电器公司规章制度4.doc
供电公司班组规章制度内容

供电公司班组规章制度内容第一章总则第一条为规范班组管理,提升工作效率,确保安全生产,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于供电公司所有班组,所有班组成员必须严格遵守。
第三条班组负责人为班组管理的主要责任人,负责本班组的工作安排、人员管理等工作。
第四条班组成员应当遵守公司规章制度、劳动纪律,服从班组负责人的工作安排。
第二章班组管理第五条每个班组应当按照公司规定的组织结构和职责分工进行管理。
第六条班组负责人应当严格执行公司的工作流程和操作规程,确保工作顺利进行。
第七条班组负责人应当定期组织班组成员进行安全培训,增强安全意识。
第八条班组负责人应当及时处理班组成员的工作问题和纠纷,维护良好的工作氛围。
第三章工作安排第九条班组负责人应当根据工作计划,合理安排班组成员的工作任务。
第十条班组负责人应当严格控制工作进度,确保按时完成工作任务。
第十一条班组成员应当服从班组负责人的工作安排,做好个人岗位职责。
第十二条班组成员应当保持工作态度端正,不得擅离岗位,不得迟到早退。
第四章安全生产第十三条班组负责人应当加强安全管理,落实安全措施,确保安全生产。
第十四条班组成员应当按照相关规定佩戴劳动防护用品,严格遵守操作规程。
第十五条班组成员应当及时报告事故隐患,积极参与隐患排查与整改工作。
第十六条发现安全隐患的班组成员应当立即报告班组负责人,及时处理。
第五章纪律约束第十七条班组成员不得违反公司规章制度,不得私自调整工作计划。
第十八条班组成员不得擅自决定资金使用,不得私自处理公司财务。
第十九条班组成员不得违规乱用电器设备,不得私自操作危险设备。
第二十条违反本规章制度的班组成员,将受到公司纪律处分。
第六章处分措施第二十一条违反本规章制度的班组成员,根据情节轻重,将受到警告、记过、记大过等处分。
第二十二条严重违规的班组成员,将予以开除处分,解除与公司的劳动合同。
第七章附则第二十三条本规章制度自发布之日起生效,如有调整或补充,另行通知。
大功率电器管理规章制度

大功率电器管理规章制度
《大功率电器管理规章制度》
为了规范大功率电器的使用和管理,保障安全生产,提高能源利用效率,制定了大功率电器管理规章制度。
第一条:大功率电器的定义
大功率电器是指功率大于500瓦的电器设备,包括但不限于空调、冰箱、洗衣机、电热水器等。
第二条:大功率电器的管理
所有大功率电器的采购、安装、维护和报废必须遵循相关规定,确保符合国家标准和安全要求。
第三条:大功率电器的安全使用
使用大功率电器时,必须按照说明书操作,避免过载使用,确保安全可靠。
第四条:大功率电器的定期检查
对大功率电器进行定期巡检和维护,发现问题及时处理,确保设备正常运行。
第五条:大功率电器的能源管理
采取有效措施降低大功率电器的能耗,提高能源利用效率。
第六条:大功率电器的报废处理
大功率电器达到使用寿命或出现严重故障时,必须及时报废,
按规定进行处理,严禁私自乱扔。
以上就是《大功率电器管理规章制度》的内容,希望全体员工遵守遵循,共同维护企业和个人的安全和利益。
家电企业员工的规章制度

家电企业员工的规章制度第一章总则第一条为了规范家电企业员工的行为,加强管理,提高工作效率和员工满意度,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于家电企业的所有员工,员工应当严格遵守本规章制度。
第三条本规章制度制定的目的是加强家电企业员工管理,提高员工素质,维护公司形象和利益。
第二章入职及工作安排第四条入职:新员工在入职前需要进行培训,了解公司规章制度和具体工作内容,并签署入职协议。
第五条岗位分配:公司将根据员工的能力和经验,将其分配到适合的岗位,并对其进行培训和考核。
第六条工作时间:员工应按照公司规定的工作时间上下班,不得迟到早退,不得擅自加班。
第七条假期安排:公司将根据员工的工作表现和实际情况安排假期,员工应提前申请并经批准。
第三章行为规范第八条服从管理:员工应服从公司管理,遵守公司规章制度,听从主管安排。
第九条诚实守信:员工应当诚实守信,不得编造谣言,泄露公司机密。
第十条尊重他人:员工应尊重他人,不得辱骂、恐吓或歧视同事,建立良好的工作氛围。
第十一条保护公司财产:员工应爱护公司财产,不得挪用、浪费或私自出售公司物品。
第四章薪酬福利第十二条薪酬结构:公司将根据员工的岗位和工作表现,设置合理的薪酬结构,并按时发放薪酬。
第十三条福利待遇:公司将提供良好的员工福利待遇,包括社会保险、法定节假日、年度体检等。
第十四条绩效考核:公司将根据员工的绩效表现进行考核,对优秀员工进行奖励,对不合格员工进行处罚。
第五章离职及处罚第十五条离职:员工如需离职,应提前向公司提出申请,经公司同意后办理离职手续。
第十六条违纪处罚:员工如违反公司规章制度,将受到相应的处罚,包括警告、罚款、降职、解雇等。
第十七条严重违纪:员工如涉嫌严重违纪,公司有权立即解除劳动合同,并报警处理。
第六章附则第十八条本规章制度解释权归家电企业所有,并有权对本规章制度进行修订和调整。
第十九条本规章制度自颁布之日起生效,并适用于所有员工,如有违反,将受到相应的管理和处罚。
公司用电管理规章制度(四篇)

公司用电管理规章制度第一章总则第一条为加强公司用电管理,提高用电效能,推动企业可持续发展,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有用电设备和用电场所。
第三条公司用电管理的原则是:合理利用电力资源,科学安全节约用电,确保用电设备的可靠运行,维护用电设备的正常使用,提高用电效率,减少用电事故的发生。
第二章用电设备管理第四条用电设备的选择应根据生产经营需要和用电设备的效能质量进行,并且具有生产指标和节能要求。
第五条用电设备的维护保养应按照制造商的要求进行,确保设备的正常运行,延长设备的使用寿命。
第六条用电设备的检测验收应按照国家相关标准进行,确保设备符合安全、可靠、节能的要求。
第七条用电设备定期巡视检查,发现问题及时修复,确保设备的正常使用。
第八条用电设备的故障维修应有专业的技术人员进行,避免无专业技术人员擅自操作修复。
第三章用电场所管理第九条用电场所的布置应按照相关规定进行,并保持通风良好,防止用电设备过热。
第十条用电场所应配备灭火设备,并定期检查保养,确保设备可用。
第十一条用电场所应对临时用电线路进行合理布局,防止漏电、短路等电气事故的发生。
第十二条用电场所应设立明显的疏散标志和应急照明设施,确保在紧急情况下能够快速疏散人员。
第四章用电节能管理第十三条公司应制定用电节能方案和目标,制定相关的用电节能准则,提高用电效率。
第十四条公司应组织开展用电宣传教育,培养员工的用电节能意识,引导员工以实际行动参与用电节能。
第十五条公司应加强用电设备的管理,进行无效用电设备的淘汰和替换,提升设备的能效水平。
第十六条公司应做好用电数据的采集和分析工作,及时了解用电情况,发现问题并进行改进措施。
第五章用电安全管理第十七条公司应制定用电安全制度,明确各岗位的用电安全责任和操作规程。
第十八条公司应做好用电设备的定期检测和维护,确保设备安全稳定运行。
第十九条公司应做好用电设备的安全防护工作,确保工作人员的人身安全。
小熊电器公司管理制度

第一章总则第一条为了规范公司管理,提高工作效率,确保公司各项业务有序开展,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于小熊电器公司全体员工,包括但不限于生产、销售、研发、财务、人力资源等部门。
第三条本制度旨在保障公司利益,维护员工权益,促进公司可持续发展。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、各部门及下属子公司。
第五条董事会负责制定公司发展战略、监督公司经营状况,并对公司重大决策进行审议。
第六条监事会负责监督董事会和总经理的工作,保障公司合法权益。
第七条总经理办公室负责协助总经理处理公司日常事务,协调各部门工作。
第八条各部门根据公司业务范围,负责具体业务管理,并承担相应的职责。
第九条下属子公司根据公司发展战略,独立开展业务,承担相应的责任。
第三章工作制度第十条员工入职前需签订劳动合同,明确双方权利和义务。
第十一条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度及职业道德。
第十二条员工应按时上班,不得迟到、早退、旷工。
第十三条员工应认真履行岗位职责,确保工作质量。
第十四条员工应积极参与公司组织的培训和学习,提高自身综合素质。
第十五条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司机密。
第十六条员工应爱护公司财产,不得损坏或浪费。
第四章奖惩制度第十七条公司对表现优秀的员工给予奖励,包括但不限于物质奖励、晋升机会等。
第十八条公司对违反公司规章制度的员工给予处罚,包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。
第十九条奖惩标准由公司人力资源部门制定,并报董事会审批。
第五章人力资源管理制度第二十条公司建立公平、公正、公开的招聘制度,确保员工素质。
第二十一条公司对员工进行定期培训,提高员工技能和综合素质。
第二十二条公司建立完善的薪酬体系,保障员工待遇。
第二十三条公司建立员工职业发展规划,帮助员工实现个人职业目标。
第二十四条公司对员工进行绩效考核,并根据考核结果进行奖惩。
第六章财务管理制度第二十五条公司财务部门负责公司财务收支管理,确保财务报表真实、准确。
电气小公司的规章制度

电气小公司的规章制度第一章总则第一条为了规范公司的管理,维护公司的正常运作,确保员工的权益和利益,根据《中华人民共和国劳动合同法》和相关法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于电气小公司全体员工,所有员工都应当遵守本规章制度的规定。
第三条公司员工应当遵守公司办公守则,尊重领导,与同事之间要和睦相处,共同努力为公司的发展做出贡献。
第二章公司管理第四条公司设立董事长、总经理等职位,由董事会选举产生。
董事长负责全面领导公司工作,总经理负责公司日常管理。
第五条公司内部管理分为生产管理、财务管理、物流管理等部门,各部门负责人承担相应的责任。
第六条公司每年进行一次全员大会,对公司的经营情况、发展计划等进行通报和讨论,员工有提出意见和建议的权利。
第七条公司领导有权对下属员工进行考核评定,根据考核结果进行奖惩,激励员工积极工作,提高绩效。
第三章员工权利和义务第八条员工有权享受劳动合同法规定的各项权利,包括工资、休假、社会保险等。
第九条员工应当严格遵守公司的规章制度,服从领导,保守公司的商业秘密,不得对外泄露。
第十条员工应当努力完成工作任务,维护公司形象,不得损害公司的利益。
第四章行为规范第十一条员工在工作期间应当认真工作,遵守办公守则,不得擅离职守,影响工作效率。
第十二条员工在公司代表公司参加各种活动时,应当严格遵守公司的规定,不得违反相关法律法规。
第十三条员工之间要相互尊重,不得进行人身攻击、诽谤、辱骂等行为,保持团结友爱的工作氛围。
第五章惩戒制度第十四条公司对于违反公司规定的员工,将给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、罚款、停职、开除等。
第十五条违反公司规定给公司造成损失的员工,将要求其承担相应的法律责任,赔偿公司的经济损失。
第六章附则第十六条本规章制度自发布之日起生效,如有需要修改的地方,由董事会决定,并经全员大会通过后生效。
第十七条对于本规章制度造成的争议,由公司董事会仲裁解决,仲裁结果为最终结果。
电器店员工管理规章制度

电器店员工管理规章制度第一章总则第一条为规范电器店员工管理,保障员工权益,提升公司整体运营效率,特制定本管理规章制度。
第二条员工管理规章制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条员工应当遵守公司规章制度,并接受公司的领导和管理。
第四条公司保障员工的劳动合法权益,不得歧视员工,不得强迫员工从事违法活动。
第五条公司建立健全员工管理制度,严格执行,不得私自修改。
第二章员工招聘与录用第六条公司招聘员工应当遵循公平、公正原则,不得有偏袒、歧视现象。
第七条员工应当具备相应技能和工作能力,经过面试、试用期考核合格后方可正式录用。
第八条员工录用后,需签订正式劳动合同,明确工作内容、工资待遇、福利政策等。
第九条公司严格按照劳动法规定为员工缴纳社会保险,保障员工的合法权益。
第十条员工应当遵守劳动纪律,服从公司安排,不得私自调休或旷工。
第三章岗位培训与考核第十一条公司定期对员工进行岗位培训,提升员工工作能力和综合素质。
第十二条公司建立考核制度,对员工工作绩效进行评估,对表现优秀的员工给予奖励,对工作不力的员工进行警告或处罚。
第十三条员工应当认真学习和接受培训,不得因私或其他原因拒绝培训考核。
第四章岗位责任与权利第十四条员工应当严格按照公司制定的工作流程和规范完成各项工作任务。
第十五条员工应当保守公司商业机密,不得泄露公司和客户信息。
第十六条公司为员工提供良好的工作环境和福利待遇,员工应当爱护公司财产,维护公司形象。
第十七条员工享有休假、带薪年假、事假等权利,需提前请假并经主管批准。
第五章职业道德与行为规范第十八条员工应当遵守职业操守,不得利用职务之便谋取私利。
第十九条员工应当礼貌待人,文明用语,不得有辱骂、暴力等行为。
第二十条员工应当维护公司声誉,不得对公司造成损害或负面影响。
第二十一条员工发现同事存在违规行为应当及时报告,不得包庇或纵容。
第六章处罚与奖励第二十二条公司对员工违反规章制度的行为将根据情节轻重给予相应处罚,比如警告、罚款、扣工资、停职等。
电气规章制度

电气规章制度电气规章制度1一、开展设备安全定期大检查是保证电网安全、经济运行和可靠供用的重要工作,也是生产发展的重要环节。
二、每年除供电部门对本单位进行安全检查外,至少每季度对设备安全进行全面自检一次,并作好检查和处理记录。
三、检查内容:1、所有有电设备(各种高低压设备、用电设备、高低压线路、照明等)。
2、主设备、绝缘用具是否定期预试并存有合格证。
3、检查电气设备工作人员是否定期参加安全学习和考试。
4、在检查中发现设备缺陷和不安全因素,应记录备案并上报主管部门和领导。
入设备缺陷危及人人身和设备安全,应立即停电停机进行处理,事后再上报主管部门和领导。
5、建立健全设备安全检查档案,以便分析设备运行状况。
6、设备安全大检查由主管部门为主组织,应有电器负责人和所有电气运行人员参加。
电气规章制度21、安全用电管理人员负责当班期间上午、下午各巡视一次所管辖的电气设备;2、巡视人员应按规定做好巡视检查记录,发现问题及时上报生产科长;3、巡视试验区设备,须随手关门(或挡好入口安全遮拦),离开时须将门锁住(或挡好入口安全遮拦),以防外人误入发生危险;4、严禁开启配电柜门,不得靠近设备危险区域,禁止用手触摸带电设备;5、巡视检查工作必须由两人进行,决不允许单独执行。
进入变配电间检查时,须耳听、眼看、鼻闻,必要时应进行闭灯检查;6、遇有下列情况时,应按生产科长要求增加巡视次数:7、设备过负荷,或负荷有显著增加时;8、设备经过检修、改造或长期停用后重新投入系统运行,新安装的设备加入系统运行;9、设备缺陷近期有发展时;10、恶劣气候、设备跳闸和设备运行中有可疑的'现象时;11、长期停用的设备每月巡视检查一次;12、因工作原因,经生产科长要求可临时变更巡视检查的范围和时间;13、巡视检查工作的任务:14、检查电气设备的运行情况;15、检查灭火器材、安全用具的齐全、完好情况并做好维护;16、检查操作用具、安全用具、钥匙等的齐全、完好情况并做好维护。
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电器公司规章制度4电器公司规章制度【篇一:电器有限公司管理制度】电器有限公司管理制度为了公司健康、持续发展,使公司做大、做强,在市场竞争永远立于不败之地,更好地规范员工行为,特制定本制度:1、公司员工必须遵守作息时间,按时上班,不迟到,不早退,每迟到早退一次15分钟以内扣5元,有事请假,待批准后方可离岗,不无故旷工。
无故旷工一天,扣除当天基本工资,每月经批准的事假不得超过3天,且不得连续(特殊情况除外)。
2、全体职工要尽职尽责,无论工作量大小都必须坐班守岗,工作讲究实效,不敷衍、不懈怠,上班期间不做与本职工作无关的事情。
3、树立集体观念,维护公司政令畅通,执行制度不打折扣,服从领导,听从安排。
不扯皮,不推诿,积极参加公司安排集中劳动(如库房整理、物资转移),凡是故意不参加集体劳动的,将予以扣除当天基本工资。
4、流动性较大的工作人员,一定要树立时间就是金钱,效益就是生命,在额定的时间内完成工作后,按时返回公司,协助其它工作。
公司理念是一人多岗,一人多职,尽力优化人力资源配置。
5、树立集体观念,互相尊重、团结互助、相互理解、换位思考、维护公司利益、形象声誉。
6、商品陈列整齐、规范,接待顾客热情主动,商品推介娴熟专业。
7、售后服务贴心周到,环境卫生一尘不染。
8、求真务实,励行节约,反对浪费,坚持勤俭办公司。
9、听从安排,保质保量完成公司交办的其它工作。
10、做好安全保卫工作,在防火、防盗预防自然灾害,店长、仓储要做好相关工作。
2014年7月【篇二:电气成套行业公司管理制度】电气成套行业公司管理制度在成套公司做管理的能用的到。
很全面包活仓库,技术部,车间生产,公司职工的管理。
安全生产管理制度安全生产的公司的健康,稳定发展的重要保障,为了加强企业的安全管理、保证企业安全,保障职工的安全生产环境,特定制本制度一、贯彻“安全第一、预防为主“的方针,落实各级安全生产责任制,切实把安全生产放在一切工作的首位,确保不发生任何安全事故。
二、公司总经理负责全公司的安全工作,车间负责人对生产车间的安全工作负责。
三、安全用电。
公司所有用电设施需要在确保安全的情况下使用,严禁带“病“使用,车间内临时用电设备,用完后要拆除,下班时要拆除,严禁私拉乱按。
四、工作是严禁交头接耳,开玩笑等不良行为,要严肃认真开展工作,不允许抛物品。
五、高空作业,登高作业时,要确保蹬踏物牢固,以防跌落摔伤。
六、使用起重机车是,按严格规定,吊装物品下面严禁站人,所吊装物品和吊钩之前要牢固,严防物品滑落损坏。
七、严格按操作规则使用冲床,钻台等工具,严防造成人身伤害。
八、严格按要求操作试验台,调试时,无关人员严禁靠近试验台,高低压试验时,高压柜要设置遮拦,并悬挂标示。
企业文化公司要发展必须有团结有爱,共同发展拼搏进取的精神和理念,要有好的适合公司的切实可行的规章制度,奖罚分明。
一、企业文化:企业方针:团结和谐创新发展;企业宗旨:服务客户服务社会企业价值观:为人名造福为员工谋利企业经营理念:诚信为本质量第一企业愿景:创一流品牌建百年电器二、工作环境生产车间是我们每一个员工和客户的第一现场和脸,我们更要爱护,更要给公司树立好的面貌,客户好的心理和信誉,所以整洁,卫生第一。
每个礼拜要打扫和拖地一次。
车间内的一切工具和电箱要摆放整齐。
三、技术部门职责技术部要把公司招标来的项目按先后生产顺序制出图纸,任务单,材料单,下发到车间主管,由主管分配到各个小组或个人。
装配料单由仓管按型号和剑术出库。
各尽其职,环环相扣。
图纸要注明电器功率,型号和配线标准。
生产中如有变更,应按技术部为准。
【篇三:电器销售有限公司全套管理制度(共15个)】恺丰电器销售有限公司管理大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
恺丰电器2011年7月15日员工行为准则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、维护公司声誉,保护公司利益。
三、服从领导,关心下属,团结互助。
四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
五、不断学习,提高水平,精通业务。
六、积极进取,勇于开拓,求实创新。
恺丰电器2011年7月15日财务管理制度为加强财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。
二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、财会人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
四、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。
五、财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。
六、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
七、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。
记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。
八、公司以单价500元以上的资产为固定资产,分为三大类:1、电子设备(如电脑、复印机、传真机等);2、交通运输工具;3、其他设备。
九、各类固定资产折旧年限为5年。
十、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。
十一、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。
银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借帐户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。
十二、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。
印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
十三、银行帐户往来应逐笔登记入帐,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记帐。
按月与银行对帐单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。
十四、根据已获总经理批准的合同付款或《订货计划》打款,不得改变支付方式和拖延打款时间。
十五、库存现金不得超过限额。
现金收支做到日清月结,确保银行存款余款与银行对帐单相符,现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
十六、严格商品出入库管理,每月底对商品库存进行盘点。
十七、严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,货款支付必须通过银行办理转帐结算,不得直接兑付现金。
所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章。
十八、正常的办公费用开支,必须有正式发票,经手人、部门负责人签名,经总经理签字后方可报销付款。
十九、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。
二十、所有用具必须统一由办公室专人管理,办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号。
二十一、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。
二十二、按照领导的要求,及时报送财务会计报表和其它财务资料。
二十三、自觉接受上税务等部门的检查指导,并按其要求不断完善制度、改进工作。
恺丰电器2011年7月15日商品出入库管理制度。