商务礼仪与谈判技巧重点
商务谈判礼仪注意事项
商务谈判礼仪注意事项1.提前准备：商务谈判前应对目标市场、行业和对方企业有足够的了解。
了解对方企业的文化、商业模式和价值观，可以帮助谈判双方更好地沟通和理解彼此。
2.注意仪表：商务谈判必须注意自己的仪表，要穿着得体、整洁干净。
对于男性，应穿着正式的西装，不要佩戴过多的首饰；女性可以选择得体的套装或裙子，不宜穿着过于暴露或花俏的服装。
3.尊重文化差异：商务谈判涉及到不同国家和地区之间的合作，双方应尊重对方的文化差异。
了解对方的文化礼仪和习惯，避免因为对方的文化差异而引起误解或冲突。
4.注意言辞：在商务谈判中，应注意自己的言辞和用词。
不要使用过激的言辞，尽量保持冷静、理性，并且以积极、合作的口吻进行谈判。
5.注意表达方式：在商务谈判中，要注意自己的表达方式。
尽量避免使用太过直接和冲突的表达方式，可以使用委婉的措辞，给对方留下好印象。
6.留足面子：商务谈判中，不要给对方造成尴尬或面子上的伤害。
在表达观点或提出异议时，可以委婉地表达，不要直接否定对方的意见。
7.注重沟通：商务谈判过程中，沟通是至关重要的。
要善于倾听对方的观点和意见，尊重对方的权益，避免出现一言堂或断章取义的现象。
8.注意礼貌：商务谈判中务必保持礼貌和谦虚。
避免吵闹、批评或侮辱对方的行为，要尊重对方的权威和身份。
9.注意礼仪细节：商务谈判中，还要注意一些细节，如握手礼仪、交换名片的方法、会场布置等。
要注意遵守当地的风俗习惯和礼仪规定，以尊重对方的文化。
10.遵守合同和承诺：商务谈判达成协议后，要严格遵守合同和承诺，履行自己的义务。
这样可以增加对方的信任，促进合作的顺利进行。
总之，商务谈判礼仪是商业活动中的重要环节，双方应尊重和理解对方，注重沟通和合作，增进互信，最终达成互利双赢的协议。
通过遵守商务谈判礼仪，可以营造良好的商业氛围，促进商务谈判的成功和持续发展。
礼仪商务谈判方案
礼仪商务谈判方案一个成功的商务谈判需要各种技能和策略，如交流技能、沟通技巧、人际关系管理和谈判策略。
而在国际商务环境下，礼仪更是一项非常重要的技能。
本文将介绍礼仪商务谈判方案，以提高商务谈判的成功率。
第一步：礼仪礼仪礼仪在商务谈判中非常重要，它可以帮助你获得别人的尊重和信任。
以下是一些礼仪方面的建议：适当的着装不要让自己的着装成为商务谈判失败的原因。
要遵循当地的着装要求，穿戴得体、干净整洁。
在一些比较正式的场合，建议穿着正式商务装。
礼貌的言行在商务谈判中，要保持礼貌、友好的言行，尤其是在公共场合。
你要非常注意你讲话的语气和用词，并且把握好自己的情绪。
尽量避免过多的抱怨和批评，要以积极的心态去与人交往。
礼仪注意事项在商务谈判中，还有一些礼仪的细节需要注意。
比如，要遵循当地的习惯和规矩，注意一些文化差异，不要触碰别人的敏感话题。
第二步：商务谈判策略在礼仪方面做好准备之后，商务谈判进入策略阶段。
以下是一些商务谈判策略的建议：搜集信息在谈判前，你要了解对方的情况、需要和利益。
要搜集相关信息，了解对方的行业、困难和机会，这些信息可以帮助你制定谈判策略。
制定计划制定一个清晰的计划可以帮助你在商务谈判中取得成功。
你需要考虑的问题包括：目标、底线、谈判策略和相应的反应，以及一些应变措施。
建立信任要在商务谈判中赢得对方的信任非常重要。
你可以通过了解对方的需要，积极解决对方的问题，建立共同利益等方式来建立信任。
实时评估商务谈判是一个动态的过程，你需要不断地调整自己的策略和态度。
在谈判过程中，你要注意对方的反应和表现，灵活地调整自己的战术和策略。
第三步：总结商务谈判往往是一个长期的过程，你需要花费很多时间和精力来做好准备。
礼仪、策略以及总结是商务谈判的关键。
通过本文提到的这些方案，你可以为自己在商务谈判中制定一个成功的谈判计划。
商务接待与谈判的礼仪
商务接待与谈判的礼仪
商务接待礼仪：
1.提前准备：提前了解客人的需求以及背景情况，为接待做好全面准备。
预订场所、安排活动和服务，确保一切顺利进行。
2.热情欢迎：在客人抵达时，向其致以热情的欢迎，并表达对其到访
的欣喜之情。
主动说"欢迎"，并适时赠送礼物或小礼品以示尊重和感谢。
3.安排良好的餐饮：确保提供符合客人口味和饮食习惯的餐饮，注意
安排餐桌座位，为客人提供舒适的用餐环境。
4.细致入微的服务：提供周到细致的服务，倾听客人的需求并主动满足，确保客人的体验感到满意。
5.尊重文化差异：在接待过程中要尊重客人的文化习俗和习惯，避免
冒犯对方的文化背景。
商务谈判礼仪：
1.进行充分准备：在谈判前做好充分的准备工作，了解对方的需求和
优势，制定自己的谈判策略，为谈判做好充分准备。
2.注意仪态：在谈判中保持自信沉稳的仪态，不要过于咄咄逼人或过
于低声下气，尊重对方的意见并保持礼貌。
3.善于沟通：善于倾听对方的观点，理解对方的需求，并表达自己的
观点和利益，通过有效的沟通来达成共识。
4.注意用语：在谈判中注意用语的表达，不使用冒犯或攻击性的言辞，避免引发争执和情绪化的对话。
5.确定共赢：在谈判过程中，追求双方的利益最大化，寻求双赢的解决方案，而不是一味地争夺最大利益。
总结起来，商务接待与谈判的礼仪包括提前准备、热情欢迎、良好的餐饮、周到细致的服务、尊重文化差异等方面。
在商务谈判中，要进行充分准备，注意仪态、善于沟通、注意用语和追求共赢。
遵守这些礼仪规范有助于建立良好的商务关系和顺利达成商业合作。
商务谈判中的礼仪和礼节
相互分享资源和机会，共同成长
和可靠性。
互相支持的伙伴关系。
并取得成功。
面对挑战：协商和取得共识的技巧
共同目标
灵活妥协
建立信任
确立共同目标，以促进双方
灵活地妥协，以满足双方的
通过持续的合作和沟通，建
寻求共赢的解决方案。
核心需求。
立起高度信任的商业关系。
总结和回顾：关键谈判要点的概述
1
准备工作
2
研究文化差异，制定准备计划。
商务谈判中的礼仪和礼节
商务谈判是商业成功的关键。了解和遵循正确的礼仪和礼节规则是取得合作
的重要一步。
商务谈判的重要性
商务谈判影响着合作的结果和关系。掌握正确的商务谈判技巧和策略，可以实现共赢的局面。
准备工作：文化差异的考虑
1
研究目标文化
了解对方文化的价值观和行为准则，以避免冒犯或误解。
2
适应语言和礼仪 ✨
3
Hale Waihona Puke 有效沟通善用语言、行为和书面沟通。
会议礼仪
倾听、表达和回应反馈。
4
建立信任
诚实守信、团队合作和资源分享。
的进程。
有效沟通：语言和行为的影响力
1
口头表达
善用积极且自信的语言，传达自己的意图和期望。
2
非语言沟通
注重身体语言和肢体动作，传达出谈判诚意和真诚。
3
书面沟通
撰写正式和专业的文件，以确保信息准确和明确。
表达信任：建立长期关系的基石
诚实守信
团队合作
分享资源
信守承诺，展示出对伙伴的信任
共同合作和努力，建立起务实和
根据对方文化的不同，调整自己的沟通方式和行为举止。
商务人员的谈判礼仪注意事项要点_商务谈判礼仪的基本原则
商务人员的谈判礼仪注意事项要点_商务谈判礼仪的基本原则在商务活动中，为了体现相互尊重，需要通过一些行为准则去约束人们在商务活动中的方方面面，其中包括仪表礼仪、言谈举止、书信来往、电话沟通等技巧，从商务活动的场合又可以分为办公礼仪、宴会礼仪、迎宾礼仪等。
下面是小编为大家整理的关于商务人员的谈判礼仪注意事项，希望对您有所帮助。
欢迎大家阅读参考学习!目录商务人员的谈判礼仪注意事项1、尊重对方，谅解对方在交谈活动中，只有尊重对方，理解对方，才能赢得对方感情上的接近，从而获得对方的尊重和信任。
因此，谈判人员在交谈之前，应当调查研究对方的心理状态，考虑和选择令对方容易接受的方法和态度;了解对方讲话的习惯、文化程度、生活阅历等因素对谈判可能造成的种种影响，做到多手准备，有的放矢。
交谈时应当意识到，说和听是相互的、平等的，双方发言时都要掌握各自所占有的时间，不能出现一方独霸的局面。
2、及时肯定对方在谈判过程中，当双方的观点出现类似或基本一致的情况时，谈判者应当迅速抓住时机，用溢美的言词，中肯的肯定这些共同点。
赞同、肯定的'语言在交谈中常常会产生异乎寻常的积极作用。
当交谈一方适时中肯地确认另一方的观点之后，会使整个交谈气氛变得活跃、和谐起来，陌生的双方从众多差异中开始产生了一致感，进而十分微妙地将心理距离接近。
当对方赞同或肯定我方的意见和观点时，我方应以动作、语言进行反馈交流。
这种有来有往的双向交流，易于双方谈判人员感情融洽，从而为达成一致协议奠定良好基础。
3、态度和气，语言得体交谈时要自然，要充满自信。
态度要和气，语言表达要得体。
手势不要过多，谈话距离要适当，内容一般不要涉及不愉快的事情。
4、注意语速、语调和音量在交谈中语速、语调和音量对意思的表达有比较大的影响。
交谈中陈述意见要尽量做到平稳中速。
在特定的场合下，可以通过改变语速来引起对方的注意，加强表达的效果。
一般问题的阐述应使用正常的语调，保持能让对方清晰听见而不引起反感的高低适中的音量。
商务交谈礼仪(15篇)
商务交谈礼仪(15篇)商务交谈礼仪1一、职场商务交谈中应把握的礼仪原则1、热诚和尊重的原则2、自信自律的原则3、守信宽容的原则4、平等适度的原则二、日常商务交谈中的礼节1、判断对方感兴趣的主题，然后加入2、说话中应该缓急有度说重点3、谈话的时候可千万不要过分以个人为中心，应该随时注意对方的反应4、交谈必须是平等的，交谈时要兼顾全局，不要冷落任何一个人5、在参与多人交谈时，应表现出对谈话内容兴趣很大，而不必介意其他无关大局的地方三、谈话禁忌要避免职场商务交谈中，一些不当行为要坚决避免：居高临下、自我炫耀、口若悬河、心不在焉、随意插嘴、节外生枝、搔首弄姿、讽刺嘲弄、言不由衷和故弄玄虚都是令人反感的行为。
同时，在交谈中私人感情要与工作分开，不要传播小道消息，这些留给同事们的都是一些坏印象，对同事之间的相处造成不便。
职场商务礼仪就是要奉告职场人士做一个成熟的人，了解职场商务礼仪的人更加能够处理好与同事间的关系，赢得好的人缘。
商务交谈礼仪2在日常生活中，与人交谈时要注意以下几条礼仪上的要点：交谈要细语柔声与人交谈不仅要吐字清晰，在日常生活和工作中使用标准的普通话，更重要的要避免粗声大嗓。
说实话，你又不是在黄土高坡，又不是在亘古深沟，没必要高谈阔论。
在公众场合和别人交谈之时高声喧哗是没有教养的标志，这一点你一定要注意，细语柔声，所谓有理不在声高。
交谈要善于互动与人交谈时你要注意要善于跟交谈对象互动。
互动就是形成良性的反馈。
你说的话人家爱听，人家说的话你会意会心，觉得有意思。
酒逢知己千杯少，话不投机半句多。
交谈要尊重对方礼者敬人也，那么你和别人交谈时一定要眼里有事，心里有人，懂得尊重对方。
具体而论呢，我们从谈话这个礼仪有四个不准：第一个不准，不打断对方。
第二，不补充对方。
第三不纠正人家。
第四不质疑对方。
所谓良言一句三冬暖，恶语一声六月寒。
当你说话时向人家尊严去挑衅那就比较麻烦了。
交谈要有把门的在日常生活之中老百姓有句话，说你说话嘴上得有把门的，他有些话是不能乱说的。
商务谈判技巧与礼仪
商务谈判技巧与礼仪商务谈判是指不同经济实体之间为了实现各自的经济目标，通过磋商，以争取达成某项交易条件的行为过程，是实现社会商品交换的重要手段。
随着我国市场经济体制的不断完善与发展，商务谈判在各行业中的应用也日渐频繁。
如何在谈判中既能实现己方的经济目标，又能争取到最大的利益，是商务谈判的核心内容。
在谈判中，礼仪和技巧是影响谈判成功的重要因素。
一、商务谈判礼仪商务谈判礼仪是商务谈判人员在相互交往中遵守的交往规范和惯例，涉及到仪容、举止、服饰、语言等。
在商务谈判中，遵守一定的礼仪规范，既是对对方的尊重，也是自身修养的体现。
1. 仪容整洁：参加商务谈判的人员应注意个人卫生，保持面部干净、双手清洁。
男性应剃须，女性应化淡妆。
同时，应保持服装整洁，避免有褶皱、破损的情况。
2. 举止得体：在商务谈判中，应保持良好的姿态，如坐姿端正、站姿挺拔等。
在交谈时，应保持眼神交流，避免东张西望或做出不礼貌的举动。
此外，还应尊重对方的文化习俗，避免做出冒犯对方的行为。
3. 语言文明：在商务谈判中，语言是沟通的桥梁。
因此，谈判人员应使用文明、礼貌的语言，避免使用带有攻击性或侮辱性的言语。
同时，在语言表达上应清晰、准确，避免产生歧义或误解。
4. 尊重对方：在商务谈判中，尊重对方的意见和文化是建立良好关系的基础。
在谈判过程中，应尊重对方的发言权和决定权，避免强行推销自己的观点。
同时，还应遵守谈判场所的规定和惯例，尊重对方的隐私和商业机密。
二、商务谈判技巧商务谈判技巧是指在商务谈判中运用的一些策略和手段，目的是为了达成更好的协议和结果。
在商务谈判中，掌握一定的技巧可以增强自身的说服力和竞争力。
1. 了解对方：在商务谈判前，应对对方进行充分的了解，包括对方的背景、需求、利益和决策过程等。
这有助于更好地理解对方的立场和诉求，为谈判做好准备。
2. 倾听对方：在商务谈判中，倾听对方是建立良好沟通的基础。
应认真听取对方的意见和建议，并给予反馈和回应。
商务谈判礼仪大全
商务谈判礼仪大全商务谈判是商业交流中非常重要的环节，它直接关系到双方是否能够达成共识并达成合作。
在商务谈判中，适当的礼仪是非常关键的，它可以帮助确保沟通的顺利进行，减少误解和冲突的发生。
以下是一些商务谈判礼仪的重要指导原则。
1.预约与准时：在商务谈判之前，双方应该提前预约一个合适的时间和地点。
应与对方商定会面时间，并在预约成功后将其添加到双方的日程表中。
同时，在商务谈判中应特别注重准时到达。
如果因为特殊原因迟到，应提前通知对方并推迟谈判时间。
2.仪表与着装：在商务谈判中，仪容仪表和着装是非常重要的。
应该保持整洁、干净的外表，以表现出专业和严肃的态度。
衣着应该得体，符合当地的文化和传统。
3.自我介绍与寒暄：商务谈判开始时，双方应当进行自我介绍。
应该简单明了地介绍自己的姓名、职务以及所属组织。
接下来，在商务谈判过程中，应当进行一些寒暄，例如询问对方的健康和家庭情况等等。
这些寒暄可以增加亲和力，拉近双方的关系。
4.提出议题：双方在商务谈判中应当明确提出议题，确保双方都了解谈判的目的和范围。
在提出议题时应该清晰明了，避免使用模棱两可的措辞。
此外，应该注意提问的方式和语气，语气应该坚定但不傲慢，避免给对方制造压力或激怒对方。
5.倾听与尊重：在商务谈判中，倾听和尊重对方的意见非常重要。
双方应该及时停下自己的发言，并认真倾听对方的观点和建议。
在听取对方的发言时，应该集中注意力，不要分神或打断对方的发言。
同时，应该表达尊重和理解，并在恰当的时候提出自己的意见。
6.控制情绪：无论商务谈判过程中发生什么样的情绪波动，双方都应该尽力保持冷静和理智。
不论是对方表达的愤怒、不满还是对方的攻击言辞，都不应该激怒自己或与对方进行口角。
应该冷静地回应，并努力寻找共同的解决方案。
7.约定明确的条款：商务谈判中，双方应该在达成共识时确保所达成的协议和条件明确且具体可行。
避免使用模棱两可的措辞或暧昧的术语。
此外，应该妥善记录达成的协议内容，确保双方对于协议的理解一致。
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谈判是人们为了消除分歧，改善关系，谋求共同的利益而相互交换意见，进行磋商的行为和过程。
其中，谈是为了得到判的结果，判是双方或多方追求的结果。
谈判产生原因1、共同利益的寻求是谈判发生的前提。
2、对矛盾冲突的协调统一是谈判发生的动力。
3、谈判行为的发生是实现利益的保证。
谈判的特征1、谈判总是以某种利益的满足为目标，是建立在人们需要的基础上的，这是人们进行谈判的动机，也是谈判产生的原因。
2、谈判是两方以上的交际活动，只有一方则无法进行谈判活动。
而且只有参与谈判的各方的需要有可能通过对方的行为而得到满足时，才会产生谈判。
3、谈判是一种特殊的人际关系。
4、谈判是一种协调行为的过程。
5、任何一种谈判都选择在参与者认为合适的时间和地点举行。
6、谈判具有艺术性。
商务是指商业上的事务。
商务包括4大部分：①直接媒介商品的交易活动，如从事批发零售的“买卖商”；②为“买卖商”直接服务的商业活动，如运输、仓储、加工整理等“辅助商”；③间接为商业活动服务的“第三商”，如金融、保险、信托、租赁等；④具有劳务性质的“第四商”，如酒店、餐饮、影剧院以及商品信息、咨询、广告等劳务。
商务谈判是经济谈判的一种，是指不同利益群体之间，以经济利益为目的，就双方或多方的商务往来关系而进行的谈判。
商务谈判特征（一）商务谈判是以获得经济利益为目的（二）商务谈判是以价值谈判为核心的（三）商务谈判注重合同条款的严密性与准确性商务谈判的类型一、国内商务谈判和国际商务谈判二、商品贸易谈判和非商品贸易谈判三、一对一谈判、小组谈判和大型谈判四、主座谈判、客座谈判、主客座轮流谈判和第三地谈判五、口头谈判和书面谈判六、纵向谈判和横向谈判七、软式谈判、硬式谈判和原则式谈判商务谈判形式是指谈判各方用来沟通、协商的途径和手段。
（一）按谈判参与方的数量分类1．双方谈判，是指只有两个谈判主体参与的谈判。
针对国家而言的双方谈判可以称为双边谈判。
2.多方谈判，是指由三个或三个以上的当事方参与的谈判。
（二）按参加谈判人员数量分类大型谈判（各方在12人以上）中型谈判（4～12人）小型谈判（4人以下）单人谈判（三）按商务谈判所在地分类1．主场谈判，也称主座谈判，是指在自己一方所在地、由自己一方做主人所组织的谈判。
2．客场谈判，也称客座谈判，是指在谈判对方所在地进行的谈判。
3．中立地谈判或主客轮流谈判。
（四）按商务谈判的结果分类1．双赢或多赢型谈判，指通过谈判活动能最大限度地创造出最佳的解决方案，满足各方的利益要求。
2．双输或多输型谈判，指双方或多方均没有在谈判中获得利益，实现谈判目标的谈判。
（五）按谈判双方态度进行分类1．竞争型谈判，是指谈判双方以一种竞争的态度而进行的谈判。
2．合作型谈判，是指谈判双方以一种合作的态度而进行的谈判。
3．竞合型谈判，是指谈判双方本着“客观、平等、互利”的原则，通过适当的竞争与合作，寻求最佳解决方案。
（六）按商务谈判沟通方式分类1．口头谈判是指谈判人员面对面直接用口头语言来交流信息和磋商交易条件，或者在异地通过电话进行商谈。
2．书面谈判是指谈判人员利用文字或者图表等书面语言来进行交流和协商。
3．网络虚拟谈判是基于互联网等信息化工具，使谈判者能进行适时交流互动沟通而进行的谈判。
（七）按商务谈判的观念分类商务谈判是为实现交易目标而就交易条件进行相互协商的活动，只有了解商务谈判的内容，才能真正认识商务谈判。
以下主要就货物买卖谈判、技术贸易谈判、工程承包谈判、保险业务谈判、租赁谈判、合资经营谈判、合作经营谈判等形式谈判的内容进行介绍。
在谈判双方彼此存在长期合作诚意的前提条件下，要时刻把握“商务谈判三步曲”的步骤。
1、申明价值。
2、创造价值。
3、克服障碍。
成功的商务谈判的评判标准第一，目标实现标准第二，成本优化标准第三，人际关系标准一、谈判人员的素质要求（一）思想品德1、遵纪守法2、廉洁奉公3、讲求道德（二）业务水平1、专业知识（1）商务知识（2）工程技术知识（3）法律知识（4）语言知识（5）文化知识2、谈判能力（1）协调能力（2）表达能力（3）分析能力（4）创新能力（三）工作作风1、严谨细致2、吃苦耐劳（四）心理状态1、控制心态2、表情控制。
谈判队伍的构成1、商务人员2、经济人员3、技术人员4、法律人员5、翻译人员影响谈判队伍规模的因素主要有：1、谈判的性质和对象2、谈判所需的知识范围3、谈判人员的素质（一）谈判成员的分工1、主谈人（1）组织制定谈判执行计划。
（2）组织己方谈判策略的实施。
（3）及时沟通信息。
（4）协调内部关系。
2、辅谈人（专业人员）（1）商务人员。
（2）经济人员。
（3）技术人员。
（4）翻译人员。
3、其他工作人员如记录员、打字员等。
负责准确、完整、及时地记录谈判内容。
（二）谈判成员的岗位配合1、主谈人与辅谈人（专业人员）的实际配合2、多个专业主谈人的实际配合3、负责人与主谈人的实际配合4、“台上”人员和“台下”人员的实际配合业务人员培训方法1、系统性的专业培训2、短期性的专门培训3、实践性的现场培训4、自发性的自我培训谈判人员的激励1、设置合理的奖酬制度。
2、及时的表扬或表彰、奖赏。
3、适当的授权。
4、委以重任。
5、职务提升。
6、提供学习机会。
7、实行自我管理。
谈判人员素质：是指在先天秉赋的生理素质基础上，通过后天的实践锻炼和学习形成的，在谈判工作中经常起作用的诸内在要素的总和。
激励：是指通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。
（一）商务谈判调查的内容1、宏观方面2.微观方面（1）谈判内容（2）谈判对手（3）竞争者（4）市场行情（5）企业自身1、搜集信息的原则：（1）时效性（2）可靠性（3）全面性（4）可比性（5）针对性（6）长期性谈判信息搜集方法（1）案头调查法（2）直接调查法（3）实际观察法（4）在商务谈判中使用商业间谍（三）谈判信息的分析整理和利用第一阶段，是对信息资料的评价。
第二阶段，是对信息资料的筛选阶段。
第三阶段，是对信息资料的分类与加工。
第四阶段，是对分类后的资料进行认真的研究分析，从中找出问题和结论，并写出背景调查报告。
第五阶段，是对信息资料的管理与保存。
一、谈判计划的确立过程：（一）信息准备（二）目标提出（三）方案设计（四）方案选定（五）信息反馈修正方案二、制定方案的要求（一）谈判计划要简明扼要（二）谈判计划要具体（三）谈判计划要灵活三、谈判计划的主要内容（一）确定谈判目标（二）选择谈判对策（三）拟定谈判议程模拟谈判的重要性1、模拟谈判能使谈判人员获得一次临场的操练与实践，经过操练达到磨合队伍、锻炼和提高本方协同作战能力的目的。
2、在模拟谈判中，通过相互扮演角色会暴露本方的弱点和一些可能被忽略的问题，以便及时找到出现失误的环节及原因，使谈判的准备工作更具有针对性。
3、在找到问题的基础上，及时修改和完善原订的方案，使其更具实用性和有效性。
4、通过模拟谈判，使谈判人员在相互扮演中，找到自己所充当角色的比较真实的感觉，可以训练和提高谈判人员的应变能力，为临场发挥做好心理准备。
（一）模拟谈判的主要任务1、检验本方谈判的各项准备工作是否到位、是否妥当，谈判的计划方案是否合理。
2、寻找本方被忽略的环节，发现本方的优势和劣势，从而提出如何加强和发挥优势、弥补或掩盖劣势的策略。
3、准备各种应变对策。
在模拟谈判中，须对各种可能发生的变化进行预测，并在此基础上制定各种相应的对策。
4、在以上工作的基础上，制定出谈判小组合作的最佳组合及其策略等。
模拟谈判时因注意的问题1、科学地作出假设2、对参加模拟谈判的人员应有所选择3、参加模拟谈判的人员应有较强的角色扮演能力4、模拟谈判结束后要及时进行总结模拟谈判形式1、全景模拟法2、讨论会模拟法3、列表模拟法商务谈判的进程主要包括：谈判的开局、磋商以及结束三个阶段。
商务谈判开局、磋商是商务谈判的关键性阶段，需要耗费谈判者较多的时间、精力，是最能体现谈判者胆识、意志和才华的谈判阶段，也是谈判者求同存异，合作让步的阶段。
本章将从开局的内涵、主要任务，商务谈判磋商中的报价、讨价、还价，以及备忘录的起草、合同的签订等方面介绍商务谈判的基本程序。
（一）商务谈判气氛的类型：1、冷淡、对立、紧张的谈判气氛2、松弛、缓慢、旷日持久的谈判气氛3、热烈、积极、友好的谈判气氛4、平静、严肃、严谨的谈判气氛影响谈判气氛的因素1、人的因素2、双方的实力对比状况3、双方的业务关系因素商务谈判开具的主要环节1、开局的导入2、建立适宜的谈判气氛3、协商谈判议程开局应注意的问题1、把握寒暄时机和话题2、言谈举止得体、自然3、尊重对方，不能轻狂一、磋商阶段的涵义商务谈判的报价、讨价还价阶段也称之为商务谈判的磋商阶段，它在整个谈判过程中占有重要的地位，也是最关键的时刻，直接关系到双方是否能够最终签约以及以后是否能够合作。
1、报价的影响因素（1）宏观经济和政治因素（2）产业结构（3）市场结构和产品供求关系（4）企业的成本（5）企业的包装，以及产品运输和交货方式报价基本原则1、对于卖方来讲，开盘价必须是“最高的”，相应地，对买方来讲，开盘价须是“最低的”，这是报价的首要原则。
2、开盘价必须合情合理。
3、报价应该坚定、明确、完整，且不加任何解释和说明。
还价的方式可分为：（1）逐项还价，是对所谈标的物的每一具体项目进行还价。
（2）分组还价，是根据价格分析时划出的价格的差距的档次分别还价。
（3）总体还价，是把所谈标的物集中在一起还个总价。
（一）让步的原则和要求1、明确让步条件。
2、制造出一种和谐的洽谈气氛。
3、确定让步的方式。
4、选择好让步时机。
5、确定适当的让步幅度。
6、每次让步后要检验效果。
7、在让步中讲究技巧。
（一）谈判僵局产生的原因1、立场观点的争执。
2、谈判人员的强迫手段导致僵局。
3、信息沟通的障碍。
4、谈判者行为的失误。
5、偶发因素的干扰。
6、利益要求的差距。
结束阶段的工作十分重要，搞好了，双方皆大欢喜；相反则会“鸡飞蛋打一场空”，最终导致双方合作的中止和破裂，成交是谈判双方都愿意达到的最好结果，既是对前一段谈判工作的总结，又是双方履行合同的开始，从而为下一步双方合作打下基础。
谈判结束的判定1、从谈判涉及的交易条件来判定2、从谈判时间来判定3、从谈判策略来判定备忘录的起草要注意以下三点：1、对于备忘录的措辞不必使用法律术语。
但是，必须对每一谈判阶段中的每一个谈判要点陈述清楚，特别是一些关键性的内容，如：双方的义务，产品的价格，型号，交货时间，以及发生意外时候的补救措施等内容，从而得到双方的共同认可。
2、在己方提出备忘录的时候，首先要将备忘录让己方所有参加谈判的人员过目，检查是否有遗漏和错误。
当确认无误后，才可将备忘录向对方提出。
3、在起草备忘录时候，应该将双方的一些口头承诺写入备忘录；由于商务谈判时间长，内容复杂，要点多，一些不重要的内容可能以口头承诺加以确认，但是为了避免今后在履行合同时因为这些内容发生纠纷，谈判双方还是应该将这些内容写入备忘录中。