大同国有煤企叫苦卖煤堪比卖白菜 贷款给职工发工资
煤老板,一言难尽
煤老板,一言难尽作者：袁旻来源：《财经国家周刊》2012年第13期煤老板的话题，和八卦新闻一样，经久不衰。
这两日，一起山西煤老板窝案又浮出水面：山西闽籍煤老板罗明福在太原一酒店吸毒嫖娼期间，一名小姐意外猝死；为摆平此事，罗找到山西铁矿老板郝建秀出面协助，没有验尸和通知家属，死者即被火化，最终案发。
目前，该案成为当地一大热点新闻。
此前不久，山西煤老板邢利斌“千万嫁女”、“侵吞800亿国资外逃”、张新明“涉黑失踪”……一系列真真假假的消息，疯狂抢占了各大报章头条。
与此同时，山西开始频提“弘扬晋商文化”，将“晋商”与“煤老板转型”紧密联系在一起。
富翁的苦恼中关村的一栋写字楼里，47岁的吕中楼正一根根抽着“呼伦贝尔”，脚步来回踱动。
屋里的光线有些昏暗，仿佛他此刻的心情。
这正是网上近期忽然热炒的“侵吞800亿国资外逃”的主人公。
回忆往事，吕中楼三缄其口。
“在山西做民营企业太难了；非要我说点什么，那就是现在我相信党和政府”。
吕和著名作家赵树理是同乡。
沁水大煤田，正以他们的家乡命名。
在1998年吕中楼涉足煤炭时，沁水吨煤不过一二十元。
彼时的大小国营煤矿，是各级政府手中的烫手山芋，贷款发工资，是当时重要的维稳手段。
此前的吕中楼，已拥有经济学博士学位，分配在国家科委工作。
敢于下海进入煤炭行业，是因为他发现无烟煤的块煤和末煤价差巨大。
“改变传统的炮眼设置，就能大幅提高块煤率”，“觉得一吨能挣个10元钱就行”。
2001年年底，吕中楼借助当地国有煤矿改制，控股了沁水“三矿一站”。
彼时的山西报章，曾大篇幅报道沁水煤炭改制经验。
2002年后，煤价一年高过一年。
但吕中楼没有满足现状，而是将现代企业管理植入煤企。
德勤为其做内控，安永是其审计师，其还频频和花旗、摩根大通、老虎基金等国际投行谈融资合作。
到了2004年，吕中楼控股的沁和煤业，吨煤利润指标名列全国能源企业首位。
在傻大黑粗的山西矿业中，沁和算是一朵奇葩。
随着煤价上涨，当年煤炭国企改制时“要价过低”的呼声陡起，这对一大批煤价低落时进入该行业的煤炭富豪而言，似乎成了无法洗脱的原罪。
煤炭企业苦日子还得过几年
煤炭企业苦日子还得过几年业内专家断言，煤炭市场向好可能在2020年之后，这表示煤炭企业苦日子还得过几年。
以龙煤为例，2014年销售收入比上年减少57.3亿元。
而龙煤有24万名职工和200万职工家属，经营和维稳压力可想而知。
山能董事长卜昌森语更是表示“活不起，死不了，活活受罪”。
“可怜身上衣正单，心忧炭贱愿天寒。
”用卖炭翁的处境来形容当下部分煤炭从业者的心声，尽管有些残酷，但不失贴切。
刚刚过去的2014年，受经济下行压力和产能过剩影响，煤炭市场低迷依旧。
中国煤炭工业协会公布的数据显示，去年前11个月，规模以上煤炭企业利润仅为1104.5亿元，同比减少了871.9亿元，下降了44.4%，与2012年同期相比更是下降了64.2%；亏损企业亏损额683亿元，同比增长61.6%；企业亏损面70%以上。
大部分煤企经营困难，一些企业减发、欠发工资问题突出。
这个惨淡的成绩单，让绝大多数煤炭企业倍感压力。
市场何时转暖还遥遥无期，煤炭从业者的整体士气受到不同程度影响，中国煤炭工业协会会长王显政在不同场合给煤炭企业鼓气：“从事煤炭行业要有自豪感……一支队伍要有一种精神，一种士气，没有士气的队伍打不了仗”。
鼓气归鼓气，但市场依旧残酷。
于是煤炭企业领头羊——神华集团想出另外一个办法——限产保价。
今年年初，神华集团联合另外14家大型煤企，发出倡议书：呼吁全行业全面实行节假日正常休假和煤矿工人带薪年休假制度。
这一倡议一改以往煤矿工人节假日不休息，追求“多出煤，出好煤”这一目标的惯例。
“今年春节让员工过个快乐的假期”，成为很多煤炭企业老总们的口头禅。
事实上，这是利用给员工放假的机会，实现煤炭行业的限产，以达到保持或推高煤炭价格的目的。
据业内专家测算，如果上述15家企业都能在春节期间停产7-10天，可实现煤炭产量下降1亿吨的目标，这将有效推动价格的回升，并在煤炭企业与电力企业的谈判中处于有利地位。
在市场低迷时期，为保证煤电谈判过程中煤炭企业的合理利益，国家曾多次出面进行调解，近期由国家发改委副主任连维良亲自出面，把煤炭企业和电力企业拉在一起，欲使两方各让一步，以达到相互妥协的目的。
要当五百强 更要五百年——从同煤集团实践看转变发展方式
铁路仍有 ６０ ３０节 绿 皮 车 在 使 用 中 ，每 天 开 行 像 ４ ４ ／ ４ ２３次 “ 乡 号 ” 这 样 的 绿 皮 车 ３ ５对 ， 约 占 旅 客 列 车 总 数 的 老 ７
从 同煤 集 团 实践 看 转 变发展 方 式
皮 树义 鲍 丹 张 铁
贡 献 很 大 ， 价 也 很 大 ， 统 发 展 方 式 已难 以 为 继 。 代 传
一
条 ， 多煤 炭 企 业 苦 于 单 一 的产 业 结 构 ， 对 市 场 冲 击 几 无 许 面 招架之力 ， 同煤 集 团也 未 幸 免 。 时 职工 工资 都 难 发 ．人人 当 “ 二 百 三 ， 同渡 难 关 ” 市 场 变 化 莫 测 ， 保 以后 不会 再 出 共 。“ 难 现 ‘ 冻 期 ’不 转 型 怎 么 过 难 关 ？ ” 冰 ， 同煤 集 团总 经 理 张 有 喜
一
个 正处 于 高产 期 的煤 炭 企 业 ， 有 着 强 烈 的 危机 感 。 却
转 型 发 展 不 是 空 穴 来 风 ， 不 是 头 脑 发 热 ， 是 同煤 人 也 而 在 一 次 次 震 撼 和 阵 痛 之 后 的现 实 选 择 。 震撼 来 自 于 同行 。
黑 色煤炭
转型从煤炭主业起步。 源自坏 ， 多 资源 都 成 了 边 角 煤 。 许
洁 照 例 开 始 逐 一 巡 视 车 厢 。 “ 们 这 趟 车 从 １８ 我 ９９年 ４月 １ 日开 行 以 来 。２年 都 没发 生 过 火 灾 、 炸 等 安 全 事 故 ， 没 ２ 爆 也 有 发 过 一 起 旅 客 及 职 工 人 身 伤 害 事 故 ，我 可 不 能 把 这 荣 誉
天不 跑车 了 ， 一定会怀念 “ 乡号 ” ，我和老 乡们特 能 她 老 的 “
煤老板称挖煤赚钱不如“炒矿”
煤老板称挖煤赚钱不如“炒矿”转手一卖能赚几个亿2012年04月23日 10:19来源：人民日报字号:T|T95人参与9条评论打印转发高微绘(新华社发)煤老板：挖煤的不如“炒矿”的15万吨产能的煤矿最高能卖1亿元左右“我其实不算真正的煤老板，就是个挖煤的包工头，没有你们想象的那么能赚钱。
”面对记者的采访，在煤炭行业打拼十几年的山西煤老板宋先生说。
宋老板上世纪90年代开始做煤炭运输和销售的生意，1997年，凭借着自己的积蓄和从亲戚朋友那里借来的钱，宋老板投资100多万陆续承包了大同、朔州等地的3个煤矿。
“1997年下半年开始全国的煤炭市场很不景气，没有那么多电厂用煤，煤炭市场严重供大于求，6000大卡的好煤坑口价才40多块钱一吨，跑运输和销售则基本赚不到钱。
”宋老板说，当时山西很多煤矿都是村集体的企业，亏损很严重，每年承包费用只要20万—50万元，而且还可以拿煤顶替承包费。
宋老板的煤矿也面临经营困难，他陆续将两个煤矿转让，只保留了大同的一个煤矿。
“有3年多的时间基本都是在赔钱，可以说是一路惨淡经营。
”宋老板说。
情况从2001年下半年有了改观，宋老板告诉记者，当时一方面国家开始淘汰落后的小煤矿，另一方面，全国的电厂增多，用煤需求量大增，煤炭供过于求的局面开始改变。
2002年，好煤的价格是七八十元一吨，2003年底已经到200元以上，2004年更是涨到了四五百元一吨。
随着煤炭价格的一路攀升，宋老板的煤矿生意也日渐红火，最好的时候煤矿一年能赚几千万，不仅前几年赔的都赚回来了，还有了不少积累。
“其实，在山西真正靠煤炭发财的，不是每天辛苦开矿挖煤的，而是那些靠着转卖承包经营权等‘炒矿’的人。
”宋老板清楚地记得，很多江浙商人在90年代末开始承包山西煤矿，到2003、2004年转手一卖，就能赚几个亿，“他们的煤矿基本上不采煤，只维持基本的运转，每年交点承包费，就是为了空手套白狼。
”宋老板说，当时核定产能在15万吨的煤矿转让费用在几千万到一个亿左右，30万吨、60万吨的煤矿则要几个亿。
大同煤矿“万人坑”揭秘
大同煤矿“万人坑”揭秘作者：本刊辑来源：《科技视界》 2011年第34期四十年前，中科院等单位专家对大同煤矿“万人坑”中的部分尸骨进行人类学考察，做出科学而缜密的报告，证实“万人坑”为日本侵华时期残害中国劳工的罪证。
1966年12月27日，山西大同滴水成冰的季节。
这一天，从北京开来的普通列车上，下来10个风尘仆仆的人。
他们是来自北京中国科学院、文化部文博研究所和北京自然博物馆的专家。
他们这次来大同是接受一项特殊的任务。
山西大同煤矿“万人坑”被当地人称为“死人沟”、“烧人场”，大规模的有二十一处之多。
由于地理和气候原因，一些废弃矿井内的尸骨保存完整，而多数“万人坑”中只剩白骨累累，阴森恐怖。
此行最主要的任务就是保护尸体，提出保护尸体方案。
专家们来到的地方叫南沟，属于大同煤峪口矿，这本来是一条无名的小山沟，因为发现“万人坑”而远近闻名起来。
事实上，沟并不是自然形成的山沟，而是煤矿废弃了的通风井巷。
一切都是按照通常的科研程序进行的。
很快，从A井和B井中搬出188具尸骨。
专家们必须对这些尸骨严格按照人类体质学的方法进行年龄与性别的鉴定，根据人体解剖学来识别伤残的个案，然后对所获数据进行分析，在此之后得出有关结论。
这是一件完全不同于在北京实验室里的工作，专家们出于职业的冷静很快被打破了。
由于特殊的地理、气温等条件，很多尸体并没有完全腐烂，一些保存较好的干尸，甚至还保留着临死前痛苦挣扎的惨状。
工作人员严肃认真，心情沉重，面对二百具左右的骨肉同胞的尸体，在一片阴森恐怖的气氛中，有些年岁稍大，有心脏病的人，精神上根本承受不了。
大同煤矿“万人坑”在经过科学技术人员考察后，首次做出了一套完整的专业鉴定。
但是，这份鉴定书当时并没有发表和出版。
所幸学者王予予和他的同事们一直把它保存下来，直到近三十年后于1995年在香港出版。
中科院专家发现尸骨残存衣物上的遗留物，由此而开始了对尸骨身份的调查，他们来自哪里？家里是否还有亲人？每一具尸骨背后都有着一个惨痛的故事。
一万元卖了一座煤矿山西平鲁一价值数亿元煤矿低价转让引争议
一万元卖了一座煤矿山西平鲁一价值数亿元煤矿低价转让引争议这是发生在山西省朔州市平鲁区一桩令人费解的事：一家被视为拥有巨额市场价值的集体企业莫名其妙“被国有”，然后又以“1万元”的价格被私人竞买者拿下。
而更让人匪夷所思的是，在该企业挂牌出售一个半月前，转让结果的文件已经出笼，且文件中所述的内容与最终的转让情况几乎完全一致。
根据群众举报，“新华视点”记者近日对这起充满蹊跷的产权转让事件进行了跟踪调查。
法人代表不知情集体企业“被国有”在朔州市平鲁区白堂乡，有一片方圆近十公里的矿区。
这片矿区原本由3个同属集体性质的煤矿组成，两边较大的矿，分别叫白堂煤矿和潘家窑煤矿，中间的叫东梁煤矿。
根据朔州市政府的要求，早在1995年潘家窑煤矿就对另两家煤矿实施兼并，并于次年注册成立了“潘家窑联营煤矿”（以下简称“潘联矿”），企业性质仍为集体。
原来三个矿的采矿许可证全部注销，并给新成立的潘联矿换发了统一的采矿许可证。
潘联矿成立后，在原东梁煤矿矿址上设立了内部分支机构潘联矿2号井，潘联矿法定代表人徐步升委派时任潘联矿副矿长徐海福为负责人。
徐步升承认，由于当时潘联矿只有一个采矿许可证，按规定只能开一个井，为了让2号井能够独立生产以扩大潘联矿产量，想以“托管”的名义打政策擦边球再申请一个许可证。
2000年8月，潘联矿指派徐海福出面签订了2号井的托管协议。
然而，由于这种“托管”违背了当时国家“关小并大”“一证一坑”的政策，2号井并没有取得单独的采矿证，2002年5月即被工商部门注销了营业执照。
随后，事情发生了意想不到的变化。
2002年11月，平鲁区财政局居然为早已经不存在的“东梁煤矿”颁发了《企业国有资产产权登记证》，不仅突然冒出一个新“东梁煤矿”，而且企业性质成了“国有”。
两个月后，平鲁区政府才注册了平鲁区“东梁煤矿”，这个矿实际上是以被注销的2号井资产设立的，因为2号井虽被注销，徐海福却一直在非法经营。
而作为潘联矿的法定代表人，徐步升一开始居然对2号井的企业性质发生变更一无所知，直到2006年才知道2号井“被国有”了。
会计论文 山西煤炭企业高负债原因及解决对策-以同煤集团为例
山西煤炭企业高负债原因及解决对策-以同煤集团为例1.导论1.1 选题背景和研究意义1.1.1 选题背景煤炭能源是我国工业企业重要的化工能源。
火力发电、金属冶炼、交通运输，化工生产以及人民生活的方方面面，都与煤炭密切相关。
山西省是我国煤炭大省，煤炭开采量，储备量大，煤炭的发展与山西省的发展密切相关。
煤炭行业从辉煌期到现在的萧条期，经历了几近翻天覆地的变化，高负债问题严重阻碍着煤矿企业日后的发展，要想是煤炭行业起死回生，在现在日益环保的格局下，需要在解决高负债，治理煤炭企业的同时推行绿色环保低碳的开采技术，尽量让煤炭的发展绿色化，升级设备，改善各方面技术，减少污染,做到环保、低碳、绿色开采。
煤炭行业的发展关乎着家乡的发展，煤炭行业高负债问题制约着各大煤企的发展，在当今煤炭行业日益亏损的形势下，希望可以找到煤炭企业日益亏损的原因，之后各大煤企能够配合国家，配合政府，发挥企业能动性，尽快解决煤炭市场不景气问题，慢慢让销售收入、利润回升，一点点做大做强，恢复过去十几年那种盛况。
1.1.2 研究意义大同煤矿集团有限责任公司，简称同煤集团，前身为大同矿务局，产业分布于山西、内蒙古、新疆等地区，跨3省12市。
拥有二级单位158个，其中直属子公司12个，上市公2个，（大同煤业，漳泽电力），财务公司一个。
是全国亿吨级动力煤生产企业之一，大同市因为煤矿而被大家熟知，煤炭储量位居中国产煤城市之首，可谓不负“煤都”盛名，而在大同以往的GDP构成中，同煤集团的贡献就超过一半。
同煤集团有着先进的开采技术和一流的开采设备。
但当前形势下，煤炭行业的不景气制约着各大煤炭企业的全面发展。
以下是我就煤炭行业现状及高负债问题解决对策和煤炭行业前景作出的一系列研究。
1.2论文的结构和主要内容论文的基本结构包括中英文摘要、关键词、目录、导论、正文、结语、参考文献和致谢。
主要内容是通过分析山西煤炭行业现状，煤炭市场持续下行的原因和山西煤炭高负债原因及解决对策，探究煤炭行业发展前景和未来转型。
民国时期大同矿工的社会生活
下咽，矿工们吃的是用发霉的高粱、糠、花生
时段的影响，尚不能全面反映民国时期大同
矿工“吃的是阳间的饭，干的是阴间的 皮混合磨成的“兴亚面”，喝的是井下的脏水。
矿区矿工的生活状况。可以说专门对大同矿 活”，一天工作时间在 １２ 小时以上。在井下矿
衣食之外，关乎物质生活的就是住和行
区矿工生活的研究还相当缺乏，甚至可以说 工们要承受矿难、意外，还有把头给他们的身 了。“清末，大同小窑矿工住房为干打垒和土
了而是更加恶劣了。在小煤窑时代，工人的 人占领大同煤矿时期，矿工穿的是破麻袋片、 片、洋灰袋纸片。没枕头的，就用砖头、石头
日工资还有五角到一元，每过四五天还可休 广告布，用水泥袋纸来遮体避寒的不乏其人。 当枕头。”［４］１４３ 衣食住的条件极其艰苦，出行
息一天，而大矿的日工资则只有二角到三角
下煤窑已是穷苦人的无奈的选择，下窑 的状况就不得而知了。
史的视野出发，从物质生活、精神生活和社会
首先看衣。民国时期窑工的衣着大体呈 靠窗户，约占半间房，垒有炕洞，上覆土坯，灶
交往三个方面剖析民国时期大同矿区矿工 几种状况：烂窑衣、麻袋片、水泥纸、广告纸， 中烧煤，火焰经坑洞由屋外烟囱排出，全炕皆
的生活，以丰富大同矿区社会史内容。
甚至无衣。有一首大同矿区流传的民歌是这 热，既取暖又做饭。”［３］８７１ 从《大同矿务局志》记
是早期半工半农的窑工，还是后期向近代化 冤。”［３］８７８ 又破又烂的窑衣的作用可以说是发 八九间，房子对头两条大炕，通常一间大房
的产业工人发展的煤矿工人，他们进入矿山 挥到了极限。“穷汉窑里钻，麻袋片子当衣衫， 子要住一百四五十号人。墙上留几眼窗子，
劳动的主要目的是出卖苦力以维持生活所 遮羞难避寒，窑黑子真苦寒。”［３］８７８ 可以推测， 窗子不糊纸，也不装玻璃，全用木板铁条封
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大同国有煤企叫苦卖煤堪比卖白菜贷款给职工发工资
大同，号称“煤都”，依然笼罩在煤市“寒潮”之中。
5月8日11时，国有煤炭企业排名第三的同煤集团运销总公司2层销售大厅，数十名同煤工作人员的服务对象只有记者一人。
秦皇岛，有目前中国最大的煤炭堆场，2013年春节以来煤炭库存逐渐走高。
5月12日，库存增加到542.3万吨，比大秦线检修期间煤炭库存最低位496万吨还多了46.3万吨。
进口煤冲击之下，煤企生态愈发恶劣，不得不面对用煤企业的“围剿”；随行就市的煤炭采购陷于停顿，港口煤炭库存增加，国内煤炭正在失宠……
5月刚过，大同市区的部分宾馆已迫不及待地换上夏凉被，这也预示着用煤用电高峰时节即将来临。
虽贵为“煤都”，大同的煤炭市场依然笼罩于去年即已袭来的“寒潮”之中，至今没有升温的迹象。
愈来愈冷的煤市亦让大同煤矿集团有限责任公司(以下简称同煤集团)这个位居国有煤炭企业第三的大佬，切实体验到了什么叫“风水轮流转”。
如今，煤企所面临的局面却愈发恶劣，进口煤对国内市场的冲击尚未找到解决之道，煤企又不得不面对下游用煤企业的“围剿”。
在大同当地人看来，原本被人求着的同煤集团，在全国乃至世界煤炭市场的不景气氛围中，被迫做出了态度上的转变。
在与《每日经济新闻》记者的交流中，一位同煤集团人士把他们的“煤”，比作市场上的“菜”，现在所有的销售人员和主事的都在外面跑销售。
一位接近同煤集团的人士向记者表示，因销售及煤价走低等因素，同煤职工的工资，当前甚至需要靠银行贷款。
主事的都在跑销售
5月8日11时，同煤集团运销总公司2层销售大厅，没有上门的顾客，数十名相关人员的工作依然照旧，但看到记者到来，观望的眼神难掩内心忐忑。
“已经很长时间没人买了，我先查查。
”以买煤者身份出现的《每日经济新闻》记者，在询问当前5800大卡块煤的报价时，得到上述答复。
在数百平方米的销售大厅内，数十名同煤工作人员的服务对象只有记者一人。
“风水轮流转，今年到我家。
”在一位大同当地业内人士看来，原来都是人家求着卖煤，现在(煤炭)不景气了，同煤也该转转态度了。
据记者了解，2012年，同煤集团的销售目标为2亿吨，而实际完成情况仅在1.73亿吨。
就在一个月之前的3月29日，同煤集团召开2013年经营工作会议，“抓销售”更是位居安全生产之前，被列为集团2013年的首要任务。
即便如此，同煤的销售状况亦不乐观。
“煤炭市场不好，他们都在外面跑销售呢，待在家里哪能卖出东西？”一位同煤集团中层向记者称，现在所有的销售人员都在外面，集团要求主事的都要到外面跑销售。
“同煤主要客户是火电企业，主要销往江浙一带，像浙江的北仑电厂，都是从我们这进煤。
”同煤集团新闻处主任李德忠向记者表示。
值得注意的是，当下，同煤集团通过大秦铁路[2.58% 资金研报]转运的下水煤运量，出现了暂时下滑。
5月7日下午，同煤集团煤峪口矿运销科一位工作人员则向记者透露：“最近两天，到秦皇岛的车少，大多是零担用户”。
他所说的“这两天”，已经持续至少一周时间，“和大秦线检修关系不大，主要是买煤的少。
”
李德忠曾向记者表示，在同煤集团的销售构成中，下水煤居多，同时包括直达电厂的直达煤。
有同煤集团人士表示，今年长协签订量大约为6000万吨以上，下水煤占长协总量的80%，直达电煤占长协总量的20%。
在大同市煤炭贸易商李华看来，大同地区煤炭以优质动力煤为主，发往秦皇岛车辆减少，对于以下水煤占绝对比例的同煤集团而言，有些不寻常,直接反映出进口煤对国内煤企的冲击。
事实上，煤炭作为重要的资源性产品，鼓励进口是中国做出的战略选择，2008年中国取消了煤炭的进口关税，目前仅收取增值税和港口费用。
作为电企代表，中国电力[2.73%]企业联合会非常鼓励电企使用低价进口煤，其在2月末发布的一份报告中提出，应该“利用好国际市场煤炭相对宽松的环境，进一步扩大煤炭进口，满足东部沿海地区煤炭需求，平抑国内电煤市场价格”。
相关数据显示，国内进口动力煤占沿海煤炭调入量的比重已经从2008年的6.8%增长到2011年的21.7%，去年达到27.8%，今年这个比例更是有望达到33%左右。
“有进口煤挡在面前，现在电煤价格谈判非常困难，一些电厂根本就不急于达成合同，煤炭企业日子相当难过。
”中国煤炭运销协会市场观察员李朝林表示。
同煤集团运销总公司进口煤相关负责人向记者称：“从国家层面上讲，也没有打压煤炭进口，说明国家想要企业自我平
衡。
”“往年是在国家指导下签订合同，签长协合同，原来还是市场煤、计划电，肯定是煤走俏的时候。
”上述同煤集团中层人士表示，“市场是来回转的，不是永远不变。
”
在李朝林看来，相对于国内当前煤炭市场不景气的现状，同煤等生产企业的困境，亦是煤、电矛盾的一个集中体现。
煤企议价权沦陷
进口煤对我国煤炭市场的冲击，尚未找到解决之道，同时，国内煤企又不得不面对下游用煤企业的“围剿”。
而随着煤电供求关系的逆转，此前一向强势的煤企，却不得不在与用煤企业的谈判中放低姿态。
就在2012年初，电煤合同谈判时还依然是煤企占强势地位，因重点合同煤价格偏低而不愿履约的煤企大有人在。
一年后的2013年，是实行电煤合同完全市场化的第一年，此时，电、煤企业在议价能力上却出现了戏剧性的大反转。
2013年的电煤谈判，从去年11月即已开始，如今，五大电力集团和各大煤炭集团的谈判却仍未结束。
2012年底谈判初期，同煤集团的谈判基调是，2013年同煤集团拟签订的电煤数量6600万吨，直达电煤原计划在2012年重点合同价每吨546元基础上提价15～20元。
值得注意的是，与往年煤企高高在上的处境不同，动力煤均价的持续下跌，却是今年的电煤谈判无法忽视的重要背景。
《每日经济新闻》记者注意到，自2012年11月7日以来，有煤炭价格风向标之称的环渤海动力煤综合平均价格，截至5月14日，已有了超过20次的小跌。
而在2011年6月，曾有山西焦煤霍州煤电人士向记者透露，当年电煤市场煤价格与合同煤的价差一度超过200元/吨。
李朝林认为，自2012年5月以来，市场煤价持续走低，市场煤与合同煤的价差被不断蚕食，煤炭议价主动权随之松动。
2012年之前，因合同煤价远低于市场煤价，国内煤炭企业纷纷降低合同煤的销售比重。
而在当下，市场煤价的低迷已影响到合同煤价格。
4月初，大唐集团某电厂人士向记者表示：集团与同煤达成的2013年中长期合同中，在去年的重点合同煤基础上降价20元/吨。
作为中国煤炭运销协会市场观察员，李朝林对此深有感触，“为保销量，合同煤价格下调是市场趋势不假，但这种局面也是在过去5年中，从没有出现的。
”
在一位到大同考察的广州煤炭贸易商看来，同煤集团甚至山西省的合同价，还是高于市场价，而现在连环渤海指数价格也是高于市场实际成交价。
5月10日，一位同煤销售人员向记者表示，5800大卡水洗普通煤块，直达秦皇岛港的报价为900元/吨，去年同期报价则超过1000元/吨。
而截至5月8日，环渤海动力煤平均价格为613元/吨，秦皇岛港发热量5800大卡的动力煤价格为650元/吨，较上期价格下降5元/吨。
据记者了解，同煤集团2012年下水煤重点合同价每吨624.75元，在2013年的电煤谈判中，同煤下水煤拟在环渤海指数基础上每吨降价5-10元。
“按照这个价格签订中长期合同，在煤炭市场不景气的大环境下，无疑对同煤更为有利。
”一位接近同煤集团的人士向记者透露，由于价格分歧，长协合同一直未签订。
“如果签订的中长期合同高于市场价格，那么我们就不太愿意履约了。
”华电国际[3.61% 资金研报]一位人士表示，去年出现合同煤和市场煤倒挂的情况，就是直接从市场买煤了。
据媒体报道，3月中旬时，阳泉煤业[5.11% 资金研报]曾答应给鞍钢降价50元/吨，但是从4月1日起，鞍钢的采购部门直接要求阳泉煤业降价100元/吨，而这基本相当于售价10%左右，而且鞍钢不再给谈判的机会，如果不给合适价格就拒绝接车。
中投顾问能源行业研究员任浩宁向记者表示，不到一年内，煤价整体跌幅已经在20%～30%左右，“今后它会整体往下走，行情会比较低迷”。
“2012年以前，重点合同煤低于市场价的时候，煤企也不会完全兑现重点合同煤合同。
”在李朝林看来，资源整合后，煤炭产量的持续增加，是造成煤企议价权沦陷的直接原因。