秩序维护部奖罚管理细则

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秩序维护队员岗位奖罚安全考核管理制度

秩序维护队员岗位奖罚安全考核管理制度

秩序维护队员岗位奖罚安全考核管理制度第一章总则为了加强企业秩序维护队员的岗位管理,促进员工乐观性和责任心的提升,确保生产运营的顺利进行,特订立本《秩序维护队员岗位奖罚安全考核管理制度》(以下简称本制度)。

第二章考核目标与指标第一节考核目标本制度的考核目标是依据秩序维护队员在岗位上的表现综合评价其工作本领、工作素养和安全意识,确保岗位责任落实到位,有效提升生产管理效率和安全生产水平。

第二节考核指标1. 工作本领1.1 工作效率:考核绩效、任务完成情况、工作质量等方面的表现。

1.2 问题解决本领:对突发情形的应对本领,发现问题并及时采取有效措施解决的本领。

2. 工作素养2.1 自律情况:遵守企业规章制度、各项管理制度的执行情况,保持团队精神和协作意识。

2.2 学习本领:学习新知识、新技术的乐观性和本领。

3. 安全意识3.1 安全知识:具备必需的安全知识,理解并遵守安全规定。

3.2 安全操作:遵守企业安全操作规程,掌握并正确使用安全设备和工具。

第三章考核内容与流程第一节考核内容1.对秩序维护队员的工作本领进行考核,包含工作效率和问题解决本领。

2.对秩序维护队员的工作素养进行考核,包含自律情况和学习本领。

3.对秩序维护队员的安全意识进行考核,包含安全知识和安全操作。

第二节考核流程1.考核周期:每季度进行一次综合考核。

2.考核方式:综合运用定量化和定性化考核方法。

3.考核构成:由企业管理负责人及相关部门负责人构成考核组。

4.考核内容:依据考核指标订立考核评分表,对岗位工作表现进行评分。

5.考核结果:依据考核评分统计,将考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

第四章奖罚措施第一节嘉奖措施1.优秀考核:对获得优秀考核的秩序维护队员予以称赞嘉奖,并录用优先、晋升或适当提升薪资等激励措施。

2.良好考核:对获得良好考核的秩序维护队员予以口头称赞,作为个人荣誉记录,并适当提升薪资。

3.合格考核:对获得合格考核的秩序维护队员无嘉奖,但连续保持原有职务和薪资待遇。

秩序维护队员岗位奖罚安全考核管理制度

秩序维护队员岗位奖罚安全考核管理制度

秩序维护队员岗位奖罚安全考核管理制度秩序维护队员是维护社会秩序、保障公共安全的重要力量,为了规范队员的工作行为和提高工作效率,需要建立一套完善的秩序维护队员岗位奖罚安全考核管理制度。

本文将从岗位职责、考核标准、奖励与惩罚等方面进行详细阐述。

一、岗位职责1.负责维护公共秩序,保障社会安全;2.协助公安机关执行任务,提供必要的信息和配合;3.疏导交通,维护交通秩序;4.监控安全设施,及时处理突发事件;5.帮助群众解决各类问题,维护群众利益。

二、考核标准1.工作态度:积极主动,服从指挥,工作积极主动,团队合作意识强;2.工作能力:熟悉岗位操作流程,能够独立应对各类突发事件,具备良好的安全知识和应急处置能力;3.案件处理:对违法犯罪行为及时处理,协助公安机关查处违法犯罪分子;4.素质提升:主动参加培训,提高业务水平和综合素质;5.紧急事件处置:在突发事件发生时,能够快速反应、果断处置,最大限度减少损失。

三、奖励与惩罚1.奖励方式:(1)表扬信或荣誉称号:根据绩效突出、工作出色的队员进行通报或颁发荣誉称号,激励其进一步提高工作能力;(2)物质奖励:根据个人或团队的工作成绩,给予一定的奖金或奖品,鼓励队员努力工作;(3)晋升机会:根据队员的工作表现和能力培养情况,提供晋升的机会,给予更高级别的职位。

2.惩罚方式:(1)警告或口头批评:对工作不认真、态度不端正、不服从命令的队员进行口头警告或批评,提醒其注意工作纪律;(2)记过或记大过:对严重违反工作纪律、影响工作进度或违法行为的队员进行相应记过或记大过的处理,以警示他人,维护秩序;(3)撤职或开除:对多次严重违反工作纪律、工作表现不佳、无法改正的队员,可以撤职或开除,终止其从事秩序维护工作。

四、安全考核管理1.考核周期:每年度进行一次综合考核,按照绩效情况设置全年考核目标;2.考核内容:(1)个人工作表现和工作态度:包括服从指挥、沟通能力、工作纪律等方面的考核;(2)维护秩序和保障安全的情况:包括对违法犯罪行为和突发事件的处理情况考核;(3)参加培训和学习的情况:对队员参加培训以及提高素质的情况进行考核。

秩序维护部奖惩制度

秩序维护部奖惩制度

秩序维护部奖惩制度为了规范秩序维护部队员的行为,提高大家的工作素养和工作效率,特订立以下奖惩制度。

一、嘉奖方式1. 表扬优秀的表现和杰出的工作将受到表扬。

表扬可以通过组织集中、口头表扬、个人谈话、发放证书等方式进行。

表扬的依据重要包括以下方面:•优质的工作成果•积极地参加工作•艰苦创业、敢于创新、不畏艰险•职业技能方面表现优异•帮助他人完成任务2. 提高待遇杰出的工作表现将会提高待遇,这包括以下方面:•提高岗位级别•依据表现提高月工资•供给机会让他/她参加职业技能的培训和学习3. 奖金为了激励秩序维护部门的队员,表现杰出者将获得奖金。

奖金的依据基本上同样是以上所提到的那些方面。

4. 推举杰出的工作表现将会得到推举。

推举可以包括以下情形:•推举参加一些紧要会议•推举参加一些高层级别的职务•推举参加各种学术交流和案例研讨会二、惩罚方式秩序维护工作可能显现的错误重要包括违反规定和不作为两种情况。

对于这些情况,我们将实行以下惩罚方式。

1. 警告对于较小的错误,我们将会予以口头警告并让他/她签署承诺书。

警告的依据包括如下事项:•违反规章制度•干预他人的工作•未能或者耽搁工作进展2. 记过人员有较为严重的错误,我们将会实行记过的处理方式。

记过的依据包括以下方面:•在执勤中疏忽大意,发生严重后果•执勤期间擅离职守•失职造成了经济损失或人身损害3. 降级严重错误将会影响员工的岗位,也将导致他失去某些社会地位。

下面的事情可能会导致降级的处理:•与犯罪分子勾结•施暴或者不当对待被拘押者•大量用毒品或与罪犯勾结4. 辞退很严重的错误将会导致辞退,对于以下的事情我们将不惜一切代价解聘该员工:•内外勾结•多次严重失职、擅离职守或者造成严重后果•多次显现与罪犯同流合污或者被收买情况三、奖惩制度的使用奖惩系统应当是公开的,并且可以由全部参加者自由审查。

系统应当建立在相互敬重、公正、公正和公平的基础上。

同时,全部参加者都应当紧密关注、合作,以确保嘉奖和惩罚的相对公正。

某物业公司秩序维护部奖惩制度和标准全套

某物业公司秩序维护部奖惩制度和标准全套

某物业公司秩序维护部奖惩制度和标准全套1.无故不按规定时间迟到、早退,未经主管领导允许私自换班、换休、换岗者,负激励10元;2、不参加业务学习和技能训练者,负激励5元;3、不按公司规定配戴工卡、着装,仪表、仪容不整,当众化妆、佩戴多余装饰品造成不良影响者,负激励5元;4、不注意使用礼貌用语,对客人不尊重者,负激励5元;5、接班时不按要求相互敬举手礼,纠正违章时不先敬手礼,遇见领导、同事、客人未主动问好者,负激励5元;6、未按照规定进行交接班和实行卫生值日制度及填写记录不规范者,负激励5元;7、就餐在职工餐厅(特殊岗位除外)以外地方进食或故意浪费饭菜者,负激励5元;8、外派工作时消极怠工,出岗不出力,受到其它单位工作人员的批评者,负激励5元;9、当班时收听收音机、吃东西、收听广播、看报纸、聊天、吃零食、玩手机、玩电脑、聚岗、串岗、擅自脱岗、睡岗或接待私人来访时间超过15分钟者,负激励5元;10、当班时个人形象不整,坐、立、行未按规定执行者,负激励5元;11.未经允许使用公司设施设备(如电脑、电话、复印机、空调等)办理私人事务者,按照双倍赔付外,负激励5元;12、公司范围内着工装互相牵手、搭肩、3人以上聚堆等有损公司形象者,负激励5元;13、公司区域内擅自存放私人物品者,负激励5元;14、负责区域物品摆放凌乱,垃圾未及时处理者,负激励5元;15、小区楼梯间、天台、车库等地方随地大小便者,负激励5元;16、拾遗不上交者,负激励5元;17、发现问题故意回避,不处理、不报告、消极怠工,知情不报,有意缓报者,负激励5元;18、遇到工作职责交叉或模糊事项时,推三阻四,不执行上级指示,不顾大局,遇紧急工作时临阵脱逃,推卸责任者,负激励5元;19、不关心业务,不熟悉业务,业务重心管理失衡而产生不良影响的行为者,负激励5元;20、不举贤避亲,不主动回避与自己有特殊关系人员的利益合作或利益分配者,负激励5元;21、私自接受顾客赠送的物品者,原物上交外,负激励50元;22、虚报工作成绩或领先伪造工作记录者,负激励5元;23、不使用礼貌用语,与顾客发生言语上的冲突者,负激励50元;24、不遵守安全作业规定,不自我保护,不采取保护他人措施,可能造成人身伤害的行为者,负激励50元;25、擅自给无关人员提供或查看任何公司领导、业主和管理处资料信息、撕毁公文者、遗失重要公文(物品)或故意泄漏商业秘'密、数据或擅自复制、转让或出售,擅自接待任何参观人员者,立即开除;26、不按规定使用工作配备工具、消防器材者,负激励5元;27、巡逻员未按规定巡查或巡查不到位造成公司小区内业主财务失窃、损坏、装修垃圾乱扔等问题抓不到嫌疑人者,原价赔偿或清理外,负激励5元。

物业秩序员工奖惩管理制度

物业秩序员工奖惩管理制度

第一章总则第一条为加强物业管理秩序员工的管理,提高员工的工作积极性和服务意识,确保物业管理工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司物业管理秩序部门的全体员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对员工的工作表现进行考核,实施奖惩。

第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。

第五条精神奖励包括:1. 表彰优秀员工,颁发荣誉证书;2. 表扬在特定工作中表现突出的员工;3. 举办优秀员工评选活动。

第六条物质奖励包括:1. 提供晋升机会;2. 提供额外的绩效奖金;3. 提供年度评优奖金;4. 提供旅游、培训等福利。

第七条以下情况可给予奖励:1. 工作表现突出,为物业管理秩序工作做出显著贡献的;2. 积极参与公司组织的各项活动,表现优秀的;3. 在紧急情况下,主动承担责任,妥善处理突发事件,保护业主和公司利益的;4. 对公司提出合理化建议,经采纳并取得显著效果的;5. 在工作中发现安全隐患,及时报告并采取措施,防止事故发生的。

第三章惩罚制度第八条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。

第九条警告适用于以下情况:1. 工作态度不端正,影响团队士气的;2. 违反公司规章制度,但情节较轻的;3. 迟到、早退,但未影响工作的。

第十条记过适用于以下情况:1. 违反公司规章制度,情节较重,造成一定影响的;2. 工作失误,给公司造成经济损失的;3. 在工作中造成安全事故的。

第十一条降职适用于以下情况:1. 工作能力不足,无法胜任当前岗位的;2. 违反公司规章制度,造成严重后果的;3. 连续两次记过。

第十二条辞退适用于以下情况:1. 违反公司规章制度,严重损害公司利益的;2. 严重违反职业道德,损害公司声誉的;3. 因个人原因无法继续履行岗位职责的。

第四章奖惩程序第十三条奖惩由物业管理秩序部门提出申请,经公司领导审批后执行。

第十四条奖惩结果应向全体员工公示,接受监督。

第五章附则第十五条本制度由物业管理秩序部门负责解释。

秩序维护队员岗位奖罚安全考核管理制度(4篇)

秩序维护队员岗位奖罚安全考核管理制度(4篇)

秩序维护队员岗位奖罚安全考核管理制度秩序维护队员是社会公共单位中非常重要的一环,他们的职责是维护社会秩序、保护公共利益和安全。

在执行职务过程中,正确认识和运用奖罚制度,严格遵守安全考核管理制度对队员的安全意识进行培养,具有至关重要的意义。

本文将对秩序维护队员岗位奖罚安全考核管理制度进行详细阐述。

一、奖励制度1. 奖励的目的奖励是对秩序维护队员在工作中表现出色、作出突出贡献的一种肯定和激励,旨在激发秩序维护队员的工作热情,提高维护社会秩序和保护公共利益的能力和水平。

2. 奖励的类型(1)表扬奖励:对维护社会秩序和保护公共利益方面的先进个人或集体进行表扬,并在内部公示,提高其荣誉感和归属感。

(2)奖金奖励:对在秩序维护行动中表现突出、取得显著成绩的队员给予额外奖金,以鼓励其继续努力。

(3)晋升奖励:对长期在维护社会秩序和保护公共利益工作中表现出色、具备培养潜力的队员进行晋升,提供更好的发展机会。

3. 奖励的标准(1)工作业绩:根据队员在秩序维护和公共利益保护方面的工作成绩进行评估,以取得突出业绩的队员为对象,给予相应奖励。

(2)责任担当:对于在处理突发情况、制止犯罪行为等方面表现出勇敢和果断、有担当的队员给予适当奖励。

(3)团队精神:对在团队中表现出优秀的协作和团结精神的队员进行奖励,鼓励队员之间相互支持、协调配合。

二、惩罚制度1. 惩罚的目的惩罚是对秩序维护队员在工作中违反规定、不履行职责或滥用职权等行为进行纠正和教育的方式,目的是使队员充分认识到错误行为的严重性,并引以为戒,改正错误。

2. 惩罚的类型(1)警告处分:对秩序维护队员轻微违纪或失职行为给予口头或书面警告,并对其进行批评教育,督促其改正错误。

(2)记过处分:对于违反规定、失职疏忽等较为严重的行为,给予秩序维护队员记过处分,限制其岗位晋升和职务提升。

(3)记大过处分:对于严重违纪、滥用职权、玩忽职守等行为,给予秩序维护队员记大过处分,并进行相应的惩戒,甚至可能面临开除处分。

秩序维护队员岗位奖罚安全考核管理制度范文(3篇)

秩序维护队员岗位奖罚安全考核管理制度范文(3篇)

秩序维护队员岗位奖罚安全考核管理制度范文为了加强公司秩序维护队员的综合素质,提高秩序维护队员的工作积极性,特制定本奖罚制度。

一、奖励1、制止不安全行为、不安全事件、维护公司利益有功队员。

2、协助侦破公司内发生的安全事故案件的队员。

3、拾金不昧、助人为乐、救死扶伤受到客户表扬的。

4、严格遵守劳动纪律的,在秩序维护工作中,有突出贡献的队员。

5、以上每项奖励____至____元。

二、扣罚1、无故迟到、早退,超过____分钟扣半天工资,超过____小时扣一天工资,____小时以上按旷工一天处理。

2、利用工作之便,向客户敲诈勒索,损害公司形象声誉的,扣月份考核分数1--____分。

3、酗酒滋事、无理取闹的,经教育认错的,扣月份考核分数1--____分。

4、对工作不负责任,造成客户投诉并经查实属工作失误或工作态度问题,视情况轻重,扣月份考核分数5--____分。

造成客户损失的,责任明确的要照价赔偿。

情节严重的还要做开除处理。

5、值勤时睡觉或打瞌睡,巡逻时不到位,工作时不按规定着装,扣月份考核分数5--____分。

6、不服从上级指挥和安排的工作,情节较轻者,扣月份考核分数____分,情节较重者,给予警告、停职整改或开除。

7、参与打架、赌博或有意闹事的,经教育认错的,罚款50—____元,并取消当月奖金和季度奖金。

8、搬弄是非,挑拨离间,煽动队友分裂,破坏团队精神,扣月份考核分数5--____分,并取消当月奖金。

经批评教育仍不改正的,给予辞退处理。

9、请假不按时归队的或请示领导没有批准延长假期的,____天以内扣双倍工资并取消当月奖金和季度奖金。

超过____天的按自动离职处理。

10、私自将秩序维护装备借给别人使用,造成不良影响或后果的做开除处理并扣罚____元;未造成不良后果的给予罚款____元。

11、未经批准,私自带朋友到单位员工宿舍住宿的,一次罚款____元,如有损坏集体或个人财物的要按价赔偿。

多次违反《员工宿舍安全管理制度》的,给予开除处理。

物业秩序部奖罚制度

物业秩序部奖罚制度

物业秩序部奖罚制度
一、奖励制度
1. 优秀员工奖:对工作表现突出,积极解决问题,得到业主好评的员工,给予月度或年度优秀员工奖。

2. 创新贡献奖:鼓励员工提出创新方案,对提高工作效率或服务质量
有显著贡献的,给予创新贡献奖。

3. 忠诚服务奖:对长期服务公司,表现稳定,忠诚度高的员工,给予
忠诚服务奖。

4. 团队协作奖:对在团队协作中表现突出,促进团队合作,共同完成
任务的团队或个人,给予团队协作奖。

二、惩罚制度
1. 工作失误惩罚:对因个人疏忽导致工作失误,造成公司损失或影响
服务质量的员工,根据失误严重程度给予警告或罚款。

2. 违反纪律惩罚:对违反公司规章制度,如迟到、早退、擅自离岗等
行为,给予相应的纪律处分。

3. 服务态度惩罚:对服务态度恶劣,遭到业主投诉的员工,根据投诉
情况给予警告或罚款。

4. 工作失职惩罚:对因工作失职导致重大安全事故或服务质量严重下
降的员工,给予严重警告或解除劳动合同。

三、奖罚实施细则
1. 奖罚制度由人力资源部和秩序部联合制定,并定期进行评估和修订。

2. 所有奖罚决定需经过部门经理审核,并报人力资源部备案。

3. 员工有权对奖罚决定提出异议,异议处理程序应公开透明。

4. 奖罚记录将作为员工绩效考核和晋升的重要依据。

四、附则
1. 本制度自发布之日起实施,原有相关奖罚规定与本制度不一致的,以本制度为准。

2. 本制度的最终解释权归公司所有。

3. 本制度如有未尽事宜,由公司管理层另行补充规定。

请注意,以上内容仅为示例,具体奖罚制度应根据公司实际情况和相关法律法规制定。

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秩序维护部奖罚管理细则
为了鼓励秩序维护员认真做好本职工作,杜绝一切不良行为,以责、权、利相结合为原则,促进秩序维护部队伍的自身健康发展,做到奖罚分明、树立正气、鼓励先进、充分调动每一位秩序维护员的工作积极性、创造性,自觉性。

(一)嘉奖
1、忠于职守、工作积极、文明执勤,在各项考核中表现优异,综合素质突出,
多次受到领导表扬或多次受到业主、物业使用人称赞者,给予嘉奖,并根据情况给予一定的经济奖励。

2、发现并设法抓获各种违法犯罪分子者,见义勇为维护公司利誉、敢于同坏人
坏事做斗争,根据具体情况给予一定额度的经济奖励。

3、与不服从管理的业主、商户协调工作成绩显著者。

将根据实际情况给予一定
额度的经济奖励。

4、年终被评为“优秀队员”者,进行一定额度的经济奖励。

5、密切联系业主,为业主做好事,助人为乐、拾金不昧,给予嘉奖,并颁发奖
金(10—200元)。

6、抢险救灾,保护公司、业主及物业使用人生命财产安全,有突出表现者,给
予嘉奖,并根据情况颁发一定额度的奖金。

7、努力学习业务知识,大胆提出合理化建议,对安全工作的改进做出较大贡献
者,报请公司奖励。

8、公司可根据具体情况调整奖励方案。

(二)惩罚
第一条A级处罚规定细则(严重)
1.对待业主、物业使用人、外来人员态度粗暴、言行举止差,引起业主、物业使用人、外来人员有效投诉,第一次罚款50元,第二次罚款100元。

第三次罚款200元,之后违反将以此类推,情节严重者一律给予除名。

2.未经领导批准,擅自带外人在宿舍留宿的,第一次罚款50元,第二次罚款100元并警告处分,第三次给予除名。

3.未经领导书面批准,擅自在外留宿或住宿的,第一次罚款50元,第二次罚款100元,第三次情节严重者给予除名。

4. 打架斗殴者,不团结同事,挑拨同事间关系、散布谣言者,发现一次罚款
100元,屡教不改着将予以除名(情节严重者并扣除当月工资的50%)4.发现在公司辖区内有参与赌博者,一律给予除名。

5.偷盗公、私财物或掩护他人偷盗公、私财物者,必须照价赔偿,同时视情节给予罚款和除名并移交公安机关处理。

6.发现不良情况不及时报告、反映情况不准确、有意向上级说谎,或处理问题不及时,造成严重后果者,一律予以除名或进行其它经济处罚。

7.责任区内发生事故的,当班责任秩序维护员视情节轻重罚款50元—200元,情节特别严重者将予以除名。

8.不按规定时间上下班,迟到早退,并造成严重后果或造成恶劣影响者,一律予以除名(并扣除当月工资50%)。

9、值班期间睡岗、并岗或脱岗,并屡教不改、态度恶劣者着,进行200—500
元经济处罚,造成严重后果者,直接开除(并扣发当月工资的50%)。

10. 凡在执勤上岗期间喝酒者,发现一次罚款100元,造成恶劣后果者。

直接除
名(并扣发当月工资的50%)。

上岗执勤期间不允许身上带有酒味,上岗前三小时严禁喝酒。

发现一次罚款50元,并勒令其进行停职反省。

停职期间按事假处理。

11.殴打、体罚或虐待违法犯罪嫌疑人者罚款100--200元,并承担受害人一切医疗费用,情节严重者移送司法机关处理。

12.以查物验证或其它借口为由敲诈勒索的,或私放嫌疑人的,予以除名,情节特别严重者予以开除并移送司法机关依法处理。

私自处理押扣物品者,一次罚款100元。

情节特别严重者予以开除并移送司法机关依法处理。

13.在协助公安机关拘捕违法犯罪嫌疑人时,退缩不前,贪生怕死,致使嫌疑人伤害到业主、同事或其它人员,或致使嫌疑人脱逃者,罚款最低200元,并视情节轻重给予纪律处分或开除。

14.未坚持履行秩序维护员职责,或因工作疏忽造成损失,视情节轻重罚款50—300元,情节特别严重者将直接予以除名(并扣发当月工资50%)。

15、利用工作便利,私吞押金或换置假币者,将进行其10倍经济处罚,并除名。

16.利用职务之便拉关系、收受贿赂、玩弄及损坏或丢失他人车辆、搞非法活
动,视情节轻重给予罚款、开除或移送公安机关。

17. 旷工并造成严重后果者,直接予以除名。

(并扣发当月工资的50%).并补
偿所造成的损失。

18. 严禁携带或私藏各种管制刀具、易燃易爆等化学危险品。

一经发现,立即没
收,并根据实施情况进行批评教育、经济处罚等。

造成不良后果的,由携带、私藏者个人承担全部责任,造成严重后果的将送交公安机关追究其法律责任。

19、监守自盗者,公司直接予以除名,并扣发全部当月工资及移交公安机关处
理。

20、小区内严禁进行黄、毒、赌等违法行为。

发现一次直接予以除名,并扣发
当月工资的50%。

后果严重者直接送交公安机关处理。

第二条B级处罚规定细则(一般)
1.发现不良情况不及时报告、反映情况不准确、有意向上级说谎,或处理问题不及,第一次罚款30元,第二次罚款50元,一个月有三次者予以除名。

2. 不按规定时间上下班。

迟到早退者。

发现一次罚款10元,第二次50元,第
三次200元,第四次直接除名。

3.上岗时间睡岗、脱岗、串岗、并岗或做与工作无关的事(如会客、闲谈、打盹、抽烟、看报纸、吃东西打电话等其它与工作无关的事情),视情节第一次罚款20元,第二次罚款40元,第三次80,之后处罚将以此类推。

部门主管及班长负连带责任,将双倍处罚。

4. 执勤时有抄手、手插口袋、跷二郎腿、半蹲、敞胸、露怀,脱鞋、挽袖子、
卷裤腿、斜戴帽子、披大衣、着便服、戴围巾、耳顶、戒指、戴有色眼镜(眼疾患者除外)等情况,视情节第一次罚款10元,第二次罚款20元,第三次30,之后处罚将以此类推。

部门主管及班长负连带责任,将双倍处罚。

5.凡违反“《警容风纪标准》“规定者,第一次罚款10元,第二次罚款20元,之后处罚将以此类推。

6.凡违反“《内务管理规定》”规定者,第一次罚款10元,第二次罚款20元,之后处罚将以此类推。

7.在同事间散布谣言、道听途说或是对别人进行恶性语言侵犯者,第一次罚款20元,第二次罚款30元,之后处罚将依次类推。

8.无故旷工不上岗超过两天者,直接除名。

造成后果者,责任由个人完全承担或赔偿。

(并扣发当月工资的50%)
9.在规定的睡觉时间内无故未回宿舍者,第一次罚款10元,第二次罚款20元,之后处罚将依次类推。

10.有下列行为者:在宿舍内吵闹或开展娱乐活动影响他人休息等违反《宿舍管理规定》的行为,第一次罚款5元,第二次罚款10元,之后处罚将依次类推。

11.不按先礼后言的程序处理事情,有打人、骂人、私自罚款等行为,第一次罚款30元(后果严重者直接予以除名),第二次罚款50元,一个月内有三次予以除名。

12.不服从领导安排,消极怠工、故意推诿,敷衍工作者,对当事人第一次罚
款30元,第二次罚款50元,一个月内有三次予以除名。

13.非工作时间,穿制服外出行动者,第一次罚款30元,第二次罚款50元,一个月内有三次予以除名。

14.损坏公物照价赔偿,并视情节予以罚款或其它处分。

15. 未按《请销假制度》规定程序履行请销假手续者,除按《请销假制度》规定
处罚外。

另外每违反《请销假制度》一次将罚款20元
16. 旷工者,除按《请销假制度》规定处罚外,将根据实际情况予以一定额度的
经济处罚,造成严重后果者,直接予以除名,(并扣发当月工资的50%)。

第三条C级处罚规定细则(轻微)
1.不按规定范围巡逻,不按规定程序规定记录,第一次罚款5元,第二次罚款10元,第三次罚款20元。

之后违反规定,处罚将以此类推。

2.凡违反各岗位管理制度者,卫生打扫不干净,不讲究公共卫生,随地吐痰、乱扔垃圾等不良现象的任何一项一次罚款5元。

3.不熟悉责任区内情况者、不熟悉个人岗位职责者或公司相关规定者,一次罚款5元,第二次罚款10元,第三次罚款20元。

4. 上岗迟到、早退者,衣冠不整者,一次罚款10元。

5. 单位各项考核不及格者,每项罚款50元。

6. 不服从领导安排,消极怠工、故意推诿,敷衍工作者,(如打扫卫生不干净,
内务检查不合格、不参加训练、学习者),一次罚款50—200元。

7. 旷工一天者,将根据实际情况给予一定额度的经济处罚,造成严重后果者,
直接予以除名(并扣发当月工资的50%)
8. 登记表不详细记录或乱写乱画,当班人员发现一次罚款10元。

9. 不准时签到上下班时间者。

发现一次罚款20元。

10. 凡对讲机呼叫三次以上(包含三次),不及时回复者,每次罚款10元。

11.上岗执勤期间必须按照公司统一规定执勤,行进间要用正规、标准齐步行进,
按公司统一培训的交接程序进行岗位交接及物品、安全交接,凡违反规定者,第一次罚款5元,第二次罚款10元,第三次罚款20元,之后处罚将以此类推。

注:每月A类处罚超过三次者均予以劝退(并根据实际情况扣除当月工资的50%)。

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