装置检修好人好事记录
救护队的管理、装备、训练内容

矿山救护队的军事化管理
矿山救护队的军事化管理
矿山救护队的军事化管理
重点掌握的两个要点
加强矿山救护队军事化管理工作的重要意义
矿山救护队军事化管理主要规范的内容
工作规范管理 技术装备管理 内务管理 后勤管理 劳动保障管理 队容、风纪、礼节 救护队标志等
矿山救护队的军事化管理
矿山救护队的军事化管理
5.救护队昼夜值班的有关要求。战备值班以 小队为单位,按照轮流值班表担任值班、待机、 工作队,值班小队负责电话值班。中队以上指挥 员及汽车司机须轮流上岗值班,有事故时和小队 一起出动。
【本条说明】要求矿山救护队必须坚持昼 夜值班制度,值班小队必须昼夜派人轮流担 任电话值班员,并坚守岗位,认真履行职责。
2.各项管理制度的建立与健全
(1)岗位责任制 (2)值班工作制度
【本条说明】在昼夜值班制度的基础上对值班 小队和值班指挥员在值班期间的工作要求,发生事 故后的出动要求,以及作为第一出动小队到达事故 现场后的工作要求作出具体规定。
矿山救护队的军事化管理
(3)待机工作制度
【本条说明】对指战员在队内待机岗位的 工作要求,发生事故后的值班程序,随同值 班队出动的事故类别,出动要求,以及在事 故现场担负待机任务的职责作出规定。
矿山救护队的军事化管理
【以上说明】加强技术装备的管理,使技术装 备经常处于良好状态,对于保证救护队顺利完成事 故抢救任务,保证指战员生命安全,及时抢救遇难 人员,防止在抢救事故中扩大事故等,都起着重要 作用。救护队在处理事故中所发生的自身伤亡事故, 不少是由于技术装备管理不善造成的。所以管理好 技术装备,有其重要的意义。
第五讲《矿山救护队的军事化管理》应掌握的要点
火车维修先进个人范文

火车维修先进个人范文作为一名火车维修工程师,我深知维护火车设备的重要性和挑战。
在我长达十年的工作经验中,我通过不断学习和努力工作,取得了一系列的成绩。
其中包括参与并负责了多个重要的火车维修项目,有些项目还获得了相关奖项的认可。
我不仅通过维修和保养来确保火车设备的正常运行,还致力于提高维修流程和技术,以确保维修工作的高效和质量。
在我的观点中,火车维修的先进不仅仅是指技术的先进,还包括工程师对工作的责任心和职业素养。
我始终坚信维修工作需要仔细审慎,勇于创新,注重细节。
我注重团队协作,和同事共同商讨解决方案,尊重每一个团队成员。
我也非常注重自己的职业素养,包括诚实守信,态度端正,勤奋好学。
在未来,我将继续努力学习,拓宽自己的知识面,提高自己的技能水平。
我也将不断与同事交流合作,积极参与团队工作,共同努力创造更好的维修成果。
我愿意分享自己的经验与知识,帮助团队中的新人成长。
我相信,通过共同努力,我们一定可以创造更加先进和出色的火车维修工作。
在日常工作中,我始终坚持不断追求创新和改进。
通过参与培训课程和研究最新的火车维修技术,我不断更新和拓展自己的专业知识。
我参与了多个新技术的引入和应用,以提高维修效率和质量。
特别是在使用先进的维修设备和工具方面,我始终积极推动和倡导,并亲自参与了相关的调试和使用过程。
在实际工作中,我注重维修流程的优化和标准化。
通过对维修工艺和流程的不断梳理和改进,我成功提高了维修效率,降低了维修成本,确保了维修质量。
我还通过建立和完善维修记录和数据库,实现了维修过程的可追溯和数据分析,为维修工作的管理和决策提供了有力支持。
在团队管理方面,我注重培养团队成员的专业技能和团队合作精神。
我将自己的经验和知识分享给团队成员,鼓励大家相互学习和交流。
在困难和挑战面前,我始终带领团队积极应对,共同找到解决问题的方法。
团队的成绩是我工作最大的动力和骄傲。
今后,我将继续保持对先进维修技术的追求,积极推动和参与公司维修技术的创新。
2021年发电厂设备维护部电气检修专工岗位工作规范

发电厂设备维护部电气检修专工岗位工作规范发电厂设备维护部电气检修专工岗位工作规范1范围本规范规定了设备维护部电气检修专工的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于设备维护部电气检修专工工作岗位。
2岗位职责1职能范围与工作内容1在维护部主任、副主任及主任助理领导下开展各项工作.2全面负责电气专业的生产技术及技术管理工作。
3指导、协调各班长搞好本专业所辖设备的大、小修、临检及日常维护工作。
4负责组织电气专业设备检修质量的监督、检查和验收工作。
5协助主任、副主任搞好安全管理工作,落实安全生产责任制,对事故、障碍、异常等不安全现象从技术角度进行研究、分析并制定防范措施。
6负责对本专业人员检修技术进行指导,并及时组织解决生产中的疑难技术问题。
7负责本专业技术改造工程方案和技术措施的编制工作。
8编制本专业大小修计划,做好大小修技术工作总结及生产计划的呈报工作。
9负责本专业的技术培训工作,对本专业人员的业务技术素质负责。
10负责电气专业的各种技术资料的收集、图纸的绘制和档案的建立及管理工作。
11负责编制材料计划、备品计划,做好加工配件的测量和图纸绘制工作。
12参加本专业检修工艺规程和质量标准的编写、修订工作。
13负责编制设备检修后启动、调试方案并组织实施。
14每天不少于2次深入生产现场,深入了解设备运行状况.2技术管理要求1电气专业设备台账、图纸、资料、检修记录、调试报告等齐全。
2积极组织开展技术革新及QC小组活动。
3积极引进应用本专业的新技术、新工艺、新材料。
3工作协作关系1行政上受设备维护部主任领导,技术上接受总工程师指导。
2技术上对本专业各岗位人员进行指导。
3搞好本专业内各岗位之间及与相关专业之间的技术协作。
4文明生产要求1积极组织消除泄漏,确保设备物见本色、标志清晰。
2文明检修,文明施工。
检修和施工现场做到工完料净、场地清。
3进人生产现场必须按规定着装。
3上岗标准1政治思想和职业道德1坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。
水电站检修先进班组主要事迹范文

水电站检修先进班组主要事迹范文英文回答:Advanced Class of Hydropower Station Maintenance.Exceptional achievements and contributions of the Advanced Class of Hydropower Station Maintenance:Developed and implemented innovative maintenance practices, resulting in significant improvements in equipment reliability and operational efficiency.Conducted comprehensive inspections and assessments, proactively identifying potential maintenance issues and implementing timely corrective measures.Utilized state-of-the-art diagnostic and repair techniques, ensuring the highest level of maintenance quality and minimizing downtime.Fostered a culture of continuous improvement, actively seeking ways to optimize maintenance procedures and enhance safety.Exceeded performance targets consistently,contributing to the overall reliability and efficiency of the hydropower station.Demonstrated exceptional teamwork and collaboration, working effectively under challenging conditions to achieve maintenance objectives.Contributed to the training and development of new maintenance personnel, ensuring the transfer of knowledge and skills within the organization.Received industry recognition for their outstanding maintenance practices and commitment to excellence.中文回答:水电站检修先进班组事迹。
盾构工作总结推荐

盾构工作总结推荐一、前言二、工作安排盾构机的维修主要是分为定期检查和日常修理两类。
在每次定期检查之前,必须对工作进行详细的安排。
首先,需要明确检查的范围和内容,以及检查的时间和周期。
其次,需要准备好相关的工具和设备,以确保检查顺利进行。
最后,还要安排好人员,确保不同工种之间的协作和相互配合。
三、日常维修1. 清洗和更换零件盾构机在使用过程中,很容易受到环境的影响,如灰尘、湿气等,需要定期清洗和更换零件,以保证其正常运行。
此外,还需要注意保持盾构机的油润。
合适的润滑剂能够有效地延长盾构机的寿命。
2. 检查电气系统盾构机的电气系统是决定其运转可靠性的重要因素之一、因此,在日常修理中,应该对电气系统进行定期检查,包括电子元器件和线路等。
有发现缺陷或故障时,必须及时修复或更换。
3. 保养刀盘和刀盘传动系统刀盘是盾构机的核心部件,其传动系统的正常运行对盾构机的稳定性和加速度有重要影响。
因此,在日常维护中,必须记得清洗和检查刀盘及其传动系统,如果发现外观有异常或声音过大,需要及时停机进行检查和修理。
四、定期检查1. 公差和尺寸检查极高的工程准确度为盾构机常见故障和问题的产生提出了更高的要求。
因此,盾构机的公差和尺寸必须经过定期检查。
检查的内容包括刀具位置,切缘和框架等。
2. 机械耗损检查机械部件耗损是盾构机常见的问题,会导致运行不稳定,提高了故障发生的风险。
检查的内容包括刀盘、切割刃、主动和从动齿轮等。
如果需要修理,应及时进行。
3. 水流、气流和压力检查水流、气流和压力是盾构机顺利工作的关键因素。
定期检查水流、气流和压力,保证其正常运行。
在检查过程中,需要注意排除管道堵塞、泄漏和组件老化等问题,确保设备能够稳定工作。
五、结语盾构机的维修是城市建设中非常重要的一项工作,其正常运行对城市建设具有重大意义。
因此,在维护工作中必须认真对待,对细节要有极高的重视。
只有通过长期努力和不断总结,才能保证盾构机顺利运行,为城市建设做出贡献。
工艺技术管理规定

工艺技术管理规定工艺技术管理规定第一章总则第一条为加强工艺技术管理,明确管理职责,提高工艺技术管理水平,结合公司实际情况,制定本管理规定。
第二条在公司主管副总经理的领导下,实行生产部、车间两级工艺技术管理。
生产部是负责工艺技术管理工作的职能部门,各车间主任主管工艺技术管理工作,各生产车间设专职工艺管理人员。
第三条本规定适用于公司各生产装置及辅助系统的工艺技术管理,明确了管理职责、各种基础资料种类和管理、工艺标定管理、交接班管理、工艺标识管理,以及检查和考核等内容。
第二章管理职责第四条生产部管理职责1.负责工艺技术管理制度的编制、修订。
2.负责对工艺技术管理制度的执行情况进行落实、检查、考核。
3.对工艺技术管理总负责。
第五条机动部管理职责1.负责机、泵、特殊阀门等设备操作维护规程审批的检查、考核。
2.负责机、泵、特殊阀门等设备操作记录表格的审核。
第三章基础资料种类第六条要求建立的基础资料种类1.操作规程(化验为各项分析标准)。
2.工艺流程图(化验无此项)。
3.工艺卡片、工艺卡片修改通知单、工艺指标变动记录台帐。
4.原始记录。
5.技术台帐(油品为调和台帐、化验为分析台帐)。
6.技术月报、半年报、年报,装置标定报告。
7.生产大事记录台帐。
8.技改技措台帐。
9.“三剂”及化工原材料台帐。
10.专题技术总结。
11.技术例会记录。
12.装置原始设计说明及重大改造说明(化验无此项)。
13.工艺联锁(自保)台帐。
第七条基础资料的保存期限1.装置原始操作记录至少保存3年。
2.班长交接班日志至少保存1年,岗位交接班日志、记录至少保持1年,仪表记录保存3个月。
3.装置生产大事记、技术台帐、技术月报、技改技措台帐、专题技术总结、各类图纸和工艺方面的台帐长期保存。
4.技术例会记录、工艺卡片及其修改通知单至少保留3年。
5.对于有特殊用途的记录,车间自行决定保留时间。
6.车间的电子版资料应长期保存,并切实做好安全保密工作。
第八条对于要求各车间建立的基础技术资料,生产部可以随时检查和调阅。
两票三制制度

两票三制制度两票三制是保障电业安全生产行之有效、必不可少的规章制度。
是前人的经验总结。
认真规范的执行两票三制制度,对减少生产事故,提高热电分厂的生产安全和经济效益是非常重要的。
要求热电分厂的各级生产人员必须认真贯彻执行。
1、两票1.1、倒闸操作票:1.1.1、实行操作票制度是电业生产杜绝误操作,严防操作事故发生的重要措施,热电分厂各级运行人员均应严格执行操作票制度。
1.1.2、电气操作票应按《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分)要求进行,在执行电气倒闸操作时,应做到:(1)倒闸操作必须根据值长命令,受令人复诵无误后进行。
操作人填写操作票,监护人、班长和值长审批操作票,并签字确认正确无误后,才能允许执行操作任务。
(2)在执行操作前应对照模拟图,按照操作票内容逐条进行模拟操作。
(3)执行操作任务时,应严格执行唱票、复诵制度,唱票和复诵时态度必须严肃,口齿清楚、声音宏亮,做到监护人未发命令,操作人不动手,操作过程中不准干与操作无关的其它事情,任何人不得催促,干扰操作人员的操作。
(4)监护人要切实实行监护任务,除个别单项操作操作人一人难以完成时,可酌情帮助外,不得代替或连续帮助操作人操作,每操作完一项,监护人应在该编号上画“√”。
(5)操作项目全部操作完毕后,应在操作票上盖“已执行”章,并记录操作终了时间;按照操作内容,更改模拟图;模拟图应有地线标志。
接地线、接地刀闸编号应在操作票内注明。
1.1.3、热机方面,下列操作项目列入操作票适用范围:1.1.3.1、汽机专业:(1)汽轮机的开、停机操作;(2)除氧器、高低压加热器的投入和退出操作;(3)主蒸汽、主给水管道的切换操作;(4)冷油器的切换操作。
1.1.3.2、锅炉专业:(1)锅炉的开、停炉操作。
(2)电除尘器的投运、停运。
(3)气力输灰系统的投运、停运。
1.1.3.3上述热机操作票由操作人根据班长命令填写操作票,由班长或班长指定的较高技术级别的人员监护操作,操作票应经班长审查、并签字后方可执行。
班组周安全活动学习记录

表班组(周)安全活动记录班组名称:人行道工班日期:讲评人张峰记录人种茜垚参加人员活动主题活动内容1、仔细学习和严格恪守各项规章制度、劳动纪律,不违章生产,并劝止遏止他人违章生产。
2、正确剖析、判断和办理各样危险要素,把事故消灭在萌芽中,对自己没法办理的隐患,要实时报告班组长或工地领导。
3、发惹祸故,要坚决正确办理,实时照实向领导报告,仔细保护现场,作好详尽记录。
4、增强设备保护,爱惜安全设备,保持生产现场整齐。
5、上班一定按规定着装,正确使用各样防备用品。
6、踊跃参加各样安全活动。
7、有权拒绝违章指挥。
8、有权向上司反应安全工作中存在问题,有权向领导提出改良安全操作的建议。
表班组(周)安全活动记录班组名称:人行道工班日期:讲评人张峰记录人种茜垚参加人员活动主题活动内容间接接触触电防备活动记录:1、在正常状况下电气设备不带电的外露金属部分,如金属外壳、金属护罩和金属构架等,在发生漏电、碰壳等金属性短路故障时就会出现危险的接触电压,此时人体涉及这些外露的金属部分,称为间接接触触电。
2、在电气设备、线路等出现故障的状况下,为防止发生人身触电伤亡事故而进行的防备,称为间接接触触电防备,或称为防备间接接触带电体的保护。
3、间接接触电防备措施有以下几种:(1)自动切断供电电源(接地故障保护);(2)采纳两重绝缘或增强绝缘的电气设备(即Ⅱ级电工产品);(3)将有触电危险的场所绝缘,组成不导电环境;(4)采纳不接地的局部等电位连结保护,或采纳等电位均压措施;(5)采纳安全特低电压互感器;(6)推行电气隔绝。
表班组(周)安全活动记录班组名称:人行道工班日期:讲评人张峰记录人种茜垚参加人员活动主题浅析“安全第一,预防为主”活动记录:1、安全第一安全第一,就是把安工作放在第一位。
电子公司在各项工作中要办理好安全与质量、效益、进度、多种经营的关系,当发生矛盾时,应第一听从于安全。
安全第一,还应表现拥有安全“一票反对权”,进而建立安全第一的绝对威望。
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寒冬里的一抹抹芬香
又是一年寒冬季,化工四部12000T/Y DCP 装置迎来了一年一度的大检修。
此次检修与以往相比,具有工期紧,任务重,人员紧缺等特点。
这就要求我们每一位员工各司其职,坚守在自己的岗位上,提高工作效率,减少繁文缛节。
按照检修计划,此次停车扫线需在本月13日之前结束,进而交付给检修部门。
为了此次大检修能够顺利完成,去年12月份相关人员编制了详细的12000T/Y DCP 停工方案及检修计划,给此次检修提供规范的操作流程及检修内容。
2日早上氧化系统开始停车,3日还原系统停车,4日缩合系统停车,5日提浓系统停车……各工序都在按照停车方案有条不紊地进入停车状态,一切都很顺利。
可在这成功的背后,靠的是我们每一位职工的不畏严寒,辛勤努力。
2日的夜班氧化精馏岗是尹超师傅,根据工作需要,尹超负责氧化系统的停车扫线工作,而我需要对该岗位的其它工序进行正常巡检,确保其它工序正常运行。
在凛冽的寒风中,200区微弱的灯光里不时可以看到一个高大的身影穿梭在这五层楼的装置里。
清洗氧化塔的过滤器,氧化进料泵接入江水,将废水进行回收,等等。
氧化系统是DCP生产流程中最复杂,最危险的工序,因此,在停车扫线的时候也格外地繁琐。
作为一名氧化精馏岗的老师傅,尹超清楚地知道这一夜任务重,时间紧,丝毫不能怠慢,他一直坚守在自己的岗位上,没有休息片刻,操作间隙也还是在现场检查各个设备,确保没有一点差池。
尹超的工作态度代表了我们12000T/Y DCP装置每一位职工在此次大检修当中的精神面貌,兢兢业业,一丝不苟,吃苦耐劳,甘于奉献!
为了争分夺秒,抓紧时间,此次停车扫线采取停一段,扫一段的方案。
这样同时能够重复利用连接蒸汽管和设备的橡胶管,防止蒸汽压力的损失,这也就要求我们将扫线结束的橡胶管及时拆下并转移到下一个工序。
由于橡胶管接触蒸汽老化,粘在了蒸汽管上,将其拆下是一件十分费力的重活,接着还需要爬上爬下,将其转运并装在接下来要使用的设备和蒸汽管之间,这活的辛苦程度可想而知。
然而,我们的职工不但没有抱怨工作的艰辛,而是左手拿着老虎钳,右手拿着葫芦扳手,你一拧,我一扭,齐心协力,把所有的橡胶管顺利转移到指定位置。
这里面有我们的老班长,黄惠明,朱国良,赵峰,王海臣,我们的老党员,王建福,蒋金官,孟庆峰,我们的老师傅,苗克发,徐宏根,沈宝刚,居万荣……他们是化工四部寒冬里的一朵朵梅花,自己饱受着凛冽的寒风,刺骨的霜雪,却给我们留下了无尽的芬芳。
由于篇幅有限,还有许许多多的感人事迹不再详述,他们都
是我们装置的宝贵财富,是支撑我们化工四部得以顺利生产的脊梁骨,我为有这些同事而感到由衷的荣幸和自豪!祝愿我们12000T/Y DCP 装置此次大检修取得圆满成功,今后的效益,安环更上一个台阶!。