生产系统学
生产技术系统科学理论

生产技术系统科学理论生产技术系统科学理论是关于生产技术系统的理论体系,它研究了生产技术的本质、规律和方法。
生产技术系统科学理论主要包括以下几个方面的内容:第一,生产技术系统的基本概念和特征。
生产技术系统是由人、机、料、法等要素组成,通过一定的协调和配合关系,完成对产品或服务的加工、制造或提供。
生产技术系统具有复杂性、开放性和异质性的特征,不同的生产技术系统具有不同的组织形式和运行机制。
第二,生产技术系统的组织结构和运行机制。
生产技术系统的组织结构包括决策层、指挥层、执行层和监控层,它们分别负责生产过程中的决策、指挥、执行和监控工作。
生产技术系统的运行机制包括时间推进机制、信息传递机制和物质流动机制,通过这些机制的运作,生产技术系统能够实现产品的高效加工和制造。
第三,生产技术系统的优化和协调方法。
生产技术系统的优化方法包括动态规划、线性规划、模拟仿真等,通过这些方法可以优化系统的资源配置、工艺流程和生产调度,提高生产效率和产品质量。
生产技术系统的协调方法包括协调优化、协同决策和协同控制等,通过这些方法可以实现不同要素之间的协作和协调,提高系统的整体效益。
第四,生产技术系统的创新和发展。
生产技术系统的创新和发展是不断推动生产技术进步的关键。
生产技术系统的创新包括技术创新、工艺创新和组织创新,通过引入新技术、新工艺和新管理方法,可以提高生产技术系统的性能和竞争力。
生产技术系统的发展包括规模扩大、结构优化和能力提升,通过不断完善生产技术系统的组织结构和运行机制,可以使其适应不断变化的市场需求和技术环境。
总之,生产技术系统科学理论是对生产技术系统进行系统研究和分析的理论体系,它为生产技术系统的优化和协调提供了科学的方法和手段,促进了生产技术的创新和发展。
通过不断深入研究和实践,生产技术系统科学理论将继续为生产技术的进步和发展做出更大的贡献。
生产技术系统科学理论的研究和应用,是为了解决现实生产中的各种技术问题,并推动生产技术的创新和发展。
生产系统计划教材(PPT 76页)

生产系统
企业系统
3
2、企业计划系统
•••计划系统是指由各种计划构成的计划体系, 以及依据各种信息完成这些计划工作的各级 计划职能的有机结合。
计划依据
计划
计划体系
企业计划系统
4
计划体系(计划系统输出项)
(1)战略计划: ----含义:指用计划的形式对所做出的关于企业发展方向、 长期目标、战略措施等战略性决策进行具体的实施安排。它 是企业战略决策的具体实施方案,也是对企业战略的论证与 定量描述。 ----依据:企业的战略决策,及自身的资源优势,内在潜力 和拓展空间等。 ----作用:对战略决策具体安排;对战略决策方案的验证。 ----内容:核心问题是确定企业的事业范围。即确定企业的 发展方向、目标,包括主营与兼营方向,同时在环境不断变 化的条件下,调整企业的目标、方向。企业的多元、跨国经 营计划、产品发展计划、市场开发计划、技术发展计划、人 才培养计划等々。
成本项目
产出: 正常 加班 转包
人工: 招聘 解雇
存货: 缺货:
计算方法
单位产品正常成本×正常产出量 单位产品加班成本×加班量 单位产品转包成本×转包量
单位聘用成本×聘用数量 单位解雇成本×解雇数量 单位存货成本×平均存货数量 单位缺货成本×平均缺货数量
20
计划方案决策选项: • 需求选项:
--价格:分时段定价,调整高峰需求量。此时应注 意产品的价格弹性,弹性越大,价格策略对需求量 的调整越明显; --促销:广告与其他形式的促销,影响对产品的需 求,使其与生产能力相一致; --延迟交货:通过对订单的延迟交货来调整需求。 但此时要受用户能够等待产品的时间的影响; --创造新需求:在需求低峰时,对剩余生产能力寻 求新的利用。以便减少固定成本的损失。
生产系统学考试要点

生产系统学考试要点第一章制造系统的基本原理1.制造系统的定义制造系统是包含从原材料供给到销售服务的所有制造过程及其所涉及的硬件和有关软件所组成的具有特定功能的一个有机整体。
硬件包括生产人员、生产设备、材料、能源和各种辅助装置,软件包括制造理论、制造技术和制造信息等。
2.制造系统的分类(1)按制造工艺类型分离散型制造系统,连续型制造系统(2)按生产批量分单件小批量制造系统,批量制造系统,大批量制造系统(3)按生产计划分备货型制造系统,订货型制造系统3.制造系统的五流理论信息流;物料流;资金流;价值流;工作流。
4.机械加工系统三流理论物料流;信息流;能量流。
5.制造系统的发展历史(1)刚性自动化(2)数控加工(3)柔性制造(4)计算机集成制造系统(5)智能制造系统6.新一代制造的特点制造全球化;制造敏捷化;制造网络化;制造虚拟化;制造智能化;制造绿色化7.CIM定义利用计算机通过信息集成,把企业的生产经营活动管理起来,以提高企业对激烈多变的竞争环境的适应能力,求的企业的总体效益,是企业能够持续稳定的发展。
8.CIMS是什么?CIMS是一种基于CIM理念构成的数字化、信息化、智能化、绿色化、集成优化的制造系统,是信息时代的一种新型生产制造模式。
9.CIMS的组成四个功能分系统:管理信息分析系统;工程设计自动化分系统;制造自动化分系统;质量保证分系统两个支撑分系统:计算机通讯网络分系统;数据库分系统10.CIM的体系结构11.IDEF0模型4个功能模块:营销管理子系统;新产品开发子系统;生产管理子系统;质量管理子系统第二章成组技术1.成组技术定义广义定义是将许多各不相同,但又具有相似信息的事物,按一定准则分类成组,使若干事物能采用同一或相似的解决办法,以达到节省精力时间和费用的目的。
成组技术应用于机械制造系统,则是将多种零件按照相似性归类编组,并以组为基础组织生产,用扩大了的成组批量代替各种零件的单一产品批量,从而实现产品设计、制造工艺和生产管理的合理化,使原中小批量生产能获得接近大批量生产的经济效益。
现代生产系统管理PPT课件

• 企业过程再造的概念及运行要点
• 教学手段与方法:
•
以教师教授为主
• 参考资料:1 灵捷制造战略
• 灵捷制造(Agile Manufacturing,AM)是由美国通用汽车公司(GTM)等和里海 (Leigh)大学的雅柯卡(Iacocca)研究所联合研究,于1988年首次提出来的。 1990年向社会公开以后立即受到世界各国的重视,1992年美国政府将这种全 新的制造模式作为21世纪制造企业的战略。
10
§2 并行工程
11
§3 基于先进制造的生产组织方式
与有先相进应制的造两相种关模的式生 。产组织方法,源于两种管理理念,
其一,是基于"推"动的生产管理理念组织生产。
其二,是基于"拉"动的组织管理理念组织生产。
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Just In Time
适品 · 适量 · 适 时
JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适 时生产方式、看板生产方式。
JIT的核心是:零库存和快速应对市场变化。 精益生产不断消除所有不增加产品价值的工 作,所以,精益是一种减少浪费的经营哲学。
13
Just In Time
适品 · 适量 · 适 时
适时化 生产 平稳化 生产 安定化 生产 流线化 生产
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§4 现代物流系统管理
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§5 企业流程再造
• 企业流程再造(BPR)之定义为 • 「根本重新思考,彻底翻新作业流程,以便在现今衡量表现的关键上,如成
§2 并行工程
•
制造业传统的工作方式,“产品设计→工艺设计→计划调度→生产制造,串行
工作。设计工程师与制造工程师之间互不了解,互相不交往。如图:
生产系统

概况
生产系统生产系统(Production system)是将输入资源转换为期望产出的过程,而转换的过程可分为下列 几种类型:
实体的:如制造业 位置的:如运输业 交换的:如零售业 储存的:如仓储业 生理的:如医疗照护 资讯的:如通讯业 生产系统是由人和机器构成的,能将一定输入转化为特定输出的有机整体,使转化过程具有增值性是生产系统 的基本功能.增值是描述输入系统的成本与系统输出所形成的价值之间的差额。
主要特征
我们从不同的角度考察企业的生产系统,就会发现企业生产系统具备以下主要特征:
1、生产系统是企业生产计划的制定、实施和控制的综合系统。制定生产计划,使企业的生产活动有依据。生 产计划是生产活动的纲领,实施和控制是实现生产计划、生产目标的保证。制定计划、实施计划和控制计划三者之 间相互协调,促进了生产进程均衡有节奏地进行 。
目标分析
创新目标 质量目标
柔性目标 成本目标
继承性目标 交货期目标
环境保护目标 自我完善目标
这是指生产系统应具有发展新产品的能力,是用户对产品的品种款式要求不断发生变化的必然结果。生产系 统的创新目标不仅表现在适应产品品种变化的要求上,同时也表现在采用新技术、新工艺的要求上。
产品的质量是通过生产系统的质量来保证并在生产制造过程中获得的。生产系统的质量目标应包括两方面的 内容:生产系统构造的质量要求和生产系统运行的质量要求。
在这里,企业重要的是如何发现种种不良倾向,及时采取改进措施。以上列出的几条,有些是可以很容易定 量计算的,如废品率,单位产品成本,员工的缺勤率,辞职率等。对可以计算的指标,要确定企业标准,以规定 的形式定期记录下来,经常与标准作比较分析,以便发现问题。但是,有些因素却难以计算,如服务质量、员工 的不满情绪等。在这种情况下,那些潜在的问题发展到能够被发现以前,是不可能采取改进措施的。而当发现了 问题再采取措施,则代价又是比较大的,这全靠各级管理人员对生产现场的熟悉程度。所以,生产经理要做的工 作比检查考核指标,批阅工作汇报要多得多,他们必须深入到生产第一线,和基层员工交换情况和意见,了解并 理解员工的心情,从中去发现隐藏在表面现象背后的不良因素,及早采取改进措施。
生产系统学之制造执行系统课件

工况数据采集 床数据采集 计划调度 刀具-资源管理
材料和生产物流
MES的模块
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
生产计划 (ERP / PPS)
制造执行系统 (MES)
制造模块 质量模块 人员模块
统计过程控制 测试设备管理 过程数据处理
货物签收 投诉管理
MES的模块
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
生产计划 (ERP / PPS)
上。 竞争的重点从产品的竞争向生产过程的竞争转移。 一个企业的内在潜力的关键,更多的是看它的生产
过程,而不是生产能力。 网络化、动态化和个性化对生产企业的运作产生了
深远的影响,要求企业具有更大的柔性(可重组性 )。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
未来的生产趋势和要求
生产管理的目标 增加透明度 加快反应能力 提高经济效益
制造执行系统 (MES)
制造模块 质量模块 人员模块
考勤 薪酬激励 人力资源规划 权限控制
从PSI公司的角度来看MES的分类
PPS系统 SAP R/3 PSIPENTA
BaaN Brain
…
质量管理体系 (QMS)
供应链管理系统 (SCM)
CAD
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
PSI 制造执行系统(MES)
为什么我们需要MES,它给企业带来哪些优势?
企业必须对不同客户的各种需求做出不同的反应,具备 生产的深度和广度,对目标能够灵活掌控。
如今,订单守时是最重要的。未来的机床的负载率将变
得更为重要。为了实现这些不同和变化的目标。就需
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
要MES系统的支持!
人们对MES的理解?样本容量 n=220 (可多选)
生产系统学-6-1独立制造岛

系统 FMS
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系统 FMC
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系统 AMI
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单台 FMC
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单台 MC
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单台 CNC
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m
注:FMS-柔性制造系统;
F-M柔C性制造单元;
AMI独-立- 制造岛;
-M加C 工中心;
C-N数C 控机床;
l 具有 m 可能具有
第五节 不同柔性制造技术方案的比较
第四节 独立制造岛的特征、功能和结构
工艺编制
工艺路线卡
1 2 3
数控编程
3号独立制造岛 2号独立制造岛 1号独立制造岛
分布式的组织
作业计划 生产调度
先进的技术
高素质人员
质量控制
故障诊断
维护保养
第四节 独立制造岛的特征、功能和结构
二、独立制造岛的功能
(1)工艺编制 (2)数控编程 (3)计划调度 (4)物料管理 (5)质量控制
各独立制造岛自行制订详细的作业计划,并相 互协调和独立自主地进行生产调度和生产控制, 如图6-3所示。
第二节 独立单元综合制造和管理系统
主生产计划
1 加工任务块
2 2
2
3 2 2
1
1
加工任务块
加工任务块
同济大学生产系统学思考题(王家海课)

同济⼤学⽣产系统学思考题(王家海课)第⼀周(第⼀周)1.试述系统⼯程与机械⼯程的关系;系统⼯程学在机械⼯程中的应⽤。
2. 机械制造系统的基本组成及其任务是什么?答:单台机床机械制造系统的基本组成部分包括机床、⼯具和制造过程。
⼀个机械制造系统就是由这三部分所组成的闭合回路系统。
机械制造系统的任务是:(1)将材料或⽑坯转变成⼀定形状和尺⼨的零件或产品;(2)提⾼⼯件的质量,使之达到所要求的形状精度、尺⼨精度和表⾯质量;(3)尽可能使制造过程在最佳条件下进⾏,以达到⾼的加⼯效率和低的⽣产成本。
第⼆周(第⼆章)1.试述成组技术的原理和实质。
答:基本原理:利⽤事物的相似性。
由于许多问题是相似的,把相似的问题归并成组,便可以找到⼀个单⼀的解决⼀组问题的解答,从⽽节省了时间和精⼒,这就是成组技术(Group Technology简称GT)。
2.什么叫相似零件、零件族?3.根据下列零件-机床关系表,计算相似性系数SIJ ,据此画出单链聚类⼆叉树图,并分别按阙值30%、70%将零件分组第三周(第三章)1.试述CAD系统的⼯作过程和基本功能。
2.试述CAD系统的硬件配置的类型及其特点。
3.CAD系统的软件层次及其作⽤。
4.CAD的三种传统的造型模型的特点和应⽤。
5.什么叫特征?叙述特征造型的原理,特征造型模型与传统造型模型的区别?6.什么是并⾏⼯程?并⾏⼯程在产品开发设计中的作⽤和意义?第五周(第四章)1.⼯艺过程设计和CAPP的定义和作⽤。
2.CAPP的组成和⼯作原理。
3.派⽣法CAPP和创成法的基本⼯作原理;它们之间的优缺点?4.CAPP专家系统的基本组成和⼯作原理。
5.何谓正向推理和反向推理。
第七周(第五章)1.企业资源计划(ERP)的基本思想是什么?答:企业资源计划 ERP(Enterprise Rewsource Planning)的基本思想是,把企业作为⼀个有机整体,从整体优化的⾓度出发;运⽤科学的⽅法,对企业各种制造资源和产、供、销、财务等各个环节进⾏合理有效的计划、组织、控制和调整,使它们在⽣产过程中协调有序,并充分发挥作⽤,从⽽提⾼企业的管理⽔平和经济效益。
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1、系统是由若干相互作用、相互依赖的组成部分结合成有共同目标和特定功能的有机整体。
任何系统都具有集合性、相关性、环境适应性和目的性等特性。
2、成组技术的关键是讲零件分类归并成各种零件组,通常采用的零件分组方法有视检法、编码系统分类法和生产流程分析法。
3、CAPP是Computer Aided ProcessPlanning的英文缩写。
系统基本上可分为零件描述、工艺路线生成、工序设计和工艺文件管理四部分。
4、负荷控制法是在考虑加权平均时间的前提下,用机动分配生产任务的方法来控制输入的任务流。
以保证各工作地的积存量不超过预先规定的允许值。
负荷控制法的控制参数为优先范围、负荷率,使用于中小批量生产的生产控制。
5、独立制造岛的主要设备是数控机床或加工中心,主要具有以成组技术为基础、数控机床与普通机床并存、以软件取胜和综合治理、权利下放等特征。
6、从工艺形态学的角度出发,制造系统中的“三流”是指信息流、物料流和能源流。
7、成组技术利用事物间存在继承性和相似性,通过奥匹兹系统和JLBM-1分类编码系统等分类技术,讲零件分组,并制定共同的解决原则和方法,以达到提高效率的方法。
在机械制造中将零件分组的相似性准则指结构、工艺和材料相似。
8、CAD核心软件有UG、CA TIA、Pro/E等。
9、柔性制造系统的“柔性”与生产方式、人员和设备有关。
10、目前不同的CAPP系统采用的零件描述方法大致有借助零件图号和成组编码检索基于特征的零件信息描述、直接利用CAD系统的数据和建立集成的零件产品模型。
11、CAD软件系统分三个层次:应用层、支撑层、基础层。
制造系统制造系统是制造过程及其所涉及的硬件,包括人员、生产设备、材料、能源和各种辅助装置以及有关软件,包括制造理论、制造技术和制造信息等组成的一个具有特定功能的有机整体。
成组技术原理依靠设计标准化而有效地保持不同产品之间的结构-工艺继承性;通过工艺标准化而充分利用零部件之间的结构-工艺相似性。
结构-工艺继承性的设计标准化的前提,结构-工艺相似性则是工艺标准化的基础。
柔性制造系统是由若干数控加工设备,物料存储装置和计算机控制系统组成,并能根据制造任务和生产品种变化而迅速进行调整的自动化制造系统。
精益制造精益制造是一种以最大限度地减少运营成本为主要目标的生产方式。
精益生产的基本目的是获得极高的生产率、极佳的产品质量和很大的生产柔性。
精益生产的内涵:在技术上实现制造过程和信息流的自动化及其集成还要对企业的活动及其社会影响进行全面的、整体的优化。
编码系统采用分类编码的方法来描述零件的相似特征,就是将零件特征数字化,用数字来描述零件的集合形状、尺寸、材料、精度和工艺特征。
CIMS的基本特点CIMS主要特征是“四化”-计算机化、信息化、智能化、集成优化。
随着计算机技术、信息技术、人工智能技术、系统工程技术、自动化技术及制造技术的不断发展,CIMS还将不断地发展。
趋势表现在网络化、数字化、虚拟化、以人为核心的智能化和重视企业间的集成优化等方面。
系统学系统学是提炼系统论、信息论、控制论的共同基础理论而形成的一门学科,它是系统科学的基础科学。
系统学以系统论为前导和基础,但并不同于系统论。
与系统论相比较,系统路的内容一方面表现为它是更高层次上的理论科学,另一方面表现为它的综合性。
准时制生产准时制生产就是把生产过程分为若干区域,各个区域之间通过物流卡片连接起来,综合了单件生产和批量生产的特点和优点创造的一种在多品种小批量混合生产条件下,高质量低消耗的生产方式并行工程并行工程是对产品及其相关过程进行并行、一体化设计的一种系统化的工作模式。
这种工作模式力图使开发者从一开始就考虑到产品全生命周期中的所有因素,包括质量、成本、进度和用户要求。
敏捷制造敏捷制造是将柔性的先进制造技术,熟练掌握生产技能、有知识的劳动力,以及促进企业内部和企业之间的灵活管理三者集成在一起,对千变万化的消费者的市场时机作出快速响应。
ERP的基本思想把企业作为一个有机整体,从整体优化的角度出发,运用科学的方法,对企业各种制造资源和产、供、销、财务等各个环节进行合理有效地计划、组织、控制和调整,使他们在生产过程中协调有序,并充分发挥作用,从而提高企业的管理水平和经济效益。
CIMS的组成是由管理信息系统、工程设计自动化系统、制造自动化系统和质量保证系统四个功能分系统以及计算机通信网络和数据库系统这两个支撑分系统组成的。
成组技术的定义成组技术利用事物之间的继承性和相似性,把表面上看似零乱的事物,采用相应的分类技术,将它们归并成组;并针对每个组,通过合理化和标准化的处理,制定出解决同组事物的共同问题的统一原则和统一方法。
相似的准侧包括哪些基本相似性:几何形状、尺寸、功能要素、精度、材料二次相似性:以基本相似性为基础,在制造、装配等生产、经营管理等方面导出的相似性。
产品设计、工艺设计、工时计算、毛坯制造、材料处理、加工方法、计划调度、工具工装、程序软件、装配。
计算机辅助设计的定义计算机辅助设计是在系统硬件、软件的支持下,研究对象描述、系统分析、产品设计、仿真、优化和图形处理的理论和工程方法,它是涉及整个设计的一门学科。
CAD特征造型方法的特点和应用1.特征造型着眼于表达产品完整的技术和生产管理信息。
2.设计人员的操作对象是产品的功能要素(孔、槽、螺纹等),直接体现设计意图。
3.有助于加强产品的设计、分析、工艺准备、加工、检验等各环节的联系。
分析派生式CAPP的基本工作原理及其特点派生法CAPP是在成组技术的基础上,按照零件结构、尺寸和工艺的相似性,把零件划分成若干零件族,并将一个零件族中的各个零件所具有的形面特征合成为主样件,然后根据主样件制定出反映本厂最佳制造方案的典型工艺过程,以文件形式存储在计算机的数据库中。
当编写新零件的工艺规程时,首先从输入的零件信息中分析判别出成组编码,识别它所属的零件族,调出该零件族的典型工艺,再自动搜索零件的形面特征和尺寸的数据,从典型工艺过程中挑选出需要的工序和工步,以及计算加工参数、工时和成本。
当对典型工艺的最后一个工步搜索和计算完成后,一份新的工艺规程就生成了。
派生式CAPP系统有浓厚的企业特征,其通用性差,不能使用于全新零件。
简述独立制造岛的概念,它为什么适合中国国情独立制造岛是以成组技术为基础、数控机床为核心、数控机床与普通机床并存、强调信息流的自动化、以软取胜和以人为中心的生产方式。
由于我国国情限制,不可能大规模地进行设备跟新,短期内大量建造柔性制造系统,无论在经济、技术上都有很大的困难,大多企业难以实现。
独立制造岛要求组织、人员和技术三者的有机集成,面向车间,权利下放,综合治理,并以获取经济效益为主要目标。
我国企业主要的解决课题是如何在制造过程中缩短生产周期、保证交货期、减少浪费、合理利用生产能力以及提高产品的质量。
进过大量调查研究分析表明独立制造岛它是一种适合中国国情、面向21世纪的综合技术。
什么是并行工程?并行工程在产品开发设计中的作用和意义并行工程是对产品及其相关过程(包括制造过程和支持过程)进行并行、一体化设计的一种系统化的工作模式。
这种工作模式力图使开发者从一开始就考虑到产品全生命周期中的所有因素,包括质量、成本、进度和用户要求。
并行工程把产品开发的各个活动开成一个整体过程,从全局优化的角度出发,对集成产品进行管理与控制。
目的在于追求新产品的易制造性,缩短上市周期,提高质量和降低生产成本以增强产品的市场竞争力以及考虑社会的总体效益。
目标是一次开发成功。
分析CAPP专家系统的基本组成和工作原理CAPP专家系统的基本组成:知识库、推理机、数据库、解释模块、人机接口、知识获取模块。
CAPP专家系统的工作原理:知识库是专家系统中存贮和管理制造工艺领域知识的存贮器。
知识库中的知识来源于知识获取模块。
知识库为推理机提供求解问题所需要的知识。
推理机根据数据库中的事实,利用知识库中的知识,按一定的推理方法和控制策略进行推理,求得问题的解决方案——工艺规程。
数据库是推理机的一个工作区域,记录整个推理过程中的每一不相关信息,为解释模块回答用户咨询提供依据。
解释模块式一组人机交互程序,能够跟踪并记录系统的整个推理过程,回答用户提出的与系统推理有关的各种问题或者与系统推理无关的其它问题,为用户了解推理过程以及系统维护提供方便。
接口的功能是将专家或用户的输入信息翻译成系统可以接受和处理的内部形式;另一方面。
接口也将系统向专家或用户的输出信息转换为人类易于理解的形式。
知识获取模块的任务是将人类专家的知识转化为计算机内部能识别的符号,经检测后存入知识库。
柔性制造系统的机床配置有哪几种?各有什么特点机床配置有两种:“互替”机床、“互补”机床“互替”机床有较宽的工艺范围,可以达到较高的时间利用率,系统可靠性高但技术利用率、生产率较低;“互补”机床生产率较高,对机床的技术利用率高,但机床的柔性较低,工艺范围较窄,负荷率不满。
系统可靠性较低。
派生法和创成法的原理派生式CAPP系统在成组技术基础上,根据主样件制定典型工艺,以文件形式存贮在计算机数据库中。
编制新零件的工艺规程时,首先从输入的零件信息中判别出成组编码,识别所属零件族,调出该零件族的典型工艺。
再自动搜索零件的形面特征和尺寸数据,从典型工艺过程中挑选出需要的工序和工步,计算加工参数、工时和成本。
当对典型工艺的最后一个工步搜索和计算完成后,就形成新的工艺规程。
创成式CAPP第一步:通过某种逻辑判断工具和法则,确定哪些工艺方法能够加工加工这一形面特征,然后递推中间的加工方法,构成加工链。
第二步:将加工一个零件中的各形面特征的相同工艺方法,纳入同一工序,并按照加工工艺的要求进行排序,构成工艺路线第三步:对每一工序中的工步进行详细设计,如选择刀具、确定切削参数、计算工时定额和加工费用等。
CIM的定义 1.经营管理与技术集成2.人/组织与技术集成3.人/组织与经营管理集成4.人/组织、经营管理与技术这三者的集成CIM包含的两个基本观点1.企业生产的各个环节,从市场分析、产品设计、加工制造、经营管理至售后服务等全部经营活动,是一个不可分割的整体,要紧密连接,统一考虑。
(系统的观点)2.整个生产过程是一个数据采集、传递和加工处理的过程,其最终形成的产品可以看作是数据的物质表现。
(信息化的观点)集成制造系统开发过程 1.可行性论证2.初步设计3.详细设计4.工程实施5.系统运行与维护。