农业企业经营风险与对策
农业类公司审计风险与对策分析
农业类公司审计风险与对策分析一、引言农业类公司是指专门从事农业生产、加工、销售等相关业务的企业。
随着农业产业的发展和现代化要求，农业类公司的经营范围越来越广，规模越来越大。
随之而来的是审计风险的增加，因此对于农业类公司而言，审计风险的预防和控制至关重要。
本文旨在分析农业类公司的审计风险，并提出相应的对策，以期为农业类公司的审计工作提供指导和参考。
二、农业类公司审计风险分析1.市场价格波动风险农业产品的价格波动通常较为明显，而且受多种因素的影响，包括天气、政策、市场需求等。
这就使得农业类公司在生产、采购和销售过程中面临较大的价格波动风险，如果在审计过程中未能充分考虑价格波动对公司财务状况的影响，可能导致财务报表呈现不真实的情况。
2.天气灾害风险农业类公司的生产过程受天气的影响较大，一旦发生严重的天气灾害，可能会对公司的生产和经营造成严重影响。
在审计中，如果未能充分评估公司的天气灾害风险并制定相应的对策，可能会导致未能及时发现和预防潜在的损失。
3.政策法规风险农业产业受国家政策和法规较大影响，特别是在种植、养殖、农产品销售等方面，政策的变动可能对公司的经营产生较大的影响。
审计人员需要及时了解并跟踪相关政策法规的变化，确保公司的经营活动符合法律法规的要求，以避免发生潜在的合规风险。
4.资金周转风险农业类公司的特点之一是资金周转周期较长，尤其是在种植和养殖环节，需要较大的资金投入并等待较长时间才能收回投资。
如果资金周转不畅，可能会导致公司出现流动性问题，进而影响公司的正常经营。
审计人员在审计过程中需要重点关注公司的资金周转情况，及时发现存在的问题并提出相应的建议。
1.加强内部控制针对农业类公司的审计风险，审计人员应当重点加强对公司内部控制的审计，包括财务管理、库存管理、销售管理等方面的内部控制。
通过加强内部控制，可以有效地预防和控制审计风险的发生，提高审计工作的质量和效率。
2.建立健全的风险管理制度农业类公司应当建立健全的风险管理制度，对市场价格波动、天气灾害、政策法规、资金周转等风险进行科学评估，并制定相应的风险管理对策。
农业企业财务风险成因及防范策略浅析
农业企业财务风险成因及防范策略浅析农业企业作为国民经济中的重要组成部分，承担着农产品生产、加工、流通等方面的重要任务。
由于受制约于天气、市场、政策等多方面因素，农业企业在经营过程中面临着各种财务风险，这些风险可能会对企业的正常经营和发展造成影响。
对农业企业的财务风险进行深入分析，并采取相应的防范措施对于保障农业企业的健康发展具有重要意义。
一、农业企业财务风险成因1. 天气因素：农业生产受天气因素影响较大，例如干旱、水灾、大风、冰雹等灾害，都可能对作物生长造成直接损失。
2. 市场因素：农产品市场价格波动大，受供求关系、政策调控等多方面因素的影响，价格风险较大。
3. 技术因素：农业生产技术更新换代较慢，技术投入和产出效率之间的匹配关系不佳，存在技术升级风险。
4. 资金风险：农业企业存在资金周转周期长、资金回笼缓慢、资金压力大等问题。
5. 政策风险：政策调整对农业企业的经营和发展产生直接影响。
二、农业企业财务风险防范策略1. 多元化经营：通过多元化农产品生产、加工、销售等方式，降低农产品市场价格波动带来的经营风险。
2. 防范天气风险：建立天气风险监测系统，利用科技手段提前预警，采取适当措施减少天气灾害带来的损失。
3. 加强技术投入：引进先进的生产技术和管理经验，提高农产品生产效率，降低技术升级风险。
4. 合理规划资金流：加强资金管理，合理规划资金流向，提高资金使用效率，减少资金压力。
5. 关注政策动向：密切关注政策信息，及时了解政策调整对企业的影响，并采取相应措施应对。
农业企业财务风险的成因较为复杂，但通过科学的风险分析和合理的防范措施，可以有效降低财务风险对企业经营的影响，维护企业的健康发展。
政府、企业、金融机构等各方应共同合作，加强风险管理，为农业企业的发展提供更好的支持和保障。
农业企业经营决策与风险管理方案
农业企业经营决策与风险管理方案农业是国民经济的基础产业，农业企业的健康发展直接关系到国家的粮食安全和农民的收入水平。
在当前经济全球化、市场多元化的大背景下，农业企业面临着前所未有的机遇和挑战。
如何做出科学的经营决策，有效管理风险，成为农业企业发展的关键。
本文将从农业企业经营决策和风险管理两个方面进行探讨，以期为农业企业的可持续发展提供一些有益的参考。
一、农业企业经营决策1.市场调研市场调研是农业企业制定经营决策的基础。
企业应通过市场调研，了解消费者的需求、竞争对手的情况以及市场的发展趋势，从而确定自己的产品定位和市场定位。
企业还应对政策环境、气候条件、土地资源等因素进行调研，以确保经营的合法性和可持续性。
2.产品策略农业企业应根据市场调研的结果，选择具有市场前景的产品进行种植、养殖或加工。
在产品品质上，企业要重视食品安全和质量，通过实施标准化生产、全程质量控制等措施，确保产品品质。
同时，企业还应注重产品创新，开发具有自主知识产权的产品，提高产品的附加值。
3.营销策略农业企业应根据产品特点和市场需求，制定合适的营销策略。
一方面，企业可通过电商平台、农产品批发市场等渠道，拓宽产品的销售渠道；另一方面，企业还应加强品牌建设，通过宣传推广、参加农产品展览等方式，提高产品的知名度和美誉度。
4.发展战略农业企业应根据自身优势和市场环境，制定合适的发展战略。
例如，企业可通过兼并重组、产业链整合等方式，实现规模效应；或通过与科研机构、高校等合作，提高企业的技术水平。
企业还应关注国家政策，积极争取政策扶持，降低经营风险。
二、农业企业风险管理1.自然风险管理农业企业面临的最大风险就是自然风险，如自然灾害、气候变化等。
企业应通过投保农业保险、实施农田水利设施建设、采用抗灾抗旱品种等手段，降低自然风险的影响。
同时，企业还应关注气候变化，及时调整生产策略，提高农业生产的适应性。
2.市场风险管理市场风险主要体现在农产品价格波动、市场需求变化等方面。
农业类公司审计风险与对策分析
农业类公司审计风险与对策分析农业类公司的审计风险主要涉及财务报表的真实性、合规性和可靠性等方面。
随着农业行业的不断发展和政策的调整，审计风险也在不断变化。
为了保证农业类公司的审计质量和合规性，需要采取一系列的对策来管理和应对审计风险。
一、财务报表真实性审计风险及对策1.销售收入虚增风险：农业类公司因为其业务性质的特殊性，容易产生销售收入虚增的情况。
对策包括加强对销售合同和收款凭证的审核，核实销售数量和价格的合理性，加强对销售回款的追踪和核对。
2.存货价值虚增风险：农业类公司的存货具有周期性和季节性的特点，容易出现存货价值虚增的情况。
对策包括加强对存货流转过程的监控，核实存货减值准备计提的合理性，加强对原材料采购和销售底价的审核和比对。
3.地产及金融投资公允价值评估风险：农业类公司往往需要对地产及金融投资进行公允价值评估，评估方法的选择和准确性会影响到财务报表的真实性。
对策包括加强对公允价值评估方法的审查，核实评估输入参数的合理性，加强对评估过程的监督和核对。
1.税收合规性风险：农业类公司需要遵守各项税收政策和规定，税务合规性审计风险主要涉及到税收核算和纳税申报等方面。
对策包括建立完善的税务管理制度，加强对税收核算和纳税申报流程的监控，加强与税务机关的沟通和合作。
2.农产品质量合规性风险：农业类公司的产品需要符合相关的质量标准和安全规定，涉及到质量合规性审计风险。
对策包括建立完善的质量管理制度，严格执行质量标准和安全规定，加强对产品质量的监控和抽检。
3.环境保护合规性风险：农业类公司的生产过程中可能会对环境产生一定的影响，涉及到环境保护合规性审计风险。
对策包括建立完善的环境保护管理制度，加强对环境影响的监测和评估，严格执行环境保护规定，加强与环保部门的沟通和合作。
1.资产减值风险：农业类公司的资产价值可能会受到自然灾害、气候变化等因素的影响，涉及到资产减值风险。
对策包括加强对资产减值准备计提的审核和比对，建立完善的资产减值测试程序，加强对资产折旧和摊销政策的审查和跟踪。
农业企业风险管理策略
农业企业风险管理策略随着农业产业的不断发展和现代化，农业企业面临着越来越多的风险和挑战。
为有效应对这些风险，农业企业需要制定合理的风险管理策略，以保障企业稳健发展。
本文将从市场风险、生产风险和财务风险三个方面展开讨论，探讨农业企业的风险管理策略。
市场风险农业企业在市场风险方面面临着价格波动、需求波动、竞争加剧等挑战。
为降低市场风险，农业企业首先要做好市场调研和预测，了解当前市场供求情况和价格走势，及时调整生产和销售策略。
其次，农业企业可以多元化经营，开拓多个销售渠道，减少对单一市场的依赖，提高市场反应能力。
此外，农业企业还可以通过与相关企业建立合作关系，进行产销联动，共同应对市场风险。
生产风险农业生产受自然因素、疾病虫害、灾害等影响，存在较大生产风险。
为有效管理生产风险，农业企业需要建立完善的生产计划和保障措施。
首先，农业企业可以采用现代化的农业技术，提高生产效率和抗风险能力。
其次，农业企业应建立完善的应急预案，及时处理生产过程中出现的突发情况，确保农作物的正常生长。
此外，农业企业还可以购买适当的农业保险，转移一部分生产风险。
财务风险财务风险是农业企业面临的重要风险之一，主要包括资金周转不畅、财务透明度不足、盈利能力下降等问题。
为有效管理财务风险，农业企业需要建立健全的财务管理制度和内部控制机制。
首先，农业企业应加强财务监管，建立明确的财务预算和报表制度，及时掌握企业财务运行情况。
其次，农业企业可以采用金融工具对冲财务风险，如货币市场工具、期货期权等。
此外，农业企业还可以通过合理财务规划和资金管理，降低资金周转风险，提高盈利能力。
结语农业企业风险管理是企业可持续发展的重要基础，只有科学有效地管理各类风险，才能确保企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。
通过市场风险、生产风险和财务风险三个方面的综合管理，农业企业可以有效降低风险，提高竞争力，实现长期稳定发展。
农业企业应不断更新风险管理策略，与时俱进，适应市场变化，共创美好未来。
农业类公司审计风险与对策分析
农业类公司审计风险与对策分析引言农业类公司面临着许多审计风险，包括市场风险、财务风险和运营风险等。
在全球农业市场竞争激烈的情况下，农业企业需要更好地管理和控制风险，以保障企业的可持续发展。
本文将分析农业类公司所面临的审计风险，并提出相应的对策。
一、市场风险市场风险是指农业类公司所面临的由市场变化引起的不确定性和损失的风险。
市场风险可能包括价格风险、需求风险和竞争风险等。
市场风险可能导致农业类公司的销售额下降，从而影响企业的盈利能力。
对策：1.市场研究：农业类公司应定期进行市场调研，了解市场需求和竞争情况，以做出相应的销售策略和产品调整。
2.多元化经营：农业类公司应考虑多元化经营，降低单一产品或市场的依赖度，以分散市场风险。
3.营销策略：农业类公司应制定合理的营销策略，包括产品定价、渠道选择和品牌推广，以应对市场变化。
对策：1.资金管理：农业类公司应加强资金管理，合理规划和运用资金，确保足够的流动性和偿债能力。
2.控制成本：农业类公司应加强成本控制，降低财务风险。
可以通过提高生产效率、节约能源和原材料成本等方式，降低生产成本，提高盈利能力。
3.风险管理：农业类公司应建立完善的风险管理体系，包括投资风险管理、信用风险管理和外汇风险管理等，以降低财务风险。
对策：1.供应链管理：农业类公司应加强供应链管理，确保供应链的可靠性和稳定性。
可以通过建立长期合作关系、加强供应商的管理和监督等方式，降低供应链风险。
2.生产管理：农业类公司应加强生产管理，提高生产效率和产品质量，降低运营风险。
可以通过引进先进的生产技术、强化生产流程管理等方式，提高生产能力和产品竞争力。
3.法律合规：农业类公司应遵守相关法律法规，建立健全的法律合规制度。
可以通过加强法律风险防范意识、定期进行法律风险评估和培训员工等方式，降低法律风险。
结论农业类公司在面临审计风险时，应采取相应的对策，以降低风险、保障企业的可持续发展。
市场风险对策主要包括市场研究、多元化经营和营销策略等；财务风险对策主要包括资金管理、控制成本和风险管理等；运营风险对策主要包括供应链管理、生产管理和法律合规等。
农业类公司审计风险与对策分析
农业类公司审计风险与对策分析农业类公司在进行审计时面临一些特定的风险，这些风险可能会对公司的财务状况和经营业绩产生负面影响。
为了有效应对这些风险，公司需要采取相应的对策来确保审计的准确性和完整性。
以下是农业类公司审计风险与对策的分析：1.存货价值评估风险：农业类公司的主要资产之一是存货，包括农作物、养殖产品和种子等。
这些存货的价值评估可能受到天气、疾病和市场需求等外部因素的影响。
为了减少这种风险，公司可以采取以下对策：-确保准确记录存货的数量和品种。
-定期进行存货核查和盘点，确保存货的准确性和完整性。
-建立与供应商和客户之间的良好关系，密切关注市场需求和价格波动，及时调整存货价值评估。
2.农业补贴和补偿金风险：农业类公司在运营过程中可能会获得政府的农业补贴和补偿金，这些补贴和补偿金的申请和核算需要符合相关的法律法规。
为了减少这种风险，公司可以采取以下对策：-确保了解并遵守相关的法律法规和政策规定。
-建立健全的内部控制制度，确保补贴和补偿金的使用和核算符合规定。
-对补贴和补偿金的申请和核算过程进行审计，确保其准确和合规性。
3.可持续发展和环境保护风险：农业类公司需要关注可持续发展和环境保护的要求，确保农业经营活动对环境的影响最小化。
为了减少这种风险，公司可以采取以下对策：-建立健全的环境管理制度，确保农业经营活动符合环保要求。
-关注并采取适当的措施应对气候变化和自然灾害等突发事件的影响。
-定期进行环境审核和评估，确保公司的农业经营活动符合环保要求。
4.财务报表披露风险：农业类公司需要编制和披露准确、完整的财务报表，以向投资者和其他利益相关方提供有关公司财务状况和经营业绩的信息。
为了减少这种风险，公司可以采取以下对策：-建立健全的财务报告制度，确保财务报表的准确性和完整性。
-严格遵守相关的会计准则和法律法规，及时披露财务信息。
-定期进行内部和外部审计，确保财务报表的真实性和可靠性。
农业类公司在进行审计时需要重点关注存货价值评估、农业补贴和补偿金、可持续发展和环境保护、财务报表披露等方面的风险。
农业银行经营风险与对策
销售 收入 不存 银行
2
、
要扣 发一 定的奖 金 得 下 了 少劳少 得
, 。
多劳多
可 起到不 同类的 资产
. 。
实行这 一 办法 后
,
调 动了 大
,
从 而 实现 风险分散
、
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, ,
在 人员减少 业务量 增 加 的情 况 服 务质 量提高
。 ,
经 营资 产结构合 理化 不 同类 的经营 流动性 (资
打封 包的现象反 而减 少 出纳人 员高兴
企业倾斜
.
经 济效益 高的
”
也就是 贯 彻
,
“
择 优扶持 原 则
, ,
由 因
开 拓新 的业务 领域
,
形成 经营 资 产 多
,
于 种种原 因
这 一 原 则 并 没有 落 到 实处
,
样化
。
在办好 传统 业务 的 基 础 上
农行 应 逐
、
而 发 放 了不少无效 益 贷款 减
。
沉 淀资金 有增 无 企 业转 换经 营机
,
企 业都采 取 现 钱 现 货交 易
从 而造成 现 金结
,
应该 给 专 业银行 更 多 的 利 率浮 动 充分 利率 的杠杆
。
算 猛增
5
、
.
让 资金 价格 随行 就市
4
、
金融 竞争 日 趋激 烈 有 的专业 银行往
,
作用 建立 风 险资 产指标 考 核 制 随 着经 营
,
往 以 放松 现金 管理来 争取 客 户
,
。
即 银 行 的 信 贷 资 金要 遵从
。
投 向的转 移 候 房地 产业务 可能 会因 为货 市
第四讲农业企业经营管理的风险即对策
第四讲农业企业经营管理的风险即对策农业企业经营管理中存在着各种各样的风险，这些风险对于企业的发展和经营带来了很大的挑战。
农业企业面临的风险主要包括市场风险、生产风险、政策风险和自然灾害风险等。
针对这些风险，农业企业需要采取一系列的对策来降低风险，保障企业的稳定发展。
首先，针对市场风险，农业企业应加强市场调研和信息收集工作，及时了解市场需求的动态变化，及时调整产品结构和销售策略。
同时，农业企业应加强品牌建设，提高产品的品质和附加值，增强产品在市场上的竞争力。
此外，农业企业还可以与其他企业建立合作关系，共享市场资源，共同应对市场风险。
其次，针对生产风险，农业企业应加强生产计划的制定和管理，合理安排生产资金和生产要素，确保生产过程的稳定和高效。
同时，农业企业还要加强对生产过程的监控和控制，及时发现和解决生产中出现的问题，保证生产的连续性和稳定性。
此外，农业企业还可以采取农业保险等方式来转移生产风险，降低经营风险。
第三，针对政策风险，农业企业应及时了解并遵守国家和地方相关政策法规，确保企业经营的合法性和规范性。
同时，农业企业还可以积极参与政策制定过程，争取政府的支持和帮助。
此外，农业企业还可以通过与政府、行业协会等机构建立良好的合作关系，获取政策信息和政策资源，降低政策风险。
最后，针对自然灾害风险，农业企业应加强对自然环境的监测和预测，及时采取相应的防范措施，降低自然灾害对企业的影响。
同时，农业企业还可以通过购买保险等方式来转移自然灾害风险，降低经营风险。
此外，农业企业还可以与相关机构建立灾害应对的合作机制，共同应对自然灾害的影响。
综上所述，农业企业经营管理的风险较高，但通过采取有效的对策，可以降低风险，保障企业的稳定发展。
农业企业在经营管理中需要加强市场调研和信息收集，合理安排生产计划和生产过程，及时了解和遵守相关政策法规，加强对自然灾害的预防和应对。
同时，农业企业还可以与其他企业、政府机构等建立合作关系，共享资源，共同应对风险。
农业发展中的问题与对策
农业发展中的问题与对策近年来，随着城市化进程的不断加快，农业在国家经济中的地位逐渐下降。
然而，作为国家的基础产业，农业仍然承担着粮食供应、农村稳定等重要任务。
然而，农业发展中也存在着一些问题，如农田面积减少、农业生产效益低下、乡村人口流失等。
为了解决这些问题，需要采取一系列的对策。
一、提高农田利用率近年来，城市化进程使得大量的农田被转为建设用地，导致农田面积减少。
因此，我们需要采取措施来提高农田利用率。
首先，可以加强农田基础设施建设，提高灌溉设施的覆盖率，确保农田的灌溉水平。
其次，可以加大土壤保护力度，控制农业化肥和农药的使用量，防止土壤退化。
此外，还可以鼓励农民进行多种经营，提高农田的综合利用率。
二、提升农业科技水平农业科技是推动农业发展的重要力量。
目前，我国的农业科技水平相对较低，农业生产效益不高。
因此，我们应该加大对农业科研的投入，鼓励科研机构开展农业科技研究。
同时，鼓励农民参与农业科技示范，推广高效的农业种植技术和养殖技术，提高农业生产效益。
三、培育农业产业化经营主体农业产业化经营是解决农业发展中效益低下的有效路径。
当前，我国农业产业化经营主体相对薄弱，需要培育壮大。
可以通过建立农业合作社、农民专业合作社等形式，鼓励农民组织起来，实施规模化经营。
同时，加大政府支持力度，为农业产业化经营提供政策支持和经济保障，促进农业企业健康发展。
四、加强农村基础设施建设农村基础设施建设是促进农村稳定发展的重要保障。
当前，我国农村基础设施相对欠缺，需要加强建设。
首先，要加强农村道路交通建设，提高农民的出行便利性。
其次，要加强农村供水供电设施建设，改善农民的生活条件。
此外，还应加强农村教育、医疗等公共服务设施的建设，提高农民的生活质量。
五、拓宽农民就业渠道农民就业问题一直是农村发展中的难题。
为了解决这一问题，我们需要拓宽农民就业渠道。
一方面，可以推动农民转移就业，鼓励他们到城市工作，提供更多的就业机会。
另一方面，可以鼓励农民创业，发展农村特色产业，提供更多的自主就业机会。
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农业企业经营风险与对策
当前,我国农业发展已进入新的阶段,面临新的机遇和挑战,对农业科技的需
求强烈,但是,我国传统的农业技术推广体系却存在诸多问题,满足不了当前农村
发展的需要和农民的多样性科技需求。
自然风险
在计划经济体制或市场发育程度较低的情况下，农业产业经营最主要的风险是自然风险。
在农业现代化和市场化过程中，自然风险作为一种客观现象依然存在。
例如台风、洪水、干旱、地面下降、严寒、酷暑、病虫害、疫情、外来生物入侵等等，都会给农业的发展带来损失，有的损失还可能是毁灭性的。
自然风险有许多是不可知的，也无法避免。
有些是可以预报的，可以通过人的力量来预防，通过增强抗灾减灾措施来减少损失。
当然，也有些自然风险的形成，还可能是人为的原因。
例如地面下降、外来生物入侵等。
市场风险
在农业现代化和市场化过程中，市场风险已凸显为农业发展的主要风险。
当前农业的市场风险，主要有以下特征：一是主要表现为价格波动。
价格波动而形成的市场风险是市场经济的必然伴生物。
只要是市场经济，就必然存在价格风险。
农产品的价格波动与农产品生产和销售的特征相关联。
农产品生产周期长而销售周期短。
产品生产与销售之间，在时间上的不对称与分割，必然会产生农产品供求关系和市场价格的周期性波动。
由此而产生价格风险，也就成为了农业市场风险的主要表现形式。
二是主要发生在流通领域。
由于农产品大多是鲜活商品，比较容易腐蚀，其流通过程必须迅速而安全。
故农产品销售需要采取保鲜、特殊运输等措施，才能保证其顺利地进入消费。
农产品的流通与工业产品的流通相比，更具专用性和即时性。
这些都有可能降低农产品的市场竞争能力，引发市场风险。
三是防范风险具有艰巨性。
当前我市的农业仍以小规模的家庭经营为主体，这就使得农产品的生产和消费十分分散，市场信息更加零星。
这种局面所带来的信息不完全与不对称，就有可能导致道德风险与逆向选择，从而引发市场风险。
小规模的家庭经营，降低了市场效率，使农业在市场竞争中，更加处于不利的地位，很难避免市场风险。
四是预测风险具有不确定性。
这是农产品生产消费的特殊性决定的。
经济转型要求进一步开放农产品市场，而我们的农业产业结构又比较单一，产品多样化程度低，很难消化由国际国内市场波动而引发的市场风险。
尤其是加入wto后，农业面临的市场风险也就更大了。
面对庞大而复杂的国际国内市场，要对农业的市场风险进行有效的预测，其难度是可想而知的。
制度风险
制度风险就是制度（或政策）在变革（或实施）过程中，由于其结果的不可预见性，使制度（或政策）的实际收益与预期收益发生背离的可能性。
上个世纪80年代以来，我国农业出现的几次波动，实际上就是因制度变革出现问题而形成的风险。
其主要有以下几方面的原因：一是基本制度不完善。
在改革开放的过
程中，农业的基本制度，例如土地的经营制度、流转制度，农民的财产制度、户籍制度、就业制度、养老制度，农业的经营制度、投资制度、保险制度等等的创新与变革，都还在不断的完善之中。
许多潜在的制度冲突必然地要被激发出来，从而影响各种市场主体的行为，产生制度风险。
二是经营制度不配套。
特别是原有的土地经营制度和计划经济体制先后被打破，而新的与市场经济体系相适的农业经营制度新体系尚在建立之中，新体制的各个方面还不配套。
由此也就产生了地方政府和开发商大量圈占粮田、农民没有种田的积极性、农用生产资料价格高涨、各方面搭车乱收费等等的现象。
这些现象的大量发生，制约了市场功能的正常发挥，导致了资源配置效率的损失，进而也就引发了农业经济的过渡性波动。
三是市场体系不健全。
我国的农业市场运行机制正在建立之中。
目前的运行机制还很不健全，主要是农业市场主体的缺位，造就了农产品流通机制、农产品价格机制、市场信息传播及反馈机制等等的不健全不完善。
这些不仅造就了市场风险，也从多个方面制约了制度变革，进而引发了制度风险。
市场风险与制度风险的相互交织，对农业发展产生的负面影响，已成为转型时期农业风险的一大特点。
四是产业结构不合理。
农业产业结构不合理，已是众所周知的共识。
但是农业结构的战略性调整以及农业产业化经营，作为一种制度创新和制度选择，无疑也要付出成本的，要承担实施新制度和新结构的风险。
这种制度和结构的实施是否可行，关键还是要看结构调整带来的收益和付出成本的大小。
技术风险
技术进步是农业现代化和市场化的一个重要特征。
它大大拓宽了传统农业生产的范畴，进一步降低了农业对自然资源的依赖，使得农业的竞争，从资源禀赋优势的竞争变成了技术优势的竞争。
但是农业的技术进步，带来的不仅是收益和效率，还有隐藏的风险。
农业技术风险是指推进农业技术的实际收益与预期收益发生背离的可能性。
产生这种可能性的原因是多方面的。
一是传递形式具有公开性。
农业生产一般都是露天作业，具有很强的公开性，生产技术的保密性很差。
绝大多数的农业技术属于经验型，比较容易被人模仿。
无度的技术模仿，有可能会使产品供给增加，导致价格下降，使实际收益小于预期收益。
这样的技术传递越广，带来的技术风险就越大。
二是传递渠道具有不畅性。
在技术市场及农业技术推广组织不完善的情况下，现代农业技术的推广大多只能以信息传递的方式进行。
由于信息不对称和不完全而产生的信息错误，由于传递过程中信息失真而产生的信息错误，由于道德败坏行为传递错误信息等等，从而也就很难免引发技术风险。
三是传递受体具有差异性。
当前的农业技术，多以知识形态而存在。
即便是实物形态，如作物品种或牲畜品种等等，也很难直观地辨别其优劣。
这就要求农业技术传递的接受者具有一定的知识和技能。
目前，我市的农民以中老年为主，科技文化水平普遍较低。
因而在农业技术推广中，因为接受技术传递者的素质不高，难以掌握技术要领，造成部分农民失败的例子，是屡见不鲜的。
四是传递环境具有制约性。
农业技术的推广对外界环境，主要是自然环境和社会经济环境，有较为严格的选择性。
例如，自然条件发生变化而不能满足其技术要求，则技术的优势不仅不能显现，还可能适得其反，遭受到巨大损失，其收益可能与预期的相去甚远。
社会经济环境对技术风险的影响，主要表现在市场需求上。
一项技术的推广是否成功，最终取决于市场的需求。
市场需求决定产品的价格和市场规模。
当市场需求发生逆转时，最先进的技术也可能实现不了效益。
总的来说，在农业现代化和市场化的过程中，农业技术在农业生产经营中的作用，表现出了前所未有的重要，而农业的技术风险也随之呈上升趋势。
信贷风险。