物流控制程序
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1目的
对产品的搬运、贮存、包装、防护和交付过程进行有效控制,确保产品在内部处理和交付到预定地点期间得到有效防护。
2适用范围
适用于材料和成品的搬运、贮存、包装、防护和交付过程的控制。
3职责
3.1商务部负责公司内部原材料、成品的搬运、贮存和防护。
3.2工程服务部负责半成品、现场成品的搬运、防护和交付。
4作业程序
4.1搬运
4.1.1所有物品的搬运应遵循轻取轻放的原则,确保物品不受损坏、污染。
4.1.2针对各种材料、成品的体积、质量、外形抗挤压强度等本身特性,工程服
务部、库房应使用适宜的方式进行搬运。
4.1.3所有物品的发放应遵循“先进先出”的原则。
4.2贮存防护
4.2.1材料进入库房,库房应填写《入库单》并在《仓库台帐》上进行记录。
4.2.2仓库应规划原材料的贮存区域,根据规划的区域贮存各类材料,并建立《仓
库台帐》。
4.2.3工程服务部对在本部门流转的原材料及半成品指定贮存区域。
4.2.4库房管理员根据领用清单向工程服务部发放原材料,并在《仓库台帐》中
记录。
4.2.5工程服务部将成品送至库房办理成品入库,根据成品类型的不同规划区域
进行存放,并记录入《仓库台帐》。
4.3产品成品出库
4.3.1商务部负责产品成品的交付,并根据领用清单下达《出库单》交给库房对
产品成品交付进行控制。
4.3.2商务部负责交付过程,保护产品质量。
4.3.3库房在原材料、成品出入库时应遵循“先进先出”的原则。
5相关记录
5.1《入库单》
5.2《出库单》
5.3《仓库台帐》
出、入库流程入库:
出库: