东部华侨城景点介绍
东部华侨城景点简介
去东部华侨城的N大理由
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东部华侨城是深圳5A级景区
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东部华侨城是深圳最美的主题乐园
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东部华侨城是深圳综合性最好的主题乐园
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东部华侨城是人与自然、东方与西方、现代与传统、演出与景点、旅游与佛教等多重文化的完美融合
东部华侨城详情
游玩景点大侠谷
大侠谷生态乐园俯瞰深圳东部黄金海岸线，集山地郊野公园和都市主题公园于一体，体现生态动感旅游文化，实现了自然景观、生态理念与娱乐体验、科普教育的创新结合，主要包括:水公园、海菲德小镇、峡湾森林、生态峡谷、云海高地等五大主题区。
游玩景点1 大侠谷：峡湾森林
中国海滨第一瀑的大侠谷瀑布，宽300米，水流落差42米高，蔚然壮观。峡湾花园中万紫千红的花圃和水组成别具一格的水花园景观，多级阶梯弯转向上，奇妙的移步换景让心情一片大好。惬意地行走于峡湾栈道上，倾听大自然的天籁之音。
游玩景点2大侠谷：云海高地
大侠谷的云顶观光区，海拔480米，是总览东部华侨城的至佳观景台，包括拥有亚洲唯一云上山顶极速转轮的云霄飞轮、110米高的自然之眼观光塔、全透明的玻璃延伸至悬崖之外的登峰造极、跨越山脉的云中走廊以及云海索道、丛林缆车等项目。在这长约1公里的观景带里可以看到云海谷高尔夫球场、大华兴寺和大侠谷全景及大梅沙的海景景观，在雾蒙蒙的天气时行走犹如在云中穿梭。登峰造极：呈红色马蹄状，建造在海拔490米的山顶上，四周为悬崖峭壁，全透明的玻璃延伸至悬崖之外，在上面自由漫步，体验脚下万丈悬崖，
身旁云朵飘飘的感觉。云霄飞轮：亚洲唯一的云上山顶极速转轮，360度的侧臂旋转带你在云霄之中抗衡离心力，挑战极速。身处其上，除了尖叫还是尖叫。
观光塔：高110米，从海拔480米的山峰顶端直插云际，以360度全方位旋转带你欣赏壮观的山海全景。
丛林缆车、云海索道
游玩景点3大侠谷：海菲德小镇
海菲德小镇以葡萄酒文化为主题的美洲风情小镇，原木与砖石相结合的建筑温馨质朴，系列铜雕展示了从葡萄采摘到红酒酿造的全过程，演绎了19世纪美国加州纳帕山谷的红酒小镇风情。主要包括天幕、海布伦宫、红酒体验馆、自酿啤酒屋、湖畔美食廊、小镇客栈等特色项目，为游客精心打造了一处与红酒约会的陶醉之乡。小镇上空覆盖着一条天幕，长120米，宽12米，投影达12米，天幕技术非常先进，不但可以分别播出普通影视节目，还可以播出特制的节目信号，为小镇增添浪漫的风情。
游玩景点4大侠谷：生态峡谷
以生态探险为主题，通过全方位的视听觉仿真体验营造各种地球自然环境与生态的虚拟实境，让游客化身“生态侠”，进入大自然未知世界接受各种挑战。包括地心4千哩、深海探奇、木质过山车、飓风营救、丛林穿梭、咆哮山洪、探险广场、水上人家、生命之墙、4D影院、童趣园等项目，让游客在惊险刺激的体验中探索地球奥秘，亲身感受自然原力的强大。
木质过山车：是过山车的鼻祖，这种木质的过山车在运行中会发出碰撞声，让人感觉更惊险更刺激。东部华侨城的木质过山车是继上海欢乐谷之后，亚洲第二座木质过山车，但其轨道长度、行进速度、高低落差以及俯冲倾斜度均超过前者。木质过山车是外方根据东部华侨城的要求结合现有山体进行设计的，轨道平面总长147米，提升高度42m，最大落差40米，最高时速97公里。列车运行穿梭于实体山坡与山谷之间，可以在高速刺激的列车上欣赏大梅沙、大侠谷美丽的自然风光。
咆哮山洪：它是利用山和蓄水池来模拟山洪暴发的场景，1500立方米的洪水倾泻而下，刹那间大船倾斜，摩托艇腾空而出，融合了爆破、枪战、烟火、声光、滑水、高空特技等多种特效，游客可尽情的观赏这部好莱坞大片《咆哮山洪》。
童趣园：专为儿童设计的全卡通式游乐区，包括小飞侠、旋转木马、转转杯、碰碰车、游戏机厅、大波浪、迪斯科等多个游玩项目。
游玩景点5大侠谷：水公园
两万平方米恒温世界，1900平米开启扇连接起室内、室外两个亲水戏水世界。游山怎能不玩水？畅享清凉激爽。水公园室内水上戏水天地，滑板冲浪，体验海洋极限运动的激情；儿童戏水池，家长带着孩子亲子游玩乐趣多；大碗和U型滑道，专为爱玩爱水的你而设置。闭合式的场馆不受天气影响，全方位的水上游乐设施让让大小朋友不亦乐乎！
游玩景点茶溪谷
茶溪谷体现中西文化交融的休闲度假旅游文化，并兼有“茶、禅、花、竹”等主要元素，包括茵特拉根、湿地花园、茶翁古镇和三洲茶园四个游览区，融合西方山地小镇的风情、湿地花海的浪漫、茶禅文化的融合和岭南茶田的幽雅。
游玩景点1 茶溪谷：茵特拉根
美得令人遐想的瑞士小镇Interlaken，无处不散发出浪漫优雅的气息，许多新人都选择来这里拍摄婚照。该景点包括：古朴的茵特拉根廊桥、清幽的茵特拉根湖畔、典雅的茵特拉根酒店、充满怀旧味道的咕咕钟舞台、融于森林的茵特拉根温泉、透露着异国浪漫情怀的茵特拉根街景公寓。小镇占地面积约11万m2，建筑风格源于中欧山地小镇景观，主要融入“瑞士文化”元素。小镇通过引入瑞士阿尔卑斯山畔的Interlaken题材，将中欧山地建筑风格与茶溪谷优美的自然景观进行了完美结合，让人们不出国门就可以享受原汁原味的瑞
士文化风情。
茵特拉根小镇：优美的中欧山地建筑、宁静的湖面、玲琅满目的欧式商品、别具特色的温泉、高尔夫，让人们不出国门就可以享受原汁原味的瑞士文化风情，享受轻松惬意的度假生活。走在茵特拉根小镇上，漫步瑞士风情小镇，观赏瑞士风情大巡游，瑞士垂钓节，瑞士美食文化，有什么比这更为享受的假期吗？
游玩景点2 茶溪谷：湿地花园
在花香中悠游，人与自然和谐共处，感受大地的艺术描绘，更有昆虫、蜘蛛、蝴蝶、蛙、蟾蜍、鱼类和鸟类等湿地动物，共同繁衍成的一个热闹居所，是都市之外的另一种活力。该景点包括：四季植物馆、花桥广场、湿地长廊、湿地浮桥、茵特拉根兰花园、四季花田、向日葵园、花钟教堂。
游玩景点3 茶溪谷：天禅
作为东部华侨城多媒体交响音画表演《天禅》，每天下午四点到五点准时在东部华侨城茶溪谷大剧院上演，融合了多种艺术手段，以禅茶文化为主题的大型多媒体交响音画晚会，其多维表演空间组合成令人震撼的视听效果和精美绝伦的艺术画面。晚会长达60分钟，高潮迭起，让人仿佛走进天人合一、梦幻神秘的天禅之境，领略最清新的禅境演出。
游玩景点4茶溪谷：茶翁古镇
闲雅的氛围，山风柔柔地吹过，看端庄儒雅的茶艺师娴熟的茶道表演；看绿绿的茶叶在杯中沉浮；看身旁青竹摇翠，远处云雾缭绕，耳边水声敲石，诗情画意难以言说。包括：半坡街、百茶屏、铁观音、古镇广场（古镇戏台）、醍醐灌顶。
游玩景点5 茶溪谷：三洲茶园
徜徉在茶田、丛林里，游走于栈道、吊桥上，走累了，随处小坐，全身心地体验天然氧吧的气息。该景点包括：竹乐谷、茶溪栈桥、热带雨林、栖霞回廊、竹溪索桥、丹枫拱桥、枫溪藤桥、无忧廊桥、林溪云桥、茶岭长廊、闻香长廊、竹溪栈道、红羽栈道、药草亭、问茶亭、卧虹桥、望湖亭、风语亭、秋千荡、魔棋阵、九曲十八弯、茶马古道、跃马坪。
游玩景点火鸟山谷
火鸟山谷现有动物60余种，3000余只。已形成鸟类为主、两栖爬行动物为辅的观赏体系。分为火鸟湿地、天鹅湖、松鼠园、动物长廊、飞禽表演区。火鸟山谷融火烈鸟展示、鸟艺表演、百鸟争鸣、小动物展览等多项动物景观于一体，让人流连忘返。
东部华侨城简介
东部华侨城，坐落于中国广东省深圳市大梅沙，占地近9平方公里，由华侨城集团斥资35亿元精心打造，是国内首个集休闲度假、观光旅游、户外运动、科普教育、生态探险等主题于一体的大型综合性国家生态旅游示范区，主要包括大侠谷生态公园、茶溪谷休闲公园、云海谷体育公园、华兴寺、主题酒店群落、天麓大宅等六大板块，体现了人与自然的和谐共处。华侨城以"规划科学合理，功能配套齐全，城区环境优美，风尚高尚文明，管理规范先进"为规划，以“让都市人回归自然”为宗旨，定位于建设成为集生态旅游、娱乐休闲、郊野度假、户外运动等多个主题于一体的综合性都市型山地主题休闲度假区。 东部华侨城集两个主题公园、三座旅游小镇、四家度假酒店、两座36洞山地球场、大华兴寺和天麓地产等项目于一体。主要包括：大侠谷生态乐园、茶溪谷度假公园、茵特拉根小镇、海菲德小镇、茶翁古镇、大华兴寺、茵特拉根酒店、东部华侨城瀑布酒店、东部华侨城房车酒店、大华兴寺菩提宾舍、云海谷高尔夫会员球场和公众球场、天麓地产等，体现人与自然的和谐共处。 旅游是华侨城集团最具社会影响力的业务。华侨城从“一步迈进历史，一日游遍中国“；到九十年代初开始以“让世界了解中国，让中国了解世界”为宗旨，提出建设具有中国特色的主题公园群。先后投资建设了中国民俗文化村、世界之窗和深圳欢乐谷主题公园，在南中国的深圳湾畔形成了中国最大的主题公园群，打造了一个深受游客喜爱的旅游目的地。行业权威机构TEA （主题休闲娱乐行业协会）& ERA（经济研究事务所）联合发布旅游行业最权威的统计数据显示，华侨城旗下已经开业的旅游景区2007年入园人数合计达到1350万人次，与美国迪士尼乐园、英国美林娱乐集团公司、美国环球影城、六旗集团、布什系列公园和西德角连锁主题公园等一起进入年入园人数千万人次以上的全球旅游景区集团八强，名列第七，为亚洲地区唯一进入“全球旅游景区八强”者。深圳欢乐谷单个景区以320万的年入园人数连续两年跻身亚太地区十强。 华侨城各旅游景区先后荣获首批“全国文明风景旅游区”、首批“国家5A级旅游景区”、首批“国家级文化产业示范基地”、首个“国家生态旅游示范区”等称号。2007年10月，深圳华侨城旅游度假区迎来了第1亿名游客，成为华侨城旅游发展历程中里程碑式的纪录。2009年，成都欢乐谷和上海欢乐谷相继开业，华侨城欢乐谷连锁东南西北全国布点布局完成；2011年10月10日辛亥革命100周年纪念之际，武汉欢乐谷将正式开园营业，全国东西南北中欢乐中国版图将进一步扩大。 作为中国主题公园产业化的先行者和探索者，华侨城旅游以“深圳华侨城和东部华侨城示范基地，深圳、北京、成都、上海、武汉等五个连锁欢乐谷，天禅、金面王朝、欢乐无极等十大旅游演艺，华侨城旅游讲习所、旅游研究院、国际传媒演艺公司三大智慧平台”为基本框架，通过不断的
深圳华侨城成功案例
市华侨城的旅游开发案例分析 一、项目名称：华侨城 二、开发背景 （一）开发负责者：华侨城集团 （二）开发原因：是一座建设仅二十几年的年轻城市，标志性、象征性的文化遗存较少，这造成了市文化沙漠的人文印象，同时，又是一座移民城市，它的绝大部分居民都是外来务工人员，这些务工人员大都来自偏远、贫穷的农村，受教育程度较低，对的依赖主要停留在基本的物质生活需求层面，在精神层面的依赖度较低，城市归属感差，这也深化了市文化沙漠的人文印象。 （三）开发优势 1、得天独厚的地理位置形成了天然的游客市场 地处珠江三角洲，是中国最富庶地区毗邻，更是两种制度相交之处，历史地成为我国改革开放的窗口和前沿，是地人南下取经，外国人北上进入中国的必经之地，迎来送往，形成人员的聚散地，天然的游客市场，这是自然、经济和政治地理位置之优势，占尽了地利。2、便捷的交通扩大了景区辐射围 有海陆空立体交通运输网，广九铁路纵贯市境，广深海高速公路、平南铁路、盐田港疏港铁路贯通；还有广深高速公路、深汕高速公路等；拥有8大商业港区和码头，有蛇口、盐田、赤湾等海港；黄田国际机场已经进入全国五大航空港之列。同时，市交通也极为方便。交通使人们出行便捷，扩大了华侨城的辐射围。
3、高移民、快节奏和高收入催生了新兴的旅游市场 这座现代化的移民城市，人们来自国外四面八方，他们的文化、教育等背景不一。据报道，市人口平均年龄28岁，充满着青春活力；“时间就是金钱、效率就是生命”的速度早已为国人共知；城镇居民年人均可支配收入达万元，农民纯收入也将近万元，因此市民有足够的收入支付生活必需品以外的开支。 4、旅游资源的匮乏笑出来竞争压力 海岸线长229.96公里，有的可辟为天然海滨浴场，如小梅沙、溪涌等，也有人造湖泊，如西丽湖、香蜜湖、石岩湖和东湖等，还有依托难过植物优势建成的仙湖植物园等，此外能作为资源开发的不多，自然旅游资源匮乏，尤其是能誉中外的严重不足。再者，这座城市短暂的历史，文化积淀少，当然也与中国历史文化名城无缘。虽然没有较高品位的旅游资源，但有广阔的市场需求，因此资源先天不足，减轻了华侨城的竞争压力。 （四）政府政策 市政府赋予了华侨城集团高度的自主权，这样华侨城集团无需经过市政府的审批就可以自行对城区规划、建设、经营以及利益分配活动作出决策。这种宽松的政策环境，使得华侨城的开发建设从一开始就脱离了僵化的计划经济体制，走上了以市场为导向的城市经营之路。 三、开发过程 （一）创造“新文化资源”
华侨城集团企业文化简介
立足传统文化保持国际视野—华侨城集团企业文化简介 企业文化简介 华侨城集团公司经过20年的发展，已经成长为一个总资产近200亿元的大型综合国有企业集团，形成了信息电子、房地产、旅游三项主营业务，各项核心业务均在全国同行业中位居前列。培育了康佳、华侨城控股、华侨城地产以及锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、威尼斯酒店等国内外知名品牌。2004年11月，华侨城集团公司被国家文化部命名为“全国文化产业示范基地”，是全国首批42家文化产业示范单位之一。 华侨城集团公司迅猛发展的根源何在？从本质上说，源于华侨城先进的文化理念。华侨城文化理念是华侨城人20年实践的概括和提炼，是具有中国特色社会主义新文化的探索。华侨城文化理念具有强烈的时代感、民族性和鲜明特色，主要有“创造新的生活品质”的核心价值理念、“同根同心·求实求精”的企业精神、“中国心·世界情·华侨城”的文化基调及“规划就是财富、环境就是资本、结构就是效益”等理念。华侨城集团公司致力于弘扬民族文化、立志产业报国、全力做强主业、协调持续发展、营造亲和氛围、多元文化共生、保持国际视野、打造一流品牌、以创新开拓市场，最终赢得未来。 1999年制定的《华侨城集团宪章》，既是华侨城的根本大法，也是华侨城企业文化的集大成，《宪章》在系统总结华侨城以往经验基础上，以管理体制和经营机制为重点，与国际惯例接轨，进行了一系列机制和理论创新，将华侨城文化理念进一步系统化，为华侨城集团公司未来发展指明方向。 立足传统文化保持国际视野 ——华侨城集团公司的多彩文化之都 华侨城集团公司是1985年11月经国务院批准成立的经济开发区，同时也是国有独资企业。经过20年的发展，已经成为一个总资产近200亿元、跨地区的大型综合国有企业集团，形成了信息电子、房地产、旅游三项主营业务。培育了康佳集团、华侨城控股、华侨城地产以及锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、深圳湾大酒店和威尼斯酒店等知名企业品牌。2004年，华侨城集团公司拥有的三项核心业务均在全国同行业中位居前列。其中，主题公园在销售额、接待游客人数和经济效益等方面，位居全国同行业之首；以彩电和手机业务为主的康佳集团，多年来一直位居中国彩电行业前三名。华侨城地产在深圳房地产企业综合实力排名中位居第二名，并进入"中国房地产品牌企业30强"。2004 年11月，华侨城集团公司被国家文化部命名为“全国文化产业示范基地”，是全国首批4 2家文化产业示范单位之一。 饮水思源，树大寻根。华侨城集团公司迅猛发展的根源何在？人的现代化，根本在于观念的现代化。从本质上说，源于华侨城先进的文化理念。华侨城文化理念是华侨城人20年实践的概括和提炼，是具有中国特色社会主义新文化的探索，相对完整地展示了面向现代化、面向世界、面向未来的，民族的、科学的、大众的具有中国特色社会主义新文化的六大基本内涵。 华侨城文化理念具有强烈的时代感、民族性和鲜明特色，主要有：“创造新的生活品质”的核心价值理念，不断变革与创新的企业追求，“同根同心·求实求精”的企业精神、“中国心·世界情·华侨城”的文化基调、“规划就是财富、环境就是资本、结构就是效益”的发展理念及派生出的一系列观念、意识等。1999年制定的《华侨城集团宪章》，即
在华侨城集团25周年庆典上的致辞
在华侨城集团25周年庆典晚会上的致辞 任克雷 2010年11月11日 尊敬的王勇主任、王荣书记，尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们： 今天是华侨城25周岁的生日。25年，一个世纪的四分之一，又恰逢特区成立三十周年，胡锦涛总书记在深圳发表重要讲话，对于在深圳出生长大的华侨城来说，可谓双喜临门。正是，伟大的时代，精彩的年华！ 25年前，华侨城伴随着特区的建立而诞生，从深圳湾畔的一片滩涂起步，在国家几乎没有投入的情况下，在激烈的市场竞争中，依靠特区政策和华侨城人的智慧与奋斗，一步一步发展壮大。今天，华侨城已成为跻身世界旅游集团八强的大型中央企业，总资产突破600亿，在全国范围内建设了13个华侨城和九大主题公园，向社会提供了3.3万个就业岗位，累计接待游客超过1.6亿人次……在这些值得骄傲的数字背后，更重要的是：华侨城打造了中国旅游第一品牌，创造了独特的商业模式，培育了敢为人先的创想文化，锻炼了一支具有国际竞
争力的人才队伍，推动了中国现代旅游产业的崛起！ 25年，华侨城之所以有今天的发展，最根本的一条是我们牢记了邓小平在深圳的嘱托，这就是?要大胆地试，大胆地闯?；这就是?发展才是硬道理，要抓住难得的历史机遇?；这就是?不仅要在经济建设上赶上亚洲‘四小龙’，在精神文明建设上也要超过他们?。小平同志的嘱托是华侨城创想文化的精髓，是优质生活创想家的灵魂！25年来，我们的团队始终致力于探索中国现代文化旅游的发展之路，始终致力于践行人本、生态、和谐的现代城市社区规划理念，始终致力于深化国企改革和建立现代企业制度，始终致力于推动产业创新和转变发展方式。25年，我们风雨兼程，我们百折不挠，我们一刻没有、也不敢停止前进的步伐！ 今晚，在这个庆典晚会上，我想华侨城人一定心潮澎湃、无比自豪，因为我们有幸赶上了中国改革开放的大浪潮，而且参与其中，贡献了我们的力量和汗水。华侨城的今天就是深圳特区发展的缩影，就是在改革开放中诞生的千千万万个中国企业的缩影，伟大的时代，造就了华侨城的精彩！ 回顾华侨城25年来的发展历程，我们心中充满无限的感激。我们要向那些为华侨城倾注毕生心血的老领导、老职工致以最崇高的敬意！
浅谈华侨城集团开发模式
浅谈华侨城集团开发模式——以泰州华侨城为例一、华侨城简介及目前全国战略布局 华侨城集团成立于1985年11月11日，是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业之一。成立二十多年以来，由深圳湾畔的一片滩涂起步，发展成为一个跨区域、跨行业经营的大型国有企业集团，培育了房地产及酒店开发经营、旅游及相关文化产业经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务。 随着深圳东部华侨城，深圳西部华侨城，北京华侨城，成都华侨城，上海华侨城，云南华侨城，西安华侨城，天津华侨城，武汉华侨城，及泰州华侨城多个大型综合性旅游项目和高尚居住社区的先后投资建设，华侨城集团全国发展的战略布局已经形成。本文将以泰州华侨城为例探讨华侨城集团的开发模式。 二、华侨城三大业务板块 （一）华侨城地产 华侨城城区建设与房地产开发秉承了“花园中建城市”、“规划就是财富”、“环境就是优势”等现代发展理念，遵循“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”模式，为人们提供了优质的生活体验和综合优质的文化元素。华侨城地产不仅涵盖了传统意义上房地产开发的所有形态，包括住宅、别墅、公寓、商业、写字楼、酒店、创意产业园，如东方花园、海景花园、湖滨花园、中旅广场、锦绣花园、波托菲诺、曦城、新浦江城、华侨城沃尔玛购物广场、波托菲诺商业街、汉唐大厦、威尼斯酒店、海景酒店、城市客栈、华侨城国际青年旅舍、OCT-LOFT 华侨城创意文化园等；而且涵盖更宽泛范畴，包括何香凝美术馆、OCT当代艺术中心、华夏艺术中心以及学校、医院、体育中心、高尔夫球俱乐部等，生活、旅游、工作、休闲、娱乐、聚会、运动、文化艺术体验甚至创想，华侨城生活方式称为优质生活方式代名词。华侨城成为全国瞩目的最适宜人居的“绿色家园”。华侨城集团引领创造的“旅游+地产”互动发展模式，成为深圳和全国的城市规划建设以及房地产业成功的典范。 华侨城，“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”创新了中国地产开发范式，有效地与其它地产尤其是传统旅游地产区别开来，为华侨城地产带来了核心竞争优势，使华侨城地产基业长青。华侨城地产正以其作为实践蓝图，经历了廿年的摸索、实践、总结和提升而发展成为中国旅游主题地产的领导品牌。 华侨城旅游主题地产将地产文化结合起来。文化是充满生命力的，尤其是旅游文化。华侨城旅游主题地产主张将地产作为一种有机体，它是与旅游环境和谐地融为一体的，将居住融入到旅游区中来，根本地解决旅游和居住的矛盾。 居住空间不是孤立地存在的，而是与其社区发展某种联系，这种关系被人们称作居住的“社会生态”。华侨城旅游主题地产改变了地产的传统功能——居住功能，而赋予了它更多的功能和外延。由于传统居住区域的日程化，人们常常寻求着“变化”和“新鲜”，旅游地尤其是华侨城已成为人们的一种“快乐边缘”，它吸引了众多人到此休闲、游玩。 华侨城旅游主题地产寻找到了“地产”与“旅游”的最佳结合点，营造着华侨城区域气质和居住文化氛围——通过科学规划而有效地将居住和旅游划清界线进行分隔，同时又将二者和谐地结合起来。华侨城旅游主题地产建立了旅游区居家
华侨城欢乐海岸介绍
欢乐海岸地处深圳湾商圈核心、华侨城主题公园群与滨海大道之间，总占地面积125万平方米，集文化、生态、旅游、娱乐、购物、餐饮、酒店、会所等多元业态于一体，是华侨城集团在主题商业领域的全新创想与实践，中国最聚国际风尚的都市娱乐目的地。 作为中国最具特色的滨海商业项目，欢乐海岸集中国首座国际化亲水购物中心、首个高端餐饮娱乐水岸街区、首个大型多媒体水秀剧场、首家高端商业文化创意展示中心、首个顶级城市会所、首座五星级独栋旗舰影城及国际级办公、酒店群等独特商业项目于一体，汇聚国内外知名高端品牌，构筑现代时尚生态的商业文化氛围。每年，华侨城狂欢节、华侨城龙舟节、华侨城欢乐海岸（国际）音乐节等大型主题节庆活动在这里轮番上演，联动全球规模最宏大的多媒体主题水秀——《深蓝秘境》，构成欢乐海岸独有的“三节一秀”城市级狂欢盛宴，带来独一无二、独具魅力的国际滨海生活体验。
欢乐海岸的建设，不仅填补了深圳大型都市娱乐和生态旅游项目的空白，极大丰富了旅游文化产业内涵；同时，还以其所独有的唯一地处都市腹地的华侨城湿地及椰林沙滩公园，与周边的华侨城主题公园群、滨海休闲长廊和红树林保护区一起，形成规模宏大的城市生态旅游区域和新深圳湾商圈，对提升深圳滨海城市形象，建设高品味的生态城市起到积极的作用。未来，欢乐海岸将以高度融合的多元业态和创新商业模式，融合多层次的体验式购物、环球美食、休闲娱乐、时尚创意、旅游观光、城市节庆、生态教育等丰富功能，构筑南中国商业、文化、娱乐新地标。 立体交通 欢乐海岸北临深南大道，南接滨海大道，西邻沙河东路、沙河西路、深港西部通道，东依侨城东路，白石路横贯其间，商圈路网通达全城。距广深高速约5分钟车程，距深圳湾口岸约10分钟车程，距深圳机场约25分钟车程；规划中的滨海交通枢纽总站与项目比邻而建，深圳地铁9号、11号线将直接接驳欢乐海岸，并连接穗莞深和西部深港两条城际快线，无缝对接深港澳及珠三角区域。
华侨城三大业务板块的介绍
关于华侨城三大业务板块的介绍 华侨城地产——中国旅游地产领跑者 华侨城城区建设与房地产开发秉承了“花园中建城市”、“规划就是财富”、“环境就是优势”等现代发展理念，遵循“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”模式，为人们提供了优质的生活体验和综合优质的文化元素。华侨城地产不仅涵盖了传统意义上房地产开发的所有形态，包括住宅、别墅、公寓、商业、写字楼、酒店、创意产业园，如东方花园、海景花园、湖滨花园、中旅广场、锦绣花园、波托菲诺、曦城、新浦江城、华侨城沃尔玛购物广场、波托菲诺商业街、汉唐大厦、威尼斯酒店、海景酒店、城市客栈、华侨城国际青年旅舍、OCT-LOFT 华侨城创意文化园等；而且涵盖更宽泛范畴，包括何香凝美术馆、OCT当代艺术中心、华夏艺术中心以及学校、医院、体育中心、高尔夫球俱乐部等，生活、旅游、工作、休闲、娱乐、聚会、运动、文化艺术体验甚至创想，华侨城生活方式称为优质生活方式代名词。华侨城成为全国瞩目的最适宜人居的“绿色家园”。华侨城集团引领创造的“旅游+地产”互动发展模式，成为深圳和全国的城市规划建设以及房地产业成功的典范。 优质生活空间的“社会生态”
华侨城，一个让人浮想联翩的地方，一个泱泱文化的集合，一个承载着居住梦想的社区。“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”产创新中国地产开发范式，它有效地与其它地产尤其是传统旅游地产区别开来，它为华侨城地产带来了核心竞争优势，使华侨城地产基业长青。华侨城地产正以其作为实践蓝图，经历了廿年的摸索、实践、总结和提升而发展成为中国旅游主题地产的领导品牌。 华侨城旅游主题地产让地产文化起来。文化是充满生命力的，尤其是旅游文化———为什么人们总喜欢到华侨城去漫步、泡酒吧、在绿茵上仰望星空？华侨城旅游主题地产主张将地产作为一种有机体，它是与旅游环境和谐地融为一体的，将居住融入到旅游区中来，根本地解决旅游和居住的矛盾。 居住空间不是孤立地存在的，而是与其社区发展某种联系，这种关系被人们称作居住的“社会生态”。华侨城旅游主题地产改变了地产的传统功能——居住功能，而赋予了它更多的功能和外延。由于传统居住区域的日程化，人们常常寻求着“变化”和“新鲜”，旅游地尤其是华侨城已成为人们的一种“快乐边缘”，它吸引了众多人到此休闲、游玩。 华侨城旅游主题地产寻找到了“地产”与“旅游”的最佳结合点，营造着华侨城区域气质和居住文化氛围——通过科学规划而有效地将居住和旅游划清界线进行分隔，同时又将二者和谐地结合起来。华侨城旅游主题地产建立了旅游区居家生活的新秩序，它不仅在为人们营造一个居所，而且为人们带来了“快乐边缘”，丰富了优质生活空间的“外延”。 华侨城地产在营造优质生活空间的同时，时刻考虑“社会生态”，旨在为城市创造可持续发展的动力与和谐之道——有容乃大！容积率不只是个简单数字，山色、光线、水流、气薀，一切都不再是凭空想象。我中有你，你中有我，一切始于包容。 华侨城旅游——中国最具竞争力的旅游集团
深圳华侨城欢乐海岸介绍
深圳华侨城欢乐海岸介绍 2010/09/30 16:11:22来源：奥一网作者: 评论0条[查看评论]手机看新闻 华侨城欢乐海岸项目概述 欢乐海岸是华侨城集团汇聚二十五年丰富的旅游、地产、文化资源和创新智慧，为全面提升深圳滨海生活品质而倾情奉献的全新的城市力作。深圳华侨城都市娱乐投资公司作为项目开发商，秉承华侨城集团"环境就是核心竞争力"的建设发展理念，以宏大的构想、超前的规划和历时六年的精雕细琢，致力于将欢乐海岸打造成最聚国际风尚的都市娱乐目的地。 欢乐海岸地处深圳湾商圈核心位置，位于深圳华侨城主题公园群与滨海大道之间，是深圳市"塘郎山--华侨城--深圳湾"城市功能轴的起点，是深圳市致力打造的高品质人文旅游、国际创意生活空间的中心。欢乐海岸总占地面积125万平方米，由欢乐海岸购物中心、曲水湾、椰林沙滩、度假公寓、华侨城湿地公园五大区域构成，以心湖水系连为一体。它汇聚全球大师智慧，以海洋文化为主题，以生态环保为理念，以创新型商业为主体，以创造都市滨海健康生活为梦想，形成主题商业、时尚娱乐、健康生活三大功能组群。华侨城旅游狂欢节、华侨城龙舟节、华侨城欢乐海岸（国际）音乐节、大型多媒体水秀也将落户于此，使欢乐海岸成为南中国最具商业娱乐互动效应的城市文化大T台。 华侨城作为深圳乃至全中国最具代表性的成片综合开发运营区域，是深圳最具想象力和创新力的优质生活片区。欢乐海岸的诞生，是华侨城集团在总结"旅游+地产"发展模式的基础上，在城区运营上的又一次创想和实践，是华侨城在商业地产和生态环境相结合的创新道路上的又一次大胆尝试。它不仅完善了华侨城的产品结构和产业链条，丰富了华侨城的品牌体系，而且迈开了华侨城实施"上山下海"发展战略的关键性一步。 作为华侨城和深圳市的DOWNTOWN，欢乐海岸以高度融合的多元业态和创新商业模式，整合华侨城片区商业、文化、旅游、生态、教育、科技、高端社区等核心资源，以优越的消费潜力和浓厚的人文时尚氛围成为华侨城新的商业文化体验中心、旅游信息传播中心和健康生活示范中心。正如深圳市委市政府所期许，欢乐海岸不仅填补了深圳大型都市娱乐和生态旅游项目的空白，极大丰富了旅游文化产业内涵；同时，它还与周边的华侨城主题公园、滨海长廊和红树林保护区一起，形成规模宏大的城市生态旅游区域和新深圳湾商圈，对提升深圳滨海城市形象，建设高品味的生态城市起到积极的作用。 华侨城欢乐海岸总体规划及项目描述 一、总体规划 欢乐海岸都市娱乐目的地 欢乐海岸地处深圳湾商圈核心位置，位于深圳华侨城主题公园群与滨海大道之间，是深圳市"塘郎山--华侨城--深圳湾"城市功能轴的起点，是深圳市致力打造的高品质人文旅游、国际创意生活空间的中心。 欢乐海岸汇聚全球大师智慧，以海洋文化为主题，以生态环保为理念，以创新型商业为主体，以创造都市滨海健康生活为梦想，开创性地将主题商业与滨海旅游、休闲娱乐和文化创意融为一体，整合零售、餐饮、娱乐、办公、公寓、酒店、湿地公园等多元业态，形成独一无二的商业+娱乐+文化+旅游+生态的全新商业模式，真正实现集主题商业、时尚娱乐、健康生活三位一体的价值组合，以实际行动推动中国主题商业的创新和发展。
深圳华侨城集团信息化案例分析
深圳华侨城集团信息化案例分析 华侨城是1985年11月11日经国务院批准成立的一个大型国有企业和经济开发区，总部位于深圳特区美丽的深圳湾畔。经过19年的开发建设，华侨城城区已由昔日的一片荒滩变成为今天的一座综合配套、功能齐全、环境优美、独具特色的现代化海滨城区，华侨城集团也发展成为一个以电子通讯、旅游和房地产业为主导业务的大型投资控股企业集团。 经过19年的发展，华侨城集团培育了康佳集团、华侨城控股、华侨城地产以及锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、深圳湾大酒店和威尼斯酒店等知名企业品牌。2003年华侨城集团公司拥有的三项核心业务均在全国同行业中位居前列。其中主题公园和景区在销售额、接待游客人数和经济效益等方面，位居全国同行业之首。以旅游为主的华侨城控股公司被评为2003年“200家最具投资价值上市公司第一名”，并晋升“2002年中国上市公司100强”。以彩电和手机业务为主的康佳集团，多年来一直位居中国彩电行业前三名，华侨城地产在2002年深圳房地产企业综合实力排名中位列第一名，并荣获“中国房地产品牌企业30强”。 实施背景 1978年来，中国的旅游景点建设迅速发展，在最初的自然风景区开发和文物古迹修缮之后，以深圳锦绣中华标志，人造旅游景观掀起了建设热潮，并继而引发了影视城、健身娱乐、观光农业等新主题的旅游项目的建设。在热潮中，华侨城集团取得了巨大的成功。 华侨城集团旅游业从兴建中国第一个主题公园锦绣中华微缩景区起步，相继成功建设了锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等四大主题公园以及深圳湾大酒店、海景酒店、威尼斯水景主题酒店、何香凝美术馆、暨大中旅学院、华夏艺术中心、欢乐干线高架单轨车、华侨城生态广场、华侨城高尔夫俱乐部、华侨城雕塑走廊、华侨城燕含山郊野公园等一批旅游文化项目设施，形成一个集旅游、文化、购物、娱乐、体育、休闲于一体的，面积近5平方公里的文化旅游
华侨城湿地介绍
深圳华侨城欢乐海岸华侨城湿地介绍 总体概况 湿地特色 生态愿景 合作期许 欢乐海岸项目背景 2011.11
一、总体概况 上世纪九十年代，深圳湾填海留下125公顷的滩涂没有填，涨潮时形成一个大湖区，由北湖（69万平方米）、南湖（56万平方米）两部分构成。北湖，就是华侨城湿地的前身。华侨城湿地与深圳湾水系相通，生物资源共有，是深圳湾滨海湿地生态系统的重要组成部分，属滨海湿地。华侨城湿地不仅是深圳湾湿地的重要延伸，还与香港米埔自然保护区隔海相望，是我国唯一处在现代化大都市腹地的滨海红树林湿地。 湿地是全球三大生态系统之一，为了保护好近在咫尺的珍稀生态资源，增强其生态功能，华侨城集团于2007年从市政府手中接管起了华侨城湿地，承担起了社会责任。欢乐海岸项目筹建单位——深圳华侨城都市娱乐投资公司投资逾1亿元，对华侨城湿地进行综合治理。按照“保护、修复、提升”的原则，通过湿地封闭管理、水质改善工程、湿地生态提升三步，实施生态修复工程，公司先后启动了500米长的小沙河出海口段污水截排、1.45公里的生态围堰修建、3.3公里的铁板网围墙修建、6.3公里的外引水、20.6万平方米的清淤还湖、2万平方米薇甘菊等入侵植物的防治、近4万平方米红树林补植、8万平方米的陆地植被恢复等工程，不仅构筑起湿地内动植物与深圳湾的生命通道，还对保护物种多样性、调节气候、降解污染物、美化周边环境等方面起到了积极的作用，成功地重现了华侨城湿地的生机与活力。华侨城湿地修复完成后，湿地湖心水质由劣三类海水变为达到三类海水标准，植物种类由162种增加到180种，湿地的鱼类及沙蚕、螺等底栖生物种类数量增加了10%以上，目前，已有13种鸟类在湿地筑巢繁育小鸟，鸟类数量逐渐增多。 2011年8月，欢乐海岸项目获国家旅游局、国家环境保护部联合授予“国家生态旅游示范区”称号，成为全国保护生态环境、推动旅游业可持续发展的典范。2011年8月，国家海洋局授予华侨城湿地“国家级滨海湿地修复示范项目”称号，肯定华侨城湿地在滨海湿地修复、管理体制等领域的创新和成绩，华侨城湿地也成为全国首个获此殊荣的项目。 经过统一、规范的运营管理，华侨城湿地将成为严格控制游客数量、预约进入、免费开放的城市湿地公园，区域内设有生态教育基地、观鸟屋、观景栈道等生态设施，集生态观光与环保教育功能于一体，实践华侨城的生态理想，实现最贴近公众和市民的常年环保互动，为深圳打造全新的“生态名片”。 二、湿地特色
华侨城集团文化产业介绍
华侨城集团文化产业介绍 华侨城集团公司成立于1985年，隶属于国务院国资委。经过24年的建设与发展，华侨城集团公司已经成为一家总资产逾400亿元的大型国有企业，主营业务为房地产、酒店开发经营，旅游及相关文化产业经营，电子及配套包装产品制造等。 华侨城文化产业始于1989年11月创建中国第一个文化主题公园--锦绣中华微缩景区，此后又相继成功建设了中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等著名主题公园，建成了华夏艺术中心、何香凝美术馆、华侨城创意文化园、OCT当代艺术中心、华?美术馆等文化配套设施，逐渐形成集旅游、文化、娱乐、体育、休闲于一体的文化旅游度假区。华侨城集团还成立了华侨城国际传媒演艺公司、华侨城都市娱乐投资公司、深圳歌舞团演艺公司、华夏文化艺术学校等文化企业。同时，华侨城集团公司实施区外拓展战略，先后投资开发建设深圳东部华侨城、北京华侨城、成都华侨城、上海华侨城、江苏泰州华侨城、深圳欢乐海岸、云南华侨城等大型综合旅游文化项目，并合资开发了长沙世界之窗。2004年11月，华侨城集团公司被国家文化部命名为首批“全国文化产业示范基地”。2007年8月，又被国家文化部授予“国家级文化产业示范园区”荣誉称号。 华侨城是个名副其实的“文化之城”。这里有深圳市单位面积最多的雕塑，有国家级美术馆，有9个歌舞团、10个千人以上的剧场。康佳、华侨城旅游、华侨城地产、华侨城酒店等一系列知名品牌渗透着华侨城“创想无限”的文化理念以及对文化的执着追求。 一、文化意识成为华侨城发展基因 《华侨城集团宪章》是华侨城企业文化的旗帜，是产业发展的最高纲领，《宪章》为华侨城企业文化建设和企业经营发展提供了强大的理论依据和精神力量。华侨城集团公司根据国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》的精神，加强华侨城企业文化建设，制定并修订了《华侨城企业文化发展纲要》。
华侨城集团公司与华侨城A
华侨城集团公司与华侨城A 华侨城集团公司 简介：华侨城集团成立于1985年11月11日，是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业之一。经过20多年的开发建设，华侨城5平方公里城区已由昔日的一片荒滩变成为今天的一座环境优美、配套完善的现代化海滨城区。华侨城集团总资产近300亿人民币，并培育出康佳集团、华侨城控股、华侨城地产以及锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、深圳湾大酒店和威尼斯酒店等知名企业品牌。华侨城集团拥有的旅游、房地产、通讯电子等三项核心业务分别位居行业前列，华侨城集团的文化产业正以其独特的魅力成为行业的典范。 历史及荣誉: 20年以来，华侨城集团坚持市场导向，科技领先，做强大房地产业、旅游、电子通讯等三项核心业务。华侨城旅游业从兴建中国第一个主题公园——锦绣中华微缩景区起步，相继成功建设了中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等四大主题公园，并以此形成了一个集旅游、文化、购物、娱乐、体育、休闲于一体的文化旅游度假区，截止目前，华侨城旅游度假区累计接待游客超过8500万人次。1999年以来，华侨城先后被评为全国文明示范旅游景区、“中国文化产业示范基地”。华侨城城区建设与房地产开发一开始就秉承“在花园中建城市”的开发理念，走出了一条“以文化营造环境，以环境创造效益”的综合社区开发的新路子，华侨城成为全国瞩目的最适宜人们居住的“绿色家园”。华侨城集团创造的“旅游与地产”互动发展模式，成为深圳和全国的城市规划建设以及房地产业成功的典范。 华侨城控股的康佳集团，从一个生产电子元器件的小厂，逐步发展成为拥有雄厚开发实力的电子通讯企业。康佳集团先后在广东、东北、重庆、安徽、陕西建立了五大生产基地，形成东、南、西、北、中的生产战略布局，并建立俄罗斯、印尼、澳大利亚、南美、中东五大主要外销市场，康佳品牌价值达120亿元。 华侨城酒店业异军突起，旗下的威尼斯酒店、海景酒店、华侨城大酒店等主题酒店品牌响誉全国，经济型酒店CITY INN城市客栈成功实现了跨区连锁经营，经过资产整合后的华侨城酒店正呈现出强劲的势头。 香港华侨城通过华力纸包装境外红筹上市，搭建了华侨城集团国际化发展融资平台。进入新世纪以来，华侨城依托雄厚的文化旅游资源优势，加大了对文化产业战略投资，成立了华侨城国际传媒公司，主营影视投资制作发行，并涉及广告、传媒和演艺业务。华侨城国际传媒以其雄厚的实力及专业化运作，逐渐成为业内佼佼者。 着眼于未来发展的历史使命和远景目标，华侨城集团致力于企业文化理念和制度变革创新，并前瞻性地实施了区外布局和优质资源战略储备。先后投资建设了北京华侨城、上海华侨城、成都华侨城、深圳东部华侨城等大型旅游综合项目，华侨城集团以更加创新和开放的姿态，并以强大的生机活力和崭新的形象走向未来，谱写更加辉煌的乐章。 该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第一百八十五，2007年度中国企业500强排名中名列第二百零八。 华侨城A 简介：深圳华侨城控股股份有限公司于1997 年9 月 2 日成立，由国务院国资委直属的华侨城集团公司独家发起募集设立，目前华侨城集团持有公司56.36% 的股份。
关于华侨城三大业务板块的介绍
关于华侨城三大业务板块介绍 华侨城地产——中国旅游地产领跑者 华侨城城区建设与房地产开发秉承了“花 园中建城市”、“规划就是财富”、“环境就 是优势”等现代发展理念，遵循“以旅游主 题地产为特色成片综合开发和运营”模 式，为人们提供了优质生活体验和综合优 质文化元素。华侨城地产不仅涵盖了传统 意义上房地产开发所有形态，包括住宅、别墅、公寓、商业、写字楼、酒店、创意产业园，如东方花园、海景花园、湖滨花园、中旅广场、锦绣花园、波托菲诺、曦城、新浦江城、华侨城沃尔玛购物广场、波托菲诺商业街、汉唐大厦、威尼斯酒店、海景酒店、城市客栈、华侨城国际青年旅舍、OCT-LOFT华侨城创意文化园等；而且涵盖更宽泛范畴，包括何香凝美术馆、OCT当代艺术中心、华夏艺术中心以及学校、医院、体育中心、高尔夫球俱乐部等，生活、旅游、工作、休闲、娱乐、聚会、运动、文化艺术体验甚至创想，华侨城生活方式称为优质生活方式代名词。华侨城成为全国瞩目最适宜人居“绿色家园”。华侨城集团引领创造“旅游+地产”互动发展模式，成为深圳和全国城市规划建设以及房地产业成功典范。 优质生活空间“社会生态” 华侨城，一个让人浮想联翩地方，一个泱 泱文化集合，一个承载着居住梦想社区。 “以旅游主题地产为特色成片综合开发和 运营”产创新中国地产开发范式，它有效 地与其它地产尤其是传统旅游地产区别 开来，它为华侨城地产带来了核心竞争优
势，使华侨城地产基业长青。华侨城地产正以其作为实践蓝图，经历了廿年摸索、实践、总结和提升而发展成为中国旅游主题地产领导品牌。 华侨城旅游主题地产让地产文化起来。文化是充满生命力，尤其是旅游文化———为什么人们总喜欢到华侨城去漫步、泡酒吧、在绿茵上仰望星空？华侨城旅游主题地产主张将地产作为一种有机体，它是与旅游环境和谐地融为一体，将居住融入到旅游区中来，根本地解决旅游和居住矛盾。 居住空间不是孤立地存在，而是与其社区发展某种联系，这种关系被人们称作居住“社会生态”。华侨城旅游主题地产改变 了地产传统功能——居住功能，而赋予了 它更多功能和外延。由于传统居住区域日 程化，人们常常寻求着“变化”和“新鲜”， 旅游地尤其是华侨城已成为人们一种“快 乐边缘”，它吸引了众多人到此休闲、游 玩。 华侨城旅游主题地产寻找到了“地产”与“旅游”最佳结合点，营造着华侨城区域气质和居住文化氛围——通过科学规划而有效地将居住和旅游划清界线进行分隔，同时又将二者和谐地结合起来。华侨城旅游主题地产建立了旅游区居家生活新秩序，它不仅在为人们营造一个居所，而且为人们带来了“快乐边缘”，丰富了优质生活空间“外延”。 华侨城地产在营造优质生活空间同时，时刻考虑“社会生态”，旨在为城市创造可持续发展动力与和谐之道——有容乃大！容积率不只是个简单数字，山色、光线、水流、气薀，一切都不再是凭空想象。我中有你，你中有我，一切始于包容。华侨城旅游——中国最具竞争力旅游集团
华侨城集团品牌三级管理模式
华侨城集团品牌三级管理模式 https://www.360docs.net/doc/2015117013.html,/mbahtml/28115153/26542_1.html 随着企业规模的扩大与业务多元化，如何协调集团品牌管理与产业品牌或产品品牌的关系？ 当一个企业逐渐壮大，业务开始涉及到不同领域时，原有的母品牌就需要面临调整：要么重新定位，注入新的内涵；要么发挥影子托权作用，凸现旗下产业品牌或者产品品牌。 作为国内为数不多的较早开展品牌战略管理的多元企业集团，华侨城选择了前者，并努力尝试与后者的结合。 华侨城集团拥有康佳集团、华侨城地产以及锦绣中华、世界之窗、欢乐谷、威尼斯酒店，以及经济型连锁酒店CITY INN城市客栈等知名企业品牌，核心业务涉及旅游、房地产、通讯电子等领域。 除康佳电子以外，华侨城集团旗下几乎所有的产业品牌、子公司品牌均延用“华侨城”的集团品牌。在2006年经历换标行动之后，华侨城集团力推集团品牌，并将集团品牌的影响力提到一个前所未有的战略高度。 力推集团品牌，设立三级管理 集团品牌管理，最大的难点在于如何协调集团品牌管理与产业品牌或产品品牌的关系，不仅仅是在各自强调的侧重点上，也包括组织结构的设置与工作任务的分工协作。如果处理得当，两者可以相互促进；否则，很可能造成冲突，浪费资源不说，还容易损害各自的品牌识别。 为配合集团品牌影响力的推广与提升，华侨城集团确立了集团品牌管理在组织上的三级管理模式： 品牌决策委员会——由集团的领导、各子公司集团一把手组成。 品牌管理执行委员会——由集团总部各部门的一把手、子集团分管品牌工作的副总裁组成。 执行委员会办公室——由各子公司专职人员组成。 设立三级管理机构的目的，就在于协调集团品牌与旗下子品牌的关系，以避免集团总部越俎代庖，也避免旗下公司喧宾夺主。 在华侨城集团总部的统一管理下，集团组织统一、大规模的推广活动，而下面的企业则根据这个大的主题做一些相关的推广。涉及到集团品牌推广的活动，主要是由集团来推广。单个品牌的推广则由旗下企业自己承担，费用也独立核算。 “比较重大的品牌推广计划，提交到执行委员会来讨论，更重要的事则提交决策委员会协商，而日常事务的处理，交由执行委员会办公室操作。”华侨城集团负责品牌工作的一位高级经理说，“像酒店连锁这一块，它们的品牌运作有自己独立的部门，在这个领域有它们专业性的体现。日常的业务经营我们是不介入的。我们主要是控制大的活动。” 整体趋同下的个性彰显 在不同的时候，对华侨城集团品牌所诉求的重点，也会体现出差异。通过差异化的诉求，华侨城期望达到的目的是：既要强调集团品牌的影响力，同时也可以彰显业务品牌、产品品牌的独特性。 华侨城的品牌结构分为三个层次：第一层是集团品牌，即华侨城；中间是业务品牌，即华侨城旅游、华侨城地产、华侨城酒店等；然后才是产品品牌，如：欢乐谷、世界之窗、波托菲诺、威尼斯等。 从结构上来看，华侨城品牌结构是一种典型的背书品牌：华侨城旅游、华侨城地产、华侨城酒店等都是华侨城集团品牌的背书品牌。在这种品牌结构下，业务品牌视觉形象中，母品牌
华侨城集团概况
华侨城集团概况 华侨城集团是国务院国资委直接管理的大型中央企业，1985年诞生于改革开放的前沿阵地—深圳。控股华侨城A、康佳集团、华侨城亚洲、云南旅游、天视文化等多家上市公司，是国家首批文化产业示范基地、全国文化企业30强，自2010年以来连续8年获得国务院国资委年度业绩考核A级评价,资产规模已突破3000亿元。连续6年雄踞全球主题公园集团四强，累计接待游客近4亿人次，持续领跑亚洲。 多年来，华侨城集团培育了旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制造等国内领先的主营业务，通过独特的创想文化，致力于提升中国人的生活品质。其中康佳、欢乐谷连锁主题公园、锦绣中华.民俗文化村、世界之窗、东部华侨城、欢乐海岸、麦鲁小城、波托菲诺小镇、纯水岸、OCT LOFT华侨城创意文化园、OCAT华侨城当代艺术中心、华侨城大酒店、威尼斯睿途酒店等均为行业领先品牌。 新时期，华侨城紧跟国家新型城镇化战略，在“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念的指导下，创造性地提出“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”的创新发展模式，积极推进城镇化战略突破落地。国务院国资委高度评价华侨城在“经营模式上大胆创新”。近年来，华侨城在深圳、北京、天津、南京、武汉、郑州、成都等地打造多个大型文旅综合项目；全力布局云南、海南全域旅游，
加快全国自然文化景区轻资产拓展；紧扣“一带一路”国家战略，以战略优势打造大西安文化旅游新高地等。 2017年，华侨城集团确定了中长期战略目标，以“中国文化产业领跑者、中国新型城镇化引领者、中国全域旅游示范者”承接国家战略，践行央企的政治责任、社会责任、经济责任；并通过搭建“文化产业体系、旅游产业体系、新型城镇化、金融投资、电子产业体系”的五大产业格局，形成产融双擎的发展局面，真正实现集团发展模式、产业组合、盈利模式的创新升级。 华侨城紧随新型城镇化国家战略，结合三十余年“造城”经验，提出“文化+旅游+城镇化”创新发展模式，全国开拓布局，探索城镇化建设的新路径、新标准，倡导可持续发展的“土地伦理观”，提出“100个美丽乡村”计划，通过向传统城镇导入“文化+”相关产业，带动当地经济转型升级，为中国城市化进程提供了新的实践范本。同时，遵循“可持续发展的土地伦理观”，坚持“以人为本”的开发理念，尊重、保护和融入当地历史文化，构建“望得见山、看得见水、记得住乡愁、留得住文脉、城乡居民共同富裕”的美丽图景。华侨城一直秉承着“在花园中建城市”的开发理念，为人们提供优质的生活享受和文化体验。在参与新型城镇化建设的过程中，强调对传统文化的保护和传承、基于土地伦理的产业导入以及城镇综合治理的质量提升，推动区域产业优化升级和城市价值提升，与城镇居民共同创业，实现共同富裕。
华侨城集团管理案例分析
华侨城 绿色的“O”和“C”，一笔连接，形成一个开放的无限符号∞；象征大地的绿，象征天空的蓝，分别应用到英文缩写“OCT”和中文书法体“华侨城”上，寓意天地有多大，华侨城的想象力便有多大。2006年，新亮相的华侨城品牌标识，以强烈的视觉震撼，展现了其20余年来积淀出的独特气质——创想无限。 20年前，华侨城从主题公园开始，到今天的主题地产、主题酒店，不断运用想象力，敢为人先地创造。以创想文化为核心的品牌内涵，始终引领和推动着华侨城产业的发展变化，是华侨城的灵魂所在。 核心价值 “每个企业就像每个人一样，是有自己的精神气质的。华侨城的精神气质，可以概括为4个词8个字：人本、创造、坚定、卓越，这是华侨城区别于其他企业的主要因素。”12月19日，华侨城集团首席文化官郑凡接受本报记者专访时说。 文化的创造者是人，文化的传承者是人，文化的受益者同样是人。人是发展的根本动力，也是发展的终极目的，“以人为本”的理念构成了华侨城文化观的核心价值之一。 在欢乐谷上班的小李告诉记者，这几年，每逢集团年度工作会议，都有一个固定的程序，那就是总裁任克雷向每一位与会者送书，这些书的内容涉及了企业管理、企业文化、人文时尚等方方面面。“刚参加工作的人，总是觉得忙，没有时间看书，华侨城是个很特别的地方，它让人心静，能平心静气地坐下来‘充电’。”小李说。 比别人更善于学习，正是华侨城人核心竞争力的关键。 华侨城人骨子里还流淌着创新的血液。在深圳这片以创新为“根”和“魂”的热土上，华侨城积淀的是创新文化。华夏艺术中心副总经理毕大松曾用古希腊的酒神精神来形容华侨城人：“这里的人生机勃勃，很容易兴奋，有一种青春气质，敢‘闯’敢‘创’。”他说，由于工作关系，华侨城人经常满世界跑，而跑回来总会冒出些新点子，比如波托菲诺的建设，就是集团总裁任克雷、副总裁陈剑看了意大利濒临地中海的一个小镇后的灵感。 华侨城的主题公园从来就不是舶来的，迪士尼乐园的异域主题文化固然让人心动，但华侨城人依靠自己对中国厚重的人文、历史、文化资源的深刻理解，在锦绣中华、民俗文化村、欢乐谷不断引入中国文化元素，进行“文化创造”。 华侨城地产敢为人先的精神也可圈可点。也许，人们会觉得当下流行的双拼、叠加、退台等建筑设计形式非常有创意，但早在20世纪80年代的东方花园，华侨城地产就将这种形式进行了最早“中国式实践”；在上世纪80年代末90年代初，华侨城地产率先进行了一梯一户、一梯二户、错层跃式等等创新实践，将潮流设计足足前置了10多年。 细节决定成败，在创新精神的主导下，从主题公园、地产到酒店的发展，华侨城人对每个项目及每个细节都规划周详，坚持文化元素和品质的结合，达到卓越的成就。 “在华侨城，看不到一条完全笔直的道路，它以街道和城市肌理为线索，将步行、商业和公共广场分布在开阔的自然空间中。无论是商业办公楼汉唐大厦，还是住宅锦绣花园、乃至波托菲诺，我们都可以看到首层架空设计，使得行人的路线和视线都不会被庞大的建筑物阻挡，而架空层种植层次多样的花草树木，与建筑外形相糅合又成为一个非常悦目的景观。”在华侨城生活多年的一位老业主告诉记者。这些生活细节，让华侨城成为众多深圳人向往居住的地方。 在华侨城工作的人们，则把华侨城当作一个踏踏实实过日子的大家庭。华侨城所拥有的共同价值体系，已经成为所有员工普遍认同、持续传递和贯穿于言行之中的文化观念和行为方式。 “每次在工作中遇到困难，心灰意冷时，我总会自然地想起任总以前的一次即席演讲——‘有梦的人最美’。”在集团企业文化部工作的许秋洋告诉记者。他现在还清楚地记得