领导通讯稿
保险公司 领导 通讯稿
保险公司领导通讯稿引言亲爱的团队成员们：首先，我想借此机会向大家表达我对你们的感谢和赞赏。
我们的保险公司在过去几个月取得了令人瞩目的业绩和成就，并且我们的团队精神和协作能力也得到了长足的发展。
为了更好地沟通和共享信息，我决定每月撰写一份通讯稿，以便向大家传达公司最新动态和重要事项。
本月通讯稿内容如下：公司业绩我很高兴地宣布，我们的保险公司在上个季度取得了出色的业绩。
我们的总保费收入比去年同期增长了10%，这是我们优秀团队努力工作的结果。
此外，我们的客户满意度调查结果再次超过了行业平均水平，这归功于我们针对客户需求进行创新的产品和服务。
优秀员工表彰我们一直鼓励团队成员的卓越表现，并为他们提供发展和成长的机会。
本月，我要特别表彰以下员工，感谢他们在工作中的杰出表现和对公司的贡献：1.张维：在上个季度的销售额方面表现出色，为公司带来了大量新业务。
2.李娜：在客户服务方面一直表现出极高的专业素养，赢得了客户的好评。
3.王斌：在团队协作中做出巨大贡献，有效地管理了团队中的冲突和挑战。
恭喜以上员工，希望你们的积极努力和出色表现能够为其他团队成员树立榜样。
未来发展计划在取得这一季度的成功之后，我们需要继续努力，为公司的未来发展做好准备。
以下是我们的未来重点发展计划：1.增强市场竞争力：加强市场调研，分析竞争对手的优势，定制化产品和服务，以提高吸引力和竞争力。
2.提高服务质量：持续加强客户关系管理，提升客户服务质量，确保客户满意度持续走高。
3.团队培训和发展：加强员工培训和发展计划，提供更多的学习机会和专业培训，帮助员工不断提升技能和专业水平。
我们有信心通过这些措施，能够为公司的未来发展打下更加坚实的基础。
重要事项提醒在结束本通讯稿之前，我想提醒大家注意以下重要事项：1.客户保密：作为保险公司的一员，我们必须严守客户隐私和保密协议，保证客户信息的安全。
2.业务流程改进：大家需要持续关注公司内部业务流程改进的消息，并积极参与到相关项目中。
保险公司 领导 通讯稿
保险公司领导通讯稿
标题：致全体员工的通讯
亲爱的同仁们，
大家好！
在这个特殊的时刻，我谨代表公司领导团队，向大家致以最诚挚的问候和慰问。
首先，感谢大家一直以来对公司的辛勤付出和努力工作。
近期，我们面临了一系列严峻的挑战，全球疫情的蔓延对各行各业都带来了巨大的冲击。
在这个特殊时刻，我们更需要紧密团结，共同应对风险和压力，保持稳健的经营，确保公司持续稳步发展。
为了更好地应对当前形势，公司领导团队已经制定了一系列应对措施：
1.员工健康保障：我们将确保员工的健康和安全，提供必要的防
护用品，并定期开展健康监测。
2.灵活办公安排：针对疫情的发展，我们将实行灵活的办公安排，
支持远程办公，确保员工的工作和生活平衡。
3.客户服务保障：我们将继续提供稳定、高效的客户服务，确保
客户的权益得到充分保障。
4.风险防控：我们将密切关注市场变化，及时调整业务策略，最
大限度地减小风险对公司的影响。
5.员工关怀措施：我们将加强员工心理健康支持，提供必要的帮
助和关怀，共同渡过难关。
在这个充满挑战的时刻，我们需要每一位员工的积极参与和支持。
只有团结一心，我们才能够克服各种困难，迎接未来的挑战。
最后，再次感谢大家为公司所付出的努力和奉献。
让我们共同努力，携手同行，共渡难关，创造更美好的未来！
祝好！
[公司领导名字]
[公司名称]
[日期]。
领导到支部做基层调研通讯稿
领导到支部做基层调研通讯稿
尊敬的支部兄弟姐妹：
大家好！近日，我们有幸邀请到领导莅临支部，对我们的基层工作进行了一次深入调研。
领导亲临一线，深入了解我们的实际情况，给予了充分的关心和指导。
现将调研情况进行通讯如下：
领导此次调研着眼于深入基层、了解基层，充分体察基层党员的工作和生活状况。
在调研过程中，领导首先实地考察了我们的党组织活动场所，详细了解了我们支部的组织机构、党员情况以及日常工作开展情况。
在座谈交流环节，领导亲切与大家交流，详细询问了大家在工作和学习中的困难和问题。
领导关心每一位党员的思想动态，鼓励大家要坚持理想信念，加强学习，不断提高业务水平。
同时，对于我们支部在党风廉政建设、党员先锋岗建设等方面取得的成绩给予了高度的评价。
在调研过程中，领导还提出了一系列的意见和建议，希望我们在今后的工作中要更加注重实际效果，加强与群众的联系，深入开展基层党组织建设，推动基层党风廉政建设和党员队伍建设取得更为明显的成果。
此次调研，是对我们工作的一次鼓舞，也是对我们工作的一次指导。
相信在领导的关心和指导下，我们一定能够更好地履行基层党组织的职责，发挥先锋模范作用，为支部的发展和全体党员的成长贡献自己的力量。
最后，让我们更加紧密地团结在一起，共同努力，为党的事业做出更大的贡献！
谢谢大家！。
领导带头加班的通讯稿
领导带头加班的通讯稿《领导带头加班篇一：榜样的力量在加班中闪耀》在当今快节奏的工作环境中，加班似乎成了一种常态。
而在我们的单位里，领导带头加班这件事，就像一颗投入平静湖面的石子，激起了层层涟漪。
我记得那是一个昏昏欲睡的傍晚，夕阳已经懒洋洋地挂在天边，仿佛在说它也想下班了。
大多数同事都已经收拾东西准备回家，办公室里弥漫着一种即将解脱的轻松氛围。
然而，当我路过领导办公室的时候，却发现门还开着，里面透出明亮的灯光。
我心里不禁“咯噔”一下，难道有什么紧急任务？我悄悄探头进去，只见领导正坐在办公桌前，眼睛紧紧盯着电脑屏幕，手指在键盘上快速地敲击着，旁边还放着一杯已经凉了的咖啡。
他的眉头微微皱着，那专注的神情就像一个正在攻克世界难题的科学家。
我当时就想，领导都还在加班，我们这些小兵还有什么理由懈怠呢？也许这就是所谓的“上行下效”吧。
有人可能会说，领导加班是不是作秀啊？其实我也有过这样的疑惑。
可是后来我看到了更多的细节。
领导在加班的时候，并不是只坐在那里指挥，而是亲自参与到每一个项目的细节当中。
他会和我们一起讨论方案，有时候甚至会因为一个小细节和我们争得面红耳赤。
有一次，我们在做一个策划案，已经加班到很晚了，大家都有点疲惫不堪。
领导突然站起来，走到白板前，拿起笔就开始画起了框架图，边画边说：“你们看啊，这个部分就像一个人的骨架，如果这里不扎实，整个策划就会散架。
”他那认真的样子，就像一个热血的创业者，在描绘自己的宏伟蓝图。
这时候我才明白，领导带头加班，那是真的在为工作付出，是对工作的一种热爱和执着。
领导带头加班，对我们整个团队的影响是巨大的。
就像火车头一样，带动着整个列车向前行驶。
以前，有些同事对加班总是抱怨连连，自从看到领导都这么努力，抱怨的声音渐渐少了。
大家开始更加主动地承担工作，团队的凝聚力也在不知不觉中增强了。
我觉得，这就是榜样的力量吧。
在这个过程中，我们也从领导身上学到了很多东西，不仅仅是工作技能，更多的是一种对待工作的态度。
领导检查通讯稿
领导检查通讯稿一、背景介绍近期，我公司在推进项目发展和业务发展方面取得了显著成果。
为了及时向领导汇报工作发展和重要信息，我们需要撰写一份通讯稿，以便领导检查和了解我们的工作情况。
本通讯稿将涵盖以下几个方面的内容：项目发展、业务成果、团队动态和未来计划。
二、项目发展我们公司目前正在推进的项目是XXX项目，该项目旨在开辟一款创新的产品，以满足市场需求。
截至目前，我们已经完成为了项目的需求调研和方案设计阶段，并已经开始了产品的开辟工作。
我们的研发团队经过不懈努力，已经取得了一系列重要的技术突破，并且在产品性能和稳定性方面取得了显著发展。
我们估计在下个季度完成产品的开辟，并准备投入市场推广。
三、业务成果在过去的一个季度里，我们公司取得了可喜的业务成果。
我们成功签约了多个重要客户，并且与他们建立了长期稳定的合作关系。
我们的销售团队通过积极拓展市场，不断开辟新客户，提升了公司的业务规模。
同时，我们还加大了对现有客户的维护和服务力度，提高了客户满意度。
截至目前，我们的业务收入同比增长了30%，市场份额也得到了显著提升。
四、团队动态我们公司高度重视团队建设和员工培养。
在过去的一个季度里，我们加强了团队的沟通和协作，建立了更加密切的工作关系。
我们还组织了多次培训和技能提升活动，提高了员工的专业素质和工作能力。
同时，我们也注重员工的激励和关心，为他们提供了良好的工作环境和福利待遇。
我们的团队成员们在工作中展现了出色的团队合作精神和创新能力，为公司的发展做出了重要贡献。
五、未来计划在未来的发展中，我们将继续致力于产品研发和市场推广。
我们计划加大研发投入，不断提升产品的技术水平和竞争力。
同时，我们也将加强市场营销，扩大市场份额，提高品牌知名度。
我们还将继续加强团队建设，培养更多的高素质人材，为公司的可持续发展奠定坚实基础。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们公司的未来一定会更加光明。
六、总结通过本通讯稿，我们向领导汇报了我公司在项目发展、业务成果、团队动态和未来计划方面的情况。
领导视察通讯稿
领导视察通讯稿领导视察通讯稿20ｘｘ年6月9日，ｘｘ市政协副主席钱ｘｘ及政协委员等一行，在浦东新区政协副主席戴群华的陪同下，视察了公司承建的南汇东滩土地开发整理项目工程。
钱ｘｘ一行冒着沥沥小雨视察了东滩新垦复的万亩粮田插秧情况以及垦区内道路、进排水沟渠、闸门、农业服务站等配套设施的建设。
随后，钱ｘｘ一行又观看东滩万亩粮田垦复专题片，对5万亩土地垦复的建设成绩予以了肯定，同时对公司东滩的建设者们在时间短、垦复任务重、自然条件特别恶劣的环境下付出的辛勤劳动表示了亲切的慰问，并高度评价了东滩建设者们对ｘｘ市补充耕地数量、实现占补平衡、改善生态环境所作的贡献。
第二篇：领导视察通讯稿ｘ月15号上午，ｘｘ市南水北调办党组书记靳书记视察ｘｘ水利水电学院三水行社会实践队工作进展。
为能切实了解实践队员的工作环境及工作方法，靳书记同实践队员一起奔赴南水北调中线工程纪念馆。
前往纪念馆的路上，靳书记同实践队队长王炜涵进行交谈，听取了近几天的实践工作汇报，并对实践过程中所遇到的问题进行了分析提出解决问题的方法，靳书记的每一句话都透露出对华水学子，对祖国青年一代的深切关怀和呵护。
王炜涵队长也明确表示一定带领队员做好社会实践，用行动来践行关注民生水利，传承水文化的庄严承诺。
在讲解员的带领下，靳书记同实践队员一行十几人来到纪念馆。
看着功垂千古几个大字，靳书记面色庄严的告诉队员们：南水北调作为一个世纪工程,五十多年来它积累了太多人的智慧和心血，沉淀了太多的历史文明，现在这个中线工程已接近了尾声，但是关于它的记忆我们一定会保存到永久。
随后，大家一起进入馆中，近距离的观看了南水北调全线的工程设计图。
在讲解员的带领和指导下，队员们还观看了移民馆等其它地方，见证着南水北调工程一路走来的足迹。
最后，靳书记还详细询问了每个队员这几天来的实地调研后的收获，以及后期工作的设想。
给领导们发书的通讯稿
给领导们发书的通讯稿给领导们发书的通讯稿 120**年12月8日，为做好12月份召开的市五届人大常委会第xx次会议，以及市政府关于加快转变经济发展方式工作进展情况的专项报告的审议工作，市人大常委会常务副主任、市人大常委会秘书长等市人大各部门领导专程来大浪社区服务中心进行视察，由xx区副区长、大浪街道办书记以及大浪社区服务中心总干事等陪同参观。
本次视察主要是针对我市社会建设、自主创新、结构调整、特区一体化等领域的建设情况，了解和掌握我市推进经济发展方式转变、推进和谐社会建设的工作进展以及“十二五”规划的执行情况，其中包括社会工作对和谐社会建设所发挥的作用以及社区服务中心的发展情况。
在参观了我中心的行政接待室、老年活动室、青少年活动室、多功能活动室、绿色上网区、社区学校之后，各级领导对于大浪社区服务中心作为xx 市首批社区服务中心的试点之一所取得的成效和努力进行了充分的肯定，并详细了解了社区服务中心在推进过程中遇到的问题和困难，给予了相关的意见及建议，以更好地促进xx市社区服务中心的发展。
在随后的座谈会上，大朗社区服务中心副主任张小丽总结了前期服务工作取得的成绩、存在的问题和困难，大朗街道办事处书记何家宏也就社会建设服务工作进行了汇报。
听取汇报后，谭国箱常务副主任、张世明秘书长对大朗社区服务中心取得的成绩给予了肯定，并对中心的发展寄予厚望，希望推广复制大朗社区发展新模式，更好地促进和谐社区发展。
给领导们发书的通讯稿 220**年 7 月 21 日上午十点，考察团在雨花经开区书记的陪同下莅临科比特参观考察，公司董事长xxx和公司总经办主任xx给予了热情的招待，并深入办公区域、防雷生产车间、新能源生产车间以及光伏屋顶现场检查各项工作，详细的查看了解我司的人员管理、安全生产、产品质量及工作流程等情况。
领导们首先来到科比特公共办公区域，了解了公司的发展过程、管理制度以及今后的发展规划，领导为此指出了一些建议和意见，希望公司在日后发展中能得到进一步的提升。
领导座谈会通讯稿5分钟
领导座谈会通讯稿5分钟对于座谈会的报导，你知道怎么写吗？小编精选了一些关于座谈会通讯稿的优秀范例，一起来看看吧。
座谈会通讯稿17月16日上午，由__大学中国传统文化研究中心、__大学国家文化创新研究中心联合举办的长江文明馆策划研讨会在__大学政治与公共管理学院二楼会议室举行, 文化产业研究领域的权威专家齐聚一堂，ESCFP 董事长康伟作为城镇运营服务商的代表受邀出席。
据悉，本次会议主要着力于解决长江文明馆的展示内容与布展形式以及长江文化长廊的展示内容及展示方式两个主要问题。
会上，与会的专家、学者就以上议题展开了热烈的讨论。
ESCFP 董事长康伟认为要解决以上两个主要问题，则必须要逐个解决其引申出来的五个问题，即长江文明是什么文明、国家和民众需要怎样的展示场馆、武汉需要怎样的城市名片、怎样的场馆才能得以持续和保留、什么是长江文明馆的灵魂和定位，如此才能形成一个系统而合理的解决方案。
随后，康伟根据其首创的五划合一理论，从国家战略高度和区位发展层面深入剖析了建设长江文明馆的时代背景，认为在全球经济转型，中国大国崛起，中国由沿海经济转入内河经济，以长江为中轴的经济、文明崛起，并串联起生态文明美丽中国的历史实践巨幅画卷的背景之下，建设长江文明馆承担着“让世界因长江认识转型中的中国，让外界因长江文明馆认识发展中的武汉”的重任，从而提出“国家文明引擎，江河文明典范”的总体定位。
接着，康伟从长江文明馆及长江文化长廊的布展与总体要求、展现方式、展示内容、后期运营等四个方面分别作了具体阐述。
康伟认为，在项目的布展上，应力求体现“真诚、振奋、互动、与时俱进”四个核心点，凸显长江崛起、中部崛起及中华复兴，串联起构筑生态文明、美丽中国的核心内涵。
因为，长江文明馆不应只是静态的展示与罗列，更重要的是要体现新时期国家发展意志，是长江文明的宣言，中华文明的宣言;要凝聚文明的力量，唤起全社会的共鸣，共创未来。
在展现的方式上，康伟认为要统筹策划整合，实现展馆建筑设计、外部园林景观、室内陈列题材(含科技表现运用)、展馆品牌宣传、后期维护运营五位浑然一体。
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热烈欢迎总公司领导莅临指导工作2013年10月14日，一夜的降雨送来了深秋季节的寒意。
上午九点多，总公司一行人冒着雨，顶着风来到古城项目部检查并指导工作。
在表扬我们工作质量的同时，更多的是给我们指出了我们存在的不足之处，给我项目部接下来的工作指明了方向。
整洁的项目部办公室里，总公司领导在项目部经理、安全副经理、技术负责人等陪同下开始了他们的工作。
在资料员的协助下，其中三位领导认真查阅了项目的管理记录文件以及质量报告；此外，剩下的几位领导在安全员和施工员的陪同下，淋着雨对现场的生产和安全情况进行了视察并做出了表扬与指正。
之后，领导们对我们的生产安全、质量进行了评价，高度肯定了我们的组织管理、安全措施和工程质量等工作。
他们指出：希望项目部加快处理影响施工的各种不利因素，尽早攻克阻碍施工的难点。
进一步和业主协商，积极主动并及时地解决在建设过程中遇到的问题。
要在确保安全的前提下，进一步提高工作质量，安全地、优质地、高效地完成工作任务。
他们还提议：在办公室内、外多贴一些关于工作流程、安全意识的标示图，做好安全、质量的宣传工作。
几位领导们还对项目部所有员工进行了生活上的关心和鼓励，希望我们能继续保持优良的工作状态，并再接再厉做到更好，为公司也为自己的项目部争取更大的效益和更好的荣誉。
最后，几位领导在职工们热烈的欢送下完满结束了此次检查指导工作。
作为新员工的我，看到领导们对我们职工的关心、支持与帮助，我信心倍增。
所以，我相信在总公司领导的英明指引下，我们会更高效、更安全地完成工作任务。
我们会抓住机遇、开拓思想、不断阔展，实现组织管理现代化，大力营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围！通讯员：王鹏篇二：领导慰问通讯稿山东公司领导慰问河南监管点2015年2月4日，中海山东物流有限公司副总经理张元林在河南中海物流有限公司副总经理李国标的陪同下，先后慰问了河南鑫泰铝业和河南万达铝业监管点的监管人员，将公司的关怀，送到基层工作人员的身边。
张元林副总经理在监管点询问了驻厂监管员工作中的问题，冬天取暖生活情况；查看了监管现场的各项报表文件，要求大家严格遵守公司的规章制度，在日常监管工作上要求企业提供的文件材料尽量齐全，最大限度地降低相应风险。
张总对办公和宿舍安全设施设备逐一进行了检查，对职工使用灭火器情况进行了提问，提醒大家要增强安全防范意识，严格落实安全防范制度和措施，做到人人会用灭火器。
最后，张总对河南公司在安全管理方面所做的工作给予了充分的肯定，同时预祝现场监管同事新年快乐。
河南公司王振华篇三：通讯稿.领导力“领导力”是怎样改善的——热电公司总经理郭学的管理理念二三例当前，国际经济形势的现状对众多的企业公司产生了不利的影响。
于是很多的企业和公司都希望通过学习丰田公司的精益化管理、复制丰田的管理系统来改变企业的现状，结果均以失败告终。
这是为什么呢？学习丰田的精益化管理，领导力或者缺少领导力恰恰是导致学习失败的主要根源，而丰田式领导力才是精益文化学习的核心。
那么，让我们来阐述一下热电公司总经理郭学的管理思路和理念，看一看“领导力”的改善给企业员工带来的动力吧? ?“出门时把空调关了吧，郭总人不赖！”2015年7月8日晚23时25分左右，正是热电公司运行四值上后夜的接班时间，这时只听楼道里传来一个人向另一个人交代的声音：“把空调关了吧，郭总人不赖！”在这种时间这种场合，谁都知道这绝不是什么奉承之语，而是运行一线员工的发自内心的心声！后来，当有些员工上班来的早了，当被别人问起时，都会说：“没啥，郭总人不赖！”。
当这句话成了基层员工的口头禅时，在现在的社会，确实是一件奇事，大家都不免对这位三十多岁即任热电公司副总经理、总经理的这位领导肃然起敬。
回想起郭总上任之初，即有员工在热电内网的论坛上留言：“王郭相佐，珠联璧合”，这里的王是指当时的热电董事长王英磊。
这是热电员工对这位年轻的总经理真切的期许。
那时，员工的宿舍里没有空调，上后夜的同志休息不好，面对极度复杂、责任极大的设备和系统就显得心有余而力不足。
是郭总了解情况后，果断地给员工宿舍里安装了空调。
“超产奖”那些往事? ?郭学上任后，为了完成集团公司下达的发电任务和更好地促进员工的工作积极性，先后分别设立了生产“小指标竞赛”和“超产奖励”两项激励措施。
接着，热电公司运行处设立了锅炉的发电煤耗、锅炉壁温、煤粉细度、飞灰炉渣、主汽压力温度、喷氨量；汽机的补水率、真空、超温超压；电气的厂用电率；脱硫的石灰用量等小指标考核要求。
检修处也设立了设备缺陷完成率、缺陷完成时间等指标考核。
同时，相对于对员工的细节考核，又设立了超额完成集团公司生产任务的奖项“超产奖”。
近几年，热电公司员工在这种生产激励机制下，克服曾经的缺煤缺水等困难，不仅圆满完成集团公司下达的生产任务，而且在集团公司不断提高生产目标的情况下，一次次超额完成任务。
这几年，由于国内有色金属行业的不景气，给我们整个集团的发展带来了一些困难。
面对广大职工房贷车贷等生活压力，殷切期盼的超产奖迟迟不能兑现，郭总一次次地向上级去争取，甚至不惜受到批评。
当热电员工拿到了久违的超产奖后，一个个干劲十足，为了他们的郭总。
对改善办的“授人以渔”在改善工作这个问题上，郭学更是与集团公司保持高度一致。
从热电公司抽调人员成立“精益作战室”：提高改善办相关人员的工资待遇，要求他们对改善工作高度尽责、“改善办”、不遗余力。
在一次次郭总来到精益作战室检查指导工作并对改善做了详细要求之后，作战室工作人员马青伟在给集团公司写的通讯稿《鱼不如渔》中真切地写道：“他说：好的企业，源于好的员工；好的员工，源于好的精神状态；而好的精神状态，则源于员工被视为企业的财富。
既然一切都来源于员工，我们为什么不能把这次评审权赋予基层员工？不要担心基层代表担任评委会影响结果的公平性，凡事都讲究一个概率、一个准则。
从员工中来，到员工中去的评审结果也许最具有话语权和说服力。
但如果按先前安排，仅班子成员出任评委，选出一、二、三等奖，反馈的结果只能是入选的员工获得几百元的物质奖励，其余大部分员工的积极性未被激发。
我们与其给予员工物质上的“鱼”，倒不如赋予他们行使权利的“渔”。
“鱼”的多少及“渔”的评判都源于自己，又会有谁不愿意在自己的岗位上向纵深处挖掘提案改善的“鱼”呢。
”这自然是对郭总重视他们改善工作和对他们改善思路推心置腹进行指导的一种感激之情。
我想，在我们学习改善学习丰田领导力的时候，郭学的这种“领导真正体恤员工，员工积极回报领导和企业”的模式，无疑是对改善文化乃至整个企业文化的有益补充!张合立2015-7-10篇四：分公司领导班子民主生活会通讯稿乌苏热电分公司召开党委及领导班子民主生活会按照新疆公司党组的统一部署。
2010年12月18日下午5点，分公司党委暨领导班子全体成员在厂区办公楼三楼视频会议室召开分公司党委及领导班子民主生活会，主题是加强党建及党风廉政建设，确保1#机组年内投运，为分公司跨越式发展。
会议从理想信念，学习风气，能力发展，创新实践等方面剖析主，客观原因，以交流思想，总结经验教训，开展批评与自我批评为中心内容，互相提出评议意见。
参加这次会议有新疆公司党组成员、副总经理王海民同志，公司党群工作部主任刘新记同志。
分公司党委成员及领导班子成员，党委书记、总经理郭耀宇同志主持这次会议，本次会议着重引导分公司党员干部在五个方面查找和解决可能影响自身全面协调可持续发展的问题。
一是联系思想实际，查摆理论素养和工作作风等方面差距，进一步筑牢思想基础；二是联系政治理论学习实际，查摆工程建设和各项工作等方面存在的问题，进一步统一思想，增强创新发展能力；三是通过查摆廉政建设，查摆个在廉政建设中的安全行为等方面的问题，进一步加强思想道德修养；四是联系分公司党委实际，查摆党建方面的问题，进一步加强党组织建设，分公司企业文化建设等方面问题；五是对照党员干部先进性标准，查摆党员模范作用等方面问题，进一步增强党员干部践行先进性的自觉性和主动性。
新疆公司党群工作部主任刘新记同志在会议上做了指导性讲话，首先肯定了分公司党委对这次民主生活会的高度重视和充分准备，严格按照组织程序召开这次民主生活会，肯定了分公司党委及领导班子的工作成绩和突出表现，希望分公司党委及领导班子再接再厉，继续发扬。
新疆公司党组成员、副总经理王海民同志在肯定分公司党委及领导班子是一个团结的班子，并在内树正气、外树形象中为新疆公司在乌苏树立了良好的形象，进一步充分肯定了分公司工程建设和各项工作的有力开展，新疆公司的发展必将由乌苏热电分公司辐射出去，为新疆公司的发展再立新功。
在充分肯定的基础上进一步对分公司党委和领导班子提出了新的要求，一是继续加强学习，紧密联系实践，凝练企业文化，统一思想，通过创业实现创造一流的企业、一流的事业、一流的员工队伍。
二是乌苏热电下一步的工作任务是全面转入生产经营管理，要进一步加强管理，提高经营管理水平，机组要有安全保证，做到满发、稳发，确保有市场。
作为母体电厂，要输出一流的技术，要带好职工队伍，要做好员工职业生涯规划，这是每个班子成员的责任和任务。
三是全面稳定完成机组启动，把握关键、总结经验，梳理各个环节，认真总结树立先进典型事件和先进人物，大力宣传。
下阶段总体上做好工程收尾和各项验收工作，思想上要为下一个电厂建设做好准备。
四是进一步加强党建和党风廉政建设，党建、工青团工作也要创一流业绩，以更高的层次树立品牌，一定要把党建和党风廉政建设活动载体建立在实际工作当中，通过工作和事业理想培养人才。
班子一把手要进一步加强自身素质的培养，使班子每个成员尽心尽责，以班子为核心、以工作为核心开展创建活动。
廉政安全极为重要，正常的往来也要有度，把握好这个度，在廉政建设基础上抓好班子建设。
五是加强基础建设，很快我们就要面临新疆这个大的电力市场，必须建立良性循环机制，在小指标竞赛上多动脑筋，调动全员工作积极性，在今后的基础管理中就是三句话，“工作程序化、程序表格化、表格信息化”。
乌苏热电分公司领导班子要破解基础管理这个难题，高度重视培训工作，借鉴核电培训理念，进行制度化管理，为新疆公司的发展做出贡献。
通过这次会议和领导的要求，大家都对自己有了一个更加清晰的认识，让自己看到了自己看不到的一些缺点和有待改进提高的地方，表示在以后的日常学习生活工作中，努力改进，努力提高，用一名党员领导干部的标准和要求来严格要求自己，为分公司和新疆公司的发展再创奇迹。
（李晓冬）篇五：12应用化学领导见面会通讯稿12应用化学开展班领导干部联系学生班级工作为进一步建立和完善领导干部与学生直接沟通交流的机制，加强领导干部作风建设，我院于开展了院级领导联系学生班级工作。
11月28日上午，化学与药学学院院长赵书林与12级应化班在理科楼203教室举行了见面会，进行了面对面谈心的交流。