孵化器内部管理制度建设
精品文档 下载后可编辑复制 XX孵化器管理制度建设目录
XX孵化器管理制度 ........................................................................................................... 1 第一章 总则 ..................................................................................................................................... 1 第二章 入驻 ..................................................................................................................................... 1 第三章 管理及考核 ......................................................................................................................... 2 第四章 入园管理 ............................................................................................................................. 4 第五章 办公管理 ............................................................................................................................. 4 第六章 经营管理 ............................................................................................................................. 5 第七章 安全管理 ............................................................................................................................. 5 第八章 车辆管理 ............................................................................................................................. 7 第九章 公共区域管理 ..................................................................................................................... 7 XX孵化器运营机构设置及岗位职责 ............................................................................... 9 一、机构设置 ................................................................................................................................... 9 二、部门职责 ................................................................................................................................... 9 （一）企业服务部 ................................................................................................................. 10 （二） 财务管理部 ............................................................................................................... 10 （三）行政综合部 ................................................................................................................. 11 （四）招商部 ......................................................................................................................... 12 （五）网络技术部 ................................................................................................................. 12 （七）培训部 ......................................................................................................................... 13 （八）物流部 ......................................................................................................................... 13 （九）咖啡吧 ......................................................................................................................... 13 （十）企划部 ......................................................................................................................... 13 （十一）外联部 ..................................................................................................................... 13 （十二）工程部 ..................................................................................................................... 14 XX孵化器入园须知 ......................................................................................................... 15 一、申请流程 ................................................................................................................................. 15 精品文档 下载后可编辑复制 二、园区接收入驻企业条件 ......................................................................................................... 15 三、入驻需提供的申请材料 ......................................................................................................... 15 四、入园注意事项 ......................................................................................................................... 15 企业入园申请表 ................................................................................................................ 18 XX孵化器入园承诺书 ..................................................................................................... 19 入驻协议书 ........................................................................................................................ 20 XX孵化器创新创业专项资金管理办法 ......................................................................... 23 第一章 总 则 ................................................................................................................................. 23 第二章 资金来源 ........................................................................................................................... 23 第三章 资金使用原则 ................................................................................................................... 24 第四章 支持对象及条件 ............................................................................................................... 24 第五章 资金的支持方式 ............................................................................................................... 25 第六章 资金的执行与管理 ........................................................................................................... 26 第七章 申报和监管 ....................................................................................................................... 26 第八章 附则 ................................................................................................................................... 27 专项资金申请书 ................................................................................................................ 28 项目专项经费管理和使用办法 ........................................................................................ 32 一、范围 ......................................................................................................................................... 32 二、项目专项经费的管理 ............................................................................................................. 32 三、项目专项经费使用的财务审批管理规定 ............................................................................. 32 XX孵化器园区管理规定 ................................................................................................. 34 一、总则 ......................................................................................................................................... 34 二、入驻管理 ................................................................................................................................. 35 三、环境卫生 ................................................................................................................................. 35 四、绿化管理 ................................................................................................................................. 36 五、安全保卫 ................................................................................................................................. 37 六、道路交通管理 ......................................................................................................................... 41 七、水电网维护 ............................................................................................................................. 43
孵化器2024年度工作计划
孵化器2024年度工作计划一、背景介绍。
随着科技的不断发展和创新创业的热潮，孵化器作为创业者的摇篮和加速器，扮演着越来越重要的角色。
孵化器不仅提供了办公空间和基础设施，更重要的是提供了导师、投资人、资源对接等一系列支持，帮助初创企业快速成长。
因此，孵化器的工作计划显得尤为重要。
二、总体目标。
孵化器的总体目标是帮助更多的初创企业成功成长，成为行业的佼佼者。
在2024年度，我们的工作计划将围绕以下几个方面展开：1. 提升孵化器服务水平，提供更全面的支持；2. 加强资源整合，为初创企业提供更多的机会；3. 拓展国际合作，促进跨境创新创业；4. 做好孵化器自身管理，提高运营效率。
三、具体工作计划。
1. 提升孵化器服务水平。
为了提升孵化器的服务水平，我们将采取以下措施：（1）优化导师团队，引进更多具有丰富创业经验和行业资源的导师，为初创企业提供更专业的指导和支持；（2）建立更完善的培训体系，举办更多针对性的创业培训课程，帮助创业者提升管理、营销、融资等方面的能力；（3）加强孵化器内部运营团队建设，提高服务效率和质量，确保孵化器能够及时有效地响应创业者的需求。
2. 加强资源整合。
资源整合是孵化器的核心竞争力之一，我们将采取以下措施加强资源整合：（1）拓展投资渠道，与更多的投资机构建立合作关系，为初创企业提供更多融资机会；（2）加强与大学科研机构的合作，促进科研成果转化，为初创企业提供更多的技术支持和创新资源；（3）与行业领军企业合作，为初创企业提供更多的商业合作机会和市场资源。
3. 拓展国际合作。
国际合作对于孵化器来说是非常重要的，我们将采取以下措施拓展国际合作：（1）加强与国外孵化器的合作交流，促进跨境创新创业，为初创企业提供更广阔的发展空间；（2）组织海外创业考察活动，帮助初创企业了解国际市场和国际化经营，拓展海外合作机会；（3）推动国际创业大赛，为优秀的初创企业提供国际化的舞台和机会。
4. 做好孵化器自身管理。
安徽省科技企业孵化器认定和管理办法(2013年新)
安徽省科技企业孵化器认定和管理办法第一章总则第一条为引导我省科技企业孵化器持续健康发展，规范各类科技企业孵化器的管理，提升其管理水平与创业孵化能力，进一步营造我省科技型创业企业的成长环境，根据《中华人民共和国中小企业促进法》、《安徽省科学技术进步条列》、《安徽省十二五科技企业孵化器发展规划》（科高〔2012〕52号）、科技部《科技企业孵化器认定和管理办法》（国科发高〔2010〕680号）等有关规定，制定本办法。
第二条科技企业孵化器（以下简称孵化器），是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务载体，是国家创新体系的重要组成部分，是我省创新创业人才培养的重要基地。
第三条省科技行政管理部门负责对全省孵化器进行宏观管理和业务指导，负责省级孵化器认定和管理。
市、县（市、区）科技行政管理部门负责辖区内的孵化器建设、管理和指导。
第二章功能与目标第四条孵化器的主要功能是以科技型创业企业为服务对象，为入孵企业提供研发、中试生产、经营的场地和办公方面的共享设施，提供政策、管理、法律、财务、融页脚内容- 7 -资、市场推广和培训等方面的服务，以降低企业的创业风险和创业成本，提高企业的成活率和成功率，为社会培养成功的科技型企业和企业家。
第五条孵化器的发展目标是落实国家自主创新战略，营造适合科技型中小企业创新创业的局部良好环境，培育高新技术企业和企业家，为区域产业升级和经济结构调整，促进经济增长方式转变做贡献。
第六条孵化器要建立适应市场经济的运行机制，通过各种途径和手段完善服务功能，充分利用和整合科研院所、高等院校、企业和公共技术服务机构的研究、实验、测试、生产等条件，提升服务水平；逐步实现自收自支、自主经营、自我约束、自我发展的良性循环。
第三章省级孵化器的认定第七条申请认定省级孵化器，应具备下列条件：（一）符合本办法第四条要求，具有独立法人资格的经营实体。
（二）孵化器发展定位、发展方向明确，内部管理规章制度健全。
《2024年杭州科技企业孵化器发展现状及对策建议》范文
《杭州科技企业孵化器发展现状及对策建议》篇一一、引言杭州，作为中国科技创新的重要城市，近年来科技企业孵化器如雨后春笋般蓬勃发展。
这些孵化器在推动科技企业创新、促进科技成果转化、培育新兴产业等方面发挥了重要作用。
然而，随着市场竞争的加剧和科技产业的快速发展，杭州科技企业孵化器也面临着一些挑战和问题。
本文将分析杭州科技企业孵化器的发展现状，并提出相应的对策建议。
二、杭州科技企业孵化器发展现状1. 数量与规模目前，杭州市拥有众多科技企业孵化器，涵盖了互联网、生物医药、智能制造等多个领域。
这些孵化器在规模上有所差异，但总体呈现出快速增长的趋势。
其中，一些大型孵化器已经形成了较为完善的孵化体系，为创业者提供了全方位的支持。
2. 孵化成果杭州的科技企业孵化器在孵化和培育科技企业方面取得了显著成果。
许多企业在孵化器的支持下，成功实现了技术创新、产品开发和市场拓展，为地方经济发展做出了贡献。
同时，孵化器还为创业者提供了良好的创业环境和资源，促进了创新创业氛围的形成。
3. 面临的问题尽管杭州科技企业孵化器取得了显著成绩，但仍面临一些问题。
首先，部分孵化器同质化竞争严重，缺乏特色和差异化服务。
其次，一些孵化器在管理和运营方面存在不足，导致资源浪费和效率低下。
此外，孵化器的资金来源单一，难以满足创业者的多元化需求。
三、对策建议1. 提升孵化器特色与差异化服务针对同质化竞争问题，杭州的科技企业孵化器应加强自身特色建设，提供差异化服务。
通过深入了解不同领域和行业的创业需求，孵化器可以打造具有特色的孵化项目和服务，为创业者提供更加精准的支持。
此外，孵化器还可以与高校、科研机构等合作，引进优质项目和人才，提高孵化成果的质量。
2. 加强管理与运营能力为了提高孵化器的管理和运营效率，需要加强相关人员的培训和管理。
通过引入专业的管理团队和运营人才，提高孵化器的服务水平和资源利用效率。
同时，建立完善的内部管理制度和运营机制，确保孵化器的稳定运行和持续发展。
创业孵化器运营优化方案
创业孵化器运营优化方案一、引言在当前快速发展的创业和创新环境中，创业孵化器作为支持初创企业成长和发展的重要组织形式，发挥着关键的支持和推动作用。
然而，由于市场竞争激烈、创业环境复杂等原因，创业孵化器的运营也面临着一系列的挑战。
本文旨在提出一套创业孵化器运营优化方案，以提升其服务质量、加速初创企业的成长。
二、优化招商引资创业孵化器的核心任务之一是引导和吸引创业者入驻。
为了优化招商引资，可以采取以下策略：1. 扩大市场推广：通过线上线下宣传推广，提升孵化器的知名度和影响力。
可以在各大创业社区、高校进行宣讲会，利用社交媒体平台发布孵化器的独特优势，吸引创业者的关注。
2. 制定激励政策：建立完善的激励机制，如创业资金支持、资源共享、税收减免等，吸引优质创业团队入驻孵化器。
3. 深化产业对接：与相关行业协会、科研机构、投资机构等建立合作关系，促进产学研合作，为创业者提供更全面的资源支持。
三、提升服务质量为了满足创业者的需求，提升创业孵化器的服务质量至关重要。
以下是一些建议：1. 量身定制服务：针对不同的创业团队，提供个性化的专业咨询、项目指导、企业培训等服务，满足其发展需求。
2. 提供资源支持：建立健全的资源库，包括技术专家、市场研究报告、投资人资源等，并与合作伙伴建立紧密联系，为创业者提供全方位的支持和帮助。
3. 举办创业活动：定期组织创业分享会、创业比赛等活动，为创业者提供学习交流的平台，并与行业大咖建立合作关系，邀请他们分享经验和见解。
4. 建立导师制度：与一线企业高级管理人员、行业专家等建立导师关系，为创业者提供一对一的指导和帮助，提升其管理和创新能力。
四、加强合作与交流创业孵化器作为一个创新生态系统的重要组成部分，与其他机构的合作与交流至关重要。
1. 推动孵化器间合作：建立孵化器联盟，推动孵化器间资源共享、项目合作等，形成合力，提升整体服务水平。
2. 加强与高校合作：与高校建立紧密的合作关系，共享师资、实验室设备等资源，并吸引优秀毕业生创业到孵化器。
创业孵化室工作制度
创业孵化室工作制度一、总则为了更好地发挥创业孵化室在促进大众创业、万众创新中的作用，提高创业者的创业能力和成功率，制定本工作制度。
本工作制度适用于我国各类创业孵化室，相关管理人员、创业者和入驻企业均应严格遵守。
二、创业孵化室功能与目标1. 功能：提供创业辅导、项目路演、融资对接、政策解读、人才培训等一站式服务，为创业者提供良好的创业环境和条件。
2. 目标：助力创业者实现创业梦想，提高创业成功率，培养具有创新精神和创业能力的人才，推动经济发展。
三、入驻与管理1. 入驻对象：符合我国相关政策导向和创业孵化室定位的创业团队、初创企业和成长型企业。
2. 入驻流程：提交申请材料→ 审核材料→ 面谈考察→ 签订入驻协议→ 办理入驻手续。
3. 入驻管理：实行合同管理，明确双方权利和义务。
定期对入驻企业进行考核，对不符合孵化室发展要求的企业进行清退。
四、服务与支持1. 创业辅导：提供创业咨询、商业模式梳理、市场分析、团队建设等服务，帮助创业者提高创业能力。
2. 项目路演：定期举办项目路演活动，为创业者提供展示项目、拓展融资渠道的机会。
3. 融资对接：搭建融资服务平台，为创业者提供与投资机构、金融机构对接的机会。
4. 政策解读：及时宣传解读国家相关政策，帮助创业者把握政策机遇。
5. 人才培训：组织各类培训活动，提高创业者的专业技能和综合素质。
6. 资源共享：整合各类资源，为入驻企业提供低于市场价格的办公空间、设备、服务等。
五、氛围营造与品牌建设1. 氛围营造：倡导积极向上的创业文化，举办各类交流活动，增进创业者之间的互动与合作。
2. 品牌建设：加强孵化室品牌宣传，提高孵化室在国内外的影响力。
六、考核与评价1. 考核指标：设立创业孵化效果、企业成长性、服务质量、创业者满意度等指标。
2. 考核方式：定期对孵化室进行考核，对成绩突出的孵化室给予表彰和奖励。
3. 评价反馈：建立创业者评价机制，及时收集创业者对孵化室的意见和建议，不断优化服务。
孵化器运行策划书3篇
孵化器运行策划书3篇篇一《孵化器运行策划书》一、策划背景随着创业创新的浪潮不断涌起，孵化器作为创新创业的重要载体，对于推动科技进步和经济发展具有重要意义。
本策划书旨在构建一个完善的孵化器运营体系，为创业者提供全方位的支持和服务。
二、目标和宗旨1. 目标打造具有影响力的孵化器品牌。
吸引优秀的创业团队和项目入驻。
提高创业成功率，促进科技成果转化。
2. 宗旨为创业者提供优质的创业环境和资源。
促进创业者之间的合作与交流。
与各方合作伙伴共同推动创新创业发展。
三、服务内容1. 办公场地提供舒适、灵活的办公空间，满足不同阶段创业团队的需求。
2. 创业培训举办各类创业培训课程、讲座，提供专业的创业指导。
3. 技术支持对接技术资源，提供研发、测试等方面的支持。
4. 投融资服务协助创业团队寻找投资机会，提供融资咨询。
5. 企业管理咨询提供企业管理、市场营销等方面的咨询服务。
6. 政策解读与申报帮助创业团队了解政策，指导申报各类扶持资金。
四、运营模式1. 入驻评估对申请入驻的创业团队进行严格的评估，确保项目的质量和可行性。
2. 孵化服务为入驻团队提供定制化的孵化服务，根据团队需求提供相应的支持。
3. 毕业与退出建立完善的毕业机制，对达到毕业标准的团队进行毕业评估，退出孵化器。
4. 合作与交流加强与各方合作伙伴的合作，举办各类活动，促进创业团队之间的交流与合作。
五、团队组建1. 招聘专业的孵化器运营团队，包括项目经理、培训导师、技术专家等。
2. 建立专业的服务团队，提供高效、优质的服务。
3. 加强与外部专家、导师的合作，为创业者提供更广泛的资源支持。
六、营销策略1. 品牌建设通过举办各类活动、宣传推广等方式，提升孵化器的品牌知名度和影响力。
2. 网络营销利用互联网平台，进行线上宣传和推广，吸引更多的创业团队入驻。
3. 合作伙伴关系与政府、高校、科研机构、投资机构等建立合作伙伴关系，共同推动孵化器的发展。
4. 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
江苏省民政厅关于深化拓展社会组织孵化基地建设的指导意见
江苏省民政厅关于深化拓展社会组织孵化基地建设的指导意见文章属性•【制定机关】江苏省民政厅•【公布日期】2023.10.11•【字号】•【施行日期】2023.10.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】民间组织管理正文江苏省民政厅关于深化拓展社会组织孵化基地建设的指导意见各设区市、县（市、区）民政局：为加大社会组织培育扶持力度，优化社会组织发展环境，实施好“社会组织治理体系和治理能力建设工程”，根据民政部《“十四五”社会组织发展规划》和省委办公厅、省政府办公厅《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的实施意见》（苏办发〔2017〕51号）精神，结合我省社会组织孵化基地建设实际，现就深化拓展社会组织孵化基地建设提出如下指导意见。
一、明确重要意义社会组织孵化基地是集培育扶持、培训交流、信息服务等功能于一体的社会组织综合服务平台，包括省、市、县（市、区）和部分乡镇（街道）、村（社区）社会组织孵化培育基地，以及社会组织相对集中的各类创新园、孵化器和众创空间等区域平台。
近年来，全省各地强化责任担当，积极探索推进，通过资金、项目、人才、场所等多元化扶持，大力推进社会组织孵化基地建设，基本形成了分级建立、功能互补、育管结合、错位发展的格局，但也存在资源整合不充分、运行机制不健全、自身专业能力不强等问题。
深化拓展社会组织孵化基地建设，既能够丰富社会组织管理和服务手段，为社会组织提供综合服务和指导支持，又能够发挥资源和平台优势，帮助社会组织不断提升服务能力与水平，更好发挥服务国家、服务社会、服务群众、服务行业的积极作用，对于推动社会组织高质量发展意义重大。
二、把握总体要求（一）指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，坚持改革创新、整体推进，分类施策、突出特色，坚持群众主体、共建共治共享，按照资源整合到位、体制机制健全、服务群众精准的要求，切实推动社会组织孵化基地提质扩面、提档升级，使之成为推动社会组织高质量发展的支持平台，提升社会组织管理和服务水平的重要抓手，引领社会组织发挥功能作用的坚强阵地。
分析科技企业孵化器常见问题及对策
分析科技企业孵化器常见问题及对策1 科技企业孵化器的概念1959年美国成立世界上第一家科技企业孵化器，随后科技企业孵化器在世界范围遍地开花。
1987年我国成立第一家孵化器——武汉高新企业创新服务中心。
经过20多年的发展，目前国内经认定的科技企业孵化器已有600多家，科技企业孵化器数量已跃居世界第二，仅次于美国。
科技企业孵化器是科技成果产业化的重要基地，为中小企业的创建和培育提供肥沃的土壤。
联合国开发署定义科技企业孵化器：专为孵化新生企业而营造的一种具有人为可控性的孵化环境，科技企业孵化器的宗旨就是创造一切可能的条件帮助培育和发展中小企业和企业家。
在欧盟国家里，科技企业孵化器定义是一些新生企业在一个有限空间的聚集地，通过向新生企业提供一个带有共享设施以及管理支持的模式化建筑，提高新生企业的成活率。
美国国家企业孵化器协会认为，企业孵化是一个商业企业发展的动态过程，在它们非常脆弱的启动时期，企业孵化器为企业提供内行管理帮助和提供技术支持服务，帮助其生存并成长。
我国国家科技部火炬中心认为科技企业孵化器，也叫高新技术创业服务中心，是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务机构，是国家创新体系的重要组成部分。
科技部在《关于加快高新技术创业服务中心建设与发展》中定义：“科技企业孵化器是以促进科技成果转化，培训高新技术企业及企业家为宗旨的社会公益型科技服务机构，是高新技术产业开发区的技术创新基础，是高新技术创业服务体系的核心部分，是技术创新体系的重要内容，是培育高新技术企业和企业家的学校，是解决科技与经济结合，培育新的经济增长点的有效手段。
”综合各方观点，本文认为科技企业孵化器是联接企业与市场之间的桥梁，通过提供办公设施、共享资源、综合服务支持，降低初创企业的创业风险和初创时资金准入的门槛，提高新生企业的成活率，为社会培养成功的企业和企业家的科技创业服务机构。
科技企业孵化器关键的服务，即空间、共享的设备和服务、管理咨询以及资本供给服务。
高新科技园区科技孵化器运营管理方案
高新科技园区科技孵化器运营管理方案第一章总论 (3)1.1 科技孵化器概述 (3)1.2 科技孵化器运营管理的重要性 (3)第二章科技孵化器发展规划 (4)2.1 科技孵化器发展目标 (4)2.2 科技孵化器发展策略 (4)2.3 科技孵化器发展规划实施 (5)第三章孵化器运营模式 (5)3.1 孵化器运营模式选择 (5)3.1.1 孵化器运营模式概述 (5)3.1.2 孵化器运营模式类型 (5)3.2 孵化器运营模式创新 (6)3.2.1 创新背景 (6)3.2.2 创新方向 (6)3.3 孵化器运营模式优化 (6)3.3.1 优化目标 (6)3.3.2 优化措施 (7)第四章企业入驻与评估 (7)4.1 企业入驻条件与流程 (7)4.1.1 企业入驻条件 (7)4.1.2 企业入驻流程 (7)4.2 企业评估体系构建 (7)4.2.1 评估指标体系 (8)4.2.2 评估方法与权重 (8)4.3 企业评估实施与监督 (8)4.3.1 评估实施 (8)4.3.2 监督与改进 (8)第五章科技孵化器服务体系建设 (8)5.1 服务体系构建原则 (8)5.2 服务体系内容与分类 (9)5.3 服务体系运营管理 (9)第六章技术创新与成果转化 (9)6.1 技术创新支持政策 (9)6.1.1 政策体系构建 (9)6.1.2 政策实施与监管 (10)6.2 成果转化机制建设 (10)6.2.1 成果转化平台搭建 (10)6.2.2 成果转化激励机制 (10)6.3 技术创新与成果转化评价 (10)6.3.1 评价体系构建 (10)6.3.2 评价方法与流程 (11)第七章资金支持与融资服务 (11)7.1 资金支持政策与措施 (11)7.1.1 资金支持 (11)7.1.2 社会资金支持 (11)7.1.3 政策性银行与金融机构支持 (11)7.2 融资服务体系建设 (11)7.2.1 建立多元化融资渠道 (11)7.2.2 建立融资服务平台 (12)7.2.3 完善融资服务体系 (12)7.3 资金支持与融资服务监管 (12)7.3.1 政策监管 (12)7.3.2 资金使用监管 (12)7.3.3 融资服务监管 (12)7.3.4 风险防控 (12)第八章人才引进与培养 (12)8.1 人才引进策略 (12)8.1.1 明确人才需求定位 (13)8.1.2 建立多元化人才引进渠道 (13)8.1.3 优化人才引进流程 (13)8.2 人才培养体系构建 (13)8.2.1 制定人才培养规划 (13)8.2.2 建立多元化人才培养模式 (13)8.2.3 构建人才培养平台 (13)8.3 人才评价与激励机制 (13)8.3.1 建立科学的人才评价体系 (13)8.3.2 制定激励措施 (14)8.3.3 营造良好的人才发展环境 (14)第九章品牌建设与市场推广 (14)9.1 品牌建设策略 (14)9.1.1 品牌定位 (14)9.1.2 品牌核心价值 (14)9.1.3 品牌视觉识别系统 (14)9.1.4 品牌传播与推广 (14)9.2 市场推广手段 (15)9.2.1 举办特色活动 (15)9.2.2 媒体宣传 (15)9.2.3 政策推广 (15)9.2.4 资源整合 (15)9.3 品牌与市场推广效果评价 (15)9.3.1 品牌知名度 (15)9.3.2 市场占有率 (15)9.3.3 客户满意度 (15)9.3.4 营业收入及利润 (15)第十章科技孵化器运营管理与监督 (15)10.1 运营管理机制 (15)10.1.1 组织架构 (15)10.1.2 人力资源配置 (16)10.1.3 服务体系 (16)10.1.4 政策支持 (16)10.2 监督与评估体系 (16)10.2.1 监督机制 (16)10.2.2 评估体系 (16)10.2.3 信息披露 (16)10.3 持续改进与优化 (16)10.3.1 改进策略 (16)10.3.2 创新实践 (17)10.3.3 品牌建设 (17)第一章总论1.1 科技孵化器概述科技孵化器，作为一种新型的科技创新服务机构，旨在为初创科技企业提供全方位的支持和服务，帮助它们在创业初期快速成长。
创业孵化基地管理学习办法
南京师范大学创业孵化基地管理方法第一章总则第一条为办妥南京师范大学大学生创业孵化基地（以下简称孵化基地），规范孵化基地管理，保证孵化基地各项工作正常有序展开，特拟订本方法。
第二条孵化基地是学生的校内创业孵化培养基地，为在校大学生供给创业实践平台；孵化基地拥有孵化器功能，为在校学生和学生毕业以后二年内展开创业活动供给服务。
第二章组织机构及职责第三条孵化基地由学生工作处创业教育办公室进行一致管理。
第四条管理服务中心职责：负责编制孵化基地发展规划；负责孵化基地对外宣传和联系；负责孵化基地和创业团队管理工作；负责代收创业团队在孵化基地时期需支付的有关花费；负责受理创业团队的申请和组织专家评审工作；负责组织对创业团队进行创业指导并供给有关咨询服务；负责监控和管理创业团队项目实行，防备其出现转租或私自改变申报项目等违规行为；负责受理接受顾客在创业团队经营商质量量和服务质量等问题的投诉，并进行指导纠正；负责入驻团队的查核和评选。
第三章创业团队的入驻第五条入驻条件：创业团队负责人及其成员原则上为南京师范大学整日制在校学生；创业团队认同并接受孵化基地的有关管理制度，并严格恪守履行；创业项目应拥有必定的创新性或优异的市场潜力，鼓舞创业项目与专业相联合；创业团队应具备必定项目启动资本和肩负风险的能力；创业团队入驻孵化基地后，一定保证能在园区正常展开工作；创业团队应有指导教师；创业团队负责人展开创业活动需经过家长赞同，团队成员开展创业活动需经所在学院赞同；第六条入驻程序：1.团队提交《南京师范大学大学生创业孵化基地项目申报书》、创业计划书、模拟项目有关管理制度和项目主要负责人简历及身份证明复印件；创业教育办公室先对提交申请的项目进行初审，而后邀请专家对创业团队及创业项目进行复审；评审入围团队经过公示无异议后正式确立；团队成员需仔细学习孵化基地有关管理规章制度，并参加相关查核；创业团队与创业教育办公室签订有关协议书并办理其余手2.续；3.第七条评审标准：4.团队负责人在校综合表现优异，学习过有关创业课程，拥有5.较强的组织协调能力；6.团队组织构造合理，成员目标一致，拥有优异的团队精神；创业项目拥有必定的创新性和市场潜力；创业计划书内容全面，并拥有较强的现实操作性；创业项目和专业联合密切的项目优先。