酒店经理值班管理规定
酒店值班经理管理制度
酒店值班经理管理制度一、引言酒店作为一种特殊的服务业企业，需要保证全天候提供优质的服务。
作为酒店运营中最具代表性的管理者，值班经理扮演着至关重要的角色。
为了确保酒店正常运营和高效管理，制定一套科学合理的值班经理管理制度是必不可少的。
二、职责与权力1. 值班经理是酒店运营中的关键人物，需负责监督酒店各部门的正常运营和协调各工作人员的工作安排。
2. 值班经理有权对酒店内的各个业务进行调整和管理，并有权向上级报告和请求支持。
3. 值班经理有权对员工不当行为进行纠正和处理，并可以根据情况作出适当的奖惩措施。
三、工作流程1. 值班经理需按照酒店的规定进行值班，准时到岗，提前做好接班和交班工作。
2. 值班经理需掌握酒店的各项业务流程和规定，并能熟练操作相关系统和设备。
3. 值班经理应主动巡查酒店各区域，保证环境的整洁卫生，并及时发现并解决问题，如设备故障、员工不当行为等。
4. 值班经理需与各部门经理保持密切联系，协调各部门的工作，确保工作的顺利进行，并解决部门间的协作问题。
5. 值班经理需协助处理客户投诉及纠纷事件，并解决各类突发事件，确保客户的满意度和安全。
四、管理要求1. 值班经理须严格遵守酒店的管理政策和规章制度，不得违规操作或泄露酒店的商业机密。
2. 值班经理需具备较高的管理能力和应急处理能力，面对突发事件时能够做出正确的判断和决策。
3. 值班经理须具备较强的沟通和协调能力，能够良好地与上级、下级以及各部门进行沟通合作。
4. 值班经理须提供及时准确的工作报告，包括工作时间安排、客户投诉处理、员工表现等，并积极主动向上级和同事学习和交流。
5. 值班经理需积极参与培训和学习，不断提升自己的专业知识和管理能力，为酒店的发展做出贡献。
五、评估与激励机制1. 值班经理的工作表现将通过各项指标进行评估，包括客户满意度、工作效率等。
2. 值班经理管理制度将根据评估结果进行调整和优化，确保制度的可行性和有效性。
3. 对于表现优秀的值班经理，酒店将给予适当的奖励和激励，如薪资调整、晋升等，以提高工作积极性和动力。
酒店值班经理管理制度(4篇)
酒店值班经理管理制度(4篇)在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的酒店值班经理管理制度(4篇)，一起来看看吧!酒店值班经理管理制度1一、建立总值班制度的目的酒店是一个24小时不间断向宾客提供安全和服务保障的特殊行业，不得有一点大意。
为了对客服务的全天候政令畅通、服务规范、处理问题及时。
除正常的组织管理之外，需另设总值班经理，协助总经理指挥各部门日常工作及处理应急事务，以保证酒店运转始终处于良好状态。
总值班经理由部门经理、主管轮流担挡，值班经理在凌晨零点后可以在客房前台开房休息，但有突发事件必须第一时间到达现场。
以下为总值班经理的工作流程和工作标准。
二、参加总值班的人员综合办制定总值排班表：排班表以月为单位，每月25日排定下月值班表。
1、餐厅经理2、客房经理3、销售经理4、财务部经理/会计5、保安部队长6、餐厅主管7、综合办经理8、行政总厨三、总值班的时间24小时制09：30am——次日09：30am 四、总值班的汇报及交接规定晨会,总值经理汇报工作：汇报各营业点经营情况，反映客人的意见，汇报发现的问题及问题分析，提出需要跟办的事情昨日总值经理向今日总值经理交接，交接“总值班经理工作日志”，交待需要跟办的事项五、总值班岗位职责及标准总值班经理岗位职责及标准岗位名称：总值班经理直接上司：总经理直接下属：各部门员工1 根据总办排定的总值班表，提前作好总值准备工作,了解如下情况①酒店今日出租率、订餐情况②今日在店、抵店、离店VIP③今日在店的团队客人信息④今日重要宴会信息⑤当日有无计划内的可能对客人造成影响的事件：停水、电、改建、装修、消防演习、工程等。
酒店值班经理管理制度
酒店值班经理管理制度行政值班管理制度1.值班经理工作制度1.1 总经理负责值班经理的管理和控制。
1.2 值班经应当值时期履行对酒店的监察检查管理权，并在值班本上做好值班记录。
1.3 行政人事部负责值班经理记录本的采集并将其所反应的当时未实时解决的状况传达给有关部门落实。
1.4 各部门经理负责落实值班经理所发现的不合格项以及提出的需要预防的举措。
1.5 行政人事部负责追踪落实.2.值班时间安排周一至周六的值班时间为19：00 至第二天 10：00.周日及节假日的值班时间为10： 00 至第二天 10：002.3 行政人事部负责“值班经理值班表”发放 . 值班经理依据值班表值班，不同意擅自换班，如需换班提早半天送别政人事部报总经理同意。
3.值班内容值班人员有各部门经理（助理）构成。
3.2 值班经理不准时地对酒店前，后台各岗位的礼仪礼貌、服务程序和工作状况进行检查，发现不合格项实时指出，并责令在岗人员进行1 / 3——根源网络整理，仅供学习参照纠正。
发生重要问题或突发事件，应立刻赶赴现场，判明状况，联系有关部门，快速采纳有效举措办理，并实时向总经理报告。
仔细，妥当地办应当值时期来宾投诉，职工服务中所碰到的问题。
当值经理遇酒店重要（VIP）客人到达或用餐时，须亲临大堂或餐厅监察招待工作。
值班经理应在“值班经理记录本”上做好值班记录，并同时做好 3---4位征采来宾建议的征询的填写，于第二天晨会后交与总经理。
抽查当日空屋和维修房状况。
节假日时期，当值经理应将值班记录交与下一值班经理，并对工作状况进行口头交接。
值班经理在清晨 2 点留宿审，并咨询检查同一级别酒店入住情况。
值班经理第二天清晨10：00 到总经理办公室口头回报值班状况。
值班经理开始值班时到消防监控室签到。
4.值班经理权限值班经理对当值时期的突发事件或暂时任务有权代表总经剪发出指令，接受指令的部门或人员一定配归并踊跃达成。
对当值时期的来宾投诉，有权负责协调办理。
酒店经理带班24小时值班巡逻制度
酒店经理带班24小时值班巡逻制度1. 背景为了确保酒店的安全和顺利运营，制定了酒店经理带班24小时值班巡逻制度。
该制度旨在保证24小时有经理在酒店监督并应对各种突发情况。
2. 职责和要求- 酒店经理需要每天24小时轮班值班，确保酒店的安全和服务质量。
- 在值班期间，酒店经理需要进行巡逻，定期检查酒店各个区域，包括大堂、客房、餐厅、会议室等。
- 酒店经理需要留意并及时处理任何突发事件，如紧急求助、客户投诉、安全问题等。
- 在巡逻期间，酒店经理需要向员工提供指导和支持，确保员工遵守工作标准和规程。
- 酒店经理应将每次巡逻的情况记录下来，并及时报告给上级。
3. 巡逻流程- 酒店经理每小时至少巡逻一次，模式和路线应在巡逻前事先规划。
- 巡逻期间，酒店经理应检查各个区域的安全设备和应急设施是否正常运作。
- 对于发现的问题或异常情况，酒店经理应立即采取相应的措施予以解决或报告上级。
- 酒店经理在巡逻期间应保持与员工和客户的沟通，及时处理他们的问题和需求。
4. 酒店经理职责与其他工作协调- 酒店经理在值班期间，除了巡逻的职责外，也需要处理相关的管理工作，如员工调配、日常记录等。
- 酒店经理在离开时，应将工作交接给下一位经理，并进行必要的资料汇报。
5. 例外情况- 在特殊情况下，如酒店经理无法正常履行职责时，需要提前安排其他经理或主管担当代理，确保酒店的正常运营。
以上是关于酒店经理带班24小时值班巡逻制度的主要内容，目的是确保酒店的安全和顺利运营。
通过这一制度，酒店可以及时应对突发事件，并保证员工和客户的安全和满意度。
此制度由酒店管理层负责执行和监督，如有需要，可以根据实际情况进行修订和调整。
酒店总值班经理值班制度
酒店总值班经理值班制度背景酒店是一个需要24小时值班的行业，为了保证酒店各项工作顺利进行，需要制定合理的值班制度。
酒店总值班经理是负责整个酒店运营的关键人物，他/她需要对所有部门进行全面的协调和管理。
因此，确立酒店总值班经理的值班制度显得尤为重要。
目的酒店总值班经理值班制度的制定旨在：•提高酒店各项工作的协调和管理能力；•确保酒店正常运营；•确保酒店安全性和服务品质；•保障员工权益。
实施方案酒店总值班经理制度的具体实施方案如下：值班周期酒店总值班经理的值班期为一周，从周一开始至周日结束。
值班周期可以根据实际情况进行调整，但每个值班周期必须有一位总值班经理进行值班。
值班表酒店需要建立一个全年总值班经理值班表，并根据员工情况进行不断优化和调整。
值班表需要包括值班经理姓名、值班时间、联系方式以及值班期间需要关注的重点事项等信息。
值班职责酒店总值班经理在值班期间需要履行以下职责：1.监督酒店各项工作和员工的表现，确保酒店正常运营；2.对酒店各项工作进行全面协调和管理，协调解决各类问题；3.督促员工加强服务意识和服务质量；4.在紧急情况下，及时采取措施处理，并向酒店管理层报告情况。
值班报告酒店总值班经理在值班期间需要编写工作日志，对每天的工作进行记录和总结，并对当天出现的各类问题进行描述和处理方式的记录，同时也要向接班人进行交接班。
注意事项•酒店总值班经理需要全天候值班，要保持电话畅通和良好的睡眠状态；•接班人需及时掌握前一位值班经理的工作日志，做好交接班工作；•对于重大安全事件或其他突发情况需第一时间上报酒店管理层并采取必要的措施；•酒店总值班经理与其他部门之间应保持密切联系，及时解决出现的各类问题；•涉及到机密信息，在记录日志时需要注意合理保密。
结论确定酒店总值班经理值班制度对于酒店管理和员工的安全有着重要的意义。
为了使酒店更好地发展，需要制定更加详细、全面的工作方案，也需要管理人员和全体员工在日常工作中规范操作。
酒店值班经理制度(含应急程序)
XXX酒店值班经理管理制度
一、总则
值班经理在总值期间全面负责酒店监督管理工作，处理值班时间内酒店发生的一切应急和突发问题，包括宾客投诉、恶劣天气、节能、安全消防等紧急突发事件等问题，并视情况随时向总经理进行汇报处理。
二、适用人员：各部门总监、经理、副经理
三、值班时间：20:00---08:00
四、程序
（一）值班经理按总经办批准下达的每月值班表轮值（原则上每月调整一次顺序），事前未经总经理批准，不得迟到、早退。
如特殊情况需换班或替岗的，须提前请示总经理，当值期间手机必须保持可接通状态。
（二）值班经理人员在当值日可到前台开取值班住宿房间，无特殊情况可开不同楼层的标单或标双房间，次日中午十二时前将房卡交回前台。
（三）如遇夜间（00：00后）处理突发事件，在不影响次日工作的前提下可推迟2小时上班或补休2小时，次日需向总经理补报。
（四）当值人员每天23点后在酒店指定微信工作群内报告餐厅收市、客房入住、安全巡查等情况。
如遇重大事件第二日需附书面报告呈总经办。
（五）值班经理在值班当天如无特殊情况，必须到员工饭堂用餐一次（中餐或晚餐），并视情况亲自为就餐员工打菜一段时间，同时需检查员工膳食情况。
（六）值班经理在值班时间内应按规定巡查的地点进行巡查，对全酒店各岗位员工纪律进行认真巡视、监督，对各区域的安全、卫生等情况进行检查，遇到违纪现象，有权按酒店规章制度知会人事部立刻处罚。
超越权限的，向总经理提交书面处罚报告。
（七）值班经理当班期间不得擅自离开酒店，不得饮酒，必须带头遵守本规定，认真履行职责。
五、重点巡查部位及一般应急处理程序。
酒店值班经理管理制度
酒店值班经理管理制度一、总则第一条为了加强酒店值班经理的管理，提高酒店的服务质量和经营效益，根据国家有关法律法规和酒店管理的要求，制定本制度。
第二条酒店值班经理是酒店经营管理的重要岗位，负责酒店的日常运营管理和突发事件处理，承担酒店服务、安全、经营等各项职责。
第三条酒店值班经理应当具备良好的职业道德、业务能力和管理素质，严格执行本制度，确保酒店的正常运营和宾客的满意度。
第四条酒店应当建立健全值班经理管理制度，明确值班经理的职责范围、工作内容、考核标准等，加强对值班经理的培训和管理。
二、值班经理的职责第五条值班经理应当全面了解酒店的经营情况，根据酒店的经营策略和客源情况，合理调配资源，确保酒店各项服务的正常运行。
第六条值班经理应当负责酒店的安全管理，确保酒店的安全措施得到有效执行，及时处理安全事故和宾客投诉，保障宾客的人身和财产安全。
第七条值班经理应当关注酒店的服务质量，对服务人员进行管理和培训，提高服务人员的服务意识和技能，提升宾客的满意度。
第八条值班经理应当负责酒店的营销和推广工作，通过与客户沟通和市场调研，了解市场需求，制定营销策略，提高酒店的品牌知名度和市场竞争力。
第九条值班经理应当配合酒店高层管理人员的工作，及时向高层管理人员汇报酒店的经营情况和问题，提出改进建议。
第十条值班经理应当负责酒店员工的考勤和绩效考核，合理分配工作任务，激励员工的工作积极性，提高酒店的整体运营效率。
三、值班经理的工作内容第十一条值班经理应当每日检查酒店的各项设施设备，确保其正常运行，对发现的问题及时进行维修和处理。
第十二条值班经理应当负责酒店的前台服务管理，包括宾客入住、退房、咨询、投诉等事务的处理，确保前台服务的顺畅和宾客的满意度。
第十三条值班经理应当对酒店的餐饮、客房、康乐等各项服务进行监督和管理，确保服务质量达到酒店的标准和要求。
第十四条值班经理应当负责酒店的安全巡查，检查酒店的安全设施和消防设备，确保其完好有效，及时发现和处理安全隐患。
酒店值班经理管理制度
酒店值班经理管理制度1. 引言酒店作为一种特殊的服务业，需要提供高质量的服务来满足客户的需求。
作为酒店的中坚力量，值班经理在管理酒店日常运营中发挥着重要的作用。
为了确保酒店的顺利运营和提高服务质量，制定一套完善的酒店值班经理管理制度是至关重要的。
2. 职责和权责2.1 职责值班经理作为酒店的管理者，在酒店的运营中担负着以下职责： - 协调和安排员工的工作任务，确保酒店各项工作正常进行； - 确保酒店的服务质量和顾客满意度； - 解决客户投诉和纠纷，维护酒店良好的形象； - 监督和评估员工的工作表现，提供必要的培训支持； - 协助其他部门进行沟通和协调工作； - 确保酒店规章制度的执行，维护酒店内部秩序。
2.2 权责制度应明确规定值班经理的权责，包括但不限于： - 对酒店员工的考核和奖惩权利； - 可以做出紧急决策； - 进行员工聘用和解雇的决策权； - 确定员工薪资和福利待遇等。
3. 值班经理的培训和发展为了提高值班经理的管理能力和酒店服务质量，制度应包括以下培训和发展方面的内容： - 值班经理岗前培训：新任命的值班经理应接受酒店特定岗位的培训，包括酒店的运营流程、员工管理技巧等。
- 职业发展计划：酒店应为值班经理制定职业发展计划，提供培训、学习和晋升机会，鼓励值班经理进一步提升自己的管理能力。
- 经验分享会：定期组织值班经理的经验分享会，让值班经理之间相互学习、交流，提高管理水平。
4. 工作流程和标准制度应明确规定值班经理的工作流程和标准，包括以下方面： - 值班经理的工作时间和班次安排； - 值班经理与其他部门之间的沟通和协调； - 值班经理在客户投诉和纠纷处理方面的标准和程序； - 值班经理向上级报告工作的频率和内容； -值班经理的日常工作任务和职责。
5. 奖惩机制为了激励值班经理的积极性和工作热情，同时也可以确保工作的质量和效率，制度应包括奖惩机制的相关内容，包括但不限于： - 绩效考核和评估体系：对值班经理进行定期的绩效考核和评估，根据评估结果进行奖励或处罚的决策。
酒店值班经理部管理制度
一、总则为加强酒店值班经理部的管理，提高酒店整体运营效率和服务质量，确保酒店各项工作的顺利开展，特制定本制度。
二、职责与权限1. 职责（1）负责酒店的日常运营管理，确保酒店各部门工作协调一致；（2）监督和检查各部门工作，及时发现问题并协调解决；（3）负责酒店突发事件的处理和应急措施的实施；（4）负责酒店安全管理，确保客人、员工的生命财产安全；（5）负责酒店客户关系管理，处理客户投诉，提高客户满意度；（6）负责酒店员工管理，提升员工服务意识和综合素质；（7）完成总经理交办的其他工作任务。
2. 权限（1）对酒店各部门工作进行监督检查，有权要求各部门提供相关资料；（2）对违反酒店规章制度的行为，有权给予警告、通报批评等处分；（3）对酒店突发事件的处理，有权根据实际情况作出决策；（4）有权要求酒店员工遵守各项规章制度，确保酒店运营秩序；（5）有权对酒店客户关系管理工作进行指导、监督和考核。
三、值班经理职责1. 值班经理应严格遵守酒店值班制度，按时到岗，不得迟到、早退；2. 值班期间，密切关注酒店各项运营情况，确保酒店各项工作正常进行；3. 及时处理和解决值班期间发生的突发事件，并向总经理汇报；4. 对值班期间发现的问题，及时与相关部门沟通，确保问题得到有效解决；5. 值班期间，保持通讯畅通，确保酒店各部门信息传递及时；6. 值班期间，认真履行岗位职责，确保酒店各项规章制度得到贯彻执行。
四、值班时间与安排1. 值班时间为24小时制，具体值班时间由总经理室根据实际情况进行安排；2. 值班经理应按时到岗，不得擅自离岗或换岗；3. 如遇特殊情况，需调换值班时间的，应提前向总经理室申请，经批准后方可调换。
五、值班记录与汇报1. 值班经理应认真做好值班记录，详细记录值班期间发生的重要事项；2. 值班结束后，值班经理应将值班记录报送总经理室；3. 总经理室定期对值班记录进行汇总和分析，对值班期间发现的问题提出改进意见。
酒店领导值班管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强酒店领导值班管理，确保酒店各项工作的正常运行，提高工作效率和服务质量，特制定本规定。
第二条本规定适用于酒店各级领导及值班人员。
第三条酒店领导值班管理应遵循以下原则：1. 岗位明确，责任到人；2. 严谨认真，及时处理；3. 信息畅通，反应迅速；4. 遵守纪律，确保安全。
第二章值班职责第四条酒店领导值班职责如下：1. 负责接待和处理客人投诉、建议和意见；2. 协调解决酒店内部各部门之间的矛盾和问题；3. 监督各部门的工作进度和质量；4. 处理突发事件，确保酒店安全稳定；5. 督促落实上级领导的指示和批示；6. 负责与政府、行业部门及相关部门的沟通协调；7. 负责安排值班期间的各类会议和活动；8. 负责值班期间的物资保障和安全检查；9. 负责值班日志的记录和整理；10. 完成领导交办的其他工作。
第五条值班领导应做到：1. 严格执行值班制度，按时到岗；2. 保持通讯畅通，确保随时能联系到；3. 遇有重大事件，及时报告上级领导；4. 严格遵守保密制度，不得泄露酒店内部信息；5. 不得擅自离岗，如有特殊情况需离岗，应提前向值班主管报告；6. 值班期间不得饮酒、赌博等违反法律法规的行为；7. 保持值班室环境卫生，确保值班秩序。
第三章值班安排第六条酒店领导值班实行轮值制度，各部门领导轮流值班。
第七条值班时间：1. 每日24小时不间断值班；2. 值班时间根据酒店实际情况和工作需要灵活调整；3. 值班领导应提前一天向值班主管提交值班安排表。
第八条值班人员应提前10分钟到达值班室，签到后开始值班。
第九条值班期间，如遇特殊情况，值班领导应立即报告值班主管，并根据实际情况调整值班安排。
第四章值班记录与报告第十条值班领导应认真记录值班日志，包括以下内容：1. 值班时间；2. 值班人员；3. 接待和处理的主要事项；4. 遇到的突发事件及处理情况；5. 上级领导的指示和批示；6. 其他需要记录的事项。
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关于酒店经理值班管理规定的通知
各部门：
为了进一步加强酒店的基础管理工作，确保夜间及节假日管理薄弱期间，酒店经营活动得以正常运行、顾客服务质量得以保证、特殊及突发事件得以及时有效地处理，现对酒店经理值班（MOD: Manager On Duty）制订如下管理规定。
一、适用人员范围
所有酒店规定要求的B级以上经理。
二、值班时间
星期一至星期五：18：00时至次日08：30时；
星期六至星期日及节假日：12：00时至次日12：00时。
三、排班管理
1.总经办负责排班安排并于每月月末发放次月值班表；
2.原则上，为确保经营的正常运作，节假日以一线部门经理值
班为主；
3.因特殊原因经理需调整值班的，需向总经办申请同意后方可
调整。
四、值班内容
1.掌握酒店当日营业情况；
2.了解酒店当日接待重点，重要VIP（B级以上）客人要亲自
到现场检查准备情况并做好接待与服务工作；
3.巡视酒店一线营业各区域及各岗位是否正常运转（周末值
班不少于2次），客房房间检查不少于5间，重点检查消防安全隐患、环境卫生情况、设施设备完好情况、营业情况及员工服务状态等；营业结束后巡视检查收档情况，避免安全隐患及能源浪费的情况的发生；
4.不定期地随机抽查员工对酒店相关营销推广、安全知识、
相关应知应会等了解掌握情况；不定期地对服务流程进行暗访；
5.巡视酒店公共及后线各区域及各岗位是否正常运转（周末
值班不少于2次），重点检查消防治安隐患、环境卫生情况、设施设备完好情况等；
6.每月每位经理至少1次至酒店员工宿舍进行巡视检查，了
解员工的生活状况与意见，检查设施设备是否完好等；
7.收集顾客意见及员工意见并及时反馈至相关部门；
8.落实、跟进上一班值班经理未处理完毕的事件或问题；
9.代表总经理处理顾客的重大投诉，解决酒店发生的突发事
件或紧急事故，如遇难以决断、复杂、严重的事件应及时上报相关部门经理及上级领导；
10.将值班期间发现的问题及时跟进落实或反馈至相关部门
经理跟进落实，并于次日经理晨会中及时汇报。
五、值班工作程序
1. 提前10分钟到酒店大堂副理处领取《值班经理检查表》及
相机；
2. 到总台查询今日住房情况，了解是否有VIP及重要团队到
店，VIP B级以上接待进行房间及大堂迎接服务；
3. 到中餐、西餐查询今日订餐情况，了解是否有VIP订餐，重
要接待需协助餐厅员工作好迎接服务工作；
4. 定时巡视酒店各区域及各区位；
5. 处理客人重大投诉、突发事件等；
6. 下班前填写《值班经理检查表》；
7. 周六值班经理下班前，与周日值班经理进行值班交接；
8. 次日于晨会前将相关照片上传经理QQ群共享，并在晨会上
汇报值班情况。
六、值班经理值权
1. 经理值班期间可在2楼西餐厅使用工作餐，并在酒店住房允
许的情况下使用一间自用房；
2. 经理值班期间直接领导是酒店驻店经理，有权力检查酒店各
部门之间的业务工作情况及处理一切突发事件，重大事件要
及时向驻店经理请示；
3. 经理值班期间的财务权限按酒店财务政策执行；
七、值班纪律要求
1. 经理值班需按酒店规定的时间提前10分钟到岗，不得因
任何理由离岗。
如因去员工宿舍检查需向酒店总机报备，
如因其它原因长时间不在岗位当值需向驻店经理申请批
准后方可离岗，并向酒店总机报备；
2. 经理值班期间不得因酒店满房为由不在酒店留宿；
3. 经理值班期间手机需随身携带并保持开机有效状态，确保
随时接听；
4. 经理值班期间需按要求严格履行责任，认真巡视、检查、
拍照、记录、跟进及汇报；
5. 经理值班期间不得擅自免费招待与工作无关人员用餐，不
得将无关人员带入工作用房留宿；
6. 经理值班期间接到各部门协助处理的问题时，应积极主动
帮助员工解决，不得以任何理由拒绝或消极对待；
7. 经理值班须按排班表顺序值班，不得私自调整值班，如因
特殊原因需调整值班的，需向总经办申请同意后方可调整。
八、值班补助标准
经理值班按平日100元/天、节假日150元/天标准于年底一次性给予补助。
二○一三年三月十八日。