桐乡国际汽车城策划方案
桐庐汽车城项目设计招标(3篇)
第1篇一、项目概况桐庐汽车城项目位于浙江省杭州市桐庐县，占地面积约1000亩，总建筑面积约50万平方米。
项目旨在打造一个集汽车销售、维修、配件、二手车交易、汽车文化展示、休闲娱乐为一体的综合性汽车服务平台。
项目总投资约10亿元人民币，预计建设周期为24个月。
本次招标旨在公开、公平、公正的原则下，选择一家具有丰富经验和专业能力的设计单位，负责桐庐汽车城项目的整体设计工作。
二、招标内容1. 设计范围：包括但不限于建筑、结构、给排水、电气、暖通、消防、景观、室内设计等。
2. 设计深度：满足国家相关规范、标准的要求，达到施工图设计深度。
3. 设计周期：自合同签订之日起，设计周期为6个月。
三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于500万元人民币；2. 具有建设行政主管部门颁发的建筑工程设计甲级资质；3. 具有良好的商业信誉和财务状况，无不良记录；4. 具有类似项目设计经验，近三年内完成过至少一个类似规模的汽车城设计项目；5. 具有完善的质量管理体系和售后服务体系；6. 具有良好的团队合作精神和沟通协调能力。
四、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至2023年4月30日，每日上午9:00至11:30，下午14:00至17:00（北京时间）。
2. 招标文件获取地点：桐庐县公共资源交易中心。
3. 招标文件获取方式：现场购买，每套招标文件售价人民币500元，售后不退。
五、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：2023年5月15日14:00（北京时间）。
2. 投标文件递交地点：桐庐县公共资源交易中心。
3. 逾期递交的或者未按照招标文件要求密封的投标文件，招标人将不予受理。
六、开标时间及地点1. 开标时间：2023年5月15日14:30（北京时间）。
2. 开标地点：桐庐县公共资源交易中心。
七、评标办法本次招标采用综合评分法，评标委员会将对投标文件进行评审，最终确定中标单位。
八、联系方式1. 招标人：桐庐县汽车城开发有限公司2. 联系人：张先生3. 联系电话：0571-8285xxxx4. 电子邮箱：*******************5. 地址：浙江省杭州市桐庐县XX路XX号九、其他事项1. 本公告发布后，如招标文件有任何修改，将以书面形式通知所有投标人。
桐乡投资项目实施方案
桐乡投资项目实施方案一、项目背景。
桐乡市位于浙江省北部，地处长三角经济区的核心位置，是长江三角洲地区最具活力和潜力的经济发展区之一。
近年来，桐乡市政府大力推进产业转型升级，加大对外开放力度，吸引了大量投资项目落户。
为了更好地推动桐乡市经济发展，我们制定了桐乡投资项目实施方案。
二、项目目标。
1. 加快推进桐乡市产业结构调整，提升产业发展水平；2. 吸引更多优质项目落户，促进桐乡市经济持续健康发展；3. 推动桐乡市对外开放，提高对外贸易合作水平。
三、实施步骤。
1. 招商引资，积极开展招商引资活动，加大对外宣传力度，吸引更多投资者关注桐乡市，推动项目落地；2. 项目评估，对于投资意向较强的项目，进行全面评估，包括市场前景、资金需求、技术支持等方面，确保项目可行性；3. 政策扶持，针对符合桐乡市产业发展方向的项目，给予政策扶持，包括税收优惠、土地供应等方面的支持；4. 环境保障，加强环境保护工作，确保投资项目的可持续发展，同时提升桐乡市的投资环境；5. 资金保障，为落地项目提供资金支持，帮助项目顺利实施，并加快建设进度。
四、项目保障。
1. 政府支持，桐乡市政府将加大对投资项目的政策支持力度，为项目提供良好的政策环境；2. 产业配套，加强与当地产业链相关企业的合作，为投资项目提供更多的产业配套支持；3. 人才保障，加大对人才引进和培养力度，为投资项目提供人才保障；4. 市场拓展，积极开拓国内外市场，为投资项目提供更广阔的发展空间。
五、项目效益。
1. 促进桐乡市经济增长，提升地区经济发展水平；2. 带动就业，提高居民生活水平；3. 推动桐乡市产业结构升级，提升产业发展水平；4. 提升桐乡市对外开放水平，加强国际合作交流。
六、总结。
桐乡投资项目实施方案的制定，是为了更好地推动桐乡市经济发展，吸引更多优质项目落户，促进桐乡市经济持续健康发展。
我们将全力以赴，确保实施方案的顺利落地，为桐乡市经济发展贡献更大的力量。
汽车城项目可行性方案
目录第一章：项目概况一、项目名称二、项目承办单位三、XX概况四、项目总体构想第二章：市场现状与本项目市场预测一、项目的提出背景二、项目的市场现状三、市场预测第三章：项目用地及建设面积一、项目用地二、项目建设面积第四章：工程建设方案第五章：组织机构和定员第六章：技术经济分析第七章：投资估算及资金来源第八章：财务分析第九章：可行性分析结论第一章项目概况一、项目名称：汽车商贸中心二、项目承办单位：三、XX概况XX市位于陕西省XXX，地处北暖温带和亚热带气候的过渡带，全市坚持“开放兴市，工业强市，农业稳市”和“发展绿色产业，建设绿色XX”战略及一系列政策措施，实现了国民经济持续健康快速发展，综合实力明显增强，人民生活已经实现小康目标。
XX以全面建设小康社会为向导，城乡一体化为途径，推动区域协调发展。
四、项目的总体构想项目的总体构想是：本项目的建设将为XX市提供一处集汽车整车、零配件及用品交易、物流配送、休闲娱乐等多种功能于一体，充分展现汽车文化内涵和休闲体验氛围的大型汽车城，满足广大厂商和消费者的需要，更好地促进XX市汽车产业和商贸、物流等多项产业的发展。
第二章市场现状与本项目的预测一、项目的提出背景近年来随着国内经济持续、快速的增长，城乡群众的生活水平的提高，以前可望而不可及、属于生活奢侈品的汽车正开始慢慢进入普通家庭，成为大众消费品，以车代步不再是梦想。
尤其，XX市近年来不断引进新的项目，加强园区建设，加快产业聚集，使XX地区经济快速发展，居民人均收入越来越高，相应的消费水平也在提高。
因而这一地区的汽车消费潜力非常巨大。
经济的发展，促进了消费的增长。
汽车消费的兴起，促进了汽车市场的繁荣。
在风生水起的汽车消费热潮中，汽车市场开始崭露头角，显现出良好的发展前景。
而汽车市场成为人们选购汽车的主要场所。
汽车市场专业的服务和多样的品种，也进一步激发了人们汽车消费的热情，引导着人们的消费。
尽管如此，XX市的汽车市场发展远不能令人满意，汽车市场的发展存在着诸多问题，其中主要表现在以下几方面：一是汽车市场的规模普遍偏小，面积不大的汽车专卖店尤其居多；二是由于汽车市场规模较小，因而难以提供多样化的服务，市场功能单一，物流配送等业务发展缓慢；三是汽车市场的档次较低，设施与设备简陋，环境欠佳，大多为初级市场。
某国际汽车城项目策划要点
某国际汽车城项目策划要点某国际汽车城项目策划要点：1. 目标市场分析：对目标市场进行全面分析，包括消费者需求、竞争对手、市场规模等。
确定项目的核心定位和差异化优势。
2. 地理位置选择：选择一个便利的地理位置，要考虑交通便利性、土地成本、资源可利用性等因素。
同时还要考虑项目所在地的经济、政治、文化等背景，以确定项目的可行性和适应性。
3. 建设规划和设计：制定项目的整体规划和设计方案，包括场地规模、建筑物设计、道路网络、停车设施、绿化景观等。
要确保项目能够吸引消费者，提供良好的购物和体验环境。
4. 合作伙伴选择：确定与之合作的汽车品牌、汽车相关企业、金融机构等合作伙伴，以提供全方位的汽车服务和支持。
合作伙伴的选择要考虑其品牌知名度、市场份额、专业能力等因素。
5. 项目营销策略：制定项目的市场推广和销售策略，包括广告宣传、促销活动、专业展览等。
要通过有效的营销手段，吸引目标消费者的注意和兴趣。
6. 售后服务规划：为消费者提供优质的售后服务，包括保修、维护、配件供应等。
建立售后服务中心，提供便捷的服务和咨询渠道，增强消费者的满意度和忠诚度。
7. 汽车文化推广：策划和组织汽车文化活动，如汽车展览、赛车比赛、主题沙龙等。
通过丰富多样的活动，提升消费者对汽车文化的认知和兴趣，增加项目的知名度和影响力。
8. 可持续发展考虑：在项目策划中要考虑环境保护和可持续发展的因素，采取环保建设和经营措施，如节能减排、循环利用等。
同时，也要积极参与社会责任活动，回馈社会，提升企业的社会形象。
9. 经济效益评估：进行项目的经济效益评估，包括投资回报率、财务预测、市场前景等。
确保项目能够获得可观的经济收益并为投资者带来回报。
10. 风险管理：制定风险管理计划，评估和应对项目可能面临的各种风险，如市场风险、政策风险、竞争风险等。
采取有效措施降低风险，并制定相应的应急预案。
通过以上的策划要点，可以更好地规划和实施某国际汽车城项目，确保其顺利运营并取得成功。
汽车城活动策划方案
汽车城活动策划方案【篇一：汽车城整车巡展策划方案】汽车巡展活动——执行方案——2013.9.6---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第一章活动概述1. 活动目的? 为各家汽车经销商促销冲量搭建了一个良好的平台，进一步促进肥西汽车销售业的发展 ? 为县市城乡居民汽车提供就近选择、购买汽车产品的机会，推动汽车二级市场品牌推广和汽车文化传播2. 主办单位及活动名称活动名称：中秋迎团圆，佳车贺国庆第二章活动筹备---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第三章巡展安排1. 活动时间、地点、行车路线及参展经销商3. 现场安排---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3. 车辆、物料准备凡参加此次汽车巡展的经销商每家需准备2辆轿车，促销政策、现场包装物料等由经销商自行安排。
第四章活动预算发展中心 2013.9.6---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------【篇二：汽车促销活动方案】汽车促销活动策划方案1、活动主题：三圣乡欢乐之旅，关心教师家庭2、活动对象：大学教师（主要是有购买能力、购买需求的大学教师）及其家人好友（共1～3人）3、预计参与人数：100人左右4、活动时间：2011年9月10日5、活动地点：成都三圣花乡（待定）6、活动流程：1）9月1日～7日：公关及媒介宣传工作 2）9月3日～7日：报名工作3）9月8日7：30：所有参与嘉宾在四川师范大学集结为了吸引更多的大学教师参加到活动中来，并争取我们的车队在沿途起到更大的宣传效应，将出发地点定在四川师范大学。
某国际汽车城项目商业运作思路概述
品牌传播
制定有效的品牌传播策略 ，包括广告、公关、活动 等多种渠道，提高品牌知 名度和美誉度。
品牌合作与联盟
寻求与其他知名品牌或企 业的合作与联盟，共同提 升品牌影响力。
营销活动策划与执行
营销活动策划
根据市场需求和品牌定位，策划有针对性的营销活动，包括促销 、折扣、品酒会等。
活动执行与监控
确保营销活动的有效执行，并对活动效果进行实时监控和调整。
市场分析
目标市场定位
明确项目的目标市场，包括潜在客户群体、市场规模 和消费能力等。
竞品分析
对同行业竞争对手进行全面分析，了解其产品、价格 、营销策略等。
市场趋势预测
根据市场动态和行业发展趋势，预测未来市场需求和 竞争格局。
品牌建设与推广
01
02Leabharlann 03品牌定位明确项目的品牌定位，包 括品牌形象、品牌价值和 品牌特色等。
人力资源管理
分析人力资源的需求、招聘、培训和激励等 方面的风险。
财务管理
评估资金流动性、成本控制和盈利能力等方 面的风险。
风险应对策略与措施
市场风险应对
根据市场风险评估结果 ，制定相应的市场拓展 策略、产品调整策略和 营销策略等。
运营风险应对
优化供应链管理、加强 人力资源管理、完善财 务管理等措施，降低运 营风险。
项目占地面积广阔，拥有多个汽车销售展厅、品 牌体验中心、文化展览馆以及休闲娱乐设施。
该项目旨在打造一个国际化的汽车产业交流平台 ，促进汽车产业的发展和升级。
项目位置与环境
01
某国际汽车城位于城市郊区，交通便利，紧邻高速公路入口和 地铁站。
02
周边环境优美，有多个住宅小区和商业中心，具备较大的潜在
桐乡国际汽车城策划方案
•
• 桐乡现有4个专业市场
• 红星美凯龙
• 四季汇
• 世贸中心
• 百安居 •
桐乡品牌连锁商业部分特点
(比重轻、分布集中、规模较小)
•
桐乡零售商业分布特点
(种类多、档次偏低)
•
桐乡二手汽配店分布特点
(比重大、分布凌乱、档次偏低)
•
3、如何应对这些问题？
• 专业化管理团队。即经营团队具有丰富的汽车行业经 验了解汽车行业发展规律和特征;正确地引导和培育市 场。
• 经营创新。即改变传统混业经营的模式,进行专业细分, 使市场更加规范;开辟汽保、汽修、汽车用品、汽车改 装服务;提供一条龙的相关服务,在汽配城解决与车有关 的所有问题学习和借鉴国外先进的经营理念和方法。
•
项目租金及管理费建议
• 一楼：50元/ M2/月 • 二楼：20元/ M2/月 • 管理费用+市场推广费用：4.5元/ M2/月 • 水电费及办理证照等相关费用由客户自
理
•
三年市场启动期内租金优惠策略
• 根据我司以往操作商业项目的经验，在 中心的启动期，一般采取租金优惠策略 ，“放水养鱼”，降低商家共同把中心 做旺，达到“多方共赢”，在启动期过 后达到中心的标准租金水平，优惠方式 为：
• 项目 SP活动、广告攻势。 • 借助XX企业的知名度和行业影响，奠定其它企业跟进
的基础，为招商吸引更多的客户入场，一般行业的中 等规模客户都会跟着大规模的客户走，而小规模的客 户顺理成章的则跟着中等客户走，从而形成一个市场 的局面。
•
二、销售蓄势
• 新闻推广 ：本地知名电视台或周边媒体发布招商信息 ，及时报道项目招商进展，以及现场抢铺报道。
汽车城可行性报告
汽车城可行性报告一、引言汽车产业是我国重要的支柱产业之一，对国民经济的发展起到重要的推动作用。
为了进一步推动汽车产业的发展，我们拟建立一个汽车城，打造一个集汽车生产、销售、维修、展览和研发为一体的综合性汽车产业园区。
本报告旨在评估汽车城的可行性，并提供相应的建议。
二、背景介绍汽车城是一个专门为汽车产业服务的综合性商务区。
它提供各种汽车相关的服务和设施，包括汽车制造厂、汽车销售经销商、汽车零配件商店、汽车维修中心、汽车展览中心、汽车研发机构等。
汽车城的建设，旨在促进汽车产业的集聚效应，提高汽车产业的创新能力和竞争力。
三、可行性评估1. 市场需求分析通过市场调研和分析，我们发现汽车市场的需求量逐年增长。
人们对汽车的需求不仅仅局限于交通工具，更多地是对舒适、便利和个性化的需求。
因此，建立一个集汽车生产、销售、维修、展览和研发为一体的汽车城，可以更好地满足市场需求，并为消费者提供更全面、高品质的服务。
2. 技术支持分析汽车产业是一个技术密集型行业，技术支持是汽车城可行性的重要因素之一。
我们将依托现有的科研机构和高校资源，与汽车制造商合作，共同推动技术创新和研发。
通过提供先进的技术支持和研发平台，汽车城能够吸引更多的汽车产业链上的企业和研发机构，提高整个产业的创新能力。
3. 资金投入分析汽车城的建设需要大量的资金投入，包括土地购买、基础设施建设、场馆建设、设备购置等。
我们将通过合资合作、引入外资等方式，争取多方面的资金支持。
同时，与地方政府和金融机构合作，建立金融支持体系，为汽车城提供长期稳定的资金支持。
4. 地理位置分析选择合适的地理位置对汽车城的可行性至关重要。
我们将考虑交通便利性、用地成本、人员配套等因素，寻找最适合建设汽车城的地点。
同时，我们还将充分利用地方政府的政策支持，提供有利的发展环境和政策保障，吸引更多的企业和投资者。
四、建设方案在可行性评估的基础上，我们提出以下的建设方案：1. 设立汽车生产基地，引进国内外知名汽车品牌，提高汽车生产能力和质量水平。
汽车城项目提案
工商、税务、交管、交通、银行、保险等部门现场办公，购车过程方便、 快捷、周全、低成本，全程跟踪，一跟到底，一步到位；
权威（power）：
最权威的信息发布和咨询顾问；
空间（place）：
规模最大的销售场地、最全面的产品选择空间；
人性（person）：
最好的试驾车道，最好的服务态度，汽车城与厂家的双重售后保障；
购车者 是我们最终的目标客户
满足
提供满意的解决方案
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聚集人气
最终表现为经销商利益的体现和汽车城实际 价值的提升
汽车城项目提案
【汇通国际汽车城】 明确的市场定位——围绕消费者的定位
因此，我们可以说：
从消费者需求出发谋求的定位是最稳妥、 最全面的市场定位; 真正战略意义上的市场定位;
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汽车城项目提案
明确的市场定位——差异化
【汇通国际汽车城】
就汽车城项目来说，我们区别于其他竞争者的优势有：
1、提供全面的服务通道—从税务、公安、交通、保险等一条龙服务； 2、提供最权威的信息顾问—包含行业趋势及产品性价信息等；
3、提供最人性化的消费体验式—最大规模试驾车道； 4、提供最充分的选择空间—规模最大、品牌最全；
区别于竞争对手的差异在哪里？
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汽车城项目提案
明确的市场定位——差异化
【汇通国际汽车城】
目前汽车销售市场上存在的问题点：
1、汽车经销商分散，各自为政，没形成规模，价格不 透明；
2、服务情况参差不齐，没有统一的标准；
3、不能提供完善且透明汽车各类证件、费用的一次性 办理；
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XX国际汽车城智能化系统工程规划方案(改施)
XX国际汽车城智能化系统工程规划设计方案（初稿）2012-11目录第一章工程概况 (3)第二章设计目的 (4)第三章设计依据 (4)第四章设计范围 (6)第五章各子系统设计 (6)4.1综合布线系统 (6)4.1.1.系统概述 (6)4.1.2.需求分析 (7)4.1.3.系统设计 (8)4.2计算机网络系统 (10)4.2.1.系统概述 (10)4.2.2.需求分析 (10)4.2.3.系统设计 (10)4.3有线电视系统 (14)4.4综合安全防范系统 (14)4.4.1视频监控系统 (14)4.4.2入侵报警系统 (15)4.4.3电子巡更系统 (16)4.5门禁、考勤、消费、停车场一卡通系统 (17)4.5.1系统概述 (17)4.5.2需求分析 (17)4.5.3系统设计 (17)4.6背景音乐及紧急广播系统 (19)4.6.1系统概述 (19)4.6.2需求分析 (19)4.6.3系统设计 (20)4.7多媒体信息发布及查询系统 (21)4.8多媒体会议系统 (22)4.9机房建设系统 (23)4.10综合管路系统 (23)第六章：初步概算第七章：方案图纸第一章工程概况本项目名称为XX国际汽车城。
位于XX，总用地面积560亩，共372890.3平方米。
用地为南北向的L形地块，用地的西北侧为市政规划的汽车文化公园。
按照功能分区的需要，将整个地块分为六个部分，地块的南侧蓝色部分布置为管理大楼及汽车城入口地块，用地约50亩；绿色地块为4S店及二手车市场地块，用地约220亩；红色地块为车管所地块，用地约35亩；黄色地块为汽车展览馆与汽车主题广场地块，用地约110亩；紫色地块为餐饮娱乐配套服务地块，用地约35亩；青色地块为汽车配件、用品、装饰市场地块，用地约110亩。
用地功能分区第二章设计目的XX汽车城智能化系统的建成，将极大提高办公效率，改善管理质量。
通过计算机网络，多媒体会议和综合布线等系统,达到信息共享,资源共享的目的，从而大幅度的提高了办公效率.一卡通管理和视频安防监控等系统，将大幅度提高管理质量，实现高效科学管理。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3、如何应对这些问题？
• 专业化管理团队。即经营团队具有丰富的汽车行业经 验了解汽车行业发展规律和特征;正确地引导和培育市 场。 • 经营创新。即改变传统混业经营的模式,进行专业细分, 使市场更加规范;开辟汽保、汽修、汽车用品、汽车改
装服务;提供一条龙的相关服务,在汽配城解决与车有关
的所有问题学习和借鉴国外先进的经营理念和方法。 • 管理创新。即设立准入门槛,要求产品生产厂家的资质
门，进行市场招商前期预热，并发布商场信息，扩大
市场的影响。 • 以举办研讨会和新闻发布会等形式，进行透视性的商 场经营定位优势个发展前景报道等。 • 项目 SP活动、广告攻势。 • 借助XX企业的知名度和行业影响，奠定其它企业跟进 的基础，为招商吸引更多的客户入场，一般行业的中 等规模客户都会跟着大规模的客户走，而小规模的客 户顺理成章的则跟着中等客户走，从而形成一个市场 的局面。
四、项目推广计划表
•பைடு நூலகம்招商初期（蓄势）
1. 2. 3. 4. 确认项目经营定位及招商推广报告 确认项目合作方式和合作协议 确认项目的售价、管理费、租金标准 招商画册设计、印刷、活动的策划、新闻发布会、招商广告、户外广 告发布
• 销售初期（蓄势）及招商中、后期
1. 售楼处的施工和装修 2. 售楼人员、招商人员到位并熟悉周边环境 3. 售楼人员、招商人员培训
• 桐乡现有4个专业市场
• 红星美凯龙
• 四季汇
• 世贸中心
• 百安居
桐乡品牌连锁商业部分特点
(比重轻、分布集中、规模较小)
桐乡零售商业分布特点
(种类多、档次偏低)
桐乡二手汽配店分布特点
(比重大、分布凌乱、档次偏低)
第二部分 设计篇
一．项目介绍 二．设计原理：先招商定位，后 设计规划 一．通道宽度与单位面积设定 二．营业房二楼的思考 三．外围商业的考虑
• 销售中期和招商后期
1. 招商人员进场接受商铺认购 2. 项目开盘 3. 目标招商对象
二、销售蓄势
• 新闻推广 ：本地知名电视台或周边媒体发布招商信息， 及时报道项目招商进展，以及现场抢铺报道。 • 汽配城揭幕仪式，“XX明星到场助兴” ，借助XX明 星的名气为汽配城提升知名度，塑造企业形象，明星 效应是目前“事件行销”最为成功的方式，明星本来
就具有一定的市场人气聚集力，再加上一定的市场炒
二、设计原理
先招商定位，后设计规划：有利 于市场今后的操作。
三、通道宽度与单位面积设定
1. 通道宽度：关系到土地使用率。
2. 单位面积设定： 关系到销售，一般一 楼一底的营业房面积为3.3*6.8平方米， 小面积的比较好卖。
三、营业房二楼的思考
A. 一楼一底出售： 优：卖起来比较方便 劣：二楼使用率较低，几乎空着。 一、二楼分开出售： 优：一、二楼都易销售，二楼的使用率也会提高 劣：一楼单价比较贵
桐乡· 国际汽车城
项目策划书
嘉兴市吴越文化传播有限公司
第一部分 现状篇
• 汽配市场现状 • 桐乡商业概况
一、汽配市场现状
1、中国汽车行业的迅猛发展，带动了汽车 配件售后市场的繁荣。全国各地大大小 小的汽配城、汽配街如雨后春笋般建立 起来；很多业外人士向汽配行业投资， 从业人员剧增，汽配行业规模在不到十 年的时间迅速膨胀，在汽车行业中占据 了重要的地位。
一、项目介绍
• “铭豪国际汽车城” 基地位于浙江省桐乡 市，南临中华东路， 北临校场东路，东邻 南环一路，西靠规划 道路，基地成南北向 长方形，整体较规整 • 用地面积为59421.49 平方米。规划总建筑 面积为86125平方米， 其中地上建筑面积 83071平方米，地下 建筑面积3054平方米。
2、汽配城的发展存在着许多问题。
• 汽配市场重复建设非常严重，恶性竞争加剧，严重扰乱了
正常的汽配经营秩序。 • 汽配城无序规划、无序经营、无序竞争比较严重。许多汽 配城建设后，出现有场无市，名存实亡。汽配城入住商户 大部分是非公有经济个体，鱼目混杂，良莠不齐。 • 汽配城假冒伪劣商品到处泛滥，售假猖獗。由于竞争激烈， 为了利益最大化，不少经销商把经营假冒伪劣产品作为与 竞争对手竞争的法宝，汽配城成了价廉的假冒伪劣产品的 摇篮。
A.
四、外围商业的考虑
•东侧沿街商业（四层），需要做详细的市场调查，了解 当地居民的需求进行招商规划。
• 8层的商业及相关服务用房，暂定规划成酒店。
第三部分 运作篇
一．先招商蓄势 二．再销售蓄势 三．项目价格的制定 四．项目推广计划表
一、招商蓄势
• 活动推广：邀请汽车行业协会和桐乡市政府领导等部
和渠道必须合法;设立技术监督部分,负责消费者投诉,以
浮动租金进行奖励或处罚;推行索证索票质量监督;进行 诚信公示和销量排行等。
二、桐乡商业概况
• 区位 • 现有专业市场
• 商业比重分布特点
• 桐乡区位
• 桐乡商业区分解
• 按地域特点，可 分五区，即： • 市中心区域 • 东部区域 • 南部区域 • 西部区域 • 北部区域
三、价格的制定
1. 根据市场调查反馈信息，依据桐乡各 类交易场所和专业市场的价格； 2. 可依据天德· 嘉兴汽配城的价格； 3. 对于项目这样一个较大规模的主题项 目来说，采取优惠租金的措施非常必 要，根据实际情况制定合理的免租优 惠策略。
天德· 汽配城的情况
• 开盘一期4000多元/㎡，二期6000元/㎡ • 一期全部售完，已经租50%，二期2010年6月动工； • 商铺合约年限是3年，支付一年租金，后两年免租金； 均2层，1元/日/ ㎡，以53 ㎡的户型，一年租金为 19080元； • 物业费每月1000左右； • 租金政府每平米补助30元装修补贴。
作行为，借助明星的人气来带动中心的品牌形象塑造， 会增加成功概率。
• 价格促销等活动。
事件行销之要意
• • • • 重在事件之外，而不在其中 进行媒体炒作，引起广大关注为其一 提升品牌形象，聚集旺盛人气为其二 可适机举办其他公关活动：如、国家XX行业部 门考察交易中心、交易中心XX项目招标采购等 等
项目租金及管理费建议
• • • • 一楼：50元/ M2/月 二楼：20元/ M2/月 管理费用+市场推广费用：4.5元/ M2/月 水电费及办理证照等相关费用由客户自 理
三年市场启动期内租金优惠策略
• 根据我司以往操作商业项目的经验，在 中心的启动期，一般采取租金优惠策略， “放水养鱼”，降低商家共同把中心做 旺，达到“多方共赢”，在启动期过后 达到中心的标准租金水平，优惠方式为： • 第一年 免租 • 第二年 标准租金9折（50元） • 第三年 标准租金