安全生产目标完成考核奖惩记录
项目部安全生产目标考核与奖惩记录
5.组织经常性安全生产检查，对各项生产记录进行了查看。
6.切实指导各施工班组的安全生产，将安全第一的理念落实在每道施工工序中。
7.制定工区、各工种的安全生产责任制和各项安全规章制度，制定各种岗位安全生产技术操作规程。特种作业人员必须按国家有关规定接受专门培训，经考核合格取得特种作业证后，方可上岗作业。
存在的问题
无
奖励或惩罚意见
安全目标基本达标，累计年底奖金
考核意见
继续加强本施工项目安全生产的监督管理工作。
考核负责人：
安全生产目标考核与奖惩记录
责任部门：项目部
责任人：
考核时间：年月日
目标责任执行情况
1.上半年度严格履行了对本项目部安全生产的直接领导责任，遵守项目部各项安全管理制度，全面支持项目部安全生产工作。
2. 在上半年度的生产中没有发生任何安全事故，负伤率为0。
3.按时召开项目部安全生
安全生产目标考核与奖惩记录(参考)
责任部门：士声应加
责任人：
考核时间：年内旬
目标责任执行情况
1.本周没有伤亡事故，没有较伤，没有火灾
2.本周的生产严格执行了各项操作规程和安全生产制度
3.对车间职工进行安全常识、安全生产知识的讲解，并对各种安全规章制度、演练等方面进行教育和考核
4.对员工进行了安全培训教育，是员工有针对性的进行各项安全检查工作
6.班组内所有员工都严格的遵守了公司的奖惩制度
存在的问题
车间内有一处标识松动
奖励或惩罚
意见
无*O
考核意见
达到安全生产标准的良好水平，继续抓好安全生产工作的实施
考核负责人：
安全生产目标考核奖惩制度范文(三篇)
安全生产目标考核奖惩制度范文一、目的与意义为了提高企业的安全生产管理水平，确保员工的人身安全和财产安全，制定安全生产目标考核奖惩制度是必要的。
该制度能够激励员工积极参与安全生产工作，切实做好安全防范工作，减少事故发生的可能性。
二、奖惩办法1. 奖励（1）考核成绩优秀的员工，公司将给予相应的奖励，如奖金、荣誉称号、物质奖品等。
（2）在安全部门发现安全隐患并上报，得到及时处理并消除的员工，公司将给予相应的奖励，如奖金、荣誉称号、物质奖品等。
（3）建设和维护安全生产设施，做好安全生产工作的员工，公司将给予相应的奖励，如奖金、荣誉称号、物质奖品等。
2. 惩罚（1）违反安全生产规章制度的员工，公司将给予相应的处罚，如警告、记过、降低评优评先等。
（2）因违反安全生产规定导致事故发生的员工，公司将给予相应的处罚，如停职、罚款、终止劳动合同等。
（3）因疏忽职守或不作为导致事故发生的管理人员，公司将给予相应的处罚，如停职、罚款、降职等。
三、考核办法（1）每个岗位制定相应的安全生产目标，并定期进行评估。
（2）根据考核结果，对达到或超过目标的员工进行奖励，对未达到目标的员工进行惩罚。
（3）定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全防范能力。
（4）建立安全生产责任追究机制，对违反安全规定的人员进行严肃处理。
四、实施步骤（1）制定安全生产目标考核奖惩制度的相关文件并下发。
（2）组织员工对制度进行培训，确保每个员工都了解相关规定。
（3）建立考核评估体系，明确目标和评估标准。
（4）定期对员工进行考核，记录考核结果并进行统计分析。
（5）根据考核结果，对员工进行奖励或处罚。
五、评估与改进定期对安全生产目标考核奖惩制度进行评估，并根据评估结果进行改进。
同时，收集员工的意见和建议，不断完善制度，并及时解决员工关注的问题，确保制度的公正性和公正监管效果的发挥。
以上就是安全生产目标考核奖惩制度的范文，可根据实际情况进行调整和修改。
安全生产目标考核奖惩制度范文（二）安全生产是企业的重要任务之一，为了有效推动安全生产工作的开展，制定一套完善的目标考核奖惩制度是必不可少的。
安全生产考核和奖惩记录
安全生产考核和奖惩记录安全生产考核和奖惩记录安全生产是企业最基本的职责之一，每一家企业都应该高度重视安全生产工作。
在安全生产工作中，充分发挥考核和奖惩制度的作用，是保障安全生产工作不断提高的必要措施。
一、安全生产考核企业对安全生产工作进行考核，制定出科学合理的考核标准，以此来评价和反馈员工安全生产工作的表现，进一步提高员工安全生产意识，加强企业安全管理。
考核标准应该包括完成安全教育培训情况、行车安全记录、安全隐患排查整改情况、安全防护设备使用情况等方面。
通过对员工安全生产工作的考核，及时发现和解决安全生产工作中存在的问题，促进企业安全生产工作的不断完善。
二、奖惩制度奖惩制度是安全生产管理的重要保障措施之一，可以在一定程度上调动员工的积极性，加强安全生产工作的落实，提高安全生产工作的质量和效益。
对于安全生产工作表现优异的员工，可以通过提高工资、晋升或者发放奖金等方式进行奖励。
对于安全生产工作存在缺陷或者违规操作的员工，可以采取警告、罚款、降级或者停职等方式进行惩罚，以便激发员工对于安全生产工作的认识和重视。
三、安全生产考核与奖惩记录在安全生产工作中，需要对于员工的安全生产表现进行记录，以此来进行考核和奖惩。
记录的内容应该涵盖员工的姓名、部门、工作岗位、考核时间、考核标准、考核成绩、奖惩情况等方面。
通过对安全生产考核与奖惩记录的分析，可以进一步确定和改进安全生产工作的方向和重点，以提高企业安全生产的水平和质量。
考核和奖惩制度是企业安全生产管理的重要手段之一，在安全生产管理中具有非常重要的作用。
企业应根据自身的情况，建立科学合理的考核和奖惩制度，对于员工的安全生产表现进行记录和反馈，以此来不断提高企业安全生产水平，营造安全和谐的工作环境。
安全生产目标考核与奖惩记录
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2.劳保用品穿戴100%
劳保用品穿戴治理
1.生产岗位员工不按要求穿工作服或劳保皮鞋等；扣1分/人次；
2.进行吊装、高空作业未戴手套、平安帽，未系平安带等；扣2分/人次；
3.进行氧焊、气割等作业时，未按规定正确佩戴劳保用品；扣2分/人次；
4.从事带电作业，未按要求穿戴绝缘鞋、绝缘手套或未按要求使用结缘工具的；扣3分/人次；
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11
9.负同等责任以上交通事故为零
负同等责任以上交通事故为零
1.发生一起，扣2分/次；
8
8
10.平安费用投入保证率100%
平安投入治理
1.觉察一次费用投入缺少，扣2分/人次；
6
6
11.监督平安标准化费用需合理使用
平安标准化费用使用治理
1.觉察一次费用使用不当，扣2分/人次；
2
2
合计
100
98
责任部门
责任人
目标责任执行情况
1，现场人员能够切实做好平安生产工作；
2，平安生产治理费用能够保证；
3，平安器材设备设施等能够维护妥当；
4，平安培训以及相关演练能按时开展
5，现场人员能够服从治理，统一调度。
存在的问题
1，个别人员不能按要求穿戴工作服
2，局部时间现场卫生不合格。
奖励或惩办意见
建议奖励
考核意见
考核负责人：
4.驾驶叉车时带人 扣2分/人次；
5.行车工超负荷起吊或歪拉斜吊 扣1分/人次；
6.非特种岗位人员动用特种设备 扣2分/人次；
7.设备的传动、转动部位无防护装备，或随意撤除 扣1分/人次；
8.维修人员在检修时未进行协调联系，未悬挂警示牌或无人监护，单人巡检 2分/人次；
安全生产奖惩考核记录
安全生产奖惩考核记录
安全生产是保障企业员工生命安全和财产安全的重要工作，为了进一步提高员工的安全意识和安全素质，我公司制定了安全生产奖惩考核制度，并进行了记录统计。
具体记录如下：
一、安全生产奖励记录：
1. XX部门：由于该部门员工严格按照相关操作规程进行操作，成功避免了一起潜在的重大事故发生，特此给予该部门员工全体一次集体奖励，并给予1000元奖励金。
2. XX岗位：因为该岗位员工出色的应对突发情况，并迅速疏
散员工，使得事故损失降到最低，特此给予该员工一次个人表扬，并给予500元奖励金。
二、安全生产惩罚记录：
1. XX部门：该部门在月度安全巡检中存在安全隐患，对员工
进行了一次警告，并要求立即整改，对相关人员进行了安全培训。
2. XX员工：因为个人安全意识不强，违反了操作规程，导致
一次轻微事故的发生，对该员工进行了一次警告，并进行了安全培训。
通过以上的安全生产奖惩考核记录，我们可以看出，我公司秉持着“安全第一”的原则，对安全生产高度重视，并针对奖惩情
况进行及时记录和处理。
通过奖励优秀的安全行为，激励员工更加注重安全，增强安全意识；同时，通过惩罚违章行为，告诫员工要严格遵守安全规定，不得懈怠。
希望每个员工都能够以身作则，积极参与安全生产，共同维护企业的稳定和发展。
安全生产目标监测与奖惩记录
安全生产目标监测与奖惩记录
目标监测
- 设置安全生产目标，并确保其与法律法规要求相符。
- 建立可衡量的指标来监测安全生产目标的完成情况。
- 定期对目标进行评估，确保其合理性和可行性。
- 持续追踪安全生产目标的进展，并记录监测结果。
- 定期开展安全生产目标监测报告，汇总目标的达成情况。
奖励机制
- 设立奖励制度，以激励员工积极参与安全生产工作。
- 确定奖励标准和评估方法，使奖励公正合理。
- 对达成安全生产目标的个人或团队进行表彰奖励。
- 组织安全培训和知识分享活动，提升员工安全意识和技能。
- 不定期开展安全生产奖励评选，让员工互相激励、共同进步。
处罚措施
- 建立健全的违规处罚制度，确保规章制度得到有效执行。
- 明确违规行为和相应的处罚措施，以及处罚的程序和标准。
- 统一记录和整理违规行为，形成相应的处罚记录。
- 落实违规行为的处罚，使其能够起到警示作用。
- 监督处罚执行情况，确保处罚公正、威慑力强。
总结
安全生产目标监测与奖惩记录是保证安全生产工作的重要手段。
通过设立合理的目标并监测其完成情况，能够及时发现问题并采取
相应措施。
同时，通过奖励机制激励员工积极参与安全生产工作，
提高整体安全水平。
而违规处罚措施则是对不遵守规章制度的行为
进行惩罚，起到警示作用。
通过有效的监测与奖惩措施的落实，能
够提升安全生产管理水平，实现长期可持续的安全生产目标。
安全生产目标年度考核记录
安全生产目标年度考核记录安全生产目标年度考核记录一、考核目的安全生产是企业发展的重要基石和保障，为了提高企业的安全生产管理水平，确保生产过程的安全稳定，我们对安全生产目标进行年度考核。
本次考核的目的是全面评估各部门在安全生产方面的工作情况，发现问题，提出改进措施，进一步强化企业安全文化，确保员工的生命财产安全。
二、考核内容1. 隐患排查工作考核各部门对本部门生产过程中潜在的安全隐患的排查工作情况。
包括但不限于设备设施安全、危险品储存安全、作业流程、操作规范等。
2. 安全教育培训考核各部门对员工进行的安全教育培训情况。
包括但不限于安全操作规程、紧急疏散演练、安全意识培养等。
3. 安全生产监管考核各部门对生产过程中安全风险的监管情况。
包括但不限于隐患整改、事故调查处理、监督检查等。
4. 安全生产记录管理考核各部门对生产过程中相关安全记录的管理情况。
包括但不限于事故报告、隐患整改计划、安全会议纪要等。
三、考核方法1. 考核指标根据企业具体情况，制定相应的考核指标，包括但不限于完成隐患排查数量、安全培训次数、事故处理情况等。
2. 考核评分根据考核指标，对各部门进行综合评分。
评分依据包括但不限于完成情况、主动性、创新性、有效性等。
3. 考核结果公示将考核结果向各部门公示，并向各部门负责人进行解读，明确改进要求和时间节点。
四、考核结果分析与改进措施1. 考核结果分析对各部门的考核结果进行分析，找出存在的问题和优点。
总结各部门的好的做法和经验，以分享给其他部门。
2. 制定改进措施根据考核结果和分析，对存在的问题制定相应的改进措施。
明确具体的改进目标、责任人和时间节点，并将之纳入年度目标管理体系。
3. 落实改进措施各部门负责人根据改进计划，落实相应的改进措施。
并定期进行跟踪评估，确保改进措施的有效实施。
五、考核报告和总结1. 编写考核报告将考核结果和分析、改进措施等内容编制成考核报告。
报告需要包含各部门的得分情况、存在的问题、改进措施以及下一年度的改进目标等。