进口设备采购方式探讨
大学进口仪器设备购置与管理办法
大学进口仪器设备购置与管理办法一、前言为了规范大学进口仪器设备购置与管理，保障实验室设备的安全有效运行，提高教学和科研水平，本文将制定大学进口仪器设备购置与管理办法。
二、进口仪器设备购置流程1.需求确定根据教学和科研需要，确定所需设备的品种、型号、规格、数量、性能、技术参数以及采购经费等，形成设备采购计划。
2.采购方式根据采购经费、设备品种和规模、市场供应情况等因素综合考虑，选择公开招标、询价比较、单一来源或委托代理确定采购方式。
3.采购计划编制根据采购方式选定的结果，编制采购计划，交由负责人审核，经领导批准后，报送财务部门进行资金预算和拨款。
4.公告发布在国家有关媒体上发布有关公告，内容包括设备名称、型号、品牌、技术规格、采购单位、资金来源、采购方式及要求等。
5.投标各具备相应规格条件的生产厂商、销售商及代理商等均可进行投标，并提供招标文件要求的资质证明、产品质量标准、质量保证书、售后服务承诺等文件。
6.开标在规定时间和地点，对所有投标单位的投标文件进行公开开标，并组织专家进行技术和商务评审，推荐中标单位。
7.比价采用询价方式的，需要针对采购设备进行比价处理，设备采购单价按规定的程序确定。
8.签订合同采购部门与中标单位签订采购合同，约定交货期、运输方式、质量保证、付款方式、售后服务等事项。
9.验收设备到货后，采购人员进行验收，验收合格后方可验收入库，并将入库信息及时录入电子设备管理系统。
10.使用和维护设备的使用和维护由设备负责人负责，定期进行设备保养、维护、加注润滑油等工作，并及时记录设备运行状况和维修情况。
三、进口仪器设备管理程序1.设备编号对购置的仪器设备，按照一定规则进行编号，并在设备上贴上相应标签，便于管理和维护。
2.设备检测对进口仪器设备在运输、安装、使用、维护及防盗防火保险等方面，需要按照相关国家标准和品牌厂家的标准进行检测。
3.设备保养设备保养是设备管理中的重要环节，设备保养内容包括清洁、润滑、调整、校准、更换零部件以及安全用电等方面。
军工企业进口设备招投标采购管控分析
军工企业进口设备招投标采购管控分析1. 引言1.1 研究背景军工企业是国家安全和国防建设的重要支撑力量，承担着保卫国家安全和维护世界和平的使命。
为了提升军工企业的实力和水平，进口先进设备和技术成为一种重要方式。
军工企业进口设备的招投标采购涉及国家机密和关键技术，面临着一系列独特的挑战和困难。
在国际市场竞争激烈的情况下，军工企业需要在进口设备采购过程中制定合理有效的管控措施，确保采购的设备符合国家安全和国防需求，同时提升采购效率和管理水平。
对军工企业进口设备的招投标采购管控进行深入分析和研究，不仅有助于优化采购流程，提升采购效率，还能保障国家安全和国防建设的需要。
本文旨在探讨军工企业进口设备招投标采购的管控机制，分析采购概况、招投标方式、管控措施、风险管控和效益评估等方面，为军工企业进口设备采购提供参考和借鉴。
通过对现有情况的深入剖析，可以为进一步提升军工企业进口设备采购效率提出建议，加强国家安全和国防能力的建设。
1.2 研究意义研究意义：军工企业作为国家重要的安全保障力量，其装备的现代化水平直接关系到国家的安全发展。
进口设备在军工企业中占据着重要的地位，对军工企业进口设备的招投标采购管控进行深入分析具有重要的研究意义。
通过对军工企业进口设备采购的概况进行分析，可以了解到当前军工企业进口设备的情况，为后续的研究提供基础数据和背景信息。
针对军工企业进口设备招投标方式的分析能够探讨目前采购方式存在的问题与不足，为完善采购制度提出建议和改进方案。
对军工企业进口设备采购管控措施的分析可以帮助企业建立科学、规范的管理机制，提高采购效率、降低采购成本。
对军工企业进口设备采购风险管控和效益评估的研究，可以指导企业如何在采购过程中合理评估风险、提升采购效益，实现企业长期可持续发展。
对军工企业进口设备招投标采购管控的分析具有重要的实际意义和应用价值，对于促进企业健康发展和国家安全建设具有积极意义。
2. 正文2.1 军工企业进口设备采购概况随着军事技术的不断发展和更新换代，军工企业需要不断引进先进设备和技术来提升自身的实力和竞争力。
进口设备采购经验
到所 有项 目的 ８％。 ０
２通过查询互联 网了解设备 ．
３办理 时限 ： 正式受理 的 的大致用途 ， ． 对 并通过咨询招标代
对不予批准、 核准的建设 的设备 ，国内哪些企业曾经采购 请报告；②不需要新征建设用地 决定书。
的， 提交原有土地证明； 新征建设 项 目，向项 目申请人出具不予批 过此类产品等。 ５
三、 招标
１ 口设备备案。时间需 １ ． 进 天， 备案材料一式叁份 ， 由招标人 填写“ 国际招标备案表” 由招标 ， 代理机构到省机电办 （ 例如山东 省机 电办）或计划单列市机电办
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［ 交流平台 ］
进口设备采购经验
口文 ／ 山东正信招标有限责任公司 徐教
核准的决定书并说明理由。 某招标 人在上 海 国际机 床 用地的项 目，提交相应 国土资源 准、 展览会上看到某 国外机床设备技 行政主管部 门出具 的预审意见 ， 对正式受理 的备案类项 目，
个工作 日之内 术十分先进 ，非常适合 自己企业 其 中 ，经营性用 地需 提交土 地 省发展改革委在 ３ 招 拍 挂” 工业 用 向项 目申请人出具同意备案的证 使用，因此计划通过招标引进两 “ 、 、 的批准文件 ， 招、 挂” 台。 但是招标人对该设备的价格 、 地需提交土地 “ 拍、 的成交 明和决定书，或不予备案的决定
表》 ②企业营业执照副本 ； ； ③总 税 的进 口商 品 目录 （０８年 调 ２０
一
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项 目前期立项
投 资 １０ ００万元 及 以上 的 项 目需 整 ）所列商品外的设 备 ， 》 可享受
关于阿尔及利亚临时进口设备的管理的探讨
关于阿尔及利亚临时进口设备的管理的探讨为响应国家“走出去战略”的号召，随着阿尔及利亚建筑市场火爆，越来越多的中国大型建筑公司走进了阿尔及利亚。
受阿尔及利亚政策的限制，新进入驻阿尔及利亚建筑市场的单位，不能够以独立的身份注册公司，只能以项目名义在当地临时注册，或者与阿尔及利亚的个人或单位联合注册公司。
在此前提下，就涉及到新进入阿尔及利亚公司的建筑设备进口问题，笔者就在阿八年以来设备进口方面的一些体会，与各位共享。
一、设备进口的方式由于阿尔及利亚工业基础薄弱，没有大型设备生产的能力，所以，绝大多数的建筑设备需要从国外进口。
按阿尔及利亚对进口设备进口方式的规定；设备进口分为临时进口设备和永久进口设备两种。
不管是临时设备，还是永久进口设备，都必须按阿尔及利亚的相关规定再进行分类。
按阿尔及利亚的通用分类方式，设备分为轮式设备和非轮式设备两大类。
轮式设备是指可以在公路上行走的设备，包括装载机。
非轮式设备是指履带式行走设备及台式设备。
轮式设备进口时，需要交纳车辆使用税，按吨位不同，收取10万至70万（当地币）费用。
非轮式设备不需要交纳车辆使用税。
临时进口设备是指建筑施工单位为了某项目的完成，以项目的名义采购进口、自己使用的设备。
这部分设备的产权归项目，但是，不能随意转让、转场和出售，这部分设备在工程结束后，必须离开阿尔及利亚的国土。
永久进口设备是指以项目注册的建筑单位，以项目部的名义在阿尔及利亚境内，通过向阿尔及利亚有进口资质权限的公司订购采购的设备，由阿尔及利亚的公司采购后，出售给该项目的设备。
二、临时进口设备的特点和操作临时进口设备具体如下几个特点：一是海关进口关税按业主批准的合同工期分期交纳；二是临时进口设备始终接受阿尔及利亚海关的监督；三是项目结束后设备应该离开阿尔及利亚；四是拥有临时进口设备的单位，不能私自进行转售、转让和转移工地。
五是以项目名义进口的临时进口设备，在投标时不能作为本单位的固定资产。
油田进口设备采购管理的实践与认识
非常复杂。不断提 高企业的技 术装备水平， 是
我 们 当前 研 究 的主 要 内容 和 问题 。
田分布在 陕甘 宁蒙晋 ５省（ ）主要有安 塞、 区 ，
西峰 、 马岭 、 壕 、 池 、 旗 、 安 、 靖 、 城 华 吴 靖 绥 靖
３注重培养 战略供 应商 。 ． 完善 管理制度 。
● 管 理世 界
《 经济师｝００ ２１ 年第 １ 期 １
产 建 设 的 正 常进 行 ， 高 工作 效 率 。 提 长 庆 油 田进 口设 备 是 指 从 境 外 市场 上 采
油 进口 备 购 理 实 与 识 田 设 采 管 践 认 的
●惠 宁 李 硕 胡 述明 姚宏彦 朱 克斌
摘 要 ：文章 结合 长庆 油田从 ２ ０ ０ ０年 ４ 万吨在 １ 时问里快速发展成 为我 国第 ０ Ｏ年
中心 加 快发 展 ” 方针 ， 范 集 团 公 司的 进 口 的 规
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关键 词 ： 田 设备 油
理措 施
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中图分类号：２ ３ 文献标识码 ： Ｆ７． ４ Ａ 文章编号：０ ４ ４ １ｆＯ０１ ５ — ２ １０ — ９ ４２ １ ）卜２ ０ ０
４进 口采 购 计 划 下 达 时 间 紧 ， ． 一般 计 划 下
中， 在人 员不增 、 投入 较 少、 工期 紧张等不利 的条件 下，为满足 生产建设 所必需的进 口设 备 而采 取 的具 体 措 施 和 办 法 ， 结 其 经 验 ， 总 对 我 国石 油行 业 进 口设 备 的 采 购 管理 工 作 具 有
进口产品论证
进口产品论证
一、核心原则
采购人客观合理需求，国内无法满足，进口产品能够满足。
不是进口商品比国内商品好就要买进口商品。
二、专家构成
由熟悉拟购产品技术五名非本单位专家构成，其中一名法律专家。
技术专家必须具有拟购产品所涉及相关专业的高级职称。
三、采购人与采购代理机构不存在行政隶属关系。
四、法律专家：判定拟采购产品属于国家鼓励、禁止、限制及其它进口商品。
五、技术专家重点采购需求，进口商品与国内同类产品技术指标、性能及其它对比，共同提出合理的采购建议。
国货：商品必须在国内全部制造。
或国产成分的成本必须超过全部成本的50%。
从价百分比为境外原材料加工后增值与货物价值之比值。
即境内生产与从价百分比来认定国货。
具体就是，货物原料在国内开采、生产、制造成本超过所有原料成本的50%的，该货物应认定为国货。
进口设备采购注意事项
进口设备采购注意事项进口设备采购涉及到投资大量资金，选择正确的设备非常重要。
以下是一些在进口设备采购中需要注意的事项：1. 了解设备制造商在进口设备采购前，需要充分了解设备制造商的信誉度和经验。
其它客户对同一类型设备的评价、技术成熟度、售后服务、设备质量和生产能力都是考虑因素。
2. 设备质量检测在采购前，需要充分检查设备的质量。
这一点可以通过检查制造商的质量管理体系、国际ISO认证等方法进行。
同时还可以通过邀请第三方国际检测机构、预制样品的质量检测等形式进行设备质量检测。
必要时，还可以要求制造商为购买设备提供充分的检测报告。
3. 安装与调试在采购设备时，需要和制造商明确安装和调试的责任和时间。
这些都需要在合同上进行明确规定。
在设备安装和调试时，需要对相关人员进行技术培训，以确保设备的正常运行。
需要注意的是，在安装和调试过程中发生的任何损害都应由设备制造商负责赔偿。
4. 技术支持和售后服务在设备采购时，制造商需要提供长期技术支持和售后服务。
这些服务应包括一定期限内的免费技术支持，设备维修保养、升级改造等方面。
在采购前，需要清楚了解制造商的售后服务政策，并在采购合同中进行明确规定。
5. 货运保险在设备和零部件运输途中，可能面临不可预测的风险，如海上风暴、运输中的碰撞和损坏等。
因此，需要在设备交付前购买合适的货运保险。
这可以在发货前要求制造商提供货运保险服务。
此外，还需要了解相关的海关手续和国际贸易规则，确保设备准时运达目的地。
6. 知识产权保护在进口设备采购中，需要注意保护自己的知识产权。
这可以包括对技术图纸的保护、特许使用、软件协议等。
7. 支付方式和交付时间在采购设备时，需要清楚了解支付方式和交付时间。
在货款支付时，需要确保银行汇款单据的合法性。
此外，还应在采购合同中明确规定交付日期和时间，以确保设备能够按时交付。
8. 税务和海关问题在进行进口设备采购时，需要了解相关的税务和海关问题。
这可以包括进口关税、增值税、海关清关手续等方面。
关于改进高校进口仪器设备采购工作的思考
关于改进高校进口仪器设备采购工作的思考1. 引言1.1 当前高校进口仪器设备采购存在的问题由于高校科研实验室对仪器设备的需求量大、种类繁多，采购工作存在明显的碎片化和分散化。
各个学院、实验室往往各自为政，导致采购过程难以统一规范，难以形成统一的采购标准和流程，造成采购成本的浪费和效率的低下。
在采购中存在一定程度的质量风险。
部分地区或学校为了降低采购成本会选择廉价的进口仪器设备，而对产品质量的监管不够严格，导致采购到的设备质量参差不齐，存在性能不稳定、易损坏等问题，影响了实验教学和科研成果的准确性和可靠性。
由于进口仪器设备的特殊性，使用和维护的技术要求较高，但高校在设备的使用和维护培训方面存在不足，导致部分设备使用不当、维护不到位，缩短了设备的使用寿命，增加了后续维护成本。
当前高校进口仪器设备采购工作存在着流程不规范、质量风险较大、使用和维护培训不足等问题，需要加强管理和改进措施以提升采购工作的质量和效率。
2. 正文2.1 加强对进口仪器设备质量的监管加强对进口仪器设备质量的监管是高校进口仪器设备采购工作中至关重要的一环。
针对进口仪器设备的质量问题，高校应建立起严格的验收标准和流程，确保每一件设备都符合质量要求。
高校可以通过引入第三方机构进行质量检测，以确保进口设备的质量达到标准。
高校还可以与供应商签订严格的质量保证协议，对于质量不合格的设备进行责任追究，以维护高校仪器设备采购的声誉和利益。
高校还可以通过加强对进口仪器设备供应商的管理，推动其提升产品质量和技术水平。
高校可以建立长期合作关系，共同制定质量改进计划和目标，并定期进行质量评估和监督，以确保供应商提供的设备质量稳定可靠。
加强对进口仪器设备质量的监管是高校仪器设备采购工作中非常重要的一环。
只有确保设备质量达标，高校才能保证科研和教学工作的顺利进行，同时也可以为高校建设提供可靠的技术支持和保障。
【内容完成，字数达标】2.2 优化采购流程，提高采购效率优化采购流程，提高采购效率是高校进口仪器设备采购工作中十分关键的一环。
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进口物资采购方式探讨
对于多数内地企业的进口物资需求，其采购人员在首次执行采购过程中比较茫然。
对于此种情况做以下简单梳理：
一、直接采购
（一）采购流程：
1、调研：市场价格调研、设备生产厂家资本能力信誉调研；
2、申请办理进出口资质（特殊物资需要申请办理进口许可证），最少需要十个工作日；
3、进口成本预算：设备价格、各项进口费用（主运费、保险费、装卸费、进口关税、银行费用、商检费，等等）；
4、询价谈判签订采购合同；
5、申请开立信用证（信用证支付方式）；
6、租船订舱、购买保险（CIF卖方负责、FOB买方负责）；
7、银行审单付款；
8、报关、检验（可通过代办公司办理）。
（二）优势：
全程可以完全掌控，有效控制采购成本。
（三）劣势：
程序繁琐，专业人员投入大，有一定的过程风险。
（四）合同谈判签订时需要特别注意以下几项：
（1）合同价格确认：谈判前根据成本预算确定合同预算价格；
（2）付款方式：通过谈判预付比例10%到20%，进度款20%，到
港50%到90%，质保金10%；付款时须注意付款节点的各项条件和凭单（到港前的保函、到港后的提单，等等，合同中必须标明）；
（3）合同签订时可选择CIF，可要求到货目的港（有cca驳船协议的船舶公司有MSC、PIL、CMA、COSCO、HMM、KMTC、DONGYONG、NBOS、MSK、EMC），不能到的可选择签订多个到货目的港；
（4）合同签订时可要求卖方免滞箱期延长（CIF，最短7天），可要求18天到25天；
（5）合同签订时标明委托的船运公司可接受电放提单保函；或条款中注明可通过直寄一联正本提单提货，其余通过银行信用证付款。
（6）须注意关税10%，增值税16%缴纳海关的节点（可选择放置保税区代储）；
（7）合同签订时可要求合同价款中包含设备安装服务及人员等一切费用，额外发生的需要确定费率。
（8）合同条款中可明确有压力等级的设备由卖方在国内主管部门办理相关使用手续；
（9）在合同谈判时须关注违约仲裁依据的法规、中英双语出现冲突的解决方式、提及凭单明细的完整性、交货期的起算时间（谈判时可要求卖方收到中标通知书当日时间为交货期起算时间，或者以合同签订日期当日为起算时间），等等。
二、委托第三方代理采购
（一）采购流程
1、调研：市场价格调研、设备生产厂家资本能力信誉调研；
2、技术确认、价格确认；
3、与第三方签订进口设备委托代理采购合同；
4、第三方与设备生产商签订订货合同（可签订三方合同：买方、卖方、最终用户；设备生产商、技术要求和设备价格由最终用户确认）；
5、第三方负责将设备运至委托方指定地点；
6、结算（存在过程结算，第三方凭单结算）；
（二）优势：程序简单、风险较小。
（三）劣势：需承担一定比例的服务费。
（按2%-3%收取）。
三、直接向进口贸易商采购
（一）采购流程：向进口贸易商采购指定的进口设备。
（二）优势：程序简单、风险小。
（三）劣势：采购成本高。
以上浅显思路希望能给予同行业的同志们一点帮助。