职场九型人格进阶培训
企业内训：九型人格—自我认知与领导艺术.
企业内训：九型人格—自我认知与领导艺术.企业内训：九型人格—自我认知与领导艺术明阳天下拓展培训培训主题：九型人格测试分析团队领导力提升职场人际沟通技巧天数：2 天课程前言如何将个人的品质和坚定意志相结合，建立持续的卓越业绩？如何认识自我能力水平？洞悉自我，提升自我！本课程旨在使学员透过学习九型人格，能系统化地对不同类型的人格特质深入认识，明了不同人的性格类型，知道他们的内在渴求，了解他们的潜在恐惧。
对于一个时常需要随机应变、灵活机智的管理者来说，此课程肯定是一个不可或缺的必修课。
课程收获1、学会辨识自己和他人的性格类型，摆脱传统测试问卷之束缚2、透析九种不同性格类型人的惯性沟通模式，并掌握其沟通技巧精髓3、透析自身性格潜在困惑之解決方式，活出真我风采4、洞悉各种性格的沟通禁忌，有效避免错误信息传递课程大纲【第一天上午】一、课程概述开场破冰，打破隔阂。
同时使学员正面认识学习九型人格之准则。
1、介绍导师；2、介绍课程目的；3、九型人格的学习心态和准则；4、简介九型人格历史。
二、了解九种性格基本特征透过影片及PPT讲解，使学员可以对九种不同性格有初步认识及了解。
1、播放影片观看性格访问；透过初步观察来感受片中人物性格特征。
2、幻灯片讲解：了解9种性格的基本特征。
（1）1号型性格——当机立断的铁判官①领导力特点：A、追求完美，原则性强，并且希望别人都与他所要求的标准看，某些时候会让人觉得他吹毛求疵。
B、一定要求别人按照他的行事方式行事，否则会觉得对方的方式是错。
C、对任务的重视程度很高，会全力以赴，做到最好。
D、看不惯不努力把事情做好的人E、懂得顾及面子，即使生气也不会让愤怒流于面上。
②1号性格代表人物：关羽、包青天、孙中山（2）2号型性格——爱心天使手中的蜡烛①领导力特点：A、爱心泛滥，经常会将焦点放在对方身上去关心对方，喜爱为人付出；B、殷勤、善于鼓励他人，非常慷慨大方；【第一天下午】C、很擅长发现他人的需求，一旦发现便会第一时间主动上前关心对方；D、不擅长拒绝人，极力避免使别人感到失望，无法帮助别人的时候自己会更内疚；E、不太习惯接受别人的帮助，总觉得自己拥有的比别人要多。
修身养性自我提升发展模式九型人格职场应用培训
四号：艺术型
价值观 口头禅 性格解析 迁善箴言
修身养性自我提升发展模式九型人格 职场应用培训
四号：艺术型
优点： 1．浪漫幻想，灵感创意； 2．追求真我，寻求真我； 3．气质优雅，人生品味； 不足： 1．无边无际，不守秩序； 2．情绪起伏、忧郁放纵； 3．自视甚高、孤芳自赏。
修身养性自我提升发展模式九型人格 职场应用培训
九型人格与沟通
面对二号主管： 坦诚，切忌口是心非； 待人接物友善亲切； 工作计划考虑对相关人员的影响； 应用肢体语言（眼神、微笑）。 面对二号下属： 关注情绪、情感及关注额外付出，对贡献及时回应； 提醒关注本职工作； 工作量分配适当； 充分信任，权力下放。
修身养性自我提升发展模式九型人格 职场应用培训
修身养性自我提升发展模式九型人格 职场应用培训
成长共勉
将自己当成别人 自我超越
将别人当成别人
因人而异
将别人当成自己
将自己当成自己
自强不息
设身处地
修身养性自我提升发展模式九型人格 职场应用培训
九型人格与自我修炼
一号： 不纠缠细枝末节，多赞美； 把工作更多地委派给下属； 快乐起来，人际关系增加弹性。 二号： 原则性，学会拒绝； 学会“袖手旁观”，给别人解决自己问题的空间； 多一些客观，少一些情绪化。 三号： 不要过于目的性，留意双方的感受； 减轻自己的竞争意识，学会合作； 超越短期目标，树立长期目标。
九型人格与沟通
面对一号主管： 注重自身形象； 赞赏要谨慎或者避免； 正式沟通以文件方式提交； 工作出现错误勇于承认； 以请教方式提意见。 面对一号下属： 布置工作直接明确，由下属自行制定考核标准； 嘉许工作表现，安排培训和进修； 失败时多鼓励，保证张驰有度。
九型人格与领导力培训讲义
九型人格与领导力培训讲义九型人格是一种心理学理论，它通过将人们的个性划分为九种不同的类型，以帮助人们更好地了解自己和他人，并提供基于这些类型的领导力培训。
九型人格与领导力培训的结合，可以更好地帮助个体发展出适合自己类型的领导风格，提高领导能力和团队合作。
第一部分：九型人格概述九型人格理论是由美国心理学家奥斯汀·潘恩（Don Richard Riso）和鲍勃·哈金斯（Russ Hudson）创立的。
它将人们的个性分为九种类型，分别是 perfectionist（完美主义者）、helper （帮助者）、achiever（成就者）、individualist（独行者）、investigator（调查者）、loyalist（忠诚者）、enthusiast（活跃者）、challenger（挑战者）和 peacemaker（和平主义者）。
每一种类型都有其独特的特点和驱动力，以及优点和盲点。
对于个体来说，了解自己的类型可以帮助他们更好地了解自己的动机、偏好和工作方式，从而更好地发挥潜能。
对于领导者来说，了解自己的类型以及团队成员的类型，可以更好地培养不同类型的员工，并根据不同类型的员工进行有针对性的管理。
第二部分：九型人格与领导力培训1.了解自己的类型：首先，领导者需要了解自己的九型人格类型。
只有深入了解自己的优点和盲点，领导者才能意识到自己的领导风格，并做到“知己知彼”。
通过自我认知，领导者可以更好地处理工作中的各种挑战和压力，并有效地与团队成员进行沟通和协调。
2.了解团队成员的类型：每个人都有自己的九型人格类型，了解团队成员的类型可以帮助领导者更好地理解和引导他们。
通过了解每个成员的偏好、动机和工作方式，领导者可以根据不同的类型进行有针对性的管理和培训，提高团队的整体绩效。
3.培养不同类型的员工：每个九型人格类型都有其独特的优点和盲点，领导者需要根据团队成员的类型来培养他们的潜能。
例如，对于 perfectionist（完美主义者）类型的员工，领导者可以鼓励他们追求卓越，但同时也要帮助他们放松，不要过分追求完美。
九型人格分析培训性格型态学课程内容学习心得PPT模板课件
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汇报人：
领袖型人格主要特征：追求权力，讲求 实力，不靠他人，有正义感。要话事 （说的算），喜欢做大事；是绝对的行 动派，一碰到问题便马上采取行动去解 决。想要独立自主，一切靠自己，依照 自己的能力做事，要建设前不惜先破坏， 想带领大家走向公平、正义。
基本人格
助人型人格主要特征：渴望别人的爱或良好关 系、甘愿迁就他人、以人为本、要别人觉得需 要自己、常忽略自己 ；很在意别人的感情和需 要，十分热心，愿意付出爱给别人，看到别人 满足地接受他们的爱，才会觉得自己活得有价 值。
九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更主要的是为个 人修养、自我提升和历练提供更深入的洞察力。与当今其它性 格分类法不同，九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注 意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。它可以让人 真正地知己知彼；可以帮助人们明白自己的个性，从而完全接 纳自己的短处、活出自己的长处；可以让人明白其它不同人的 个性类型，从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处，与 别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。
成就型人格主要特征：强烈好胜心，喜欢权 威，常与别人比较，以成就衡量自己的价值 高低，注重形象，工作狂，惧怕表达内心感 受 ；希望能够得到大家的肯定。是个野心 家，不断地追求有效，希望与众不同，受到 别人的注目、羡慕，成为众人的焦点。
忠诚型人格主要特征：做事小心谨慎，不轻易 相信别人，多疑虑，喜欢群体生活，为别人做 事尽心尽力，不喜欢受人注视，安于现状，不 喜欢转换新环境；相信权威、跟随权威的引导 行事，然而另一方面又容易反权威，性格充满 矛盾。他们的团体意识很强，需要亲密感，需 要被喜爱、被接纳并得到安全的保障。
忠诚型人格主要特征：做事小心谨慎，不轻易 相信别人，多疑虑，喜欢群体生活，为别人做 事尽心尽力，不喜欢受人注视，安于现状，不 喜欢转换新环境；相信权威、跟随权威的引导 行事，然而另一方面又容易反权威，性格充满 矛盾。他们的团体意识很强，需要亲密感，需 要被喜爱、被接纳并得到安全的保障。
九型人格培训资料
如何有效地沟通
观察和识别
通过观察员工的反应和识别他们的九型人格特征，选择最有效的 沟通方式。
直接沟通
使用清晰、明确和直接的语言与员工沟通，避免含糊不清或模棱 两可的表达。
建立共识
鼓励员工分享观点和意见，并努力与他们建立共识，以提高沟通 效果。
如何解决员工间的冲突
关注员工情感
首先关注员工的情感需求，倾听他们的意见和感 受，以缓解紧张局势。
忽视自我
2号人格常常忽视自己的需求，以满足他人的需 求为先。
3号成就型人格
渴望成功
3号人格渴望成功，他们认为只有通过取得成就才能获得认可和 尊重。
自我中心
3号人格通常以自我为中心，他们认为自己的价值取决于自己的 成就。
追求完美
3号人格追求完美，他们希望自己的表现得到他人的认可和赞赏 。
4号自我型人格
增强自我管理能力
了解自己的情感需求和弱点，可以更好地管理自己的情 绪和行为，从而更好地应对挑战和压力。
促进自我发展
通过了解自己和他人的需求和期望，可以更好地调整自 己的行为和思维方式，从而促进自我发展。
06
九型人格的培训技巧
如何培训员工
制定培训计划
根据员工的职业发展需求和公司战略目标，制定具体的培训计划 ，包括培训内容、时间、方式等。
以接受不完美的结果。
自我批判
02
他们常常自我批判，苛责自己，对自己要求过高，追求卓越。
强烈的道德感
03
1号人格有强烈的道德感和正义感，常常以自己的标准来衡量
他人。
2号助人型人格
渴望被爱
2号人格渴望被他人所爱，他们认为只有通过帮 助他人才能获得他人的爱。
情感强烈
中高层管理干部培训九型人格入门
通过学习九型人格，中高层管理干部 能够更好地认识自己的性格特点和行 为模式，从而更好地调整自己的行为 ，促进个人成长。
提升领导力
了解九型人格能够帮助中高层管理干 部更好地理解下属的需求和期望，从 而更好地指导和管理团队，提升领导 力。
九型人格的未来研究方向
01
深入研究不同类型的人格特征
随着研究的深入，未来可以对不同类型的人格特征进行更深入的研究，
通过识别员工的性格类型，管理
•·
者可以指导员工如何发挥自身优
势、改进不足，促进职业成长。
优化员工辅导策略
培训可以让管理者掌握如何运用 九型人格理论来提升员工的自我 认知和职业规划能力。
应用三：领导力发展与继任计划
强化领导力与继任计划的 效果
•·
九型人格理论可以帮助组 织更好地评估和培养潜在 领导者，确保继任计划的 顺利实施。
管理建议
对于助人型的管理者，应该 给予他们充分的肯定和赞扬 ，以增强他们的自信心和自 尊心。同时，应该鼓励他们 学会独立思考和自主决策， 培养他们的领导能力。
成就型
总结词
详细描述
行为表现
管理建议
追求成就，目标导向，行动 力强，注重效率。
成就型的人追求个人成就和 成功，他们目标导向，有强 烈的行动力和自我驱动力。 他们注重效率和成果，善于 利用自己的优势和资源来达 成目标。
通过识别不同性格类型员工的优势和挑 战，管理者可以更有效地分配任务和角 色，实现团队的最佳配合。
•·
九型人格可以帮助团队成员更好地理解 彼此的性格特点和行为模式，从而减少 误解和冲突。
应用二：员工辅导与职业发展
九型人格理论可以帮助管理者更
好地理解员工的动机、需求和挑
中层管理培训系列之九型人格培训PPT课件
2 “情感型”性格特征 13
助人型－性格特征
• 感性、天生的同理心，乐于助人、主动、取悦人，时常感觉自己付出的不够， 强调别人需求，忽略自己的需求，甘于牺牲、有[感情帐簿] 对爱的极度需求。
「用有限的生命，投入到无限的为人民服务中去。」
14
助人型－性格变化
处于压力和自我防卫时
走向第八型，自大，任 性，将自己的主意强加 于他人身上。
走向第六型，行为变得偏 激，多疑过虑，变得更加 防守和被动。
处于安定和人格提升时
走向第三型，有清晰而明 确之目标，肯奋发图强， 用积极的态度去做事。
第六型：忠诚型
第九型：和平型
本能 主导
思考 主导
情感 主导
M
第三型：成就型
31
完美型－性格变化
处于压力和自我防卫时
走向第四型，情绪化，反 复无常，忧郁，自我批判， 有时会自恋自怜，自暴自 弃，沮丧和充满无用感， 但却会执 着和坚持到底。
「我并没有说要成为世界第一， 我只是想超越在我前面的盖茨而已。」
— 拉里．埃里森
16
成就型－性格变化
处于压力和自我防卫时
走向第九型，会兵败如山 倒，一厥不振，心神恍惚， 无主见，自我放弃，懒惰， 没有神采，暴饮暴食，不 顾身份，意念多而不专注， 一事无成，充满无用感。
处于安定和人格提升时
走向第六型，会是成功的 团体领袖，有实力，会适 当地运用策略，不会操之 过急，是位不可多得的管 理专才和团体领导者。
Ennea gram 九 型态
6
Байду номын сангаас 九型人格学特征
1. 【基本人格型态】不会改变 2. 每一型各有优缺点，没有好坏之分 3. 性格的分类不能成为你的【借口】
九型人格培训PPT
虽然人的基本性格型态是不会改变，但是某一型的典型描述，却不见 全然符合某一个人，原因正是上面说过的：人们为了顺应成长环境、 社会文化，他们在安定或压力的情况下，有可能出现一些差异。而必 须强调的是：每一个人的成长环境都是独一无二，所以同类型人之间 可能有许多共同点，但却也各自拥有一些属于自己最特殊的特质。
他们对别人的需要和感觉非常敏锐，能够刚好表现出能吸引别人的那部分人格。他们善于付出更胜于接 受，有时候会操控别人，为得到而付出，有时候是天生的照顾者和主持者。为了使别人成功、美满，第 二型的人能运用他们天生的同情心，给予对方真正需要的事物。
第三章 九型人格详解
21
第二型人格——助人型
人格升降特征
处于安定和人格提升时：走向第四型，为自己 的心愿坚持到底。
获得掌控和征服 获得自在快乐 被别人保护和关怀
本能 主导
思想 主导
情感 主导
获得自我的肯定 被别人需要的爱 获得绝对的肯定
思想上掌握和满足
深度体验美好感受
第二章 九型人格性格型态
12
九型人格根本恐惧
矛盾冲突
失去控制 被约束
被欺骗 无知
本能 主导
思想 感情 主导 主导
事情做错 被冷落 事情失败
有缺陷
第三章 九型人格详解
19
第二型人格——助人型 典型人物
爱应该如生活和呼吸一样地自然。 — 德勒萨修女
用有限的生命，投入到无限的为人民服务
中去。
—雷锋
第三章 九型人格详解
20
第二型人格——助人型
第二型的人不论在时间、精力和事物三方面都表现出主动、乐于助人、普遍乐观以及慷慨大方。他们善于处理 人际关系，殷勤周到，喜欢取悦别人并且占有欲强。由于他们不容易承认自己的需要，也难以向别人寻求帮助， 所以总是无意识地通过人际关系来满足自己的需要，而且在自己最为人所需的时候感到最快乐。他们希望获得 他人的认同和好感，在乎别人对自己的看法。但是，讨厌客观规律和条件，常依赖主观印象和感情处理事情。
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职场九型人格进阶培训
职场九型人格进阶培训
导语：
职场是一个多元化的环境，不同个性和行为方式的人们在这里相互协作，共同创造价值。
为了更好地理解和应对职场中的不同人格类型，九型人格进阶培训应运而生。
本文将介绍职场九型人格进阶培训的必要性和培训内容，帮助大家更好地适应职场环境。
一、培训目标：
1. 理解九型人格理论：介绍并解释九型人格理论的基本概念，帮助员工了解不同人格类型的特点和行为方式。
2. 提高自我认知：帮助员工了解自己的人格类型，从而更好地发挥自身优势，更好地与他人合作。
3. 建立沟通技巧：培养员工与不同人格类型进行有效沟通的能力，提升团队协作和工作效率。
4. 培养人际关系技巧：教授员工如何处理和处理与不同人格类型之间的冲突，提升职场人际关系的质量。
二、培训内容：
1. 九型人格理论概述：
- 介绍九型人格理论的起源和背景；
- 解释每种类型的基本特点和行为方式；
- 分享九型人格理论在职场中的运用案例。
2. 自我认知测试：
- 组织员工进行九型人格的自我评估测试；
- 分析和解读测试结果；
- 引导员工了解自身的优势和发展方向。
3. 有效沟通技巧：
- 倾听技巧：教授员工如何倾听和理解不同人格类型的沟通
方式；
- 表达技巧：培养员工清晰地表达自己的意思，与他人进行
明确的沟通；
- 管理冲突：指导员工如何处理与不同人格类型之间的冲突，避免冲突升级。
4. 团队协作培养：
- 团队角色分配：介绍不同人格类型在团队中的角色和贡献； - 合作技巧：培养员工在团队中的合作能力，解决问题并共
同达成目标；
- 团队建设：指导员工如何建立和维护高效的工作团队，提
高工作效率。
5. 人际关系处理：
- 理解他人：帮助员工理解和尊重不同人格类型的思维方式
和行为习惯；
- 灵活应对：培养员工灵活适应和应对不同人格类型的能力； - 培养同理心：鼓励员工发展同理心，更好地理解他人需求，并提供合适的帮助。
三、培训方式和时间：
1. 培训方式：
- 理论讲解：通过讲座、演讲等形式，讲述九型人格理论和
相应的培训内容；
- 小组讨论：组织员工进行小组讨论，分享和讨论不同人格
类型在职场中的体现和应对方法；
- 角色扮演：通过角色扮演模拟不同人格类型的情境，帮助
员工实战运用所学知识。
2. 培训时间：
- 培训时间为两天，每天6个小时。
结语：
职场是一个多姿多彩的舞台，不同的人格类型在这里相互交织，为工作注入了丰富的动力和活力。
通过职场九型人格进阶培训，员工可以更好地了解自己和他人，提升自我认知和沟通能力，增加彼此间的理解和信任，从而更好地发挥个人优势，实现个人和团队的共同成长。
职场九型人格进阶培训将成为职业生涯中不可或缺的一环，帮助员工在职场中取得更大的成功。
四、培训效果评估：
1. 自我评估：在培训结束后，要求员工再次进行九型人格的自我评估测试，并与之前的结果进行对比，分析和总结自身的变化和成长。
2. 反馈调查：通过匿名反馈调查，向参训员工收集意见和反馈，了解培训的满意度和对工作的影响程度，为后续培训的改进提供参考。
五、效果维持和应用：
1. 培训后的跟进：在培训结束后，可以定期组织员工分享和总结自身在职场中的应用经验，并讨论如何进一步提高自身和团队的工作效率和效果。
2. 领导的支持：组织领导在日常工作中对员工的发展提供持续的支持和指导，鼓励员工积极运用所学知识，建立积极的工作氛围。
3. 培训资料和工具：提供九型人格相关的资料和工具，供员工在日常工作中参考和使用，帮助员工巩固和应用所学知识。
六、培训师资选择：
1. 知识背景：培训师应该具备系统的九型人格理论知识，能够深入理解和解释九型人格的基本概念和理论框架。
2. 实践经验：培训师应具备丰富的实践经验，能够结合实际案例，生动地讲述九型人格在职场中的运用，并引导员工进行实战演练。
3. 沟通技巧：培训师应具备良好的沟通和倾听技巧，能够与员工建立良好的互动和深入的讨论。
七、培训案例：
以某公司的销售团队为例，分析他们在职场九型人格进阶培训后的变化和效果。
1. 自我认知提升：在培训前，销售团队成员刚开始了解九型人格理论，对自我人格类型知之甚少。
经过培训，他们通过自我评估测试了解自己的人格类型，进一步认识到自己的优势和劣势。
他们开始更加注重发挥自身优势，学会利用自己的特点与客户进行沟通，并逐渐形成了自己的销售风格。
2. 沟通能力提升：培训中，销售团队成员学习了如何与不同人格类型的客户进行有效的沟通。
他们开始注重倾听和理解客户的需求，根据客户的不同特点调整自己的表达方式和沟通风格。
通过培训，销售团队成员的沟通能力得到了显著提升，客户满意度和成交率也有所提高。
3. 团队协作能力提高：在九型人格进阶培训中，销售团队成员了解了不同人格类型在团队中的角色和贡献，并学习了如何有效地合作和协调。
他们开始更加重视团队的目标和整体利益，积极参与团队共同努力，形成了良好的团队合作氛围。
4. 人际关系改善：通过九型人格进阶培训，销售团队成员学会了更好地理解和尊重他人的不同人格类型。
他们开始更加关注他人的需求和感受，并尝试以更加温和和灵活的方式与他人相处。
因此，在与同事和上级的相处中，他们的沟通更加顺畅，相互间的冲突也有所减少，职场人际关系得到了显著改善。
总结：
职场九型人格进阶培训是提高职场人际关系和工作效率的关键一环。
通过了解和应用九型人格理论，员工可以更好地认识和理解自己和他人的优势和劣势，进一步提高自我认知和沟通能力，并通过更好的团队协作和人际关系处理，取得更好的工作效果。
因此，九型人格进阶培训将成为职场中员工必备的技能和知识，为个人和团队的发展提供支持和保障。