仪表维护管理制度

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仪表维护管理制度

仪表维护管理制度

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2007—7—25发布2007—8—1实施

1目的

为了确保自控仪表和DCS、ESD系统的准灵运行,满足化工装置长周期、稳定、安全生产需要,特制定本管理制度。

2适用范围

本制度适用于公司自控仪表维护人员工作职责范围。

3术语

3.1仪表工“五知、四懂、三会”:

五知:

(1)熟知本岗区所有仪表及附件的安装位置,及每台仪表的电源引向、气源引向、伴热引向及其控制阀门。

(2)熟知与控制(测量)点有关的工艺流程。

(3)熟知岗区内所有仪表的型号、规格、测量范围及分度号。

(4)熟知岗区内所有测量元件的分度号、插入深度。

(5)熟知岗区仪表的控制(测量)参数,报警点及控制曲线。

四懂:

(1)懂本专区所有仪表及常用的标准仪器的结构。

(2)懂本专区所有仪表及常用的标准仪器的原理。

(3)懂本专区所有仪表及常用的标准仪器的性能。

(4)懂本专区所有仪表及常用的标准仪器的用途。

三会:

(1)对本专区所有仪表及常用的标准仪器会使用。

(2)对本专区所有仪表会维护保养。

(3)对本专区所有仪表会排除故障。

3.2仪表五率

(1)完好率 =(仪表总台数–不完好台数)/仪表总台数×100%

(2)开表率 =(仪表总台数–仪表没开表数)/仪表总台数×100%

(3)控制率 =(控制仪表总数–没开控制仪表数)/控制仪表总数×100%

(4)联锁投运率 =(联锁总套数–没投联锁套数)/联锁总套数×100%

(5)泄漏率 = (泄漏点数/静密封点总数)×1000‰

4工作职责

4.1仪表、DCS、ESD维护工作实现专人负责岗区包机制和值班制等工作。包机人员负责本人对所承包的维护岗区仪表或DCS、ESD系统进行巡回检查、定期保养、修理及工作时间内的故障排除,清洁卫生等全面工作。

4.2维护人员应面向化工生产一线,要树立仪表准灵、服务热情的工作态度,和工艺人员搞好配合,经常询问仪表、DCS、ESD系统运行情况。征求工艺人员的意见,当仪表要进行检修或排除故障时,应和工艺操作人员联系并取得同意方可。

4.3维护人员要做到“五知、四懂、三会”,没有达到“五知、四懂、三会”人员不得独立进行维护工作。凡调入的员工需经过一段学习达到上述要求并经考试合格,经理同意后可独立进行维护工作和值班。

4.4维护工作要加强计划预修,巡回检查和定期维护及关键设备特保特护工作,尽量减少故障率。故障率是衡量维护工作的重要标志之一。

4.5维护工作要建立巡回检查记录交接班记录,记录按管理要求填写,字体工整,日记整洁。

4.6所有维护人员要以维护值班制、交接班制、巡回检查制、定期保养制、大中小修制为主要工作基准,以完好仪表验收标准和完好控制室检查标准为主要工作标准,全面完成仪表运行的“五率”指标。

5相关制度及标准

5.1维护值班制度

5.2交接班制度

5.3巡回检查制度

5.4定期工作制度

5.5仪表大、中修制度

5.6完好仪表标准

5.7完好控制室标准

5.8可燃气体报警器管理制度

5.9仪表联锁系统管理制度

本制度解释权和修改权归惠州忠信化工有限公司综合技术部。

本制度自2007年8月1日起执行。

附录:

1维护值班制度

1 所有能独立工作的维护人员都必须参加维护值班工作。

2 值班人员不得任意更换班次或找人替班,如个人确有特殊情况,不能值当日班次,

应向班长说明缘由,待班长同意后方可。

3值班人员要坚守岗位,不得脱岗、串岗、睡岗,不准做与工作无关的事。

4 现场仪表或DCS运行出现故障。接电话后5分钟内要到达现场及时排除故障。故障

排除后要在现场观察仪表、DCS运行正常15分种后,在交接班记录注明故障原因及处理过程。如果出现仪表处理不了,或无备品备件更换,应及时同工艺技术人员及主管、经理联系,以求妥善处理并交接班记录有详细记载。

5值班人员所需备品备件、工具、仪器、劳动保护用品要定品种、定数量、统一放在值班柜内。仪表班长负责管理,值班人员严格执行交接班,白班车人员不得任意动用。

6值班人员不准迟到、早退、无故旷工或在班睡岗。值班人员按规定时间负责范围内的特保特护岗位进行巡检并让工艺人员的签字确认。

7 值班人员要听从总值班和总调度的指挥,若工艺提出校表,必须到现场及时校验。

8 值班人员在班要严格遵守员工行为准则规范要求。

2交接班制度

1 交班

1.1值班时值班人员应及时填写好交接班记录(排除故障时间、岗位、位号、故障现

象、原因、处理部位和结果),字迹工整。

1.2本班发生的故障一般应在交班前处理完毕。如因工艺条件和能力所限处理不完,

经班长同意后交专责人处理,但需向专责人详细说明情况。

1.3 交班前应将备品、备件、工具仪器、劳动保护整理摆放好。如有损坏丢失应在

交接班记录上注明,并向主管说明。本班所用消耗的备品备件在交接前应领取新

的补上。

1.4交班前将值班室和工作间的清洁卫生搞好。

1.5交班人员应参加班前会,并在会上汇报本班所出现的现场仪表、DCS故障及处理

情况,特殊情况可向主管单独汇报。

2 接班

2.1值班人员交班后,班长应仔细检查值班柜内所有物品。

2.2周六、周日接班人员应详细检查备品备件、工具、仪器、劳动保护,如发现损坏

缺少应报告技术员和要求交班人员在交班记录上注明。

2.3接班人员应详细阅读交接班记录,如有不明之处应询问清楚。

2.4交接班前必须严肃认真进行,双方认为没有问题在交接班记录上签字后即为交接

班完了,以后出现问题由接班人负责。

3巡回检查制度

仪表维护工每天要对岗区进行两次巡回检查。

1巡回检查时间:每天上午10点前为现场仪表、计量仪表、岗位巡检第一次检查时间。

下午3点后为第二次巡回检查保养时间。

2巡回检查内容:

2.1现场仪表用气源压力是否符合要求。

2.2仪表保温伴热是否正常良好。

2.3现场所有仪表卫生状况是否良好。工艺泄漏是否对仪表构成损害和威胁。

2.4现场仪表运行是否正常有无异常情况。

2.5现场所有仪表风管线、接头、测量管线,孔板阀门、接头等其它密封点是否有泄

漏。

2.6计量仪表计数跳字是否正常,智能仪表参数是否设定正确。

2.7计算机人员应认真检查DCS操作站、控制站运行是否正常。检查报警故障、自

诊断信息、UPS系统及室内空调设施是否好用。

3 每次巡回检查时,记录本上注明巡检时间和巡检人。

4 巡回检查中发现问题应及时进行处理,处理不了要向班长或技术员报告。有问题

不能及时报告处理,给生产造成影响按奖惩制度执行。

5 巡检记录、特保特护记录应认真填写,字体工整。

4定期工作制度

每周进行下列工作:

1 计量仪表检零排污(水、空气流量计必须排污,蒸汽流量计除外)。

2 气源过滤器排污。

3 密封点检查,并处理泄露点。

4 信号报警系统,声光、音响,UPS断电声控报警检查是否好用。

5 仪表保温伴热系统检查。

6 对可燃气体报警器实验按钮进行检查。

5仪表大、中修制度

1 指示仪类

1.1表体部件完好情况检查。

1.2光柱、LED数字显示是否稳定,不缺段。

1.3检查仪表电路元/器件有无虚焊,集成电路插件接触是否良好。

1.4检查校正仪表报警设定点及报警接点。

1.5真实填写中修档案。

2 变送器

2.1检查取压阀或三阀组内漏情况,内漏进行修复或更换备件。

2.2检查各接头有无泄漏。

2.3测量室清洗排污,测量管线排污。

2.4表体部件完好情况检查。

2.5检查零点、量程、线性阻尼电位器螺旋是否好用。

2.6调整阻尼时间。

2.7校验仪表正反行程刻度。

2.8真实填写中修档案。

2.9智能仪表检查或重新进行参数设定。

3 旋涡、电磁、转子、涡轮等其它流量计

3.1外观进行检查,有无缺损。更换补齐零部件。

3.2对测量室进行充分清洗,消除污垢。

3.3检查止流体(电极、测量元件、浮子、转子、节流孔板)是否有磨损,更换备件。

3.4检查各种设定参数是否与设计参数或档案相一致。具有可调式的进行调试。

3.5更换密封垫片、易损件。

4 控制阀

4.1外观检查,各类附件设施是否完善好用。缺损的零部件配齐。

4.2更换密封填料、上下腰兰密封垫片、法兰垫片。

4.3检查执行机构,更换易损的蜜封圈和膜片。确认其行程灵敏、达到满刻度。

4.4检查调节机构,更换易损的阀座、阀芯、阀杆、波纹管等备件。

4.5进行打压实验保证在规定的压力范围内无外漏。

4.6进行泄露实验,保证泄露在规定的流量范围之内。

4.7如实填写检修、调试记录。不许拉项、空项。

5 DCS系统

5.1操作站、控制站的主控卡件、I/O卡件、驱动器、风扇、电源机笼等进行彻底清

灰除尘工作。

5.2对系统软件、应用软件进行系统性能测试并作备份。

5.3对各个回路通道进行逐一校验,确认各个点处于完好状态。

5.4对系统组态参数进行逐项核对确认,并作备份。

5.5对网络控制接头、连线进行彻底检查,保证其通讯好用畅通。

5.6对UPS进行性能测试,并有测试记录,保证其完全充放电。同时对其断电报警进

行实验,确保声光报警好用。

5.7对控制室内空调进行检查,保证室内温度在规定范围内。

6完好仪表标准

1 仪表检测准确

1.1仪表应具备检定合格证、检定(校验)记录,符合该表的准

确度等级要求。

1.2在工艺正常条件下,流量仪表应在全量程的1/3至2/3之间,其它仪表应在全

量程的20%~80%内使用,现场压力表应有最高警戒标志,选型安装正确。

2 仪表零部件齐全

2.1仪表零部件完整无缺。

2.2仪表应无锈蚀,无明显伤痕和脱漆现象。

2.3仪表刻度盘、标牌样式统一,标签清晰,字体规整。计量单

位准确,位号牌统一制作。

3 仪表安装正确

3.1仪表导压管、信号线、气源管线、伴热管线,安装符合《石油化工企业仪表安装

技术规范》或专利商规范的要求。

3.2保护管、电线横平竖直,固定可靠,线号清晰。

3.3常年伴热、冬季伴热有明显标志,防冻保温设施完整。

4 仪表运行平稳整洁

4.1仪表传动部件工作正常,润滑良好,没有油垢。

4.1表体内外保持整洁,无积尘、无油垢。

7完好控制室标准

1 仪表五率指标

1.1完好率达到98%。

[完好率 =(仪表总台数–不完好台数)/仪表总台数×100%]

1.2开表率达到100%。

[开表率 =(仪表总台数–仪表没开表数)/仪表总台数×100%]

1.3控制率达到98%。

[控制率 =(控制仪表总数–没开控制仪表数)/控制仪表总数×100%]

1.4联锁投运率达到100%。

[联锁投运率 =(联锁总套数–没投联锁套数)/联锁总套数×100%]

1.5泄漏率达到0.5‰以内。

[泄漏率 = (泄漏点数/静密封点总数)×1000‰]

2 规章制度落实

2.1严格执行岗位责任制、巡回检查制、交接班制、设备维护保养制度、联锁管理制

度、DCS管理制度。

2.2仪表维护人员必须取化工仪表维修工职业技能鉴定考核合格证书。

3 卫生规格化

3.1盘面仪表、操作站安装整齐,横平竖直,无污垢,无孔洞,无掉漆。

3.2现场、盘内配线配管整齐,标识清晰,照明良好。

3.3各种图表、记录、备用零部件、桌椅物品摆放整齐。盘前盘后、机房卫生清洁无

杂物。

3.4消防器材在使用期内,摆放整齐。

4 档案资料

4.1仪表资料齐全。资料包括:仪表台帐、安装图、回路图、接线图、联锁逻辑图、

联锁实验记录、设定值修改任务书、联锁解除任务书、DCS、UPS、PLC、ESD清单、仪表说明书、流量计算书、大中修校验单、调节阀技术参数计算书、检修记录、交接班记录、巡检记录、特保特护记录、P&ID图、工作联系单、检修任务书、DCS维护记录等。

4.2仪表档案齐全。档案包括:技术参数、校验记录、故障维修记录。

5 备品备件管理

合理储备DCS、ESD、仪表备品备件,填好备件清单。

6 其它要求

6.1标准仪器、维护工具及其档案资料齐全、完好。

6.2控制室空调制冷效果好,UPS断电有声光报警。

8可燃气体报警器管理制度

1 日常维护

每日进行一次巡回检查,内容包括:

1.1观察仪表面板上电源灯、报警灯、故障灯等信息显示是否正常。

1.2若有报警等异常,检查确认是仪表故障还是现场有泄漏。

1.3若有特别要求时,另按要求认真进行巡检。

1.4巡检中发现不能解决的故障应及时报告,危机仪表安全运行时,应采取紧急停表

措施,并通知工艺人员。

1.5做好巡检记录。

2 定期维护

2.1每周进行检查扩散口是否堵塞。检查“实验按钮”确认检测表头是否正常。

2.2每三个月进行一次模拟校准。包括零点校准,范围校准,报警点检查,复位形式

检查。

2.3若任何一次标定显示值与实际值误差大于10%;或新进仪表;或接近使用限期的

仪表应缩短校准周期为一周或一个月。

3检修校准投运

检修周期为12个月。

3.1细心拆下探头,清除积尘。检查标签完好,若损坏,按要求更换。

3.2检查报警器的各单元及指示灯是否正确、完好无故障。若有更换,详见说明书。

3.3校准。进行零点、范围、报警点校验检查。复位形式检查,有特殊要求的进行表

头输出信号校准(详见说明书)。

3.4按安装要求重新装入现场,检查接线无误后,开表、投运。

4 安全注意事项

4.1若在运行中校准能引起输出波动时,必须事先取得工艺人员认可,切断有关联锁。

4.2保持探头、报警器的清洁卫生,防止酸、碱、物料、水等进入检测器或报警器内。

4.3不能确认现场是否有可燃气体时,不得开启检测器的防爆盖。

4.4严禁带电插拔各部件。

4.5安全可靠接地。

4.6经检修校准的各项参数及调好的定位器,不得随意调整与更改。

4.7不具有检修技能的人员不能单独操作。

9仪表联锁系统管理制度

仪表联锁系统对保证生产装置安全、稳定运行,避免设备和人身事故关系极大。仪表维护人员必须严格执行本规定,切实做好仪表联锁系统的管理及维护工作。

1 ESD和联锁系统的设定值的确定

装置的仪表联锁设定值由装置工艺负责人向装置经理提出申请报告,必须经理审

批确认。其中设备保护参数(轴振动、轴位移、轴温度、润滑油压、密封油压等)的仪表联锁系统须经设备负责人审批确认,所有负责人都执行签字确认手续。

2 仪表联锁系统的配备

自控仪表部门提出仪表联锁系统中报警及控制回路的配备组成方案,具体方案实

施。

3 仪表联锁系统实验

在下列情况下,必须对仪表联锁系统进行全面检查和实验。

3.1新建装置在单机或联动试车前。

3.2单机设备或单元系统检修后。

3.3装置大修后。

注意事项:

(1)自控仪表部门按公司生产技术部门批准的仪表联锁系统回路开具《仪表联锁报警系统实验记录》。

(2)会同工艺、电气、动力、设备等部门共同检查确认仪表联锁对电源、气源、工艺环境等外部条件的要求是否符合规定。

(3)各联锁系统投运前指定专人将该系统回路再次检查确认无误后,通知生产主管部门准备完毕,由工艺操作人员按程序执行。

4 仪表联锁系统的解除(旁路)

4.1由于生产原因要求解除的仪表联锁链系统由工艺生产主管以上的人员负责,在解

除前按系统回路开具《仪表联锁系统解除申请书》,交给装置的仪表班长确认。

如果实施仪表接线摘除或其它操作,仪表主管负责制定具体步骤,并填写《仪

表联锁系统解除申请书》。同时指定专人执行操作。操作完毕后,通知经理或工

艺生产主管。所有指挥、作业人员必须执行签字确认程序。关键的仪表联锁系

统的解除还须经经理及总工程师批准。

4.2由于仪表方面原因要求暂时解除仪表联锁或某一联锁参数时,由该装置仪表班长

负责,在解除前按系统回路开具《仪表联锁系统解除申请书》,并经经理或工艺

生产主管审批同意,方可操作。如系统处理完毕需将联锁系统重新投运,仍由经理或工艺生产主管确认审批后,再进行投运。所有指挥、作业人员都必须执行签字确认程序。

5 仪表联锁系统的修改

仪表联锁系统设定值的修改由工艺主管负责,按系统回路填写《仪表联锁系统设定值修改任务书》,经公司生产技术部门、总工程师审批后,交给仪表主管签字确认后,由仪表班长负责,指定专人进行设定值修改工作。作业完毕后,通知工艺操作人员并经由经理批准后,将该联锁系统重新投运。所有组织操作、调整人员都必修执行签字确认手续。

6 仪表联锁系统配备组成要求

6.1仪表联锁系统必须具有鉴别第一事故的能力。

6.2仪表联锁系统的电源开关的断/合位置,联锁旁路开关的投用/解除应有明显标

志。

6.3并列运行的设备或备用设备,与运行设备或同类关键的仪表联锁系统不许合用一

个分电源保险丝。

6.4室外安装的一次发讯仪表、开关型仪表及电磁阀等应有防雨、防水、防溅、防冻

措施,行程开关、位置接点等应有防锈措施,保证接触良好。

7 仪表联锁系统的大检修深度及实验确认内容:

7.1仪表联锁系统中的所有一次测量及发讯仪表(包括变送器、压力开关、温度开关、

流量开关、液位开关、报警单元、温度元件、阀位开关等)都须检定合格,检定记录应有检验人和审核人签字。

7.2仪表联锁的切断阀、放空阀必须经过校验。

7.3仪表联锁系统的电源保险丝大修时必须更换新品。

7.4开车前要对所有仪表联锁系统按回路进行全面的检查和实验,确保做到:

7.4.1仪表联锁回路逻辑关系正确无误。

7.4.2关键的执行机构如电磁阀、切断阀、放空阀等动作要正确、迅速、可靠。

7.4.3各功能按钮及开关动作正确、标志明显。

7.4.4所有指示灯、指示框、DCS或PLC的CRT上的显示状态、动作正确,颜色

符合规范要求。

8 仪表联锁系统档案及资料管理

8.1仪表联锁系统档案及资料应备有所负责个生产装置仪表联锁回路系统图,仪表

联锁清单,仪表联锁设定值一览表。

8.2修改后的仪表联锁系统的图纸、资料及文件应及时整理归档。

8.3仪表值班室应有完整一套所负责的生产装置的联锁系统回路图、仪表联锁系统

清单、仪表联锁系统设定值一览表、修改后的仪表联锁系统的图纸、资料及相关的规定,便于及时处理问题和排除故障。

设备日常维护管理制度范本

设备日常维护管理制度范本 检查电源及电气控制开关、旋扭等是否安全、可靠;各操纵机构、传动部位、挡块、限位开关等位置是否正常、灵活;各运转滑动部位 润滑是否良好,油杯、油孔、油毡、油线等处是否油量充足;检查油 箱油位和滤油器是否清洁。在确认一切正常后,才能开机试运转。 在启动和试运转时,要检查各部位工作情况,有无异常现象和声响。 2.在使用过程中 (1)严格按照操作规程使用设备。不要违章操作。 (2)确保活动导轨面和导轨面接合处无切屑、尘灰,无油污、锈迹,无拉毛、划痕,研伤、撞伤等现象。 (4)设备运转时,操作工应集中精力,不要边操作边交谈,更不 能开着机器离开岗位。 (5)设备发生故障后,自己不能排除的应立即与维修工联系;在排除故障时,不要离开工作岗位,应与维修工一起工作,并提供故障 的发生、发展情况。 3.当班工作结束后无论加工完成与否,都应进行认真擦拭,全面保养,要求达到: (1)设备内外清洁,无锈迹,工作场地清洁、整齐,地面无油污、垃圾;加工件存放整齐。 (2)各传动系统工作正常;所有操作手柄灵活、可靠。 (3)润滑装置齐全,保管妥善、清洁。 (4)安全防护装置完整、可靠,内外清洁。 (5)设备附件齐全,保管妥善、清洁。

(6)保养后,各操纵手柄等应置于非工作状态位置,电气控制开关、旋扭等回复至“0”位,切断电源。 (7)保养工作未完成时,不得离开工作岗位;保养不合要求,接班人员提出异议时,应虚心接受并及时改进。 4.为了保证设备操作工进行日常维护保养,规定每班工作结束前和节、假日放假前的一定时间内,要求操作工进行设备保养。对连 续作业不能停机保养的设备,操作工要利用一切可以利用的时间,为 使保养工作制度化,经常化,由维护工人设备及相关部门定期进行 评测,予以奖罚。 一、坚持执行变电所设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度。积极推行故障诊断的状态监测技术,按设备运行状态合理确定 检修时间和检修内容,逐步向预知检修方向发展,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修停电时间。 二、变电所供电系统,包括高压电缆主线路、变电所硐室内设备、电缆、馈出高压配电点、线路的电气设备每月检查一次,发现问题 及时处理。设备检修分为小修(日常检修)、中修(月度检修)和年度 检修。 三、变电所日常巡检或检修时发现防爆性能受到破坏的电气设备,立即处理或更换,存在故障的设备严禁继续使用。 四、变电所内的高压电气设备,发现三次短路或过流跳闸,应立即进行实验检修或更换。 六、实行日常巡检和维护保养制,变电所主要生产设备要保证有每班不少于2小时的检查、日常维护保养。若发现设备存在隐患故 障时应及时向上级部门汇报,组织力量进行检修。 七、变电所应实行设备包机制,包机人员在月度检修时间内都应参加检修和维护保养工作。每次检修完毕后,当班包机人员和当班 配电工负责验收,验收完毕后签字交接,配电工负责变电所设备的 外观防爆。

仪表设备日常维护管理制度

仪表设备日常维护管理制度 1 目的 为强化员工责任意识,规范仪表检、维护人员的工作行为,保证公司生产装置安、稳、长、满、优运行,特制定本管理制度。 2 范围本制度适用于公司项目建设期间和生产运行期间的仪表设备日常维护管理。 3 管理及职责 仪表班组职责 严格执行仪表设备的定期检查规定,强制维护保养,搞好计划检修工作,确保仪表设备处于完好备用状态。 仪表设备发现较大故障隐患时应及时报告部门领导,其中关键仪表和主要仪表应同时报上级领导。 班组根据仪表设备台账,分清仪表设备的重要等级,并根据班组人员状况,逐台设备分包到个人,由包表人完成所分包仪表的日常维护及保养工作。 生产装置上的关键和主要仪表实行专人专机负责,仪表维护人员必须严格遵守相关的各项规章制度。 班组必须明确包机明细,执行组长(岗位技术员)包片,其他班员包到逐台设备。 每位员工都要设立记录台账,并结合五定期”工作内容进行相应的记录。

工人职责: 班组维护人员对所有的现场仪表必须达到“四懂” “三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会维护、会使用、会排除故障。严格执行仪表设备维护保养五定期”。 组长(岗位技术员)职责: 熟练掌握仪表设备的结构、原理、性能、用途和修理技术。 检查、协助班组员工完成仪表设备维护保养五定期”。 安排并协调处理本装置内仪表设备故障。 做好本装置各类档案记录。 班长职责: 精通仪表设备的结构、原理、性能、用途和修理技术。丰富的现场仪表维护、管理经验。 负责班组的日常管理及安全工作。 安排、检查五定期”的执行。 协调解决仪表设备故障。 提报班组的消耗材料。 整理本装置技术资料。 做好班组员工实际动手能力的培训工作。 工程师职责:精通仪表知识,善于分析、解决问题,有学习热情 负责相应的技术管理工作,并根据仪表部阶段性工作安排,协调组织各项工作的完成。 监督、抽检五定期”的执行。 解决仪表设备出现的较大故障问题。

日常维修管理制度

日常维修管理制度 一、目的 为确保公司办公环境的正常运行,加强对办公楼水、电、设施、设备的日常维护保养。做到小修不过夜,大修不隔天。同时还要认真做好办公区水、电使用管理的日常检查,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象,从各方面降低办公成本,特制定本制度。 二、维修范围 1、建筑类维修范围:铸源大厦、办公楼A、B、C座及库房的墙面、地面、屋顶、门窗、室内办公家具、办公设备设施,室外道路、围墙、楼梯、排水沟盖等局部维修; 2、水电维修范围:公司水、电的日常维修项目(包括房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外、室内门窗、楼道的照明、维修,水、电管道维修等)。 3、排污疏通维护、维修范围:排水排污管道(含办公区内全部沟井、沟渠、沟槽)疏通、清淤;排水排污系统设施维修;化粪池清淤;食堂排油管和捞油池的清通。 4、房屋建筑下陷修复范围:因地面下陷而引起的管道脱节修复;墙体墙面开裂修复;房屋地陷补缝;地砖松动破裂更换;墙面受潮污损粉刷; 5、仓储维修范围:员工办公车厢房全面维修保养工作(包括门、窗、锁、网络、照明、水、电线路、安全排除等相关事项)。 三、组织机构

以上涉及的零星维修由项目工程部统一管理,由项目工程部主管负责审核、申报、维修安排、联合验收、付款等相关程序,同时根据维修项目的大小确定内部维修或委外处理。 四、申报流程 1、各部门将需要修缮维护的项目,填写在公司《修缮申请表》(内容要真实、位置要准确表格附后),经部门领导签字确认后报行政部,再由行政部交于项目工程部实施维护。 2、项目工程主管根据上报项目的具体情况,带维修人员及项目申报部门的相关人员到现场核实,结合事项的情况,将项目的工作量及工程费用预算填写在表中上报。 五、审批权限 审批权限: 1、预算在500 元以下的公司内部维修项目,由上报部门负责人签名,经行政主管核实、行政经理审批执行; 2、预算在500 元以上的维修项目,由上报部门负责人签名,经项目工程部主管核实,报分管副总裁审核,经执行总裁审批执行; 3、预算在万元以上维修项目,且需要委托外维修的项目,由上报部门负责人签名,经项目工程部主管初步预算费用,经分管副总裁签名,经执行总裁审批后,再转交行政主管完成比价程序后,报分管副总裁审核,经执行总裁审批后执行。 六、内部维修配件的采购与报销 为保障维修成本,公司内部维修所需要的全部配件、材料均由行

仪器设备管理制度版

赣州市南康区康建建筑工程质量检测有限公司 仪器设备管理制度 (一)、仪器设备的购置 1、各检测室负责人根据检测工作的需要提出购置检测仪器设备计划,填报《仪器仪器设备购置申请表》,申请表内容包括仪器设备的名称、规格、型号、技术参数等,由设备科负责人签字同意后报技术负责人。 2、技术负责人组织对拟购仪器设备的技术指标、性能进行论证,提出具体意见,属于高精度或重大型设备,由技术负责人邀请相关技术专家讨论决定后,报分管领导批准。 3、重要仪器设备的采购由技术负责人组织采购小组与供应商联系,一般仪器设备由设备科负责人与供应商联系,用三台以上同类仪器设备对进行比对,并索取供应商的资质证明材料和合同书,确定技术指标、运输、安装、调试要求、质量验收标准、验收程序及付款方式等,最后签订合同。 (二)、仪器设备验收 1、仪器设备到货后,由设备科与检测室负责人一起开箱,必要时可通知供应商参加,按使用说明书和装箱单检查有无缺件或损坏。 2、供货商安装、调试、校准后,设备科组织人员进行仪器设备验收,确认符合所规定的技术条件,填写仪器《设备验收、安装、调试记录》、《仪器设备履历表》,报技术负责人签字后,对其进行编号、

建卡、登记台帐,交设备管理员归档保存。验收不合格的仪器设备,由仪器设备科负责人向供应商退货/返修。 3、经验收合格的仪器设备,由设备管理员建立仪器设备档案。 4、经验收的新购置仪器设备需送有关单位检定合格并在仪器设备上张贴校准状态标识后,方可交付使用实验室启用。 (三)仪器设备的标识管理 1、设备管理员对所有的仪器设备进行唯一性标识管理。 2、唯一性标识应粘贴在仪器设备明显处,使用科室应保护标识的清晰完整,如有破损或字迹不清,应及时报告设备管理员更换。 (四)仪器设备的校准 1、试验设备必须在校准的有效期内使用。 2、设备管理员根据仪器设备和检测试验情况,制定需要检定的仪器设备清单及仪器设备检定计划报设备科负责人审批。 3、仪器设备检定计划审批后,由设备管理员按计划与计量检定单位联系并在合格证时间内完成仪器设备检定工作。 4、仪器设备的自校,设备科管理员组织各检测室,根据仪器设备的检测方法和原理,制定仪器设备的自检方法。 5、设备管理员应根据有效证书对仪器设备加贴量值溯源状态标识,并保证其有效和清晰完好。 6、设备管理员对仪器设备检定后,根据证书与相关规定技术参数对其进行确认,并填写《检定/校准证书和测试报告确认表》。 7、设备校准状态标识按三色标识管理,即:

仪表检修管理制度

编号:SY-AQ-09540 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 仪表检修管理制度 Instrument maintenance management system

仪表检修管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 1仪表检修分为大、中、小修三种。 a.大修:对仪表主要零部件进行拆卸、清洗、更换或修理损坏零部件,对仪表进行出厂检验项目的检定。 b.中修:对仪表主要零部件进行拆卸、清洗、更换或局部修理,对仪表主要技术性能进行检定。 c.小修:对仪表进行一般的清洗、调校及一般的故障处理。 2仪表的大中修一般由仪表维修单位承担,小修由装置维护人员进行。 3公司控制的仪表检修项目要在装置检修前一个月做到图纸、备品、配件、材料、机具、人员及安全措施等落实。 4追加项目必须提出追加计划,报生产运行处审查批准后,安排施工。5重要检修项目(如联锁系统、DCS点检等)应由设备科组织相关人员共同验收,一般项目由车间或装置仪表维护班验收。

6仪表检修要推行全面质量管理,建立健全质量保证体系。 7仪表检修期间必须注意安全,执行各项安全规程和措施,实施HSE 管理,做到文明检修。 8仪表检修验收,应具备检验记录,试压记录等。 9大检修结束后,按要求做好检修总结,并按要求上报相关部门。10仪表及系统检修,必须按照检修规程要求全面检修。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

仪器设备管理制度70990

XXXXXX公司 仪器设备管理制度 第一部分总则 第1条目的 为确保公司使用的仪器设备正常运行和合理使用,特制定本制度。 第2条适用范围 本制度适用于公司的仪器设备采购、使用、保养、计量、维修、报废、管理等相关事务。 第3条归口部门 仪器设备的管理由公司仪器设备管理部门负责。 第二部分仪器设备的购置 第4条采购申请 仪器设备的采购必须根据实际工作需要,由使用部门负责人提出书面申请,经分管领导审核后报总经理批准,大额(单台价值或批采购量超过人民币20万元以上)的仪器设备的采购申请需要经董事会批准。 第5条采购计划 采购计划由仪器管理人员和仪器使用人负责拟定。 第6条调研 采购前必须经过详细调研,调研过程中,仪器设备管理人员和使用人尽可能多地了解各个厂家仪器设备的性能,根据工作的实际需要,选定性价比高的仪器设备。 第7条签订合同 完成调研后,应和供货厂家签订采购合同,合同条款里须包括以下信息:仪器设备型号、主要技术参数、价格、到货日期、在合同签订过程中坚决杜绝不法行为。 第8条验收 1.由分管领导、仪器管理人员、使用人员共同完成仪器设备的验收工作; 2.应检查外观是否完好,是否有检验合格证、使用说明及书装箱单,并将资料存 档,复印件供操作人员使用; 3.清点备件是否按合同规定备齐;

4.由仪器管理人填写验收记录、仪器登记表,建立本仪器的相关文件资料,完成 验收工作; 5.必要时,可请相关专业技术人员参与验收工作。 第9条安装调试 1.仪器管理人员检查供电电源是否与仪器相匹配,仪器设备工作环境是否符合规 定的要求; 2.仪器的安装调试工作应在生产厂家专业技术人员的指导下进行,对安装调试中 发现的问题,由仪器管理人员及时汇总反馈给生产厂家解决; 3.严格按照仪器说明书进行安装调试,仪器使用人员要及时记录仪器的各项工作 性能,审查仪器的工作性能是否符合规定的要求,并递交调试、性能检验报告; 4.调试期间,仪器使用人员要积极、主动地接受厂家的培训,独立掌握仪器的基 本操作; 5.仪器安装调试完毕后,仪器使用人负责写出书面调试报告,进口仪器说明书应 译成中文后与仪器的原始资料一起存档,当说明书内容较多时,应至少将仪器 操作程序翻译成中文。 第三部分仪器设备的使用与保养 第10条操作 仪器使用人员要经过认真学习,熟悉仪器的工作性能,掌握仪器的使用方法,认真操作,如有必要时,应编写该仪器设备的操作规范或操作流程。 第11条特殊仪器设备 大型精密仪器要专人专管专用,责任到人,其他人员不得随意操作,一般仪器也不得随意搬动。仪器离开、返回实验室均应通知仪器管理人员,仪器返回后,在使用前由仪器管理人员对其性能进行核查,确定合格满足使用要求后方可使用。 第12条使用记录 仪器使用后要记录仪器的工作情况、使用时间、使用人员,有无异常现象发生等,填写仪器使用记录表。仪器使用完毕后,要做好现场清理工作,切断电源、热源、气源等,并做好防尘措施。 第13条通电检查 不是经常使用的仪器要定期通电检查(梅雨季节每周通电一次,其它季节半月通电

自动化仪表控制系统管理制度和维修制度

自动化仪表控制系统管理制度 第一条为加强公司自动化仪表设备及控制系统 的管理工作,控制和优化工艺条件,保障仪表设备安全经济运行,依据国家有关法规及相关管理规定,制定本制度。 第二条本制度适用于本公司自动化仪表控制系统的管理。 第三条控制系统主要包括集散控制系统(DCS)、紧急停车系统 (ESD)、可编程控制器(PLC)等。 第四条控制系统的日常维护。 (一)系统点检制度 1、仪表部系统负责人员应加强对系统的日常维护检查,根据系统的配置情况,制定系统点检标准,并设计相应的定点检表格。 2、系统定点检应包括以下主要内容: A、主机设备的运行状态。 B、外围设备(包括打印机等)的投用情况和完好状况。 C、各机柜的风扇(包括内部风扇)运转状况。 D、机房、操作室的温度、湿度。 3、定点检记录要字迹清楚、书写工整,并定期回收,妥善保管。 (二)系统硬件管理 1、仪表系统要设立专人负责保养,按规定进行点检和维护。 2、建立系统硬件设备档案,内容应名细到主要插件板,并作好历次设备、卡件变更记录。

3、系统硬件的各种资料要妥善保管,原版资料要归档保存。 4、在线运行设备检修时,要严格执行有关手续,按照规定,做好防范措施。 (三)系统软件管理 1、系统软件和应用软件必须有双备份,并妥善保管在金属柜内;控制系统的密码或键锁开关的钥匙要由专人保管,并严格执行规定范围内的操作内容。软件备份要注明软件名称、修改日期、修改人,并将有关修改设计资料存档。 2、系统软件无特殊情况严禁修改;确需修改时,要严格按照申请、论证手续,主管经理批准后实施。 3、应用软件在正常生产期间不宜修改。按工艺要求确需重新组态时,要有明确的修改方案,并由生产技术部门、仪表和厂领导负责人共同签字后方可实施并做好安全防范措施。 4、软件各种文本修改后,必须对其他有关资料和备份盘作相应的修改。 5、由通用计算机、工业控制微机组成的控制、数据采集等系统,应执行专机专用,严禁任何人运行与系统无关的软件,以防病毒对系统的侵袭。 6、工艺参数、联锁设定值的修改,要办理联锁工作票后方可进行改动。 7、对重大系统改动时,要按软件开发程序进行,即建立命题,制定方案、组态调试、模拟试验、小样试运行、组态鉴定等过程。通

日常维修维护管理制度

2017小学校舍 1.年末应对校舍进行检查维修养护,保证随时发现问题及时维修。对校舍定期查勘鉴定,发现危房立即向学校及上级主管部门汇报,立即封闭停用,按有关规定加固或拆除。大、中修项目由学校提前上报主管部门审批实施。 2.校舍各部按以下要求维修 ①门、窗保持完整无损,开启灵活,玻璃五金齐全,油漆完好,铝合金窗要保证推拉灵活,玻璃、皮条、完好无损。 ②屋面应保持不渗漏,无破损,无杂物,平整完好,排水畅通。 卷材屋面每年雨季前检查维修一遍,确保使用。 ③墙体应保持完好,平整、牢固、无裂缝。内墙瓷砖不空鼓,无脱落。外墙不剥落,瓷砖不空鼓,不脱落。内墙、顶棚可三年粉刷一次。 ④地面应保持平整完好,无空鼓,无裂缝。地面砖无空鼓,无破损。 ⑤落水管应保持完好无缺。 ⑥散水坡应保持完好无渗,房屋周围应保持排水畅通。 ⑦屋面防雷设施,每年雷雨季节前要检查维修一次,并检测导电功能是否达到要求。 ⑧水、电、暖设施应定期检测维修,严防跑、冒、滴、漏、确保畅通安全。3.新建校舍功能必须符合标准要求: 做到有证勘探,有证设计,按投招标手续,有证施工。由质检站、监理公司、施工单位、学校共同严把质量关,验收关,确保工程合格后交付使用。 4.校舍档案是维护学校权益,查勘维修房屋,合理使用校舍,反映学校建设的重要资料。因此,学校必须建立校舍档案,校舍档案分为确权、基建、管理三大职责。 ①校舍档案的归集整理由分管校长,总务主任,档案管理员,共同负责。

②修建工程竣工及房屋,土地权属的变更,必须在两个月之内将一切档案资料整理归档。 ③校舍档案由专职档案人员保管,专柜存入,并切实做好档案的防火,防盗,防虫,防鼠,防霉,防光,防高温工作。 ④档案一般不得外借,如工作需要,借用人需写借条,用后及时归还。不准拆页,确保安全完整。 5.加强领导 校舍设施维护管理是学校管理的重要组成部分。所以学校要切实下大力气抓好这项工作,为此要做好以下具体工作。 ①学校成立以校长任组长,总务主任为副组长校舍设施维护管理领导小组,配齐有关管理人员,明确责任,统一管理好这项工作。 ②及时倾听师生的意见,定期研究,部署管理工作。期末、学年末各检查总结评比一次。做到管理严格,使用方便,有奖有惩。 ③确保维护经费。维护经费是校舍设备延长寿命,确保安全,保持常用常新的根本保障。所以学校领导要广辟资金渠道,多方筹措校舍设施维护经费,用于校舍设施的维护和保养,延长使用寿命。 ④接受上级部门特别是教育局领导的检查监督,促进校产校舍设施的维护管理工作,保证教育教学事业的发展。 期胡圩小学2017年(春、秋)学

仪表维护管理制度

仪表维护管理制度 编制: 审核: 批准: 2007—7—25发布2007—8—1实施

1目的 为了确保自控仪表和DCS、ESD系统的准灵运行,满足化工装置长周期、稳定、安全生产需要,特制定本管理制度。 2适用范围 本制度适用于公司自控仪表维护人员工作职责范围。 3术语 3.1仪表工“五知、四懂、三会”: 五知: (1)熟知本岗区所有仪表及附件的安装位置,及每台仪表的电源引向、气源引向、伴热引向及其控制阀门。 (2)熟知与控制(测量)点有关的工艺流程。 (3)熟知岗区内所有仪表的型号、规格、测量范围及分度号。 (4)熟知岗区内所有测量元件的分度号、插入深度。 (5)熟知岗区仪表的控制(测量)参数,报警点及控制曲线。 四懂: (1)懂本专区所有仪表及常用的标准仪器的结构。 (2)懂本专区所有仪表及常用的标准仪器的原理。 (3)懂本专区所有仪表及常用的标准仪器的性能。 (4)懂本专区所有仪表及常用的标准仪器的用途。 三会: (1)对本专区所有仪表及常用的标准仪器会使用。 (2)对本专区所有仪表会维护保养。 (3)对本专区所有仪表会排除故障。 3.2仪表五率 (1)完好率 =(仪表总台数–不完好台数)/仪表总台数×100% (2)开表率 =(仪表总台数–仪表没开表数)/仪表总台数×100% (3)控制率 =(控制仪表总数–没开控制仪表数)/控制仪表总数×100% (4)联锁投运率 =(联锁总套数–没投联锁套数)/联锁总套数×100% (5)泄漏率 = (泄漏点数/静密封点总数)×1000‰ 4工作职责

4.1仪表、DCS、ESD维护工作实现专人负责岗区包机制和值班制等工作。包机人员负责本人对所承包的维护岗区仪表或DCS、ESD系统进行巡回检查、定期保养、修理及工作时间内的故障排除,清洁卫生等全面工作。 4.2维护人员应面向化工生产一线,要树立仪表准灵、服务热情的工作态度,和工艺人员搞好配合,经常询问仪表、DCS、ESD系统运行情况。征求工艺人员的意见,当仪表要进行检修或排除故障时,应和工艺操作人员联系并取得同意方可。 4.3维护人员要做到“五知、四懂、三会”,没有达到“五知、四懂、三会”人员不得独立进行维护工作。凡调入的员工需经过一段学习达到上述要求并经考试合格,经理同意后可独立进行维护工作和值班。 4.4维护工作要加强计划预修,巡回检查和定期维护及关键设备特保特护工作,尽量减少故障率。故障率是衡量维护工作的重要标志之一。 4.5维护工作要建立巡回检查记录交接班记录,记录按管理要求填写,字体工整,日记整洁。 4.6所有维护人员要以维护值班制、交接班制、巡回检查制、定期保养制、大中小修制为主要工作基准,以完好仪表验收标准和完好控制室检查标准为主要工作标准,全面完成仪表运行的“五率”指标。 5相关制度及标准 5.1维护值班制度 5.2交接班制度 5.3巡回检查制度 5.4定期工作制度 5.5仪表大、中修制度 5.6完好仪表标准 5.7完好控制室标准 5.8可燃气体报警器管理制度 5.9仪表联锁系统管理制度 本制度解释权和修改权归惠州忠信化工有限公司综合技术部。 本制度自2007年8月1日起执行。 附录: 1维护值班制度 1 所有能独立工作的维护人员都必须参加维护值班工作。

仪表设备日常维护管理制度

仪表设备日常维护管理制度 1目的 为强化员工责任意识,规范仪表检、维护人员的工作行为,保证公司生产装置安、稳、长、满、优运行,特制定本管理制度。 2范围 本制度适用于公司项目建设期间和生产运行期间的仪表设备日常维护管理。 3管理及职责 仪表班组职责 严格执行仪表设备的定期检查规定,强制维护保养,搞好计划检修工作,确保仪表设备处于完好备用状态。 仪表设备发现较大故障隐患时应及时报告部门领导,其中关键仪表和主要仪表应同时报上级领导。 班组根据仪表设备台账,分清仪表设备的重要等级,并根据班组人员状况,逐台设备分包到个人,由包表人完成所分包仪表的日常维护及保养工作。 生产装置上的关键和主要仪表实行专人专机负责,仪表维护人员必须严格遵守相关的各项规章制度。 班组必须明确包机明细,执行组长(岗位技术员)包片,其他班员包到逐台设备。

每位员工都要设立记录台账,并结合“五定期”工作内容进行相应的记录。 工人职责: 班组维护人员对所有的现场仪表必须达到“四懂”三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会维护、会使用、会排除故障。 严格执行仪表设备维护保养“五定期”。 组长(岗位技术员)职责: 熟练掌握仪表设备的结构、原理、性能、用途和修理技术。 检查、协助班组员工完成仪表设备维护保养“五定期”。 安排并协调处理本装置内仪表设备故障。 做好本装置各类档案记录。 班长职责: 精通仪表设备的结构、原理、性能、用途和修理技术。丰富的现场仪表维护、管理经验。 负责班组的日常管理及安全工作。 安排、检查“五定期”的执行。 协调解决仪表设备故障。 提报班组的消耗材料。 整理本装置技术资料。 做好班组员工实际动手能力的培训工作。 工程师职责: 精通仪表知识,善于分析、解决问题,有学习热情。

服务器日常维护及管理制度

编号:XMDMTQS220-2009 服务器日常维护及管理制度

1 目的 为保证所有服务器稳定、安全地运行,特制订本规定。 2 范围 本规定中所指的服务器包括:WEB服务器、TSM服务器、OA服务器、SCM服务器以及其他对外公布的服务器。 3 活动内容 3.1系统维护人员的权限管理 3.1.1系统支持部指定服务器系统管理员、网络设备管理员,记录于《服务器、网络设备管理员对照表》中。 3.1.2 服务器、网络设备默认超级用户帐号由系统管理员(或网络管理员)根据需要更建立、修改,并在填写《服务器、网络设备超级用户帐号对照表》的“修改日期”、“帐号”、“密码”、“修改人”栏后,由其上级主管在“确认人”栏签名确认。 3.1.3 《服务器、网络设备超级用户帐号对照表》由系统支持部统一存档。 3.1.4 系统管理员负责服务器的操作系统参数设置、系统安全维护、服务器应用软件系统设置、系统备份。网络管理员负责网络设备的系统参数设定、备份、网络设备安全维护,参数更改完必须马上更新该设备系统参数数据备份。 3.2 日常维护与备份 3.2.1系统管理员、网络管理员每天上班后必须马上检查服务器、网络设备的工作状态、查看服务器的运行日志并随时关注服务器运行状况,发现异常及时报告并处理。检查结果记录于《服务器、网络设备日检查表》中。 3.2.2 备份包括:系统备份、数据备份。 ——备份的存储介质应放于机房外。 ——原则上每年年底做一次系统备份;每日做一次数据备份。应至少保留最近7日的日数据备份;设备系统参数变化时应做系统参数数据备份,并保留最新的系统参数备份数据。 ——系统备份的媒体应异地存放。 原则上系统备份、日数据备份应在系统空闲时间进行,如:设置在每日晚上下班后开始备份。每日日常设备状态检查时应检查备份状态,并在《服务器、网络设备日检查表》填写备份记录。年备份可在备份媒体栏注明年备份,系统参数数据备份可在备份媒体栏注明系统参数备份。

设备巡检维护管理制度

设备巡检维护管理制度 一、为加强设备管理和维护,及时发现和排除设备的隐患、异常及 故障,保证设备安全稳定运转,提高设备正常运转率。 二、设备日常巡检维护的基本原则 (一)设备维护人员每个工作日需对每台生产设备进行巡检。并记录设备运行状况。 (二)巡检的设备要做到“四无”、“六不漏”:无积灰、无杂物、无松动、无油污;不漏风、不漏气、不漏灰、不漏电、不漏水、 不漏油。且安全运行 三、日常巡检维护要求 主要完好标准有:设备运转正常、零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过规定标准、传动、润滑和冷却等主要系统正常、控制系统灵敏可靠、焊接无裂缝、无超温、超压、超速、超电流等现象、原材料、燃料消耗正常、 四、日常巡检主要内容 (一)按照设备点检表规定的项目内容检查设备,督促生产作业人员设备日常点检是否落实到位; (二)检查设备的运行情况和技术状态,对发现的异常、磨损情况作好记录,确定出现部位,更换部件及所需材料,并根据检查 内容编制设备的检修计划及申报、准备检修材料、零配件等; (三)检查设备现场清洁状况;检查设备清扫清洁并不单纯是为

了干净,更重要的是为了通过对设备各部位、角落清扫、抚摸、 观察、是设备潜在缺陷或损坏、温度、声音等异常情况易于发 现。 (四)对设备的异常情况,要及时反映给生产领导。 (五)设备运行中的异音、震动、异味;包括设备的磨损、变形、腐蚀及其它异常情况等 (六)润滑系统工作情况(油温、油压、油位、冷却水温等); (七)运转件是否有异味、窜动等; (八)目测部件是否有开裂、变形、开焊; (九)检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动; (十)检查零部件是否齐全、可靠; (十^一)检查设备跑冒、滴、漏情况 (十二)检查安全设施; ,对设备检查部位、内容、时间、方法判定标准,处理途径等作出明 确规定,制定岗位点检

维修车间管理制度

维修车间管理制度 为加强维修车间日常管理工作,提高工作效率,充分发挥全体员工的积极性和创造性,同时让员工明确自己的责任,严格按照规章制度履行自己的职责,保证生产能够持续、稳定、正常的运行。依据公司人力资源管理制度、劳动管理制度的规定,结合维修车间各岗位特点和要求,特制定本制度 本制度适用于对维修车间全体员工的管理。 本制度执行逐级的原则:可以越级检查但不可以越级指挥;可以越级申诉但不可以越级报告。直接下级对直接上级负全责,直接上级每月对直接下级进行考评。管理内容包括:部门职能、岗位职责、人员素质要求、卫生制度、巡视检查制度、交接班制度、安全防火制度、安全维修管理制度;考评内容包括以下几项:工作态度、劳动纪律、工作质量及小改小革合理化建议等。考评采用百分制,每月月末由维修车间汇总然后将考评结果报到人力资源部,公司将根据每个员工得分情况进行评比和奖罚。 第一条维修车间的职能 1、建立、健全生产部的各项规章管理制度。 2、认真贯彻执行国家下发的各项安全生产管理制度。 3、负责公司生产设施、公用设施、通讯设施及计算机方面的维护及保养。 4、负责公司公用设施和监视计量装置的维护、检定、保养及因此而发生的与外部的联络。 5、完成公司交给的其它工作。 第二条维修车间由车间主任、电气班长、维修班长、机修工、电工、仪表工组成。 维修车间各岗位职责 第三条车间主任职责 1、负责建立、健全设备维修、维护过程中的各项规章制度,并监督检查实施情况。 2、负责组织编制备品、备件需求及设施维修计划。 3、负责公司生产设施、生活设施、通讯设施及公用工程的维护保养的管理工作。 4、负责配合生产车间完成公司产品的正常生产工作。 5、完成公司交给的其它工作。 第四条电气班长工作职责 1、参与技术项目(工程)的设计、施工,负责在电气及仪表自动化方面提供专业技术支持。 2、负责提供电气、自动化系统维护的年度计划/预算 3、负责生产系统的电气、自动化系统的维护与检修,制定维修策略及系统计划和预算,报系统工程师审批后实施。 4、对电气维修人员的日常工作负有指导责任。 5、完成公司交给的其他工作。 6、负责所参与技术项目(工程)的图纸绘制。 每五条维修班长 1、组织本班完成领导交给的各项任务。 2、负责领导维修人员完成设施的日常检修、保养、巡回检查与维护工作。 3、维修、电气等班长负责对维修人员的工作情况进行监督、考核。 4、维修、电气等班长负责指导生产线操作人员正确使用设施,对违章操作有权制止。 5、完成领导交给的其他工作。

机械设备维护保养制度全

机械设备维护保养制度 为了加强设备管理,提高设备的完好利用率,延长设备使用寿命,提高公司经济效益,特制定本保养制度。 1.设备机具的维护保养 1.1通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理,以维持和保护设备的性能和技术状况,称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项: 1.1.1清洁设备内外整洁,各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污,各部位不漏油、不漏气,设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净; 1.1.2整齐工具、附件、工件(产品) 要放置整齐,管道、线路要有条理; 1.1.3润滑良好按时加油或换油,不断油,无干摩现象,油压正常,油标明亮,油路畅通,油质符合要求,油枪、油杯、油毡清洁; 1.1.4安全遵守安全操作规程,不超负荷使用设备机具,设备机具的安全防护装置齐全可靠,及时消除不安全因素; 1.2设备机具的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查,设备机具润滑和冷却系统维护也是设备机具维护保养的一个重要内容; 1.3设备机具的日常维护保养是设备维护的基础工作,必须做到制度化和规范化。对设备机具的定期维护保养工作要按期进行,并将维护保养工作提报计划。设备机具定期维护保养工作应纳入车间、项目部承包责任制的考核内容。设备机具定期检查是一种有计划的预防性检查,检查的手段除人的感官以外,还要有一定的检查工具和仪器,按定期检查执行,定期检查有人又称为定期点检。对机械设备还应进行精度检查,以确定设备实际精度的优劣程度; 1.4设备机具维护应按维护规程进行。设备机具维护规程是对设备机具日常维护方面的要求和规定,坚持执行设备维护规程,可以延长设备使用寿命,保证安全、舒适的工作环境。其主要内容应包括: 1.4.1设备机具要达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项; 1.4.2日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准; 1.4.3检查和评定车间、项目部维护设备机具程度的内容和方法等。

仪器仪表管理维修保养管理制度

山西阳辿煤业有限公司仪器、仪表维修、保养管理制度

通风科 2013年 通风安全仪器、仪表保管、维修、保养制度为了搞好我煤矿井下安全生产,加强通风仪器、仪表管理,保证安全运转防止丢失、损失、减少安全事故,做到合理使用,充分发挥设备的效能,在仪器、仪表管理中,应依靠科学技术进步,促进生产发展和预防为主,坚持设计与使用相结合、技术管理与经济管理相结合的原则,做到“安全生产管理,坚持安全第一,预防为主,综合治理”,特制定以下管理制度: 一、我矿所使用的仪器、仪表的使用、检测、维修、保管、保养,必须符合国家标准和煤矿行业标准,必须按照国家对煤矿的有关规定,由专业生产单位生产,并经取得专业资质的检测、检验机构检测检验合格,取得安全使用证或安全标志后,方可投入使用。 二、不得使用国家明令淘汰,禁止使用的工艺,危及生产安全的仪器、仪表。

三、仪器、仪表的档案管理和使用保管。 1、为了确实掌握仪器、仪表的数量、规格、调动、事故、检修及使用等情况,必须设专职的设备管理员,必须分类建立设备卡片和台帐,对大型固定设备应逐步建立履历簿,系统记录设备的使用、检修和事故情况。 2、仪器、仪表使用和负责人必须正确掌握仪器、仪表的动态并进行统计,按季度向机电科汇报。 3、必须设立保管仓库,集中保管新到货、未使用和闲置设备,避免设备丢失、损坏。 4、使用中的仪器、仪表应由使用部门负责日常维修、保管和合理使用。 5、仪器、仪表如发生丢失、损坏等责任事故时,各部门应进行分析,追查原因,并提出处理意见。 6、严格按照仪器、仪表的说明书的要求和安全操作规程使用仪器、仪表,操作人员必须做到“四懂三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。 四、仪器、仪表的平衡和调节。 1、为了充分发挥仪器、仪表的效能,合理使用仪器、仪表,提高利用率,各部门对闲置的仪器、仪表等应及时进行平衡调校,应每月调校平衡一次。 2、任何仪器、仪表的调整,必须通过相关负责人批准,管理人员办理。

设备、安全仪器、仪表、器材检查、维修管理制度示范文本

设备、安全仪器、仪表、器材检查、维修管理制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

设备、安全仪器、仪表、器材检查、维修管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、总则 为了加强我矿安全仪器、仪表、器材的检查、维修管 理工作,根据《煤矿矿井机电设备完好标准》、《煤矿安 全规程》和《煤矿安全评估标准及评分办法》的有关规 定,特制定本制度,请认真对照执行。 二、管理体制 矿建立安全仪器、仪表、器材检查、维修管理工作领 导小组,由矿机电副矿长任组长、机电运输部、通灭部、 生产技术部、物资供应部等负责人,机运、通灭系统各队 队长、技术员任成员,具体负责全矿安全仪器、仪表、器 材检查、维修管理工作,办公室设在矿机运部。

三、领导小组的职责 1. 由组长定期组织小组成员,全面的对全矿安全仪器、仪表、器材进行一次检查,发现有指示不准,不动作或动作不灵敏,安全设施损坏的,下发整改通知单,由使用单位派专人更换,确保安全仪器、仪表、器材指示准确,动作灵敏,很好地发挥其在设备运转中的监控保护作用。 2.领导小组将严格执行安全仪器、仪表、器材的周期检定、校验工作,确保安全仪器、仪表、器材的精度,耐压等要求。 3. 负责对不执行仪器、仪表、器材各项管理制度和造成后果的单位和队进行责任追究和处罚。 四、日常检查维修 1.安全仪器、仪表、器材的日常检查维护,由使用单位的使用人员进行,按设备《操作规程》严格进行操作、检

服务器日常维护及管理制度2013

编号:GXRUXUAN-2013-6 服务器日常维护及管理制度 第一章总则 为保证机房设备与信息的安全,保障CRB2B服务器系统网络在良好的安全运行环境,快速、稳定、高效地运行。 特制定本制度。 一、为确保机房服务器安全,根据岗位职责设立机房管理员,负责对机房内各类设备、软 件系统进行维护和管理。 二、管理员应认真、定期对机房内各类设备进行检查和维护,及时发现、报告、解决软、 硬件出现的故障,保证系统的正常运行。 三、管理员须制定计算机IP地址分配表,公司网络拓扑结构图和机房设备运行记录表,并 做好记录;发现异常及时采取相应措施。 四、系统管理员的操作严格按照操作规范进行,任何人不得擅自更改系统设置。 五、严格遵守保密制度,数据资料和软件必须专人负责保管,未经允许不得私自拷贝、下 载和外借。 第二章监控管理 一、认真学习监控的操作规程,维护和保养好监控设备。保持图像信息画面清晰,保证系 统正常运行。 二、监控系统图像实行自动保存,图像保存时间不少于30天。 三、外来单位人员需要查看监控图像需要领导批准,填写监控信息图像查看记录表,对图 像信息录制人员、调取用途等事项进行登记。 四、任何人不得擅自复制、查询或者向其他单位和个人提供、传播图像信息。 五、任何人不得擅自删除、修改监控系统的运行程序和记录。 六、任何人不得擅自改变公共安全图像信息系统的用途和摄像设备的位置。 任何人不得干扰、妨碍监控系统的正常运行。严禁将监控密码告知无关人员。 七、未经相关领导批准,任何人员不得将公司的数据、软件及资料复制给其他单位或个人。

八、未经公司许可,公司以外任何人员不得使用操作监控计算机系统及相关设备。 九、对涉及公司秘密、商业秘密和员工个人隐私的图像予以保密。 第三章网络设备的管理 一、路由器、交换机和服务器以、及通信设备是网络的关键设备,不得自行配置或更换。 二、建立机房登记制度,时刻注意网络运行情况。未发生故障或故障隐患时当班人员不可 对任何设备进行任何调试,对所发生的故障、处理过程和结果等做好详细登记。 三、各种帐号严格保密。不得泄露给其他无关人员。 四、网络管理人员应有较强的病毒防范意识,定期进行病毒检测,发现病毒立即处理并 通知管理部门或专职人员。 五、未经许可,任何部门和个人不得随意增加或去除网络设备,做到设备有记录。 第四章服务器的管理 一、目的在于CRB2B服务器的使用,包括服务器的口令管理、操作管理等。 二、服务器统一放置在电信机房进行托管,禁止搬出。 三、禁止私自对服务器硬件拆装,如需升级硬件需申请得到批准后方可执行。 四、不得在服务器上使用带有病毒和木马的软件、光盘和可移动存贮设备,使用上 述设备前一定要先做好病毒检测;不得利用服务器从事工作以外的事情,无工作需要不得擅自拆卸服务器零部件,严禁更换服务器配套设备。不得擅自删除、移动、更改服务器数据;不得故意破坏服务器系统;不得擅自修改服务器系统时间。 五、服务器系统必须及时升级安装安全补丁。 六、服务器口令由管理员保管;口令修改后,必需到办公室备案。 七、每天应检查备份文件的完整性,填写《服务器数据备份及检查记录》涉及企业秘密的备 份媒体,只有授权的人员才可以访问,并保存在上锁的文件柜或其他安全储存场所。 八、管理员负责服务器操作配置,其他人员禁止操作。如需对服务器做重大操作,需提前做 数据备份。 九、每月对服务器硬件做评估,保障服务器以最佳状态工作。如发现有硬件问题及时上报。 十、系统管理员负责服务器的操作系统参数设置、系统安全维护、服务器应用软件系统设置、系统备份。网络管理员负责网络设备的系统参数设定、备份、网络设备安全维护,参数更改完必须马上更新该设备系统参数数据备份。 十一、日常维护与备份 十二、系统管理员、网络管理员每天上班后必须马上检查服务器、网络设备的工作状态、查

设备巡检维护管理制度(试行)

设备维护保养日常作业规范 第一章总则 第一条为加强电力设备管理和维护,及时发现和排除运行中的设备隐患、异常及故障,保证设备安全稳定运转,提高设备运转率,制定本办法。 第二条电力设备维护基本原则及要求 (一)四项要求:整齐、清洁、润滑、安全; (二)培训上岗,按规程操作,严禁超负荷运行,发现异常现象及时处理,及时上报; (三)保持设备“四无”、“六不漏”:无积灰、无杂物、无松动、无油污;不漏风、不漏气、不漏灰、不漏电、不漏水、不漏油。 第三条利用定期检查对设备进行维护,达到设备完好。主要完好标准有:设备运转正常、零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过规定标准、传动、润滑和冷却等主要系统正常、控制系统灵敏可靠、无超温、超压、超载、超电流等现象。 第四条本办法适用于公司所属生产设备和辅助生产设备及非生产性设备的点检、巡检、专业检查、现场管理等设备维护工作。 第二章设备维护检查范围 第五条巡检主要范围: (一)检查各部门贯彻执行设备管理规章制度情况; (二)检查日常点检和巡回点检记录; (三)设备的运行情况和技术状态; (四)对有异常情况的设备进行监测和会诊并提出解决问题的措施。 第六条主要范围: (一)监督设备操作人员使用情况; (二)每日检查设备运行情况和技术状态,发现异常、损坏及磨损情况做好记录,确定维修的部位、更换的零件,并提出维修方案及费用;

(三)检查方法:除感官外,对重要的设备部位和项目要用专用仪器、工具进行检查、测定,以便准确地掌握设备的技术状态。 第七条巡检主要内容 (一)电力系统设备每天至少两次的检查记录, (二)检查设备的运行情况和技术状态,对发现的异常、磨损情况作好记录,确定出现部位,更换部件及所需材料,并根据检查内容编制设备的检修计划及申报、准备检修材料、零配件等; (三)检查设备现场擦试和维护保养情况; (四)对设备的异常情况,必要时应采用技术状态监测仪进行监测,并将情况及时反映给单位设备分管领导。 (五)设备运行中的异音、震动、异味; (六)润滑系统工作情况(气压,油温,电机温度,开关温度等); (七)运转件是否有异味、窜动等; (八)目测部件是否有开裂、变形、开焊; (九)检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓释是否松动; (十)检查零部件是否齐全、可靠; (十一)检查安全设施; (十二)检查设备跑冒、滴、漏情况。 工段级点检主要凭感官和经验,配备必要的小型工具,用于简易维护。 第三章附则

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