动力能源管理制度
动力能源管理
动力能源管理
动力能源管理是指对各种动力能源的利用、配置、控制、监测等方面进行综合管理的一种系统性工作。
动力能源管理的主要目的是提高能源利用效率，降低能源消耗和成本，减少环境污染和能源浪费，提高生产效率和经济效益。
动力能源管理的主要内容包括：
1. 能源消耗分析和评估：对企业的能源消耗情况进行全面分析
和评估，找出存在的问题和潜在的节能措施，制定相应的计划和措施。
2. 能源设备管理：对企业的能源设备进行管理和维护，确保设
备的正常运行和高效利用。
同时，还要优化设备的配置和布局，以达到最优的能源利用效果。
3. 能源节约措施实施：根据能源消耗分析和评估结果，制定相
应的节能方案和措施，包括技术改进、管理优化、设备更新等方面，确保能源的高效利用和节约。
4. 能源监测和控制：通过建立能源监测系统和控制系统，对各
种能源的消耗情况进行实时监测和控制，及时发现和解决存在的问题，提高能源利用效率和经济效益。
动力能源管理是企业可持续发展的重要组成部分，它可以有效地降低企业的能源消耗和成本，提高生产效率和经济效益，同时也可以减少环境污染和能源浪费，为社会和环境做出贡献。
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动力厂能源管理制度
第一章总则第一条为加强动力厂能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，保护环境，根据国家有关能源管理的法律法规和政策，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于动力厂所有能源消耗设备、设施、工艺流程以及能源管理相关人员。
第三条动力厂能源管理应遵循以下原则：（一）节能优先原则：优先采用节能技术和设备，提高能源利用效率。
（二）综合利用原则：优化能源结构，实现能源的梯级利用。
（三）责任明确原则：明确各级领导和部门在能源管理中的职责。
（四）持续改进原则：不断完善能源管理制度，提高能源管理水平。
第二章组织机构与职责第四条动力厂成立能源管理委员会，负责全厂能源管理的统筹规划、组织协调和监督检查。
第五条能源管理委员会下设能源管理办公室，负责日常能源管理工作。
第六条各部门、车间应设立能源管理小组，负责本部门、车间的能源管理工作。
第七条能源管理委员会及其办公室职责：（一）制定全厂能源管理制度，并组织实施；（二）编制能源消耗计划，并组织实施；（三）组织能源审计和节能评估；（四）监督能源消耗情况，分析能源消耗原因；（五）制定节能措施，并组织实施；（六）开展能源宣传教育活动。
第八条各部门、车间能源管理小组职责：（一）贯彻执行能源管理制度；（二）编制本部门、车间的能源消耗计划；（三）组织实施节能措施；（四）监督本部门、车间的能源消耗情况；（五）定期向上级部门报告能源管理情况。
第三章能源消耗计划与统计第九条能源管理委员会应根据生产需求、设备状况等因素，编制全厂年度能源消耗计划。
第十条各部门、车间应根据年度能源消耗计划，制定月度、季度能源消耗计划。
第十一条能源消耗计划应包括能源消耗总量、能源消耗结构、能源消耗指标等内容。
第十二条能源消耗统计应真实、准确、完整，包括能源消耗量、能源消耗成本、能源消耗效率等。
第十三条能源管理委员会负责定期收集、汇总、分析能源消耗统计数据，并向厂领导报告。
第四章节能与技术改造第十四条能源管理委员会应根据国家节能政策和技术发展趋势，组织开展节能技术改造。
动力厂能源目标管理制度
第一章总则第一条为了加强动力厂能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，实现节能减排目标，根据国家有关能源管理法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于动力厂所有能源消耗环节，包括但不限于电力、燃料、水资源等。
第三条动力厂能源管理应遵循以下原则：1. 法规优先原则：严格遵守国家能源管理法律法规和行业标准。
2. 综合效益原则：在保证能源供应的前提下，追求经济效益、社会效益和环境效益的统一。
3. 预防为主原则：预防能源浪费和能源安全事故的发生。
4. 信息化管理原则：利用现代信息技术，提高能源管理水平和效率。
第二章组织机构及职责第四条动力厂成立能源管理领导小组，负责能源管理的总体规划和组织实施。
1. 组成人员：由厂部领导、相关部门负责人及能源管理人员组成。
2. 职责：- 制定能源管理目标和计划；- 审批能源管理制度和措施；- 组织实施能源检查和考核；- 监督能源管理人员履行职责。
第五条设立能源管理办公室，负责日常能源管理工作。
1. 职责：- 负责能源数据的收集、统计和分析；- 制定和实施能源节约措施；- 组织能源培训和宣传教育；- 检查能源消耗情况，提出改进建议。
第六条各部门应设立能源管理人员，负责本部门能源管理工作。
1. 职责：- 落实能源管理制度；- 节约能源，降低消耗；- 及时报告能源浪费和安全事故；- 配合能源管理办公室开展相关工作。
第三章能源目标与计划第七条动力厂应制定年度能源消耗目标，明确能源消耗总量和结构。
第八条能源消耗目标应与国家、地方能源政策和行业标准相一致，并逐年提高能源利用效率。
第九条能源管理办公室应编制年度能源消耗计划，包括能源消耗总量、结构、措施等。
第十条年度能源消耗计划应经能源管理领导小组审批后实施。
第四章能源计量与监测第十一条动力厂应建立完善的能源计量系统，对能源消耗进行实时监测。
第十二条能源计量设备应定期校验，确保计量数据的准确性。
第十三条能源管理办公室应定期收集、整理能源消耗数据，分析能源消耗趋势。
新能源动力电池热安全技术规范管理制度
新能源动力电池热安全技术规范管理制度一、技术规范1.材料选择：选择具有较低热传导率、高温稳定性和良好隔热性能的材料作为电池的主要组成材料；2.散热系统设计：合理设计电池散热系统，采用散热片、散热风扇等设备，以提高系统的散热效果；3.温度监测：在电池系统中设置温度传感器，实时监测电池的温度，当温度超过设定值时，及时采取应对措施；4.过热保护：设置过热保护装置，当电池温度超过安全范围时，自动切断电源供应，以防止进一步的危险；5.安全阀装置：电池系统中设置安全阀装置，当电池内部压力超过安全范围时，自动释放压力，以保证电池的安全运行；6.整车安全防护：在整车设计中，加入电池散热系统、温度探测器等设备，确保电池的热安全；7.着火和爆炸防护：采用阻燃材料，在电池设计中加入阻燃装置，以防止电池发生着火和爆炸等危险情况。
二、管理制度1.质量管理制度：建立一套完善的质量管理制度，包括质量标准、质量控制、质量检验等环节，以确保电池的质量；2.安全生产管理制度：制定安全生产管理制度，包括安全操作规程、事故应急预案、安全培训等内容，保障生产过程的安全；3.设备检修维护制度：建立设备检修维护制度，定期对电池系统、散热设备等进行检查和维护，确保设备的正常运行；4.技术改进和创新制度：建立技术改进和创新制度，鼓励技术人员对新能源动力电池热安全技术进行研究和创新，提高系统的热安全性；5.事故报告和分析制度：建立事故报告和分析制度，对发生的电池热安全事故进行及时的报告和分析，总结事故原因，并采取相应的措施，以防止事故再次发生；6.监督检查制度：建立监督检查制度，定期对电池热安全管理情况进行检查，发现问题及时纠正，并对相关责任人进行追究；7.安全培训和教育制度：建立安全培训和教育制度，对从业人员进行热安全知识培训和技能培训，提高其热安全意识和应急处理能力。
总之，新能源动力电池热安全技术规范管理制度旨在确保新能源动力电池在使用过程中能够保持热安全，并通过技术规范和管理制度的落实，保障使用人员和财产的安全。
能源管理制度内容
能源管理制度内容一、能源管理制度的概念能源管理制度是企业、政府或其他组织为了有效管理和利用能源资源而建立的一套规章制度。
其主要目的是通过科学的管理手段和规范的操作流程，提高能源利用效率，减少资源浪费和环境污染。
能源管理制度包括组织结构、政策制度、工作流程、信息管理和技术支持等方面。
二、能源管理制度的意义1.提高能源利用效率。
通过建立能源管理制度，可以对能源的使用情况进行监测和评估，及时发现问题并加以解决，从而提高能源利用效率，降低生产成本。
2.减少能源浪费。
能源管理制度可以规范组织内各项能源使用行为，减少无效消耗和浪费，提高资源利用率，降低生产过程中的耗能量。
3.减少环境污染。
能源管理制度可以引导企业采取节能减排措施，减少环境排放物的产生，保护生态环境，促进可持续发展。
4.提高企业竞争力。
建立并实施能源管理制度可以提高企业的生产效率和质量，降低生产成本，增强企业在市场竞争中的优势地位。
5.促进经济发展。
能源管理制度的建立和实施可以推动技术创新和产业升级，为经济发展提供新的动力和支持。
三、能源管理制度的重要性1.节约资源，保护环境。
能源管理制度可以促进企业合理利用资源，实现能源节约和环境保护的双重目标。
2.提高企业经济效益。
能源管理制度可以降低生产成本，提高利润率，增强企业的盈利能力和市场竞争力。
3.改善能源结构，提高能源安全。
能源管理制度可以引导企业优化能源结构，减少对传统能源的依赖，提高能源供应的安全性和稳定性。
4.促进绿色发展，实现可持续发展。
能源管理制度可以引导企业转变发展方式，推动绿色生产和绿色消费，实现可持续发展目标。
5.提升社会形象，增强社会责任。
能源管理制度可以提高企业形象，增强社会责任感，赢得员工和社会的认可和支持。
四、建立能源管理制度的步骤1.确定能源管理目标。
企业应该明确能源管理的总体目标和具体指标，建立能源管理的长期和短期目标。
2.建立能源管理组织。
企业应该成立专门的能源管理部门或委员会，明确责任分工和工作职责。
能源管理规章制度细则
能源管理规章制度细则随着工业化和城市化的快速发展，能源需求不断增加，能源管理成为现代社会的重要问题。
为了合理利用和保护能源资源，许多国家都制定了相应的能源管理规章制度细则，以规范和引导能源的生产、分配和使用。
一、能源管理的重要性能源是现代社会发展的核心动力之一，对经济、环境和社会稳定都有着重要影响。
合理的能源管理可以实现能源资源的最大价值，降低能源生产和消费的成本，减少环境污染和能源浪费，提高能源供应的可靠性和稳定性。
二、建立能源管理制度的必要性建立能源管理制度对于推动能源节约和清洁能源发展具有重要作用。
通过制定相应的规章制度细则，可以明确能源管理的目标、原则和具体要求，强化能源管理的法制化、科学化和可操作性，推动各个环节的能源管理工作。
三、能源管理的基本原则1. 公平原则：能源资源是公共资源，应按照公平、公正、公开的原则进行管理和分配，保障能源的公平使用权。
2. 优先原则：清洁能源和可再生能源应当优先发展和利用，减少对传统能源的依赖。
3. 综合考虑原则：在能源利用过程中，需要综合考虑经济、社会和环境的因素，寻求最佳的平衡点。
4. 节约优先原则：在能源使用方面，应优先考虑节约，通过科技创新和管理改善，降低能源消耗。
四、能源管理的具体要求1. 能源规划与审批：制定能源发展规划，明确能源的发展方向和目标，合理确定能源项目的审批条件和程序。
2. 能源生产与供应：建立健全的能源生产和供应体系，提高能源供应的可靠性，确保能源的稳定供应。
3. 能源消费与节约：加强能源消费的监管和管理，推广节能技术和设备，提高能源利用效率。
4. 能源宣传与教育：加强能源知识的宣传和教育，提高公众对能源管理的认识和参与度。
五、能源管理的监督与评估建立能源管理的监督与评估制度，对能源管理的各个环节进行监督和评估，及时发现问题和不足，提出改进建议，确保能源管理工作的科学性和有效性。
六、国际合作与交流加强国际能源合作和交流，借鉴和吸取国际先进的能源管理经验，推动能源领域的技术创新和合作发展。
能源动力设备管理制度
一、总则为了加强能源动力设备的管理，提高能源利用率，保障能源动力设备的安全稳定运行，降低能源消耗，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有能源动力设备，包括但不限于锅炉、发电机组、变压器、水泵、风机、空调系统等。
三、管理职责1. 设备管理部门：负责能源动力设备的日常管理、维护保养、检修改造等工作。
2. 使用部门：负责能源动力设备的合理使用、安全操作、节能降耗等工作。
3. 安全生产部门：负责能源动力设备的安全管理、隐患排查、事故处理等工作。
四、设备管理要求1. 设备档案管理：设备管理部门应建立完善的设备档案，包括设备清单、技术参数、操作规程、维修记录、检修计划等。
2. 设备标识：设备管理部门应按照国家有关规定，对设备进行标识，包括设备名称、型号、编号、安全警示等。
3. 设备维护保养：使用部门应按照设备操作规程和保养计划，定期对设备进行清洁、润滑、紧固、调整等维护保养工作。
4. 设备检修改造：设备管理部门应按照设备检修计划，对设备进行定期检修、改造和更新，确保设备处于良好状态。
5. 设备节能降耗：使用部门应采取措施，降低能源消耗，提高能源利用率，减少能源浪费。
五、安全管理要求1. 安全操作：使用部门应严格按照设备操作规程进行操作，严禁违章操作。
2. 安全检查：安全生产部门应定期对能源动力设备进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 事故处理：发生设备事故时，使用部门应立即采取措施，防止事故扩大，并及时报告安全生产部门。
4. 安全培训：设备管理部门应定期对使用人员进行安全培训，提高其安全意识和操作技能。
六、节能管理要求1. 节能措施：使用部门应采取有效措施，降低能源消耗，提高能源利用率，包括优化运行参数、提高设备效率、合理调度等。
2. 节能考核：设备管理部门应定期对使用部门进行节能考核，对节能效果显著的部门给予奖励。
3. 节能宣传：设备管理部门应积极开展节能宣传，提高全体员工的节能意识。
新能源汽车动力系统的能量管理控制策略
新能源汽车动力系统的能量管理控制策略随着气候变化和环境意识的增强，新能源汽车作为替代传统燃油汽车的重要选择之一，越来越受到人们的关注。
而新能源汽车的核心技术之一，就是动力系统的能量管理控制策略。
能量管理控制策略的优化，不仅可以提高新能源汽车的续航里程和行驶性能，还可以延长电池的使用寿命，实现对能量的高效利用。
首先，新能源汽车的能量管理控制策略需要考虑对电池的保护。
电池是新能源汽车的核心能源存储器，其使用寿命和性能对新能源汽车的续航里程和使用效果起着至关重要的作用。
因此，合理的能量管理控制策略应该能够对电池进行实时监测和控制，并采取合适的策略来保护电池。
比如，在电池电量较低时自动降低动力输出，在电池电量较高时自动切换到能量回收模式等。
其次，能量管理控制策略还需要根据不同驾驶条件进行动态调整。
新能源汽车的使用场景多种多样，包括城市行驶、长途旅行、高速行驶等。
因此，对不同驾驶条件下的能量需求进行准确的评估和控制是至关重要的。
比如，对于城市行驶，能量管理控制策略可以优先考虑提高能量回收的效率，减少能量的消耗；而对于长途旅行，则需要保证足够的续航里程，并适时进行能量的充电。
在能量管理控制策略中，混合动力系统的优化是一个重要的方向。
混合动力汽车结合了传统燃油汽车和新能源汽车的优点，可以实现更高的能量利用效率和更低的排放。
能量管理控制策略需要根据动力系统的状态和需求进行智能调整，合理地分配电力和燃料的使用比例，以实现最佳的能量管理效果。
比如，在低速行驶时，可以利用电动机来提供动力，减少燃油的消耗；而在高速行驶时，可以利用内燃机提供动力，并辅助电动机，以提高整体的燃油利用效率。
此外，与动力系统的能量管理控制策略密切相关的还有智能驾驶辅助系统的应用。
智能驾驶辅助系统可以通过获取实时的道路和交通信息，辅助能量管理控制策略做出准确的决策。
比如，当系统检测到前方有红绿灯或拥堵时，可以自动切换到能量回收模式，以提高能量的回收和利用效率；当系统检测到前方有足够长的下坡道时，可以自动切换到运动模式，以提供更强的动力输出。
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动力能源管理第一章总则第一条为加强动力能源管理工作、贯彻有关能源法律法规，进一步节能降耗,确保动力设备安全、稳定、经济、高效运行，特制定本制度。
第二条本办法规定了公司动力能源管理、外供能源管理内容。
第二章管理内容与职责第三条实行分公司级、部门级、班组级能源管理体系。
能源管理领导小组如下：组长：副组长：成员：第四条设备管理部管理内容与职责（一）严格执行《中华人民共和国节约能源法》，做好安全、合理、计划、节约用能工作，针对各部门情况，开展以生产部门为主，其他职能部门为辅的节能工作。
（二）贯彻执行上级有关能源管理、动力设备管理与运行的各项政策、法规、规章制度，开展分公司能源管理、动力系统管理工作。
（三）制定分公司动力能源管理规章实施细则和技术标准，并组织实施。
（四）负责动力能源设备及设施的检修宏观管理，监督检修部门建立健全动力能源设备设施的维护、检修、点检、事故（故障）、试验等各种记录。
（五）负责对动力能源系统的高耗能设备进行技术改造。
（六）保障分公司动力能源水、电、汽等能源供应正常，负责分公司外委施工单位的用能申请手续办理并上报集团设备能源部备案。
（七）建立健全非生产用能设备台账和动力设备台账。
加强非生产用能管理，严禁新增不必要非生产用能设备，杜绝能源浪费；增减非生产用能设备的使用必须得到设备管理部许可后使用；更新非生产用能设备台账和动力能源设备台账及时上报集团设备能源部。
（八）对分公司所属项目计算能源使用，并上报集团设备能源部；参与动力能源新建项目和更新改造项目的方案审查及交工验收工作。
（九）会同集团设备能源部组织动力能源系统的管理、检修、维护人员的技术培训，建立有关人员的专业培训档案。
第五条生产管理部管理内容与职责（一）根据公司制定的年度生产计划，制定分公司用能计划，并向上级部门上报下一年度的用能计划，接受上级部门的监督考核；每月20日前，制定下月用能计划，用能计划偏差不得超过±10%。
（二）负责分公司的年度能源消耗和产品单耗分析。
（三）每年按照公司规定时间，根据GB/T13234-91《企业节能量计算方法》本单位计算次年节能量。
（四）负责动力能源设备及设施的运行宏观管理，监督发电部建立健全动力能源设备设施的运行、使用、试验等各种记录。
（五）负责分公司动力系统运行管理工作，加强经济运行管理，降低动力消耗。
（六）负责每月传达、下发公司生产指标及各项能源消耗指标。
（七）负责生产经济指标统计计算，及时完成生产日报、月报表的汇总。
（八）对当月能源消耗进行统计、分析，针对分析结果提出降低消耗的措施或办法。
（九）组织动力能源系统运行人员的技术培训，建立有关人员的专业培训档案。
第六条经营部管理内容与职责（一）负责分公司能源使用成本的统计，建立能源成本台账。
（二）负责根据每年的考核指标，进行费用分解。
第七条安全环保部管理内容与职责（一）培育节能降耗文化。
大力提倡崇尚节俭、合理消费、绿色消费等理念，养成员工节约、环保的消费方式和生活习惯。
（二）加强环保设施检查，严密关注环保监测数据，确保环保设备设施可靠运行，满足达标排放，避免超标排放造成额外费用的支出。
第八条综合部管理内容与职责（一）负责分公司办公、后勤用电管理，监督检查食堂用电节电情况。
（二）负责生活供水设施维护管理，杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象；监督检查食堂用水节水情况。
（三）负责公车管理。
合理调度，合并用车，减少出车次数，杜绝公车私用；加强车辆维护保养，减少车辆部件非正常损耗，降低车辆维修费用支出。
（四）规范生产、办公通讯设备的使用，加强监督检查，严禁用公话私聊。
第九条党群工作部管理内容与职责（一）负责引导、鼓励职工在合理化建议和小改小革实施方面落实节能降耗项目。
（二）组织做好分公司节能降耗宣传工作，强化职工节能意识，营造节能氛围。
第十条发电部管理内容与职责（一）负责本部门能源管理和动力系统运行管理工作，加强经济运行管理，降低动力消耗；负责生产用煤、水、油等能源消耗日报表统计工作；对动力能源系统的高耗能设备及设施提出技术改造的建议，对设备技改实施后的运行效能提出建议。
（二）负责煤贮存、燃料入炉过程的管理。
煤应按规定堆放，根据气候和煤堆温度，可适当喷水，减少煤的飞扬和自燃，取煤原则一般为“先堆先用”；做好给煤机电子皮带秤、炉前油油量计等计量器具的巡检工作；做好燃料入炉数量的统计与质量的监督工作。
（三）负责生产用水、机组助燃用油的管理工作，使生产水耗、油耗控制在指标范围内。
（四）掌握锅炉及重要辅机的运行特性，搞好锅炉燃烧优化工作，根据煤质分析报告及炉膛燃烧情况，检查各项参数和额定值是否相符，如有偏差及时分析原因，凡影响经济运行的缺陷，要通知检修及时消除。
（五）根据实际改建、扩建情况，及时更新分公司电气一次、二次接线图。
第十一条检修部管理内容与职责（一）负责动力能源设备及设施的检修管理。
1.机务检修部负责做好皮带秤、皮带称量实物校验装置等机械装置的使用维护及定期校验工作；按规定周期配合电热检修部对皮带秤进行校验，保证燃料计量的准确性。
2.电热检修部负责做好给煤机电子皮带秤、炉前油油量计、输煤电子皮带秤、供排水流量计、关口电能计量装置、厂内各分支电能计量装置及外供电能计量装置等计量装置的维护和定期送检工作，保证燃料、工质计量的准确性。
（二）建立健全动力能源设备设施及计量装置的维护、使用、检修、事故（故障）、试验等各种记录、台账。
（三）提高检修和维护水平，及时消除设备缺陷，减少设备临修，避免和减少消缺助燃用油。
（四）参与动力能源新建项目和更新改造项目的方案审查及交工验收工作。
（五）负责经设备管理部批准非生产用能项目的具体用能实施工作，并做好统计与监督，将非生产用能统计结果上报设备管理部、经营部，并说明不计入生产成本。
（六）根据实际改进、扩建情况，及时更新分公司地下管网图。
第三章动力系统运行管理内容第十二条各部门设置兼职的能源管理人员，负责本部门动力系统管理工作和能源管理工作。
第十三条动力系统检修、启停及负荷切换时必须服从值长的统一指挥。
第十四条动力系统的运行管理，必须按国家、行业有关制度及公司《设备管理制度》、分公司《设备管理组织体系》等有关规定执行。
第十五条动力操作人员和维护人员必须严格执行设备操作维护规程、安全作业规程和岗位责任制，主要设备要实行定人、定机、定职责。
第十六条严格按照国家有关规定，对动力设备及仪器仪表等进行定期校验和预防性试验，消除隐患，保证动力设备安全运行。
第十七条生产部门要做好动力能源设备及设施的管理工作；组织动力能源设备及设施的专业检修和管理，不断消除系统隐患和缺陷，保证动力的可靠供应。
第十八条加强自动保护装置校验、预防性试验以及闭锁装置的维护管理，确保动力能源设备及设施运行安全。
第十九条在确保动力能源设备及设施安全稳定的前提下，制定合理的运行方式，做到经济运行，降低能源消耗。
第二十条对于新建项目，立项部门要有对新项目动力负荷的经济性的分析，要有正式的可行性分析报告。
动力负荷优先使用备用动力系统，减少新增动力系统设备。
第二十一条制定动力能源运行事故应急预案，防止突发性事故的发生；动力事故的管理按《不安全情况调查、统计、报告制度》中有关设备事故管理的规定执行。
第二十二条动力系统的更新改造，扩容工作必须根据能源平衡原则、能源珍贵性原则、能源综合利用原则，充分发挥集中供能优势，尽量作到供需平衡、管网平衡，避免新建设施用能影响原有用能。
第二十三条动力管线（又称传导设备）是动力系统的重要组成部分，在加强其巡视检查和计划检修工作的同时，也应加强有关动力管线变动的信息反馈制度，定期对动力管线图进行复核修正，建立健全电气一次、二次接线图和管网图，加强范围管理，严格破土施工的总图审批制度，避免盲目施工，损坏地下电缆和管线。
第二十四条动力系统的预防性试验和检验工作，是检查设备和管线在两次相邻的计划检修期间的运行可靠性和安全性，确保及时发现隐患，预防事故发生。
第四章用电管理第二十五条对于各配电用变压器，应确保在变压器二次侧出回路装设电能计量装置，以便监测与计量。
第二十六条加强非生产用电管理，电暖气、电炉等电热设备的使用，应得到设备管理部的许可，并在集团公司设备能源部备案，不得擅自使用。
第二十七条加强动力系统的维护、检修等管理工作，编制实施动力系统大修计划，积极参与相关设备的更新改造工作。
第二十八条临时用电必须办理用能申请，其用电设备和线路必须符合安全用电的技术条件，保护装置要齐全；使用结束要立即拆除。
第二十九条公共区域的照明严格按照规定时间开关；公共区域照明系统维护按照属地管理原则进行划分。
第五章用水管理第三十条严格按《评价企业合理用水技术导则》《生活饮用水管理实施细则》等规定，提高分公司生产用水的重复利用率，确保生活饮用水水质，杜绝管路泄漏和常流水现象。
第三十一条严格执行《中华人民共和国水资源法》，确保分公司水资源合理利用、节约和保护。
第三十二条及时消除供水系统的跑冒滴漏现象，减少浪费。
第三十三条凡涉及分公司外供水或外接供回水管路，由需方提出，经分公司设备管理部核准并办理相关手续后方可实施，并在集团设备能源部报备。
第六章蒸汽使用管理第三十四条严格按《评价企业合理用热技术导则》、《设备及管道保温技术导则》等规定，努力提高锅炉的热效率，加强供热系统管理，杜绝新增蒸汽采暖，发挥集中供热供汽优势，加强设备管道保温，做到合理用能。
第三十五条所有蒸汽供热管线保温须符合国家颁布的供热管道保温标准，严禁管道、阀门出现裸露。
第三十六条及时消除蒸汽及冷凝回水系统的跑冒滴漏现象，减少浪费。
第三十七条任何部门不得任意更改蒸汽管道，并定期对所属管道、热力管沟进行检查。
第三十八条外单位使用蒸汽，使用单位需办理用能申请手续并在分公司设备管理部备案。
第七章附则第三十九条分公司按照本管理制度对动力系统及能源管理进行检查。
第四十条按照《设备管理考核办法》及《生产组织管理考核办法》进行考核。
第四十一条本制度解释权归设备管理部、生产管理部。
第四十二条本制度自发布之日起实施。
附件1：用能计划表（参考）附件2：（公司统一表格）编号： (年)-（FD）-(编号）用能申请表。