业绩就是你的职场尊严
业绩就是尊严(送给全体销售人)
业绩就是尊严（送给全体销售人）一、职场铁律：1、公司的问题，是你改善的机会。
2、客户的问题，是你提供服务的机会。
3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？二、老板的世界：1、请你来是解决问题而不是制造问题。
2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：1、企业要的是结果，而不是过程。
2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效.性.的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
7、销售中的“战斗机”搜索销售关注我们。
四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
五、问题就是你的机会：1、公司的问题：就是你改善的机会。
业绩就是你的职场尊严
业绩就是你的职场尊严Revised on November 25, 2020公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。
公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。
无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子，因此，业绩就是我们的尊严，业绩就是我们的荣誉！关于职场一、职场铁律：1、公司的问题，是你改善的机会。
2、客户的问题，是你提供服务的机会。
3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛关于职场人二、没有业绩就是剥削企业：拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。
员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。
三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：1、企业要的是结果，而不是过程。
2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
业绩就是尊严,利润就是未来(送给全体销售人!)
业绩就是尊严，利润就是未来（送给全体销售人！）一、职场铁律：1、公司的问题，是你改善的机会。
2、客户的问题，是你提供服务的机会。
3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？二、老板的世界：1、请你来是解决问题而不是制造问题。
2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：1、企业要的是结果，而不是过程。
2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
五、问题就是你的机会：1、公司的问题：就是你改善的机会。
做业务，业绩就是尊严，送给全体销售同行
做业务，业绩就是尊严，送给全体销售同行一、职场铁律：1、公司的问题，是你改善的机会。
2、客户的问题，是你提供服务的机会。
3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？二、老板的世界：1、请你来是解决问题而不是制造问题。
2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：1、企业要的是结果，而不是过程。
2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效.性.的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
五、问题就是你的机会：1、公司的问题：就是你改善的机会。
业绩就是尊严!
业绩就是尊严!一、职场铁律：公司的问题，是你改善的机会。
客户的问题，是你提供服务的机会。
职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？二、老板的世界：请你来是解决问题而不是制造问题。
如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
三、没有功劳，苦劳就是“白劳”企业要的是结果，而不是过程。
在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
五、问题就是你的机会：1、公司的问题：就是你改善的机会。
2、客户的问题：就是你提供服务的机会。
3、自己的问题：就是你成长的机会。
4、同事的问题：就是你提供支持建立合作的机会.5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会.6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。
业绩归业绩，尊严归尊严
业绩归业绩，尊严归尊严不然还用两个词干嘛？一当朋友圈里有人在转《2018，业绩就是尊严》或者《业绩就是你的职场尊严》的时候，我就觉得这篇烂文章可能会成为新年伊始，诸多创业者使劲儿转发的第一个职场鸡汤。
这种漏洞百出、老梗遍地、逻辑感人、感叹号汇聚的传销口号大汇集，依然能让一些公司的领军人奉为至宝，可见培育企业文化是一件多么重要且艰难的事情。
拿这种口号去说服员工，被说服的不是痴就是傻。
各位老板，你们是不是想靠一帮傻孩子去提升业绩，挽救尊严？我们一直讲就事论事，就工作谈工作，不要一出问题就搞人身攻击，现在倒好，连尊严都不配拥有了，这不是鼓励人身攻击么？一边说“我就是针对这个事，不是针对你个人”；一边转发“业绩就是尊严”，你不觉得自相矛盾么？这有什么好类比的呢？业绩就是业绩，尊严就是尊严。
两者可能会有所交叉，比方说“业绩关乎尊严”，这没啥毛病；但要说“业绩就是尊严”，肯定有问题。
有位从媒体出来的朋友，去了一家特别有名的企业做公关。
说起来是公关，其实主要工作就是联系各路媒体朋友，碰到和企业有关的负面帖子，麻烦删一删，删不了就沉一沉。
对外沟通的时候，他说自己负责“危机公关”、“舆情处理和应对”，但一般不会再往细说。
用他的话说，自己的活儿越少，证明企业遇到的问题越少；业绩越突出，意味着企业碰到的麻烦越多。
更重要的是，那些突出的业绩，“是用尊严换来的”。
伺候金主，摆平关系……对许许多多在职场上奋斗的人来说，业绩不一定和尊严正相关，也可能反相关。
你不能说给老板挣钱长面子就是拥有了尊严，没给公司挣钱就是丢失了尊严。
员工不是私产，是一起工作与前行的伙伴，如果老板把自己的面子和员工的尊严强行扯上关系，除了彰显自己的自私自利之外，起不到任何积极作用。
不妨坦诚一点：业绩就是收入，而不是尊严。
在一个多少显得功利的社会里，没钱当然很难赢得尊严，但有钱也未必会。
这个社会上的有钱人，有我崇拜的，也有我看不起的。
在柏林墙边把枪口往上抬一寸的士兵，没有完成业绩，但赢得了尊严；在E租宝里说服附近小区的老头老太把退休工资都投进来的业务经理，抛弃了尊严，但赢得了业绩。
业绩就是尊严，没有业绩，苦劳就是“白劳”（送给所有销售人）！
业绩就是尊严，没有业绩，苦劳就是“白劳”（送给所有销售人）！一、职场铁律：•1、公司的问题，是你改善的机会。
•2、客户的问题，是你提供服务的机会。
•3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
•4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！•5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？打开今日头条，查看更多精彩图片二、老板的世界：•1、请你来是解决问题而不是制造问题。
•2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
•3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
•4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
•5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：•1、企业要的是结果，而不是过程。
•2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
•3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
•4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
•5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
•6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：•1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
•2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
•3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
•4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
•5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
•6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
业绩就是尊严,利润就是未来!
业绩就是尊严，利润就是未来！一、职场铁律：颠覆不破的真理：机会总是留给有准备的人！1、公司的问题，是你改善的机会。
2、客户的问题，是你提供服务的机会。
3、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！4、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？二、老板的世界：比尔盖茨：人生是不公平的，习惯去接受它吧。
请记住，永远不要抱怨！1、请你来是解决问题而不是制造问题。
2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：有为有绩才有位，人不在于多而在于精。
1、企业要的是结果，而不是过程。
2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：用好一个人带动一大片，用错一个人影响一大片。
1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
4、心怀感恩之心，感谢公司给你平台，感谢同事给你配合。
5、创造效益是你存在的核心价值。
6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，提出自己对问题的认识并拿出解决问题的方案才是高级水平。
业绩是尊严作文
业绩是尊严作文在如今这个竞争激烈的社会中，“业绩”这个词对于我们每个人来说，都有着沉甸甸的分量。
说起来，这让我想起了之前在一家公司工作的那段经历，那可真是让我深刻地明白了业绩就是尊严的真谛。
那时候，我刚入职一家销售型的公司。
初来乍到，满怀激情和憧憬，觉得自己一定能在这个新的舞台上大展拳脚。
公司的环境不错，同事们看起来也都很友好，但很快我就发现，这里的一切都围绕着业绩在运转。
刚开始，我跟着一位经验丰富的前辈学习。
他总是风风火火，电话一个接一个，客户拜访不停歇。
而我呢，只能在一旁默默观察，努力吸收着他的经验和技巧。
那段时间，我就像一个渴望知识的海绵，拼命地汲取着一切能让我成长的养分。
终于，我迎来了自己独立负责业务的时刻。
我满心欢喜，觉得自己准备充分，一定能旗开得胜。
然而，现实却给了我一个狠狠的耳光。
第一个月，我的业绩惨不忍睹，几乎可以说是颗粒无收。
看着那可怜巴巴的数字，我心里别提多难受了。
公司每个月都会有业绩排名，当那个榜单公布的时候，我恨不得找个地缝钻进去。
同事们的目光仿佛都带着刺，让我浑身不自在。
在那个时候，我才真正体会到了没有业绩，在这个地方简直就没有丝毫的尊严可言。
为了改变这种状况，我开始拼命努力。
每天早早地来到公司，准备资料，研究客户需求。
晚上，当别人都已经下班回家，我还在办公室里打电话、回邮件。
就连周末，我也放弃了休息的时间，去参加各种行业活动，拓展人脉。
记得有一次，为了拿下一个重要的客户，我前前后后准备了一个多星期。
了解他们公司的业务，分析他们的需求，还精心制作了一份详细的方案。
到了和客户面谈的那一天，我早早地起床，穿上了自己最得体的衣服，希望能给客户留下一个好印象。
可是，事情并没有我想象中的那么顺利。
客户提出了各种各样的问题和质疑，有些甚至让我措手不及。
我的手心开始出汗，心跳也越来越快，但我还是强装镇定，努力回答着每一个问题。
面谈结束后，我觉得自己表现得并不好，心里充满了失落和沮丧。
业绩就是尊严心得体会
业绩就是尊严心得体会在我的职场生涯中，我秉持着“业绩即尊严”的原则，并且不断总结和体会到了这一理念的重要性。
下面，我将详细阐述我对于“业绩即尊严”这一信条的心得体会。
首先，业绩是个人能力和努力的最好证明。
在职场中，我们都追求成绩的优异，这是每个人的职业追求。
通过履行工作职责，尽职尽责地完成任务，并取得出色的成果，个人的业绩就能够得到认可和肯定。
这样，我们就能够在团队中建立良好的声誉和形象，获得发展的机会和资源。
其次，业绩是职业发展的关键因素。
在现代社会竞争激烈的职场中，只有凭借强大的业绩才能够在职场中立足。
业绩不仅能够为我们争取到更多的机会，还能够为我们谋求更高的职位和更好的待遇。
只有通过超越自己和超越他人的努力，才能够不断提升自己的业绩，实现职业生涯的成功。
再次，业绩是建立自信心的重要依据。
在职业生涯中，我们难免会遇到各种各样的挑战和困难。
只有有了良好的业绩，我们才能够在面对困难时保持积极的心态，信心满满地迎接挑战。
业绩的提升也能够带来成就感，进而增强我们的自信心，让我们更加勇敢地面对未知的领域和任务。
另外，业绩是团队合作和协作能力的重要反映。
在现代职场中，团队合作已经成为了一项必备的素质。
个人的工作业绩不仅代表着个人能力的体现，同时也代表着团队的整体能力和成绩。
只有通过协作和合作，才能够充分发挥团队的能力，取得更好的业绩。
最后，业绩是职业道德和职业操守的最佳体现。
在职场中，道德与操守是每个职业人员必须具备的品质。
只有遵守职业道德规范，以诚实、敬业、专业等为基准，我们才能够真正取得出色的业绩。
同时，良好的业绩也是对我们职业操守的最好证明，展现了我们对工作、对职业的敬畏和热爱。
总之，“业绩即尊严”是我在职场生涯中的一贯信条。
通过不断总结和体会，我深刻认识到了优秀的业绩对于个人和团队的重要性。
只有通过出色的业绩，我们才能够获得职业发展的机会，树立起真正的自信心，并且得到他人的认可和尊重。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的业绩，以实现个人职业生涯的成功。
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业绩就是你的职场尊严 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。
公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。
无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子，因此，业绩就是我们的尊严，业绩就是我们的荣誉！
关于职场
一、职场铁律：
1、公司的问题，是你改善的机会。
?
2、客户的问题，是你提供服务的机会。
?
3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
?
4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！?
5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛
关于职场人
二、没有业绩就是剥削企业：
拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。
员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。
三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：
1、企业要的是结果，而不是过程。
?
2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
?
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
?
5、我们追求正果。
出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。
我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。
只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
?
6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
?
四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：
1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
?
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
?
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
?
4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
?
5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
?
6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
五、问题就是你的机会：
1、公司的问题：就是你改善的机会。
?
2、客户的问题：就是你提供服务的机会。
?
3、自己的问题：就是你成长的机会。
?
4、同事的问题：就是你提供支持建立合作的机会。
?
5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会。
?
6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。
六、只为成功找方法，不为失败找借口：
1、你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。
2、复杂的事情简单做，你就是专家，简单的事情重复做，你就是行家，重复的事情用心做，你就是赢家。
?
3、美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执着者的！?
4、你若不想做，总会找到借口，你若真想做，总会找到方法！
七、谁能最后享受到胜利成果
1、能始终跟着团队一起成长的人。
?
2、对团队的前景始终看好的人。
?
3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。
?
5、抗压能力强且有耐性的人。
?
6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
7、不计较个人得失，顾全大局的人。
?
8、雄心博大，德才兼备，有奉献的人。
八、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫：
1、业绩是最有力的价值证明。
?
2、优秀员工的标准是什么业绩!这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。
?
九、对领导而言:爱他就严格要求他：
1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！?
2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！?
4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!
5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！?
6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！?
7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。
这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
关于老板
十、老板的世界：?
1、请你来是解决问题而不是制造问题。
?
2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
?
3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
?
4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
?
5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
十一、你的薪水从哪里来：?
1、老板为什么付给你薪水
2、没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。
只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。
从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。
3、我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值，证明自己可以帮助公司创造利润。
谁能够为公司创造的业绩多,当然，谁的薪水也就高。
?
4、比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。
”
十二、用一流的业绩套牢老板的心：
每个老板为了自己的利益，都只会留下那些，业务能力最强的员工。
馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。
?公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。
公司是员工努力证明自己业绩的战场，员
早是一枚被弃用的棋子，因此，业绩就是我们的尊严，业绩就是我们的荣誉和尊严！。