创业计划2篇大学生早餐店创业计划书
大学生早餐创业计划书
大学生早餐创业计划书随着生活节奏的加快，越来越多的上班族、学生等选择在外吃早餐，以下是小编为您整理大学生早餐创业计划书,供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击查看。
大学生早餐创业计划书1一、经营目标与商业模式经营目标：将“安心早餐”建设成为襄樊乃市民放心早餐工程。
商业模式：努力降低运营成本，为顾客提供卓越的用餐价值。
尽可能吸纳社会各阶层消费者，依靠高客流获取合理利润。
二、项目建设内容与规模前期建设规模：建立一个中央厨房(采购加工配送中心)，在xx城区内开设两家门店。
三、项目财务预测：前期中央厨房及三家门店预计基建投资在30万元人民币左右。
四、融资要求：1. 具备50万元人民币(含)以上投资能力的独立法人、国营/私营企业、政府机构等。
2. 谢绝三种投资人：小富即安的暴发户、渴望高收益的投机者及缺乏社会公德心的生意人。
第一章企业产品与服务一、企业经营模式集中采购加工配送原物料，在各门店采用流水线作业出品，为顾客提供自助式服务。
借鉴知名中西连锁餐饮品牌(如麦当劳、肯德基、真功夫等)的经营模式并根据地域特点加以改进。
二、企业主要产品结构：前期产品共设三大块：A、xx牛肉面/汤粉系列配黄酒和豆浆;B、江浙汤包系列配各式粥品{玉米粥、红豆粥、清粥等};C、西式糕点系列配牛奶和咖啡等。
三、中心餐饮与直营餐饮粉面系列和汤包系列由公司直属运营。
四、加盟餐饮西式糕点系列邀请知名西饼品牌加盟。
五、增值服务后期规模允许的情况下，可设立与一卡通/公交卡一体的早餐卡，并对学生、老人、社会弱势群体适当折扣。
在各门店增设一些便民服务项目(如寄存、邮寄、干洗等)，实现真正的民生化。
六、服务质量控制将顾客满意度与各管理层绩效挂钩，公司采取定期督导巡视、神秘顾客意见调查、消费者意见反馈等方法来监督服务质量并加以改善。
第二章行业和市场分析一、行业与发展前景目前xx地区早餐市场仍处在就餐环境差、品质卫生差、服务意识差的“三差”阶段。
学校开早餐店创业计划书
学校开早餐店创业计划书一、总体概述在我们学校开设早餐店是一个具有潜力的商机。
学生们每天都需要早餐来补充能量，提高注意力和学习效率。
而学校周边的早餐店数量有限，且口味和服务质量参差不齐。
因此，我们计划在学校附近开设一家美味健康的早餐店，为广大同学提供高品质的早餐选择。
二、商业定位我们的早餐店定位为快捷、美味、健康的早餐服务。
早晨，学生们匆忙赶往学校，没有太多时间等待食物的制作。
因此，我们将提供方便快捷的食物选择，确保学生们可以在短时间内享用到美味的早餐。
同时，我们注重食材的健康和新鲜程度，保证食物的营养价值和口味。
三、产品与服务我们的早餐店将提供各种美味丰富的早餐选择，包括米粉、油条、包子、鸡蛋灌饼等传统中式早餐，以及三明治、麦片、酸奶等西式早餐。
我们还将推出各种口味的咖啡、奶茶和果汁，满足学生们的不同口味需求。
除此之外，我们还将提供外卖服务，方便学生们在宿舍或教室享用早餐。
四、市场分析学校附近的早餐店主要以小摊贩和快餐店为主，口味单一，服务质量不稳定。
而学生们对于早餐的需求日益增加，他们希望能够在校园附近找到更多选择。
因此，我们的早餐店将填补市场空白，吸引更多学生选择我们的早餐服务。
五、竞争分析尽管学校周边存在一些早餐店，但是它们的竞争力并不强。
我们将通过提供更多元化的早餐选择、提升食品质量和服务水平，吸引更多消费者选择我们的早餐店。
此外，我们还将结合学生的需求，推出特色早餐套餐，增加销售额。
六、营销策略为了吸引更多学生前来消费，我们将采取以下营销策略：1. 开设微信公众号和小程序，定期发布优惠活动和新品推介；2. 在学校内张贴广告和宣传海报，增加品牌曝光度；3. 与学生社团合作举办活动，吸引更多学生前来消费；4. 定期举办促销活动，比如满减、赠品等，吸引消费者；5. 与学校合作推出优惠政策，增加学生消费动力；6. 提供会员卡和积分制度，吸引常客消费。
七、风险分析尽管开设早餐店是一个具有潜力的商机，但也存在一定的风险。
学校早餐店策划书3篇
学校早餐店策划书3篇篇一《学校早餐店策划书》一、项目背景随着生活节奏的加快和学生对健康饮食的需求增加，在学校内开设一家早餐店具有很大的市场潜力。
本策划书旨在为在学校内成功经营一家早餐店提供详细的规划和策略。
二、店铺概述1. 店铺名称：[具体店名]2. 店铺位置：选择学校内人流量较大且方便学生的位置，如教学楼附近或宿舍区。
3. 店铺面积：根据实际情况确定，确保有足够的空间进行食品制作和顾客就餐。
三、产品与服务1. 产品种类：传统早餐：包子、油条、豆浆、粥等。
特色早餐：三明治、蛋挞、煎饼果子等。
健康饮品：鲜榨果汁、牛奶等。
2. 产品特点：注重食材的新鲜和品质。
提供多样化的选择，满足不同学生的口味需求。
强调营养均衡，符合健康饮食理念。
3. 服务特色：快速高效的服务，减少学生等待时间。
提供舒适的就餐环境。
可推出会员制度，增加顾客粘性。
四、市场分析1. 目标客户：主要为学校内的学生和教职工。
2. 市场需求：学生和教职工对方便、快捷、美味、健康的早餐有较大需求。
3. 竞争情况：分析学校内现有早餐供应点的优势和劣势，找出自身的竞争优势。
五、营销策略1. 宣传推广：制作宣传海报，张贴在学校内显眼位置。
利用学校广播、社交媒体等进行宣传。
开展开业优惠活动，吸引顾客。
2. 定价策略：根据成本和市场情况，制定合理的价格体系，既要保证盈利，又要具有竞争力。
3. 促销活动：定期推出特色套餐和优惠活动。
鼓励顾客消费满一定金额赠送小礼品。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘具备相关经验和服务意识的员工，并进行专业培训。
2. 食材采购与管理：建立严格的食材采购制度，确保食材的新鲜和安全。
3. 店铺卫生与安全：严格遵守卫生和安全标准，定期进行清洁和消毒。
4. 财务管理：制定合理的预算和成本控制措施，确保店铺的盈利能力。
七、盈利预测根据市场调研和成本分析，对店铺的盈利情况进行预测，明确盈利目标和实现途径。
八、风险评估与应对1. 风险评估：市场风险：市场需求变化、竞争加剧等。
大学生早餐店创业计划书(精选)(两篇)
引言：大学生早餐店的创业计划书是为了帮助大学生提供更加健康和方便的早餐选项而设计的。
本文旨在详细介绍大学生早餐店的创业计划，包括市场分析、发展战略、产品和服务、运营和推广等方面。
通过本文的阐述，大学生将了解到如何开设一家成功的早餐店，并为大学生提供营养丰富的早餐选项。
概述：在现代社会中，大学生是早餐消费的一个重要群体。
然而，由于时间紧张和偏好不同，大多数大学生往往选择不健康的快餐作为早餐选项。
为了解决这个问题，并满足大学生对健康早餐的需求，我们决定开设一家专门为大学生服务的早餐店。
正文内容：1. 市场分析：- 流行趋势：健康生活方式在年轻人中越来越受欢迎，大学生对于营养早餐的需求不断增加。
- 竞争分析：快餐行业在大学校园内竞争激烈，但专注于健康早餐的早餐店仍具有巨大的市场空间。
- 目标客户：大学生是我们的主要目标客户群体，我们将根据大学生的需求来定制早餐选项。
2. 发展战略：- 定位：我们的早餐店将以健康、方便和快捷为定位，提供营养丰富的早餐选项。
- 特色产品：我们将提供多种选择，如新鲜水果拼盘、谷物麦片和各种口味的鲜榨果汁，以满足不同口味的需求。
- 合作伙伴：与大学校园内的健康生活组织合作，增加宣传和合作机会。
3. 产品和服务：- 早餐套餐：我们将设计出多种早餐套餐，包括全谷物面包、鸡蛋、牛奶和新鲜水果，以满足大学生的营养需求。
- 个性化选项：为了满足不同口味的需求，我们还将提供自助选择的服务，大学生可以自由选择各种食材来制作早餐。
- 外卖服务：为了满足大学生的便利需求，我们还将提供外卖服务，包括定期配送到宿舍楼和学校附近地区。
4. 运营和推广：- 供应链管理：我们将建立稳定的供应链系统，确保新鲜食材的及时供应，并与可靠的供应商建立长期合作关系。
- 团队管理：我们将组建一支专业的团队，包括厨师、服务员和销售人员，每个人都有丰富的经验和专业知识。
- 宣传推广：通过社交媒体营销、校园活动、优惠券等方式进行宣传推广，吸引更多的大学生来我们的早餐店就餐。
大学生创新创业项目计划书早餐店
大学生创新创业项目计划书早餐店项目名称：早味小站——以潮流早餐为特色的创新创业项目计划书一、项目背景及目标1. 项目背景随着社会发展与生活节奏的加快，大学生正处在学习、创业的黄金阶段。
然而，由于时间有限，大多数大学生早上都无法享受营养丰富、美味可口的早餐。
加之愈发注重健康饮食的年轻人群体，对早餐的需求逐渐增长，市场潜力巨大。
传统的早餐店需要较长的等候时间，并且没有个性化的服务，无法满足大学生的需求。
2. 项目目标本项目旨在满足大学生追求健康、美味早餐的需求，设计个性化、高效率的早餐店，并辅以现代科技手段提供线上订购及送餐服务，减少等待时间，提升用户体验。
二、项目内容1. 项目概述该项目主要包括设立一家以潮流早餐为特色的早味小站，并结合线上订购与送餐服务，以满足大学生对营养、美味早餐的需求。
2. 项目特点早味小站的特点如下：（1）以大学生为目标客群，根据大学生的饮食习惯和时尚需求，提供多样化、创新独特的早餐选择。
（2）引入现代科技手段，通过手机APP实现线上订购，并提供送餐服务，节约客户的时间。
（3）店内鲜明的品牌形象，时尚简约的装修风格，营造舒适、温馨的用餐环境。
（4）高效率的服务，提供快速制作和取餐流程，减少顾客的等待时间。
（5）引入健康概念，采用新鲜、优质、有机的食材进行烹饪。
三、市场分析1. 目标客户（1）大学生群体：大学生食堂供应不足以及早上赶课，很多大学生无法享受到营养丰富的早餐。
（2）热衷健康饮食的年轻人：随着健康意识的增强，越来越多的年轻人开始关注早餐的健康和营养。
（3）喜欢潮流时尚的人群：追求时尚的年轻人对于美食的口味和外观有更高的要求。
2. 市场规模与需求（1）市场规模：截至2021年底，全国大学生群体超过3500万人，早餐人数众多，市场潜力巨大。
（2）需求分析：目前市场对于早餐店的需求主要有以下几个方面：- 健康、营养：追求健康饮食的时代需求，有机食材和精细工艺的早餐备受青睐。
大学生创业计划书轻食餐饮(10篇)
大学生创业计划书轻食餐饮（第一篇：一、发展前景自初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，所以虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。
虽然大学生能够到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。
饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不，甚至有的学生经常不吃饭。
于是，营养不良、胃病等不该出此刻大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。
所以我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。
二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要供给早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。
品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不一样口味菜式。
而非餐点又供给各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更简便的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略1.本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。
2.本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。
并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不一样的做法，使口感与众不一样，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。
此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。
3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节俭时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择不会与学校大门有太大的距离。
大学生餐饮创业计划书完整版(精选13篇)
大学生餐饮创业计划书完整版（精选13篇）大学生餐饮创业计划书完整版篇1一、项目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。
它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。
大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。
因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。
所以它的吸引力是无限大的。
每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。
可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单，分内外部管理。
外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。
快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧!二、公司简介1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。
一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。
早餐店创业计划书8篇
早餐店创业计划书时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候写一份详细的计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的早餐店创业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
早餐店创业计划书1一、健康早餐计划介绍及发展规划健康早餐计划是从现在快节奏的工作生活和学习渐渐早已在人们心中唤起的一个设想，也是越来越多的人为了建立起更加健康快捷的生活的开始，但是到现在为止还没有一家真正的大型机构或者饭店在认真系统的经营这个极具潜力的项目，根据当前的市场分析来看，几乎每个人都希望有一个良好的早餐习惯，但是由于各种不同的原因和现状，大部分人都不能很好的享受早餐，但是经科学研究证明，早餐对于一个人使非常重要的，人们每天的营养的30%来源于早餐，若不吃早餐，中午或者晚上也不能补充完整，早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。
因此我们把我们的眼光投向这一重要领域，再加上如今人们思想的现代化，越来越少的人愿意自己动手准备早餐，尤其是学生以及一些大中型公司的职工，一来由于早上时间急促，二来自配早餐过于麻烦，所以我们为他们配送早餐的计划是十分有前景的。
现在有很大一部分人早饭都去一些早餐店吃，或者有些甚至打包在路上吃。
而且有时可能由于多方面原因，会买不到他们想吃的。
这样，如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐，并且保温保鲜地送到他们手中，他们还会有拒绝的理由吗?这也再次说明了我们的计划的可行性。
现在我们的服务对象初步定在学生与公司员工两者上，是经过深思熟虑的，这是一个庞大的人群，从而为我们造就了一个很大的市场，且学生们需要营养的早藏来为一天的学习打好基础，而公司也希望员工们都有一份营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。
因此，对学生、公司员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。
1．快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
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录目1.大学生早餐店创业计划书置业顾问个人工作计划样本2.16 / 1大学生早餐店创业计划书目录：一、背景二、前景三、竞争对手四、公司构成五、宣传方式六、风险评估与防范七、市场调查报告八、预算控制九、销售与收款控制十、订单控制一、销售发票二、退货业务三、订货控制四、企业纳税计划五、年度计划六、预算七、总结16 / 2背景一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。
因此我们把我们的眼光投向这一重要领域，再加上如今人们思想的现代化，越来越少的人愿意自己动手准备早餐，尤其是学生以及一些大中型公司的职工，一来由于早上时间急促，二来自配早餐过于麻烦，所以我们为他们配送早餐的计划是十分有前景的。
现在有很大一部分人早饭都去一些早餐店吃，或者有些甚至打包在路上吃。
而且有时可能由于多方面原因，会买不到他们想吃的。
这样，如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐，并且保温xx地送到他们手中，他们还会有拒绝的理由吗?这也再次说明了我们的计划的可行性。
现在我们的服务对象初步定在学生与公司员工两者上，是经过深思熟虑的，这是一个庞大的人群，从而为我们造就了一个很大的市场，且学生们需要营养的早藏来为一天的学习打好基础，而公司也希望员工们都有一份营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。
因此，对学生、公司员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。
前景虽然现在我们的市场还不大，许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐，然后舒舒服服吃下营养早餐。
许多学生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、干脆不吃早餐，但我们公司有信心把市场扩大。
我们公司的早点种类繁多，包括一些饮食店的特色食物和各式小吃，而这些饮食店一般是不派送的。
冬天一到，天气变冷，一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点，我们正好可以送货xx，而且早餐质量绝对有保证，许多学生为了保证上课效率和保护身体健康，定会接受我们的xx送早餐服务。
许多公司xx早上上班太急，往往空着肚子，我们可以借此与各公司合作，在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点，使员工们有充足的精神投入到一天的工作中。
提供的早点种类繁多，价廉物美，派送到公司，为员工们节省时间，也不影响早点质量，相信会有许多企业与我们合作3 / 16竞争对手《xx》有一经典战略思想：“知己知彼，方能百战百胜。
”经营也一样，不仅需要了解自身的优势和弱势，同时也需要了解竞争对手的优势和弱势。
我们这个创业计划主要经营的是早蚕配送，而重要的服务对象是学生和各家公司，以及其他有意向订购早餐的人群。
又根据市场调查，大部分人是选择出去吃早餐，或在家自己做的。
所以我们的竞争对手应是食堂、各早餐店以及xx本身。
首先是食堂，学生们已经习惯在食堂就餐，而且食堂既经济有卫生，所以我们面对这个竞争对手时，应从两方面入手：一是食品本身，二是服务质量及时间。
食品方面，我们必须做到物廉价xx品种丰富，而服务方面我们必须是随叫随到。
其次是各家早餐店，他们既是我们的竞争对手，同时也可成为合作伙伴，我们可以与他们建立合作关系，这样既可以减少竞争压力，同时也可以丰富我们的食物种类，从而达到共赢。
再次是xx本身，就是自己在家做早餐的人群。
自己在家做早餐虽然卫生、经济且合乎个人口味，但费时费力。
我们的计划可以使他们减少在早餐上时间和精力的花费，并可使他们在早餐的品种上有更多的选择余地。
总之，竞争就是一种动力，只要我们处理好我们与竞争对手的关系，善于借鉴与学习，相信我们的计划会有较大的前途。
公司名称：“早安”早餐配送有限公司商标：公司构成我们“早安”早餐供应公司是有限责任公司，由八个股东共同出资成立。
1.名称：“早安”早餐供应有限责任公司住所：4 / 162.经营范围：负责向专门的早餐店进购早餐并根据消费者需求配送早餐，送到消费者手中，并且准时送到。
3.公司注册资本：50万4.股东姓名：xx、高丽莎、xx、xx、xx、xx晶晶、xx、xx5股东出资方式：实际资金额6股东转让出资条件：由三分之二股东同意则可转让7公司的机构：董事会：设董事长一名监事会：监事一名市场营销部：经理两名，其余为十五名配送人员人事部：经理两名(其中一名经理兼任监事)财会部：会计一名、出纳一名8议事规则：定期召开董事会、股东大会，由董事会先得出初步议事决定，再交股东大会审核决定。
9公司法定代表人：董事长10公司的解散事由：(1)股东大会决议解散;(2)因公司合并或者分立需要解散的;(3)违反法律行政法规被依法责令关闭。
11清算：成立清算组，制定清算方案，最终清算终结，办理注销登记。
宣传方式：我们通过出各种海报，以供阅览。
也用复印传单到人流旺盛区传发给社会各界人士。
我们也可开通热线供大家咨询，同时，在站上查询。
并且在高校，小区，写字楼密集的地区加大宣传力度。
同时在长假来临，寒暑假之即搞一系列的促销活动。
总之，我们的宣传会很到位!5 / 16总店：可以在靠近学校比较集中或写字楼与小区的附近选一个店面，在较显眼的，人流进出集中的地方，以便更多人群看到，令他们产生兴趣并传而广之。
流动服务站：我们会有专门的销售人员进行类似与定牛奶的方式来推广我们的服务，方便了消费者，使他们很愉悦的和我们合作。
或者到一些高校里面向同学们宣传，让有兴趣的人来加入我们。
不至于什么都不吃就去教室上课而把自己的身体弄坏。
网站：通站的方式，在网上预定，联系好要预定早餐的人，然后上门服务。
服务到位!令接受我们服务的消费者吃下我们精心配制的早餐。
还可以通过以下方式进行宣传：信封，名片，公文夹，工作证，公章，单据，合同书，广告，橱窗，纪念品，目录，包装，门面，招牌，卫生桶，xx，茶具，工交车，工作服，帽，胸卡.......风险评估与防范我们这个计划在这里进行风险的评估。
由于我们的计划利润随着定餐人数承认的多少而有所变化，所以具有一定的风险。
我们是采用报表分析法对计划做评估的，这种方法比较直观，客观和准确。
主要是针对以下几个方面进行评估：公司的盈利能力如何，是否稳定;公司的偿债能力如何;公司的资本结构是否合理，资金是否充足;存货是否过量，xx是否畅通;是否会存在因应收帐款过大而造成资金沉淀于结算领域，甚至形成坏章损失;销售能力如何，是否形成产品积压等。
6 / 16公司持有的风险有经营风险和财务风险。
市场对公司产品的需求越稳定，经营风险就越小。
我们的这个计划是适合大多数学生，上班族，和一部分的家庭。
同时在假日会有比较好的销售。
所以需求量相对而言是比较稳定的。
而我们的售价变化不大，原料的采购价格，工人的工资变动也不大，经营的风险也就不会太大。
对经营风险的防范，关键是对各种因素进行分析，避免其对生产经营的不利影响。
首先要指定一份完善的商业计划书，并进行全面的评估，以此来全面检验创业计划的可行性，避免发生挫败的可能性。
第二，持续地降低成本可以通过以下途径：(1)开发新产品，改进现有产品的设计，利用价值工程等方法提高产品的功能成本的比例;(2)采用先进的设备，工艺，材料(3)开展作业成本计算，作业成本管理和作业管理。
(4)改进员工的培训，提高技术水平，树立成本意识。
防范经营风险还要适度多缘化经营，分散经营性风险。
影响财务风险的主要因素有：公司的负债率水平，投资回报水平，现金的流量和资产的流动性。
我们可以通过很多的方法防范财务风险：(1)及时足额筹集企业发展所需要的资金。
(2)合理调动货币资金，xx防范财务风险的有关规定(3)保持资产的流动性。
公司偿债能力的大小直接取决于其债务资金总额和资产的流动性。
公司可以通过提高其资产总额中流动资产的比重，流动资产中速动资产的比重等保持资产的流动性。
(4)选择最佳资本结构和确定合理的债务规模。
(5)建立风险基金和偿债基金(6)获得政府对公司的帮助和支持。
(7)创业者加强自身素质的培养公司的生产经营活动是一个连续，系统的有机过程，在其各个经营环节都可能存在一定的风险，并且一个环节上的风险还可能影响到另一个环节。
风险普遍存在于公司经营的全过程，甚至是“时时有风险，事事有风险”。
因此，我们这个计划也定会存在风险，经过我们全面地分析，风险已经降到最底，必有信心赢取利润7 / 16用品不如食品。
“民以食为天”，xx人有xx世界的饮食文化。
食品的规模，品种，布局，结构一般不予干涉。
食品业投资也可大可小，切入较容易，选择余地大。
市场调查报告根据我们做的调查问卷显示，90%都有吃早餐的习惯，这就为我们的计划提供了一个良好的契机。
首先，确定我们的消费主体，以及消费水平。
根据调查，70%的早餐消费水平都在2-3元，他们不会在早餐上花过多的钱。
所以我们的合作伙伴应寻找中低档次的早餐店或小吃店。
我们必须为他们提供物美价廉的食品，我们的服务费不应过高。
其次，送餐时间。
根据调查，80%的早餐时间都在7点左右，所以我们不仅要提早进行准备工作，还要与合作伙伴作好沟通工作，因此保证为xx送去xx保温的食物。
再次，早餐的内容也是一个重要的问题，90%还是会选择比较普通的、低价格的传统食物，如：粥，牛奶、包子、豆浆、混沌、面包、油条、煎饺等。
这样，我们即可以确定我们的合作对象，有可以制定比较有规律的早餐表。
当然其余的食物可以根据个人喜好来定，如果有必要，我们会额外增加其他的早餐品种。
据调查，人们现在比较愿意自己或同家人一起去外面的各种早餐店或小卖部吃早餐，还有一部分人选择自己花时间在家里做(家庭性)。
但是调查表明，有很多的学生和上班族，吃早餐的时间非常的少，甚至是没有时间的。
所以他们就常常会饿着肚子上课或者开始一天的工作。
有的消费者不选择叫外卖是有原因的，例如：担心外卖xx，食物不卫生不xx，不能及时吃到早餐等。
所以，我们首先必须要客户们对我们产生足够的信任感，比如事先说明我们的服务质量，xx、卫生技术，派送速率及合理的服务费等。
这样这个问题是容易克服的，这个问题应该不成问题。
8 / 16最后，虽然有很35%的调查对象是不能接受我们的配送计划，20%是无所谓，但是他们仍然具有一定的购买力，如果服务品质好，他们也是能够接受的。
还有45%的被调查者是可以接受我们的上门服务的，他们表示这样的服务很人性化，具有一定的市场潜力。
因此，我们的可行性还是很大的。
只要我们提供合乎客户要求的服务，他们便会接受并支持这一计划。