"的大格局之中，为港区经济的发展以低成本高效率的途径获得全国乃至全球的优质资源及行业发展要素，同时又为郑州航空港区内产品拓展市场提供了极大的空间，为郑州融入世界经济的找到了一个关键突破口。
2、新常态助推郑州航空港建设开启新征程
航空港经济区是依托航空港发展的关联产业形成的一种高端产业形态，要求的产业类型层次高，有航空偏好性、附加值高这些特点。
新常态下，产业结构转型升级对于高端产业、新型业态发展方向的支持，十分有利于港区的建设发展。
新一轮改革将会释放新的动力，全方位开放，特别是国家重视内陆沿边地区的开放，这对航空区域建立开放型的国际航空物流中心，打造国际化的航空都市来说非常有利。
四、Threats(威胁)
1、区域竞争加剧区域格局面临转变
2014年，我国"千万级机场俱乐部" 成员24家，但是中西部地区进入"3000万级机场俱乐部"的机场只有成都双流机场一个。
2014年，在国内各机场中，北京、上海和广州三大城市机场旅客吞吐量占全部机场旅客吞吐量的28、3%，货邮吞吐量占全部机场货邮吞吐量的51、3%。
郑州新郑机场既面临国外机场的强大压力，又面临国内机场的激烈竞争，在这样的环境中，如果郑州航空港区要有很大的发展，必须在结构上、产业发展层次上要有非常大的提升，从而增强自身核心竞争力。
2、来自各方运输方式的冲击
随着交通基础设施一系列的通讯、能源等互联、互通建设，特别是高铁建设，已逐步形成以郑州为中心、辐射省辖市的1小时交通圈和辐射周边城市的2小时交通圈，再加上郑欧国际货运班列开通并实行常态化运营，使得航空运输在中远距离的快速运输优势不断削弱，这些都给航空物流发展带来了极大的威胁与挑战。
五、结语
郑州航空港经济综合实验区作为国家级航空港经济发展先行区，发展临空经济优势
强于劣势，机遇大于挑战。
实验区应充分发挥自身优势，抢抓机遇，迎接挑战，改善弱势条件，做大做强航空货运，构建特色临空产业体系，创造良好营商环境，推动郑州航空港临空经济发展。
>参考文献：
[1]和伟.郑州航空港临空经济发展的SWOT分析与启示[J].郑州师范教育，
2013(11).
[2]任秀萍.郑州航空港经济综合实验区临空经济发展SWOT分析[J].河南省商业经济研究所，2014(6).
[3]骆漫.基于swot分析的郑州航空港区临空产业发展路径研究[J].河南城建学院学报，2015(5).。