西部省级卫视的竞争现状与发展对策研究
中西部省级卫视突破发展的路径选择
会 效益 与经 济效 益 双重效 用 。我 国 电视行 业 的功 能 定位首 先是 满 足人 民 日益 增 强 的精 神 文化 需 求 ， 承
担 以“ 学 的理论 武装 人 ， 科 以正 确 的舆 论 引导 人 ， 以
竞争 中求生存 、 求发展 ， 自己立于不败、 让 做大做强 ， 坚持创新 、 勇于竞争、 开放合作是弱势卫视必须做 出
有 效 的配 置 电视 频道 这样 十 分稀 缺 的资 源 。科 斯 比 较早 的分 析 了电视 行 业 的产 业 特 征 。长 期 以来 ， 我
收 稿 日期 ：０ ２— ５— ２ ２１ ０ ２
和 消费 ， 现 了其 市场 属性 。第 三 ， 级卫视处 在一 体 省 个激 烈竞 争 的市 场 环 境 中 。我 国是 电视消 费 大 国 ，
个方 面 ， 级 卫视必 须 按照 市场 规律进 行生产 、 换 省 交
制 度经 济 学创 始人 罗 纳 德 ・ 斯 曾在 ２ 科 ０世 纪
６ 年代发表 的《 Ｏ 联邦通讯委员会》 一文中， 电视频 就 道 运 营执 照的颁 发究 竟应 该 由政 府决 定还 是 由市 场 决 定 的问题 进行 了研 究 ， 结论 是 ： 市场 比政 府 能更 加
卫视如何找准定位 、 突破发展 ， 在未来 的电视市场 中占据应有份额 ， 中西部省份卫 视频道必 须面临 的抉择 。运用 是 市场结构理论 和现代传 媒学理论 ， 过实证分析认为 ： 通 创新 、 竞争 、 合作是 中西部省 级卫 视生存发展的必然选择 。
关键词 ： 中西部 ； 省级卫视 ； 突破 发展 ； 路径
Ａｕ ｇ．２ ２ ０１ Ｖ０ ． ５ Ｎｏ ４ １１ ．
论省级卫视节目从“同质化”向“差异化”转化的必然性
论省级卫视节目从“同质化”向“差异化”转化的必然性［一、省级卫视的差异化竞争分析就电视的发展而言，由于中央电视台的定位是中央级的喉舌，在政治和资金等方面有中央、政府作为有力的支撑，各省级卫视无法与之匹敌。
在此，我们不将省级卫视与央视进行比较。
虽然“差异化”概念在媒介竞争中已经提出多年，但是“同质化”现象仍屡见不鲜。
究其原因，可以概括为三点：电视体制和机制导致资源有限，专业化不专，频道设置趋同、盲目跟风、缺乏长远规划。
同质化意味着品牌竞争时代的来临，也意味着运行成本的上升和经营利润的摊薄。
面对新的竞争态势，省级电视台只有重新进行频道的市场定位，作出竞争策略和传播内容上的调整，才能在全国和地方两级市场上求得自身的发展空间——于是便有了各省级卫视的改版潮。
寻找出一条自己独特的道路，实行“差异化”方针，万绿丛中一点红，这一点红必定是最为抢眼的，最具竞争力的。
普通受众欢迎的栏目，欢迎的时段，必定也是广告商最为欢迎的，那么经济效益自然应运而生。
近年来，国内堪称经典的电视剧、受大众喜爱的电视节目为数不多，为了争创收视，各家媒体纷纷抢夺电视剧播放权，于是继央视之后，各省级卫视纷纷“走西口”、搞“潜伏”、迎战“士兵突击”。
一部电视据上午看A台，下午看B台，几天之内就可看完一整部电视剧，接下来就是不厌其烦的重播，观众甚至都能背下台词来，造成了人的审美疲劳。
在这中间我们发现，湖南卫视似乎与“跟风”没有瓜葛，它始终在坚持着自己的道路。
《甜蜜再恋》、《命中注定我爱你》、《篮球火》、《说出你的爱》以及自制电视剧《一起来看流星雨》等电视剧的热播，也为湖南卫视较高的收视率立下赫赫战功。
二、公司化运营呼唤“体制松绑”所谓公司化运营，是在栏目运作上，引入现代企业经营理念，电视台不再负责栏目经费，只给栏目一定的播出时间和广告时段，由栏目独立与广告公司合作，在节目制作上和栏目经营上实行自负盈亏，独立核算。
公司化这一运行机制和管理模式，是我国电视界长期讨论不休并与各电视台广泛试行的电视节目制播分离制度改革密不可分的。
依托特色文化资源 打造省级卫视品牌——以西部省级卫视为例
依托特色文化资源打造省级卫视品牌——以西部省级卫视为例摘要：合理利用特色文化资源，对省级卫视而言，是提升核心竞争力，扩展其品牌影响力的有效道路。
西部省级卫视要尽快摆脱弱势的被动局面，在找准合理利用特色文化资源的途径和策略之余，最重要的还是要结合自身的现实环境和条件，做好充分地调查研究和统筹规划，将自身的优势与市场的需求紧密地结合起来，要依托特色文化资源形成具有自我特色的品牌，并发挥品牌影响力来获取更多的受众和市场。
从而真正找到自身长远发展的合理有效路径。
关键词：省级卫视；文化资源；品牌；定位一、借助于特色文化资源有助于提升卫视的竞争实力——必要性图1是西部各省级卫视的收视率和市场份额排名情况，可以很清晰地看出，西部省级卫视在激烈的市场竞争环境中处于劣势地位，竞争力较弱，而摆脱这种被动局面的有效措施便是找出自己的优势所在，即用这种优势的不可复制性来有力地抢占优势竞争位置。
实际上，对西部各省份而言，这种不可复制的优势性资源在很大程度上指的便是特色的文化资源。
而文化资源的涵盖面不仅仅包括了自然风景、区位地理和物质资源，它还凝结在生活的方方面面，即从生产活动到意识形态，从语言风俗到社会价值观，都可以视为这种文化资源的内涵，也可以理解为这是一种深层次的文化观念、生活态度和集体意识的体现。
借助于这种层面上的特色文化资源，无疑可以更好地体现出西部省级卫视自身最吸引人的特色之所在，而较之于东部的其他卫视，这样的特色文化资源的利用也能够在很大程度上挖掘出自身的传播竞争力的要素。
实际上，特色文化资源是具有电视传播意义的，即非常适合于电视传播形态的，在物质形式和艺术表达上都具体很大的延展性。
诚然，受众资源是省级卫视在激烈的竞争大战中最看重的掠夺对象，而特色文化资源便是能够有力地占有这一部分人群的重要手段，实际上通过电视化改造的特色文化资源，经过现代化的电视包装手法和表现形式，更有助于展示出其深厚的内涵和多层次的文化元素，也更容易吸引到受众的眼球，提高省级卫视的综合竞争力。
地方电视台发展历程与转型思考
地方电视台发展历程与转型思考1. 引言1.1 地方电视台的重要性地方电视台在人们生活中扮演着重要的角色。
作为传播媒体的一种，地方电视台承担着向社会传递信息、宣传政策、引导舆论的重要职责。
地方电视台是连接政府与民众的桥梁，是反映地方经济、文化、社会发展的窗口。
通过地方电视台的节目和报道，观众可以深入了解当地的新闻资讯、文化风情以及社会热点问题，有利于增进民众对地方的认同感和凝聚力。
地方电视台也是推动地方经济发展和文化繁荣的重要推动力量。
通过报道当地的产业发展、优秀人才以及文化资源，地方电视台可以吸引更多的投资和人才流动，推动地方经济的发展。
地方电视台还可以为当地的文化产业打开更广阔的市场，带动当地文化的创新和传播。
地方电视台的重要性不言而喁。
它不仅是信息传播的重要平台，更是推动地方发展、凝聚地方认同的重要力量。
在新媒体时代，地方电视台的作用不可替代，应该不断发展壮大，适应时代变化，更好地为社会服务。
1.2 地方电视台发展现状随着科技的不断发展和社会需求的不断变化，地方电视台作为传统媒体形式之一，也面临着新的挑战和机遇。
目前，地方电视台在发展中普遍存在一些共性问题：地方电视台的节目内容单一、缺乏创新。
许多地方电视台的节目依旧停留在传统的新闻、综艺节目上，缺乏与时俱进的创意和内容，导致受众对其失去了兴趣。
地方电视台的收视率逐渐下降。
随着新媒体的兴起和普及，观众转向了更加便捷、多样化的媒体平台，地方电视台的收视率逐渐受到冲击。
地方电视台的市场竞争日益激烈。
在电视台数量增多的情况下，地方电视台需要更加努力地争取观众的关注和认可，而这需要更加具有竞争力的节目内容和策略。
地方电视台在当前的发展现状中存在着诸多问题和挑战，需要切实采取有效的措施来应对，并寻求转型升级的路径。
【字数：231】2. 正文2.1 地方电视台的历史发展地方电视台的历史发展可以追溯到上世纪50年代初。
在那个时候，电视广播刚刚开始在全国范围内普及，地方电视台作为地方政府传播政策的重要平台逐渐崭露头角。
我国西部地区媒介发展战略
我国西部地区媒介发展战略浅论【摘要】西部地区相对于中东部地区，媒介的发展处于相对落后的阶段。
西部媒介如何在当前形势下实现自身的发展壮大？这是一个值得思考的问题。
本文探讨了陕西电视台成功运作的一些典型栏目获得成效的原因，对西部地区的其他媒介提出了一些有借鉴意义的经验。
【关键词】西部媒介；陕西电视台；品牌栏目策划我国西部地区由于资金、技术、人才资源的缺乏，相对于中东部地区，媒介的发展处于相对落后的阶段，与中东部地区存在着较大的差异。
西部媒介如何在当前形势下实现自己的发展壮大，这个问题越来越受到关注。
下面我就以陕西电视台的一些品牌栏目为例，谈谈陕西电视台的媒介发展营销战略。
一、陕西电视台的媒介发展营销战略（一）陕西电视台发展情况简介陕西电视台成立于1960年7月，2007年7月，陕西电视台与陕西有线电视台正式合并为陕西电视台。
2011年8月，由陕西人民广播电台、陕西电视台合并重组而成的陕西广播电视台成立。
2012年9月，陕西广播电视台以新台标发布为契机，再次进行了改版。
目前的陕西电视台涵盖了陕西卫视，陕西农林卫视，陕西一套至陕西八套等十个独立的电视频道，每个频道都有自己独特的定位和运作方针。
（二）陕西电视台品牌栏目营销策略1、“雁塔祈福，钟鸣五洲”——打造平民百姓的新年祈福盛典作为陕西电视台的跨年品牌活动，“雁塔祈福，钟鸣五洲”活动至今已经连续举办七年，而且取得了越来越大的影响力。
每年12月31日零时零点，在西安大雁塔敲钟祈福新年的到来，通过钟声祈福，让四海之内传遍陕西的声音。
古城西安有着几千年沉积的独特的宗教文化资源和人文底蕴，“雁塔祈福，钟鸣五洲”活动，正是利用了西安独特的宗教文化资源，以祈福的特殊形式，把中国的“福”文化通过现代媒介传播到世界的角落。
活动不仅是对古城西安的宣传，更是对中国传统文化的积极宣扬。
2、“华山论剑”——陕西旅游文化品牌的高调推广2003年10月，陕西电视台成功在西岳华山举办了一场大型系列文化活动——“金庸·华山论剑”。
浅析地方电视传媒的困境与发展策略
浅析地方电视传媒的困境与发展策略党的十八大报告指出：建设社会主义文化强国，关键是增强全民族文化创造活力。
构建和发展现代传播体系，提高传播能力。
在我国改革开放30多年来，电视传媒既是改革开放的记录者和见证者，更是改革开放的参与者和推动者。
在这改革开放与经济转型进程中，中国传媒业的格局发生了深刻的变化，一个个品牌媒体脱颖而出：沉着大气的央视、异军突起的湖南卫视、人气高攀的江苏卫视……。
然而，地方电视传媒却面临着发展困境，自办节目数量不多，服务质量不高，收视效果不佳，等、靠、要思想严重，等电话、盼开会，试图以会议新闻来完成任务，导致工作水平低，工作重复。
究其原因，有体制机制的，有观念与认识水平的，有文化氛围的，也有授权不明和责权利不明晰等。
那么下面以浙江沿海某县级市电视台为例（以下简称某台），试分析探讨地方电视传媒的困境与破解策略及其发展路径。
1 地方台现状令人堪忧，发展遭遇瓶颈与中央、省级台相比，地方台在人力、物力等诸多方面有着先天不足，尤其是在新闻资源等方面没有优势，对社会新闻热点问题的解读缺乏高度和权威。
在某台表现得相对突出，主要有：一是体制陈旧难以发展。
媒体是一个创意产业，然而某台却是用行政手段来管理运营，其进行体制改革实行制片人制时，制片人的实际作用没有得到充分发挥，依旧是老一套，权责利不明晰，几人同挑水，未免有换汤不换药之弊。
二是人才缺失无力创新。
电视传媒是复杂的创造性劳动，队伍是基础，人才是关键。
因区位、环境和待遇等方面条件制约，地方台的传媒人才引不进、留不住的现象较为普遍。
但在某台还是有“土人才”的，他们思维活跃、技术过硬，对节目有热情有追求有期许，然而却得不到重视和使用，造成部分人才外流，奔向北上广等地寻求实现自身价值。
三是创收压力影响公信。
对于势单力薄资金缺的地方台而言，往往优先考虑是否有利于增收减支，无形中忽视了许多有意义的精彩节目，甚至不得不迫于创收压力而导致“软新闻”、“有偿新闻”等，从而破坏了自身公信力，失去观众支持。
省级卫视的频道包装现状与问题分析
省级卫视的频道包装现状与问题分析作者：孙小雨来源：《科教导刊》2012年第20期摘要本文主要从频道包装方面来比较各省级卫视间的生存现状，同时找到现阶段存在的问题，并提出相应的解决途径。
关键词省级卫视现状问题中图分类号：G229.2 文献标识码：A1 频道包装的定义频道包装是指节目主管部门适应电视媒体发展规律和观众收视需求，根据节目具体内容和频道特点，采用鲜明的节目形式，对频道进行整体介绍和宣传，并对节目内容进行精心编排和美化。
2 各卫视不同包装现状据不完全统计，现在我国仅上星的卫视频道就有 28个，从大体上来说，东部地区电视频道包装质量好于西部，所取得的效果明显也好于西部电视，发展的前景也较好。
换句话说，电视包装做得好的频道目前的发展和前景都是要好于电视包装做得相对较差的频道。
2.1 湖南卫视一家独大湖南卫视以娱乐立台，以“快乐中国”为口号，以给观众带来最快乐的节目为宗旨，其频道在声音、画面、预告等方面的包装都堪称精良。
众所周知，要研究湖南卫视的发展，就要从其1997年创办的《快乐大本营》说起，这档综艺节目自开播以来，凭借其趣味性以及“快乐大本营，天天好心情”的响亮口号，迅速蹿红，成为当时具有代表性的节目并且至今还收视长虹。
同年，由湖南电视台拍摄的《还珠格格》成为近十年重播率极高的一部经典之作，由此，湖南卫视积累了大量的原始资本与人气，让它在中国内地电视还在曲折中前进的时候已经崭露头角。
《超级女声》是湖南卫视的又一里程碑式的转折，在经历2003年《超级男声》的不温不火后，湖南卫视2004年开始打造《超级女声》，到2005年《超级女声》的最火的一届后，湖南卫视品牌也全新树立起来，口碑利益双丰收。
2.2 其他卫视竞争激烈纵观中国各省级卫视中，除湖南卫视尊享卫视一哥的宝座外，江苏卫视、东方卫视、浙江卫视、安徽卫视也是大有赶超的实力和野心。
江苏卫视的频道包装趋于时尚，节目和观众年龄层次都多元化，江苏卫视用情感做诱饵，用《幸福晚点名》吸引青年人，用《非诚勿扰》吸引年轻人，用《人间》抓住中老年人，通过这种全覆盖式的节目编排把所有人都吸引过来；东方卫视一直走的是高端路线，从节目品质和奢侈品广告就可以看出，上海发达的经济以及相对宽松的环境成就了其节目品质独特性，《东方直播室》对热点新闻实事报道和掌握，影响颇大；浙江卫视在改版之后号称“中国蓝”，从频道logo到口号再到卡通形象物“蓝鲸”都一脉传承了其精髓，让它被熟记，凭借《我爱记歌词》、《我是大评委》、《爽食赢天下》等几大王牌栏目挤进卫视前列；安徽卫视一直都是低调的华丽，看似没有太大的作为而实际是在埋头苦干、卧薪尝胆，《周末大放送》一直深受喜爱。
省级广电媒体融合发展的现实困境及路径选择
省级广电媒体融合发展的现实困境及路径选择省级广电媒体融合发展的现实困境及路径选择近年来，随着科技的不断进步和社会的快速发展，媒体行业的融合也愈发迫切。
省级广电媒体作为中国传媒行业的重要组成部分，面临着发展中的现实困境。
本文将探讨省级广电媒体融合发展所面临的现实困境，并提出路径选择。
一、现实困境1.传统业务下滑：随着互联网的兴起，传统媒体业务受到冲击，观众和广告主逐渐减少。
另外，内容泛滥和碎片化也使广电媒体的传统优势逐渐减弱。
2.资金和人才缺乏：省级广电媒体在融合发展过程中需进行技术改造和新业务培育，然而，资金和人才的缺乏成为制约其发展的主要因素。
3.监管体制不完善：当前，我国的广电媒体融合发展监管体制仍然不完善，缺乏相关政策法规和监管措施的支持，导致广电媒体的融合发展进程缓慢。
二、路径选择1.构建融合发展的组织架构：省级广电媒体应建立起融合发展的组织架构，明确融合的目标和任务，并通过科学合理地组织管理，推动融合发展的顺利进行。
2.加强技术改造和创新实践：省级广电媒体应积极进行技术改造，提升自身的竞争力。
同时，应加大对创新实践的支持，尝试新的商业模式和内容形式，满足观众多样化的需求。
3.加强人才培养和引进：为了解决人才缺乏的问题，应加强对现有人员的培训和素质提升，并通过引进优秀人才，提升广电媒体的创新能力和竞争力。
4.优化内部管理机制：建立规范的内部管理机制，强化项目管理和财务管理，提高资源利用效率。
同时，加强信息共享和沟通协作，构建良好的内部沟通机制和工作氛围。
5.加强和完善监管：完善相关政策法规和监管措施，明确责任主体和权限，加强对融合发展的监管和引导，推动融合发展进程。
结语：省级广电媒体在融合发展的道路上面临着诸多困境，但也存在着众多机遇。
通过构建融合发展的组织架构，加强技术改造和创新实践，加大人才培养和引进力度，优化内部管理机制以及加强和完善监管，可以有效地促进省级广电媒体融合发展的进程。
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西部省级卫视的竞争现状与发展对策研究
近年来，中国电视市场的竞争愈加激烈，省级卫视也不
例外。
在西部地区，多个省级卫视争相争夺市场份额。
本
文将研究西部省级卫视的竞争现状，并提出发展对策。
一、竞争现状
目前，西部地区的省级卫视主要有重庆卫视、四川卫视、云南卫视和贵州卫视。
它们的竞争主要集中在以下几个方面：
1. 节目质量：西部省级卫视在制作和播出节目上都有
着较高的水平。
例如，重庆卫视的《背包客之旅》、四川
卫视的《爸爸去哪儿》、云南卫视的《诗画江南》和贵州
卫视的《花儿与少年》等节目都备受观众喜爱。
节目质量
的高低直接影响着收视率和市场占有率。
2. 剧集购买：西部省级卫视在购买优秀国内外电视剧
方面都表现不俗。
例如，四川卫视曾获得《武林外传》、《红楼梦》等热门剧集的播放权。
这也是吸引观众的重要
因素之一。
3. 区域影响力：每个省级卫视都有其所在省份的地域
优势和市场影响力。
例如，重庆卫视在川渝地区拥有较高
的知名度和观众数量，四川卫视则在国内外都有着较高的
知名度。
4. 品牌形象：建立良好的品牌形象对于省级卫视来说
极为重要，这也是它们之间的竞争点之一。
例如，重庆卫
视以“快乐重庆、火爆全国”为口号，四川卫视则以“成
都话剧、全球华语”为标志。
这些标志性的广告语都带有
浓厚的地域特色。
二、发展对策
1. 加强节目创作：节目质量是决定省级卫视收视和市场占有率的关键因素。
因此，各省级卫视要不断提升自身的节目质量，加强原创力，制作更具话题性、亲民性和价值性的节目，建立其独特的品牌形象。
2. 深化区域影响力：每个省级卫视都应该充分发挥其所在省份的特点和优势，深入挖掘地域文化、历史、名人等各种资源，打造具有地方特色和文化味道的节目，从而赢得更多观众的青睐。
3. 积极引进高质量剧集：高质量的电视剧可以吸引更多的观众，提升省级卫视的市场占有率。
各省级卫视要加强对电视剧的采购和引进，选择高质量、具有影响力的剧集，从而提升其整体节目品质。
4. 加强宣传推广：省级卫视要注重建立品牌形象，选择具有标志性的广告语和标志。
同时，要加强对省内外的宣传推广，扩大广告覆盖面，提高品牌知名度和形象。
综上所述，西部省级卫视的竞争现状和发展对策需要从多个方面进行提升和完善，只有不断加强节目制作和提高节目质量，扩大地域影响力、积极引进高质量剧集、加强宣传推广等方面的工作，才能在竞争愈加激烈的市场中立于不败之地。