培训申请表(个人申请)
培训计划报备申请表
培训计划报备申请表
一、培训计划名称：员工沟通能力提升培训计划
二、培训目的：提升公司员工的沟通能力，增强团队协作能力，提高工作效率和团队凝聚力。
三、培训目标：通过培训，使参训员工掌握一定的沟通技巧和方法，提高团队协作能力，
培养积极的工作态度和团队责任感，增强员工的团队意识和主动性，提高工作效率和提升
企业绩效。
四、培训对象：公司全体员工，特别是中高层管理人员和需要大量沟通的部门员工。
五、培训时间：计划于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日举行，培训时间为每周一次，每次培训时间为2小时。
六、培训内容：（详细列出培训内容，包括但不限于以下项目）
1. 沟通技巧的培训
2. 团队协作能力的提升
3. 工作效率的提高
4. 模拟演练和案例分析
七、培训方式：采用线下授课为主，辅以线上学习资料和考核方式。
八、培训费用：根据公司预算，总费用为XX万元，包括培训师费、场地费、材料费等。
九、培训效果评估：设立培训后的效果评估标准，包括参训员工的学习情况、工作效率的
提升情况、沟通能力的改善情况等。
十、培训计划执行人：指定公司相关部门负责人为培训计划执行人，负责培训课程的具体
安排、培训内容的落实以及培训效果的评估。
十一、其他事项：（列出其他需要说明的培训相关事项）
根据以上培训计划，我们希望能够得到公司领导的支持和批准。
期待培训计划能够有效提
升公司员工的综合素质，增强团队合作能力，提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢公司领导的关注和支持！。
职业技能培训申请表
身份
证复
印件
粘贴
处
贴
照
片
处
原技
能鉴
定证
书复
印件
粘贴
处
学历
证书
复印
件粘
贴处
鉴定
结果
记录
项目
分数
考评员姓名
考评员证书号
理论考试成绩
操作技能成绩
综合评定记录
个人
申请
签名：
年月日
申报ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
单位
意见
（公章）
年月日
鉴定
中心
审核
意见
（公章）
年月日
备注
说明
1、填写必须字迹工整，清洁，只能用钢笔填写。
2、整表或单张可以使用复印件。
3、本表一式二份，经核准发证后分存本人档案和职业技能鉴定机构。
中华人民共和国职业技能培训申报表商业饮食服务业发展中心性别出生年月政治面貌文化程度从业时间原技能等级从事本技能工作年限身份证号联系电话联系地址主要学历和工作经历包括技术培训进修起止时间在何地何单位学习或工作任何职务鉴定结果记录考评员姓名考评员证书号理论考试成绩操作技能成绩综合评定记录1填写必须字迹工整清洁只能用钢笔填写
中华人民共和国职业技能培训
申报表
姓名：
单位：
职业名称：
等级：
编号：
商业饮食服务业发展中心
全国商务人员职业技能考评委员会制
姓名
性别
出生年月
籍贯
政治
面貌
文化程度
从业时间
现职业
原技能等级
从事本技能工作年限
身份证号
联系电话
联系地址
何时何地
培训申请表模板
培训需求表
区域：申请人：提报日期：
备注：
1.提交申请时间：当月28日之前提交下月培训申请；
2.申请流程：《培训需求表》电子版——发邮件至大区经理和培训部,同时将表抄送至总经理；
统一邮件名称，如：（日期）+ （地区）+ （申请人）+ （经销商名称）
3.经大区经理在邮件上附属意见后，培训部统一安排培训师下市场，特别情况下（如人数过多或者人数
过少）或培训部有不同意见，会直接复意见，市场总监同时批复意见，总经理做出最后处理意见；
4．培训师接受培训任务，提前与终端市场人员、培训单位沟通培训需求，提前确定培训内容、时间、地点、人数、要求等事宜，提前备课，以提高培训效果。
5. 市场人员在申请培训成功后，提前做好行程安排，务必在培训师下市场时到达现场协助培训，以提高培
训效果及增强与客户的粘度。
6．每场培训前，各市场人员应做好培训准备工作，如物料、奖品等。
7．每场培训后，各市场人员须与培训单位积极沟通培训效果，并提交培训建议或计划等。
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培训申请表(通用范本)
年_ ___月__ ___日~_____年_____月_______日止 计____ ____学时
培 训 目 的
培 训 对 象
A 预估学员数
B 培训时数
A╳B 预估总人数
人
小时
人时
部门
姓名
工号
职务/资格
预 算
1.培训费用元 2.差旅费元 3.其他元，合计元
附 加 说 明
1.本表由员工本人填写，部门内部培训申请和组织由承办负责人填写（附培训人员花名册）。
培训申请表（通用范本）
培训课程和名称：培训种类：□ 内训□外训
培 训 方 式
□ 内训
主办单位：
□ 外训
培训机构：
□外聘
姓 名
培训服务机构
职Байду номын сангаас称
通讯地址/联系电话
讲
□厂内
师
部门别
工号
姓 名
职务/资格
学 历
电 话
培 训 地 点
□ 厂内
□ 厂外 1.国内：________市、县 2.国外：__________TEL：__________
2.年度计划内培训按流程签直属总监后由人力资源部审核培训预算费用并批准后方可实施；年度计划外培训按流程签直属总监后先由人力资源部审核培训预算费用，再由总经理批准后方可实施。
3.本表由部门经理确认后，依权责签核后，送人力资源部办理培训事宜。
培训申请计划表模板
培训申请计划表模板申请单位：（填写单位名称）申请人：（填写申请人姓名）申请日期：（填写申请日期）一、培训需求分析1. 培训的背景和目的2. 培训的对象和范围3. 培训的内容和形式4. 培训的时间和地点5. 培训的预算6. 其他相关信息二、培训方案设计1. 培训目标2. 培训内容和课程安排3. 培训方式和方法4. 培训师资力量及培训教材5. 培训评估方法6. 其他相关信息三、培训实施计划1. 培训的时间计划2. 培训的地点安排3. 培训的师资力量安排4. 培训的教材和设备准备5. 培训的参训人员名单6. 其他相关信息四、培训成本预算1. 培训的费用预算2. 培训材料和设备的费用预算3. 培训的差旅和食宿费用预算4. 培训的其他费用预算5. 其他相关信息五、培训效果评估1. 培训评估的内容和方法2. 培训效果的评估标准3. 培训效果的调查和分析4. 培训效果的总结和反馈5. 其他相关信息六、培训计划的实施进度1. 培训计划的审核和批准进度2. 培训计划的实施进度3. 培训计划的跟进和评估进度4. 培训计划的总结和总结5. 其他相关信息七、培训申请的审批流程1. 培训申请的审批流程2. 培训申请的审批人员名单3. 培训申请的审批时间节点4. 培训申请的审批结果及意见5. 其他相关信息八、培训申请的授权签字1. 培训申请的申请人签字2. 培训申请的批准人签字3. 培训申请的审批结果签字4. 培训申请的备案签字5. 其他相关信息以上为培训申请计划表的模板，申请人可根据实际需求进行相应的填写和调整。
希望本次培训能够顺利实施，取得预期的效果。
06-培训申请表
培训申请表
申请日期:年月日
申请部门
企业部门科室／车间
培训类别
内训外训其他
培训内容
所需教材
申请依据
企业年度培训大纲临时培训需求
受训对象
人数ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
培训日期
年月日至年月日
内部讲师
姓名部门职位
外聘讲师
外聘理由（请于开课前两周提出申请）:
资格要求:
培训设施
签核程序
1、内训签至人事部部长
2、外训签至总裁
部门主管
总经理／部长
人事部长
总裁
下样由教育训练单位签核
一、讲师费二、交通住宿费
三、学费（外训）四、其他费用
费用合计
承办人
直属主管
培训申请表格【示例】
培训申请表格【示例】1. 个人信息- 姓名：[填写姓名]- 性别：[填写性别]- 年龄：[填写年龄]- 职务：[填写职务]- 所属部门：[填写所属部门]2. 培训信息- 培训课程名称：[填写培训课程名称]- 培训机构：[填写培训机构名称]- 培训地点：[填写培训地点]- 培训日期：[填写培训日期]- 培训时长：[填写培训时长]3. 培训目的请简要说明参加该培训的目的和对个人职业发展的影响。
[填写培训目的和影响]4. 研究计划请列出你在培训期间计划研究的具体内容和目标。
- 研究内容：- [填写研究内容1]- [填写研究内容2]- [填写研究内容3]- 目标：- [填写目标1]- [填写目标2]- [填写目标3]5. 培训费用预算请列出培训所需费用的预算项及金额。
- 培训费用项：- [填写费用项1]- [填写费用项2]- [填写费用项3]- 预算金额：- [填写金额1]- [填写金额2]- [填写金额3]6. 公司支持请简要说明公司对你参加该培训的支持方式（如费用承担、时间安排等）。
[填写公司支持方式]7. 自我评估请简要说明你对自己参加该培训的适应能力和动力。
[填写自我评估]8. 签字- 申请人签字：______________________- 日期：______________________注意：请在填写申请表格之前，事先详细阅读并了解培训相关规定和政策。
提交申请表格并不代表申请成功，公司会根据实际情况进行评估和决策。
请在填写申请表格之前，事先详细阅读并了解培训相关规定和政策。
提交申请表格并不代表申请成功，公司会根据实际情况进行评估和决策。
以上为《培训申请表格【示例】》内容，请根据实际情况填写相关信息并如实提交申请。
感谢合作！。
培训申请表【范本模板】
施工图会审纪要审批表
编号：GC5。8-1
项目名称
会议发现并改正的问题及办法（评定会审纪要)：
审核人批准：
签字：年月日
施工现场服务记录单
编号：GC5。8—2序号：
一、项目名称：
服务日期：年月日
二、服务内容及对问题采取的处理措施:
现场服务人：
三、用户意见:（问题是否解决、满意程度）
业主签表：
四、对服务过程中，问题措施是否得当评审意见
编号:GC5.7—3
一、评审的依据:
二、评审中发现的问题及解决办法：
三、上述问题改正的验证:
二中各问题分别在下列图纸中改正：
四、验证人签字：
评审主持人：
年月日
附：设计评审会议发言记录及签到表
设计评审记录表
编号：GC5。7—4
发言人：(发言内容为设计中存在的问题及解决办法）
会议主持人：记录人：
年月日
注:主持人不能由项目负责人或专业负责人承担。
项目编号200 K号
勘察项目执行表
（GC5。6-5）
项目名称
项目负责人
年月日
河北省古建筑研究所制
业主单位
合同编号
项目名称
项目级别
项目负责人
协作人员
项目组成员
项
目
概
况
地点
总体
布局
本项
目工
作范
围与
内容
基
本
要
求
期限
业务
主管
要求
其他
进
度
记
录
校对人
审核人
审定人
成
果
清
单
成
果