房地产集团公司招标管理中心职责
招标中心岗位职责
招标中心岗位职责一、岗位概述招标中心是企业招标工作的核心部门，负责招标项目的组织、策划、实施和管理。
招标中心的主要职责是确保企业在招标过程中遵守相关法律法规，确保公平竞争，选择合适的供应商，并为企业提供最优质的产品和服务。
二、岗位职责1. 招标项目策划与组织- 负责制定招标项目的策划方案，包括项目的时间计划、招标范围、采购方式等；- 组织编制招标文件，包括招标公告、招标文件、合同模板等；- 确定招标项目的评审标准和评审流程。
2. 招标公告发布与宣传- 负责招标公告的发布工作，包括在企业内部网站、招标平台等媒体上发布公告；- 组织招标信息的宣传工作，吸引潜在的供应商参预招标。
3. 招标文件的发放与解答- 负责招标文件的发放工作，确保招标文件的及时送达给潜在的供应商；- 解答供应商对招标文件的疑问，提供必要的技术支持和指导。
4. 招标投标的接收与登记- 负责接收供应商的投标文件，并进行登记和备案；- 确保投标文件的完整性和合法性，对不符合要求的投标文件进行筛选和淘汰。
5. 招标评审与供应商选择- 组织招标评审委员会，负责招标评审工作的组织和协调；- 根据评审结果，确定中标供应商，并与中标供应商进行谈判和签订合同。
6. 招标合同管理- 负责招标合同的签订和管理工作，确保合同的履行和执行；- 监督供应商的供货质量和交货期限，对不符合合同要求的供应商进行追责和处罚。
7. 招标数据分析与报告- 对招标过程中的数据进行分析和统计，形成相关报告；- 提供招标数据分析报告，为企业的决策提供参考依据。
8. 招标流程优化与改进- 不断总结和分析招标工作中的问题和经验，提出改进意见和措施；- 参预招标流程的优化和改进工作，提高招标工作的效率和质量。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，招标、采购、工程管理等相关专业优先考虑；2. 工作经验：拥有2年以上招标工作经验，熟悉招标流程和相关法律法规；3. 专业知识：了解招标文件的编制和评审标准，熟悉招标合同管理；4. 技能要求：具备良好的沟通和协调能力，能够独立处理复杂问题；5. 责任心强：工作细致认真，具备较强的责任心和抗压能力；6. 团队合作：具备良好的团队合作精神，能够有效协调各方利益。
招标中心岗位职责
招标中心岗位职责一、岗位概述招标中心是企业内部负责招标工作的部门，主要负责组织、协调和管理企业的招标活动。
招标中心岗位职责是确保企业的招标工作顺利进行，提高招标效率和竞争力。
二、岗位职责1. 制定招标策略：根据企业的发展战略和市场需求，制定招标策略，确定招标目标和方向，为企业的招标工作提供指导。
2. 招标文件准备：负责编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等，确保文件的准确、完整和合规性。
3. 招标信息发布：负责将招标信息发布到相关平台和媒体上，吸引合适的供应商参与招标，确保招标信息的广泛传播。
4. 招标方案评审：组织招标方案评审会议，对招标方案进行评审和修改，确保招标方案的科学性和可行性。
5. 招标文件解读：负责组织招标文件解读会议，向潜在供应商解释招标文件的内容和要求，解答他们的疑问，确保供应商对招标文件有清晰的理解。
6. 招标投标管理：负责招标投标的管理工作，包括接收投标文件、登记投标人信息、组织开标会议等，确保投标工作的规范和公正。
7. 供应商评审：组织供应商评审工作，对投标人进行评审，包括资质审查、技术评审、商务评审等，确保选取到合适的供应商。
8. 招标合同签订：负责招标合同的起草和签订工作，确保合同条款的合理和合法，保护企业的利益。
9. 招标结果公示：负责招标结果的公示工作，将中标结果通知给中标供应商，并在相关媒体上公示招标结果，确保招标过程的透明和公正。
10. 招标数据分析：对招标过程进行数据分析，总结招标工作的经验和教训，提出改进意见，为下一次招标工作提供参考。
三、任职要求1. 本科及以上学历，拥有相关专业背景和招标经验者优先考虑。
2. 熟悉招标法律法规和招标政策，具备较强的法律意识和风险防范意识。
3. 具备良好的组织、协调和沟通能力，能够有效管理招标项目和供应商关系。
4. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够独立思考和快速应对各种突发情况。
5. 具备较强的团队合作精神和工作责任心，能够承受较大的工作压力。
招标中心岗位职责
招标中心岗位职责一、岗位概述招标中心是企业内部负责招标工作的部门，主要负责组织、协调和监督招标活动，确保招标过程的公平、公正和透明。
二、岗位职责1. 制定招标策略招标中心负责制定招标策略，根据公司的需求和项目特点，确定招标的范围、方式、时间和条件等，确保招标过程符合法律法规和公司规定。
2. 准备招标文件招标中心负责准备招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函、合同草案等，确保招标文件的准确、完整和规范。
3. 发布招标公告招标中心负责发布招标公告，选择适当的媒体进行发布，并确保公告的内容真实、准确和清晰，吸引潜在投标人参与招标。
4. 筹备招标会议招标中心负责筹备招标会议，包括会议的组织、场地的预定、会议材料的准备等工作，确保会议的顺利进行。
5. 接收投标文件招标中心负责接收投标文件，检查投标文件的完整性和合规性，确保投标文件的保密性和安全性。
6. 评审投标文件招标中心负责组织评审投标文件，根据招标文件的要求和评审标准，对投标文件进行评审，选取符合条件的中标人。
7. 签订合同招标中心负责与中标人进行合同谈判和签订合同，确保合同的条款和条件符合招标文件的要求和公司的规定。
8. 监督招标过程招标中心负责监督招标过程，确保招标的公平、公正和透明，防止不正当行为的发生。
9. 维护招标信息招标中心负责维护招标信息的准确性和及时性，包括招标公告、招标文件、中标通知书等，确保信息的安全和保密。
10. 提供招标咨询招标中心负责提供招标咨询服务，解答潜在投标人和相关部门的疑问，协助解决招标过程中的问题。
11. 招标工作总结招标中心负责对招标工作进行总结和评估，提出改进意见和建议，提高招标工作的效率和质量。
三、任职要求1. 具备相关专业背景，如工商管理、经济学等；2. 熟悉招标相关法律法规和招标流程；3. 具备较强的组织、协调和沟通能力；4. 具备较强的分析和解决问题的能力；5. 具备较强的团队合作精神和抗压能力；6. 具备良好的文字表达和沟通能力；7. 具备较强的责任心和敬业精神。
招标中心岗位职责
招标中心岗位职责一、岗位概述招标中心是一个负责招标工作的部门，主要负责组织和管理招标活动，确保公司的采购过程公平、公正、透明。
招标中心的工作涉及招标文件的编制、招标公告的发布、投标人的资格审核、投标文件的评审、中标结果的公示等多个环节。
二、岗位职责1. 招标文件的编制- 根据项目需求和公司政策，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。
- 确保招标文件的准确性、完整性和合规性。
- 与相关部门沟通，采集项目需求和技术要求，确保招标文件符合实际需要。
2. 招标公告的发布- 根据招标文件的要求，发布招标公告，包括在公司内部发布和在公开媒体上发布。
- 确保招标公告的内容准确、清晰，吸引潜在投标人的注意。
- 确保招标公告按时发布，达到招标时间表的要求。
3. 投标人的资格审核- 对投标人提交的资格文件进行审核，包括企业资质、经验、信用等方面的评估。
- 根据招标文件的要求，核实投标人的资格证明文件的真实性和有效性。
- 编制资格审核报告，提供给评标委员会参考。
4. 投标文件的评审- 组织评标委员会，对投标人提交的文件进行评审，包括技术方案、商务方案、报价等。
- 根据招标文件的要求，制定评审标准和评分细则，确保评审的公正性和客观性。
- 汇总评审结果，编制评审报告，提供给招标决策者参考。
5. 中标结果的公示- 根据评审结果，确定中标人，并及时向中标人发出中标通知书。
- 在公司内部和公开媒体上公示中标结果，确保透明度和公正性。
- 处理未中标投标人的问询和申诉，保证投标人的合法权益。
6. 招标流程的管理- 设计和优化招标流程，确保招标工作的高效进行。
- 制定招标管理制度和标准操作程序，规范招标工作的执行。
- 监督和检查招标工作的发展，及时发现和解决问题。
7. 与相关部门的协调- 与采购部门、法务部门、财务部门等相关部门进行沟通和协调，确保招标工作与公司其他工作的衔接和配合。
- 提供招标方面的咨询和支持，解答相关部门的疑问和问题。
房地产公司招标部职能(3篇)
第1篇一、引言随着我国房地产市场的快速发展，房地产企业之间的竞争日益激烈。
招标部作为房地产公司的一个重要部门，承担着公司招标工作的全面负责，确保招标过程的合规、高效，为公司降低采购成本、提高项目质量提供有力保障。
本文将详细介绍房地产公司招标部的职能。
二、房地产公司招标部职能概述房地产公司招标部主要负责以下职能：1. 招标策划与组织2. 招标文件编制与审核3. 招标公告发布与媒体推广4. 招标现场管理5. 投标人资格预审6. 投标文件评审7. 中标结果公示与合同签订8. 招标项目跟踪与监督9. 招标档案管理10. 招标政策研究与培训三、具体职能及职责1. 招标策划与组织（1）根据公司项目需求，制定招标方案，包括招标范围、招标方式、招标时间等；（2）组织招标专家库建设，确保专家的专业性和公正性；（3）编制招标文件，明确招标项目的技术要求、质量标准、合同条款等；（4）组织招标会，确保招标过程公开、公平、公正。
2. 招标文件编制与审核（1）根据招标项目需求，编制招标文件，包括招标公告、投标邀请书、投标须知等；（2）审核招标文件内容，确保其符合国家法律法规、行业标准及公司要求；（3）对招标文件进行修订和完善，确保招标文件质量。
3. 招标公告发布与媒体推广（1）在指定媒体上发布招标公告，确保招标信息广泛传播；（2）利用各种媒体资源，对招标项目进行宣传推广，提高招标项目的知名度。
4. 招标现场管理（1）组织招标会现场，确保招标会顺利进行；（2）监督投标人的投标行为，防止违规操作；（3）处理招标会现场突发事件，确保招标会顺利进行。
5. 投标人资格预审（1）根据招标文件要求，对投标人进行资格预审；（2）审核投标人资质、业绩等，确保投标人具备参与招标的资格。
6. 投标文件评审（1）组织评审专家对投标文件进行评审；（2）根据评审标准，对投标文件进行评分，确定中标候选人。
7. 中标结果公示与合同签订（1）公示中标结果，接受社会监督；（2）与中标人签订合同，明确双方权利和义务。
房地产招采部岗位职责（精选3篇）
房地产招采部岗位职责（精选3篇）房地产招采部篇1一、招采部部门职责1、负责拟定并完善管理、招投标管理办法及招投标工作流程；2、组织施工队伍、物资材料供应商、行政办公用品供应商花名册；3、参与编制各项目工程合约规划及工程分包模式的选择；4、依据公司实际工程进度计划和材料物资进场计划，编制项目专项招标采购计划，报请领导审批后组织实施；5、组织建立与公司招采项目相关的价格数据库；6、组织建立公司《供应商信息库》，定期对供应商进行动态考核、评估、分级和档案管理；7、参与起草、审核合同文本，参与合同谈判和会签，负责合同档案管理及保密工作；8、及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见；9、负责组织工程实施过程中合同价款变更审核、报审、报批工作；10、跟踪合同签订、履行的情况，提出建议或意见；11、完成公司领导交办的其他工作。
二、招采总经理岗位职责：1.坚持原则，对企业高度负责，负责招采部管理的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；贯彻落实部门岗位责任制和工作标准，考核和指导部门员工的工作，做好部门组织建设，保证本部门各项工作的正常有序开展；2.负责部门，分析对比工作进展完成情况，查找不足，总结经验3、负责协助完善合同管理办法、招投标管理办法及招投标流程；4.参与规划重大设计方案和施工组织设计讨论，并提出合理化建议；5.负责对合同的标的、数量、质量等条款进行起草，并确保其合理合法，真实有效，及时向公司通报合同履行中的问题，并提出解决方案；6.负责开展工程招标资格预审及相关审批工作；7.组织各项工程招标工作，负责工程招标文件编制及报批，汇总个体系的评标结果完成定标；8.配合相关部门对工程项目的技术标准、工程质量、施工工艺等进行认定工作。
9、负责供应商考察工作和市场价格咨询对比工作，做好劳务班组、供应商考察、考评工作及成本控制工作；10、配合项目部做好约谈及谈判和突发事件的处理工作；11、做好其他中心的`协调工作；12、完成集体公司领导交办的其他工作；13、定期组织部门成员进行培训和学习加强业务知识的提高；三、招采部总监岗位职责1、督促工程及材料中心做好劳务、材料、机器设备及物资供应商的评教工作；2、组织新开项目的合同评审工作；3、配合中心总开展部门日常工作，并协助部门专员做好内务工作；4、配合中心总整理汇编部门及流程；5、配合项目部做好劳务、材料、设备物资单位的约谈及安抚工作；6、开展劳务、材料、机器设备及物资供应商的挖掘及现场考察工作；7、完成公司上级领导安排的特殊工作；8、配合其他部门的协调工作；9、加强自我业务知识的学习；10、开展业务外交工作，为公司战略化招采及全民业务的发展奠定基础。
招标中心岗位职责
招标中心岗位职责一、岗位概述招标中心是企业招标工作的核心部门，负责组织和管理企业的招标活动。
招标中心的岗位职责包括招标文件的编制、招标公告的发布、招标投标的组织和管理、投标文件的评审、合同的签订等工作。
二、岗位职责详述1. 招标文件编制招标中心负责编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同条款等。
编制招标文件需要对项目需求进行分析和了解，与相关部门进行沟通和协调，确保招标文件的准确性和完整性。
2. 招标公告发布招标中心负责发布招标公告，将招标信息向外界公开。
发布招标公告需要根据招标文件的要求和招标法规定的程序进行，包括选择合适的媒体进行发布、编写招标公告内容、确定公告发布时间等。
3. 招标投标组织和管理招标中心负责组织和管理招标投标工作。
这包括向潜在投标人提供招标文件、解答投标人的疑问、组织现场踏勘和投标人会议等。
招标中心需要与投标人进行有效的沟通和协调，确保投标工作的顺利进行。
4. 投标文件评审招标中心负责对投标人提交的投标文件进行评审。
评审工作需要根据招标文件的要求和评审标准进行，包括对投标人的资质、技术方案、价格等进行评估和比较。
评审结果需要进行记录和汇总，并形成评审报告。
5. 合同签订招标中心负责与中标人进行合同的谈判和签订工作。
合同谈判需要根据招标文件的要求和企业的实际情况进行，包括商务条款、技术条款、价格条款等的讨论和确定。
合同签订后需要进行归档和备案。
6. 招标数据分析和报告招标中心负责对招标数据进行分析和报告。
这包括对招标项目的数量、金额、竞争情况等进行统计和分析，为企业的招标决策提供参考。
招标中心还需要定期向上级领导和相关部门提交招标数据分析报告。
7. 招标流程优化和改进招标中心负责对招标流程进行优化和改进。
这包括对现有招标流程的分析和评估，发现问题和瓶颈，提出改进措施并进行实施。
招标中心还需要与其他部门进行协作，推动招标流程的改革和提升。
三、岗位要求1. 熟悉招标法规和招标流程，具备较强的招标操作能力；2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与投标人、中标人、相关部门进行有效的沟通和协作；3. 具备较强的组织和管理能力，能够有效组织和管理招标投标工作；4. 具备较强的分析和判断能力，能够对招标数据进行准确的分析和评估；5. 具备较强的学习能力和创新意识，能够不断学习和改进招标工作。
招标中心岗位职责
招标中心岗位职责招标中心是一个重要的部门，负责组织和管理企业的招标工作。
招标工作涉及到资源的配置和采购等方面的决策，对企业的发展和成本控制具有重要的影响。
以下是招标中心常见的岗位职责。
1.总监总监负责招标中心的整体管理工作，包括制定招标工作的策略和计划，确定目标和指标，协调各部门的工作，确保招标工作的顺利进行。
总监还负责与合作伙伴和供应商的沟通和协商，以获得最佳的招标结果。
2.招标经理招标经理负责具体的招标项目的执行工作。
他们需要根据招标项目的要求和目标，编制招标文件，组织招标活动，包括邀请招标、评标和中标等环节。
招标经理需要具备良好的商务谈判能力和市场分析能力，以便为企业争取到最有利的招标合同。
3.市场分析师市场分析师负责对招标市场进行调研和分析，为招标经理提供市场信息和竞争对手分析报告。
他们需要跟踪市场动向，了解各个行业的招标信息和趋势，帮助企业把握市场机会和制定招标策略。
4.技术支持工程师技术支持工程师负责招标文件的技术评审工作，包括对供应商的技术方案和技术能力进行评估和审核。
他们需要具备较强的技术背景和工程知识，以确保所选择的供应商能够满足项目的要求和质量标准。
5.合同管理专员合同管理专员负责中标后的合同管理工作。
他们需要与供应商进行合同谈判和签订合同，并负责合同的履行和变更管理。
合同管理专员还需要跟踪合同履行情况，处理合同纠纷和变更请求，并协助招标经理进行合同结算和验收工作。
6.数据分析员数据分析员负责对招标过程和结果进行数据统计和分析。
他们需要收集和整理招标相关的数据，利用数据分析工具和技术进行数据挖掘和模型建立，以提供决策支持和优化招标工作流程。
7.合规专员合规专员负责招标工作的合规性检查和审计工作。
他们需要了解相关的法律法规和政策要求，对招标文件和招标过程进行审核和评估，并提出合规性建议和改进措施，以确保招标工作的合规性和透明度。
8.行政助理行政助理负责招标中心的行政和文秘工作，包括文件管理、会议安排和办公用品采购等工作。
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3.2组织与现有合作战略总包单位沟通，了解合作情况。
3.2.1每月与各合作战略单位沟通，了解合作情况。
3.2.2对沟通后得到的合作情况信息进行梳理，及时答复各施工单位。
战略招标管理
1、负责战略招标（除总包）工作。
1.1编制发布招标公告。
房地产集团公司招标管理中心
职能
一级职责
二级职责
工作内容
总包招标管理
1、负责工程总包招标工作。
1.1发布招标公告
1.1审查各城市/独立项目公司招采部工程总包招标计划，并进行汇总与优化整合。
1.1.2组织编写招标方案、计划。
1.2组织对总包单位考察。
1.2.1组织召开资格预审会，确定入围单位数量，确定考察单位。
2.1.2定期组织商务分析人员学习目标成本、限额指标。
2.2收集和掌握各地区造价信息，
2.2.1定期与城市/独立项目公司成本核算管理部对接，手机各地区造价信息。
2.2.2实时关注造价信息文件的发布与实施。
招标、采购行为管理
1、负责开展项目工程招标管理工作。
1.1负责审核、确认招标计划，并监督落实。
1.1.1组织城市/独立项目公司编制招标计划，并审核。
1.1.2监督工程招标计划的落实，保障工程需求。
1.2负责检查城市/独立项目公司各类招标违规现象，并提出解决措施。
1.2.1负责检查招标系统各项数据，及时发现违规现象。
1.2.2针对违规现象，及时发出预警和整改措施。
1.2.3参与、组织大小移动办公，对各类违规、延误现象及时给予帮助与协调。
2、负责项目物资管理工作。
1.2.2根据公司成本限额指标，合理降低施工单位报价。
1.3负责出具商务标的排名并提出定标建议。
1.3.1根据商务洽谈结果，形成商务标排名。
1.3.2从经济角度提出定标建议。
2、完善商务分析工作。
2.1了解各项目的目标成本、限额标准。
2.1.1定期与成本核算中心中心对接，获取最新目标成本、限额指标信息。
2.2.2开展供应商满意度调查工作，对供应商反馈的意见进行核实、汇总及回复。
2.2.3建立战略单位资金支付干预机制，实时了解战略单位资金支付情况。
2.3调配战略单位资源，供房地产集团各城市/独立项目公司使用。
2.3.1对接各城市/独立项目公司招采部，收集战略单位使用需求讯息。
2.3.2依据城市/独立项目公司需求，协调战略单位参与实际工程。
1.2.2组织工程、书记开展考察工作，形成书面考察报告。
1.3组织、跟踪总包招标全过程。
1.3.1编制招标文件，经评审后发至各入围单位。
1.3.2组织回标、开标、评标、洽谈工作。
1.3.3发放中标通知书。
1.3.4起草合同、组织评审、签订总包合同。
1.3.5负责总包招标工作文件资料的建档、归档。
2、负责工程总包供方开发及管理
3.2.1组织开展二次考察，并形成考察报告，供集团领导决策。
4、负责建立、发布合格供方库。
4.1负责建立合格供方库。
4.1.1每月要求城市/独立项目公司招采部与施工单位沟通，了解施工单位合作情况与意见。
4.1.2每季度末组织完成合格供方库的评选，报集团领导审核。
4.2发布合格供方库。
4.2.1每季度初发布经评审的合格供方库。
2.1负责组织、审核零星物资采购计划，并监督落实。
2.1.1组织城市/独立项目公司编制零星物资采购计划，并审核。
2.1.2监督零星物资采购计划的落实，保障工程需求。
2.2检查监督物资采购、现场验收过程。
2.2.1检查物资采购系统，发现物资采购违规现象，发出预警。
2.2.2协调采购计划、物资供应、物资验收、物资入库过程中出现的异常情况。
1.3.3发放中标通知书。
1.3.4起草合同、组织评审、签订战略合同。
1.3.5负责战略招标工作文件资料的建档、归档。
2、负责战略供应商开发及管理工作。
2.1战略单位资源开发。
2.1.1负责收集战略单位资源信息
2.1.2建立意向战略单位信息库
2.2战略合作供方关系维护。
2.2.1建立战略合作供方库，参与战略供方的考核和管理。
商务分析
1、负责500万元以上工程招标最后一轮、战略招标、工程总包招标商务分析洽谈工作。
1.1负责招标项目商务分析工作，形成商务分析表格。
1.1.1根据商务报价，进行商务分析。
1.1.2按照商务分析标准表格，形成商务分析结果，与成本限额做比较。
1.2与施工单位进行商务方面洽谈。
1.2.1根据商务分析结果与施工单位进行商务洽谈。
3.1收集汇总二次考察计划，制度考察路线。
3.1.1每周与各城市/独立项目公司招采部对接，收集二次考察需求。
3.1.2依据城市/独立项目公司上报的二次考察需求，制度考察路线，通知考察人员。
3.2负责组织对200万以上的总包、景观、精装修等工程招标进行二次考察
3.2.1提前与城市/独立项目公司招采部对接，联系施工单位，确认考察内容。
4.2.2跟踪合格供方单位履约情况。
4.3开展供方满意度调查。
4.3.1每两月组织一次供方满意度调查，根据调查情况分析并提出改进建议。
1.1.1组织编写招标方案、计划。
1.1.2组织编写招标公告、并发布。
1.2组织对战略供应商考察。
1.2.1组织召开资格预审会，确定入围单位数量，确定考察单位。
1.2.2组织工程、书记开展考察工作，形成书面考察报告。
1.3组织、跟踪战略招标全过程。
1.3.1编制招标文件，经评审后发至各入围单位。
1.3.2组织回标、开标、评标、洽谈工作。
2.2.3参与、组织大小移动办公，对物资采购、现场验收各类违规及时给予帮助与协调。
2.3收集城市/独立项目公司物资需求，协调战略物资调配。
2.3.1负责物资贸易公司发出的采购单的回收与跟单、协调。
2.3.2负责监督项目公司出入库管理。
2.3.3负责监督城市/独立项目公司招采部建立区域物资信息库。
3、根据城市/独立项目公司上报情况，组织开展二次考察工作。
2.1总包单位资源ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ发。
2.1.1负责收集总包单位资源信息
2.1.2组织建立意向总包单位信息库
2.2总包战略供方关系维护
2.2.1组织建立总包战略供方库。
2.2.2组织开展总包战略供方的考核和评级。
3、监督、跟踪总包单位履约情况。
3.1调配总包单位资源
3.1.1每周与各城市/独立项目公司招采部对接，及时了解项目需求讯息。