《培训记录表》模板

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培训记录表

培训记录表
培 训 记 录 表
编号: QMS/HH―R―13
培训主题
2010年12月API Q1(8th)体系内部培训
时间
地点
会议室
培训
教师
培训
方式
面授
参加培训人员:
公司体人员
培训内容摘要(可附件):
API Q1(8th)体系
考核成绩(可附件):
经现场培训,对API Q1(8th)体系内容进行重点培训,经现场逐个提问,回答正确,成绩优秀,均已合格。
培训的有效性评估:
通过这次培训,使员工明确了产品生产工艺及操作的要求、检测方法和过程质量控制,提高了员工对产品要求的理解,培训有效。
保存部门 : 技术质量部 保存期限:十年
培 训 记 录 表
编号: QMS/HH―R―13
培训主题
采购产品检验规范培训
时间
2013年3月5日
地点
会议室
培训
教师
徐峰
培训
方式
教师
戴宝宏
培训
方式
面授
参加培训人员:
公司全体人员
培训内容摘要(可附件):
API Q1(8th)体系
考核成绩(可附件):
经现场培训,对API Q1(8th)体系内容进行重点培训,经现场逐个提问,回答正确,成绩优秀,均已合格。
培训的有效性评估:
通过这次培训,使各部门相关人员加深理解API Q1(8th)体系,提高了员工的质量意识,培训有效。
保存部门 : 技术质量部 保存期限:十年
培 训 记 录 表
编号: QMS/HH―R―13
培训主题
2009年12月API Spec 7-1:2006版标准内部培训
时间
2009年12月11日

员工培训记录表模板

员工培训记录表模板

员工培训记录表模板
员工培训记录表
日期:
培训主题:
培训地点:
培训讲师:
序号培训内容培训时长培训方法培训效果与反馈
1. 培训内容: 详细描述本次培训的具体内容,包括培训的重点、要点和具体讲解内容。

培训时长: 记录培训的时间长度,以小时为单位。

培训方法: 描述培训采用的方法和方式,如讲座、小组讨论、案例分析等。

培训效果与反馈: 概述培训的效果和员工的反馈意见,包括培训是否达到预期目标、员工对培训内容的理解和掌握程度等。

2. 培训内容:
培训时长:
培训方法:
培训效果与反馈:
3. 培训内容:
培训时长:
培训方法:
培训效果与反馈:
……
总结与反馈:
在此部分总结整个培训过程中的效果和反馈意见。

可以包括员工们的学习态度、培训中出现的问题以及下一步可能需要改进的地方。

签字:
日期:
注意事项:
1. 每次培训记录需填写一个新的表格,便于后续查阅和整理;
2. 每个培训内容,培训时长,培训方法及培训效果与反馈均需填写完整;
3. 培训效果与反馈部分应真实客观,记录员工的实际反馈和对培训内容的理解情况;
4. 填写人需在“签字”一栏签名确认,并填写填表日期。

以上是员工培训记录表的一个模板,可以根据实际情况进行相应的调整和完善。

希望对您的工作有所帮助!。

培训教育记录表

培训教育记录表

培训教育记录表(1)
施工单位:编号:
填表人:2019年10月9日
培训教育记录表(1)
施工单位:编号:
填表人:\ 年月日
培训教育记录表(1)
施工单位:编号:
填表人:年月日
培训教育记录表(1)
施工单位:编号:
填表人:年月日
培训教育记录表(1)
施工单位:编号:
填表人:年月日
培训教育记录表(1)
施工单位:编号:
填表人:年月日
施工单位:编号:
填表人:年月日
施工单位:编号:
填表人年月日
施工单位:编号:
填表人:年月日
施工单位:编号:
填表人:年月日
施工单位:编号:
填表人:年月日
施工单位:编号:
填表人:年月日
施工单位:编号:
填表人:年月日
教育记录表(1)
施工单位:编号:
填表人:年月日。

培训表单 - 模板

培训表单 - 模板
培训类别
临时□按年度计划
培训内容
培训课时
参加人数
培训效果验证
被验证人
验证
形式
组织进行书面考试□岗位技能提问□
作业演示总结学习心得□其他□
验证结果记实:
验证结论
经过验证,本次培训达到未达到预期培训效果。
验证人
年月日
员工培训签到表
培训部门
地 点
讲 师
时 间
培训
目的
培训
内容


序号
部门
岗位
姓名
序号
部门
岗位
姓名
1
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11
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12
24
备 注
1、本表作为培训签到记录,所有签到人员均视为接受了培训内容。
2、本表由培பைடு நூலகம்主办部门发放并回收,交由行政人事部存档。




培训效果验证记录表

培训记录表格模板格

培训记录表格模板格

培训记录表格模板一、基本信息1. 培训名称:________________________2. 培训日期:________________________3. 培训地点:________________________4. 培训对象:________________________5. 培训人数:________________________二、培训内容1. 培训目标:________________________2. 培训大纲:________________________3. 培训讲师:________________________4. 培训教材:________________________三、培训过程1. 签到情况:________________________2. 出勤情况:________________________3. 课堂纪律:________________________4. 互动环节:________________________5. 培训效果:________________________四、培训反馈1. 学员满意度:________________________2. 学员意见:________________________3. 改进建议:________________________ 1. 培训成果:________________________2. 存在问题:________________________3. 解决措施:________________________六、附件1. 培训照片:________________________2. 培训视频:________________________3. 培训资料:________________________培训记录表格模板一、基本信息1. 培训名称:________________________2. 培训日期:________________________3. 培训地点:________________________4. 培训对象:________________________5. 培训人数:________________________二、培训内容1. 培训目标:________________________2. 培训大纲:________________________3. 培训讲师:________________________4. 培训教材:________________________三、培训过程1. 签到情况:________________________2. 出勤情况:________________________3. 课堂纪律:________________________4. 互动环节:________________________5. 培训效果:________________________四、培训反馈1. 学员满意度:________________________2. 学员意见:________________________3. 改进建议:________________________1. 培训成果:________________________2. 存在问题:________________________3. 解决措施:________________________六、附件1. 培训照片:________________________2. 培训视频:________________________3. 培训资料:________________________七、后续跟进1. 培训后测试:________________________2. 培训后评估:________________________3. 培训后跟进:________________________八、备注1. 特殊情况:________________________2. 其他事项:________________________培训记录表格模板一、基本信息1. 培训名称:________________________2. 培训日期:________________________3. 培训地点:________________________4. 培训对象:________________________二、培训内容1. 培训目标:________________________2. 培训大纲:________________________3. 培训讲师:________________________4. 培训教材:________________________三、培训过程1. 签到情况:________________________2. 出勤情况:________________________3. 课堂纪律:________________________4. 互动环节:________________________5. 培训效果:________________________四、培训反馈1. 学员满意度:________________________2. 学员意见:________________________3. 改进建议:________________________1. 培训成果:________________________2. 存在问题:________________________3. 解决措施:________________________六、附件1. 培训照片:________________________2. 培训视频:________________________3. 培训资料:________________________七、后续跟进2. 培训后评估:________________________3. 培训后跟进:________________________八、备注1. 特殊情况:________________________2. 其他事项:________________________九、培训成本1. 场地租赁费:________________________2. 讲师费用:________________________3. 材料费:________________________4. 其他费用:________________________十、培训评估1. 培训前后对比:________________________2. 培训对工作绩效的影响:________________________3. 培训对员工发展的帮助:________________________4. 培训对团队建设的贡献:________________________。

培训签到记录表模板

培训签到记录表模板
2、你是否已掌握了以上4项内容。是()否()
3、其他意见:
顾客签字:日期:
采取的措施:
培训负责人:日期:
结果:
培训负责人:日期:
内容:
1、XXXXXXXXXXXXXXXXXX(系统(设备)原理)。
2、XXXXXXXXXXXXXXXXX(操作培训)。
3、XXXXXXXXXXXXXXXXX(注意事项)。
4、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(常见故障及处理方法)。
培训负责人:日期:
顾客意见:
签字前请确认:
1、培训人员是否对以上4项内容对你进行了培训。是()否()
培训签到表(简版)
项目名称:
培训单位:
培训讲师:
培训时间:
培训内容:
参会人员名单
序号
姓名
单位/部门联系电话1234
5
6
7
8
9
10
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12
13
14
15
用户培训记录(详细版)
系统(设备)名称
顾客(建设)单位
参训人数
培训时间
培训地点
培训负责人
系统(设备)负责人
联系电话
培训要求及内容:
要求:(达到什么目的)

培训记录表模板

培训记录表模板
培训记录表
培训起止时间(注明小时数):1
培训部门:市务部
培训地:9楼会议室
培训老师:储胜
培训方式:会议室
参加培训人员名单:
各位,部门每月提交的内部培训材料有以下要求:1、需提供培训签到表,标明课程名称、时间、培训地点、课时等;2、提供培训现场照片电子档若干;3、提供培训内容电子版(word、ppt等);4、签到表须手写签字,打印无效。请大家注意下,做实培训工作,谢谢。
(此栏请参加培训人员签到)
培训内容摘要:
2016年4月28日,9楼会议室,驾驶人员安全培训。
备注:
部门(组别)负责人:记录人:

培训会议记录表模板

培训会议记录表模板

培训会议记录表模板会议信息•会议主题:[填写会议主题]•会议日期:[填写会议日期]•会议时间:[填写会议时间]•会议地点:[填写会议地点]•会议主持人:[填写主持人姓名]•会议记录人:[填写记录人姓名]会议议程1.开场致辞–主持人欢迎与介绍–介绍会议议程与目标–引入主题2.主题演讲–演讲人:[填写演讲人姓名]–主题:[填写演讲主题]–演讲内容概述:•[填写演讲内容概述]3.分组讨论–将参会人员分成小组,每组人数约为[填写人数]–分发讨论材料/问题–指定小组组长–每组讨论时间:[填写时间]–讨论主题:[填写讨论主题]–讨论结果汇报4.培训课程–培训课程名称:[填写培训课程名称]–培训讲师:[填写讲师姓名]–培训内容概述:•[填写培训内容概述]5.问答环节–参会人员提问–讲师/主持人回答问题6.总结与结束–主持人总结会议内容–介绍下一步行动计划–感谢参会人员与讲师–会议结束会议记录1. 开场致辞•主持人欢迎与介绍:[填写主持人欢迎与介绍内容]•介绍会议议程与目标:[填写会议议程与目标介绍内容]•引入主题:[填写引入主题内容]2. 主题演讲•演讲人:[填写演讲人姓名]•主题:[填写演讲主题]•演讲内容概述:[填写演讲内容概述]3. 分组讨论•将参会人员分成小组,每组人数约为[填写人数]•分发讨论材料/问题:[填写讨论材料/问题内容]•指定小组组长•每组讨论时间:[填写时间]•讨论主题:[填写讨论主题]•讨论结果汇报:[填写讨论结果汇报]4. 培训课程•培训课程名称:[填写培训课程名称]•培训讲师:[填写讲师姓名]•培训内容概述:[填写培训内容概述]5. 问答环节•参会人员提问:[填写参会人员提问内容]•讲师/主持人回答问题:[填写回答问题内容]6. 总结与结束•主持人总结会议内容:[填写主持人总结会议内容]•介绍下一步行动计划:[填写下一步行动计划内容]•感谢参会人员与讲师:[填写感谢参会人员与讲师内容]•会议结束会议参会人员名单•[填写参会人员名单]会议行动计划序号行动项负责人截止日期状态1 [填写行动项1] [填写姓名] [填写日期] [填写]2 [填写行动项2] [填写姓名] [填写日期] [填写]3 [填写行动项3] [填写姓名] [填写日期] [填写]……………附件•[填写附件1名称]:[附件1链接]•[填写附件2名称]:[附件2链接]•…以上为培训会议记录表模板,用于记录会议信息、议程、会议记录、参会人员名单、行动计划等内容。

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培训记录表司家桥小学教师培训记录表学习内容:北师大培训有感(张学梅)学习内容:班主任工作培训一、对班主任的认识当班主任也有许多独到的乐趣。

(从心理学的角度讲,只要你去寻找一份工作的乐趣,你就会逐渐的喜欢这份工作)。

学生对自己的老师记忆最深的是班主任;学生最敬重的是一生中所遇到的优秀班主任;你所面对的是一方净土,他们纯洁、活波、单纯、可爱,没有尔虞我诈、钩心斗角,没有阴谋诡计、阳奉阴违。

和现实生活比起来,那可真是世外桃源。

这个小天地由你耕种,由你收获,由你发号施令。

班主任工作艺术就是一些方式方法、技能技巧。

二、班主任工作艺术的最终体现①善于将教育目的与学生实际发展水平结合起来,精心设计和灵活把握教育活动过程;②教育形式灵活多样、富于变化,能激起学生内在活力;③妥善而巧妙的处理偶发事件,善于化解矛盾与冲突;情感流露自然,具有强大的感染力,并且具有分寸感;④语言表达生动、活波、形象、幽默,具有逻辑力量和鼓动性;⑤善于使用各种体态语言表示教师对学生行为的肯定、鼓励、赞许、制止、批评,从而使教育教学活动达到最佳境界。

三、班主任工作艺术形成的基础第一块基石是:爱。

爱是现代教育的第一法则,是传统教育与现代教育的分界线。

(传统教育讲究严,现代教育讲究爱)没有爱便没有现代教育,没有爱便没有真诚,没有爱的工作艺术是“骗人术”。

托尔斯泰说过:“如果教师只有对事业的爱,那么他是一个好教师。

如果教师把对事业的爱和对学生的爱融为一体,他就是一个完美的教师”。

可见,爱是判断教师档次的水准。

爱学生是教师的天职。

第二块基石是:品格。

教师的品格应该是:大公无私、公正、善良、真诚、忠厚、慈祥。

一个教师从他选择职业起就应该把修炼自己的品格作为终身的必修课。

因为你面对的是可塑性最大的人,不是铁块,他们要从你的身上寻找未来的榜样,他们要从你的身上找回自己品格的模型。

第三块基石是:学识(博大、精深)。

学识指精深的专业知识和渊博的文化修养。

对现代人学识的要求是“T”型结构,上面代表博大,下面代表精深,而且还要不断更新。

终身学习是现代人的标志,是现代教育思想的主要内容。

第四块基石是:科研。

科研指创新开拓的科研意识和教育科研能力。

当今时代的学生思想新颖、活泼好动、民主法制意识浓,不是传统方法能够管理的,这就需要我们班主任不断的去研究。

知识的更新速度加快,这就需要我们去钻研。

“两眼一睁,忙到熄灯”的苦干型班主任已经不适合时代的需要,取而代之的是科学型、学者型、专家型、研究型的班主任。

四、班主任工作艺术风格的分类严格来说,艺术风格是不容易分类的,因为好多艺术是多种风格的结合,但是为了大家便于掌握还是列举这么几个类型:(一)情感型——为人、处事、工作像一团火,永远充满激情,不善于或不喜欢掩饰自己的感情,敢说敢干,敢怒敢爱,对善行佳绩,喜形于色,对恶言败行,仗义执言。

对学生要求“宽”“严”得当,能使学生心甘情愿的接受领导和指挥。

(二)理智型——为人、处事、工作常常不露声色,一板一眼,有条不紊,具有敏锐的观察力,善于发现学生内心深处的波澜,长于说理,自控能力比较强,对学生从不感情用事,学生对这类班主任往往是佩服大于亲近。

(三)灵活型——性格开朗。

思路开阔,思维活跃,反应敏捷、迅速,处理事物喜欢求新求异,生活中不拘小节,语言幽默风趣,言谈举止表情丰富,善于体态语的应用。

与学生相处常以朋友的身份出现。

方法灵活。

(四)严谨型——思维缜密、举止严肃、办事条理性强,工作讲究计划性和系统性。

处事言必信,行必果,不拖拉,不推诿,有板有眼,有条不紊,讲究的是严谨的态度和作风,不容忍懈怠和拖拉。

(五)学者型——学识渊博、博学好记、好学不倦,在某一学术领域有自己的专长。

教态讲究风度,方法讲究稳重,对待学生讲究尊重与礼貌,具有典型的学者风范。

具有人格力量,重视身教,少有空话,喜欢与学生讨论问题。

六)活动型——长于社会人际交往,社会活动面广,组织能力强,组织活动喜欢与社会实践相联系,有比较敏锐的政治感觉,常常抓住社会热点问题组织学生讨论。

以上风格只是理论上的分类,实际工作中常常是各种艺术的互相渗透,不能机械的追求特征。

五、班主任工作艺术提高的途径任何艺术都不是天生的,而是后天习得的,可以学习掌握。

我们提供以下途径供大家参考:1、拜师学艺。

虚心向有经验的班主任学习,从一点一滴学起,学制定计划、处理矛盾、组织活动,因材施教等。

2、读几本有关的书籍。

包括教育理论、工作艺术、文学、历史、时事等等,增加自己与学生的话题内容,加深与学生的交流。

还要读一点教育哲学、社会学、社会心理学。

因为许多人缺的不是专业知识和工作经验,而是边沿性的学科知识。

3、锻炼自己的语言表达能力。

有些班主任驾驭文字的能力差,语言表达能力差,所以使我们的班主任工作显得教条干涩。

学习内容:偶发事件的处理一、偶发事件的含义与成因含义:教育的过程中发生的事先难以预料、出现频率较低,但必须迅速作出反映,加以特殊处理的事件。

成因:学生性格异常、感情障碍、人际冲突、不良道德行为、天灾人祸、外来干扰等。

后果:虽然属于偶然,但是往往影响大后果严重,是班主任最头痛的事,也是对班主任工作艺术的考验。

二、偶发事件的特点1、突发性。

以突然的形式爆发,常常和社会上的重大事件、学生家庭的重大变故、学生本人的以外遭遇联系在一起,在教师缺乏足够思想准备的情况下发生。

2、偶然性。

出人预料之外,或常常预料不足,多数都带有突发性。

然而一旦爆发,会引起爆炸性的反应。

3、紧迫性。

偶发事件发生,一般都比较紧急,必须马上处理,而且不能依靠常规办法和常规程序解决,必须运用高度的教育机智加以特殊处理。

三、偶发事件的处理原则1、重大偶发事件,班主任要控制自己的感情,沉着冷静,不荒不乱,对于人命关天的大事,要反映到一些急救措施和急救。

如:110、120、119等。

2、一般性的偶发事件,班主任必须了解情况,掌握分寸,审时度势的热处理或冷处理。

3、要依靠集体力量、集体智慧解决。

四、几个具体偶发事件的处理方法1、不慎受伤或者突然病倒。

派两名同学送医院看病,然后护送回家的方法不恰当。

理想的方法是:班主任亲自送医院并护送回家,向家长说明情况,取得家长谅解和协助。

2、个别学生严重违纪(如打架)。

严厉批评、停课写检查、请家长、上报学校处罚的方法不恰当。

理想的方法是:仔细调查原因,安排主事方写一份说明材料或者申辩材料,帮助学生分析根源及其危害,促使其认识错误。

要把握教育为主,处罚为辅的原则。

3、个别学生集体活动中起哄或大声喧哗。

既不能视而不见、迁就不管,又不能采取简单粗暴的方法压服,没有观察清对象时,更忌盲目的批评全班同学。

理想的方法是:温和的带领此学生离开群体,仔细追查原因,分析根源,研究危害,并责令做一件有意义的好事为集体挽回荣誉。

4、个别学生干部、优秀学生突然犯了错误。

感情用事,轻描淡写,从轻处理不妥。

应该应用同样的方法处理,不能迁就,也不能抓住不放。

5、个别学生不听管教,顶撞班主任。

班主任需要冷静,要有教师的度量和涵养。

这时的班主任态度要严肃,但语言不能粗野,语气要缓和,但言语之中要体现出不可抗拒的力量,这就是以柔克刚,也是争取全班同学支持。

这种事情最好是冷处理,留一个缓冲的余地。

6、个别学生突然情绪反常、思想消沉,学习不专心,上课走神。

及时了解、帮助、教育学生,防止事态进一步发展,以免酿成不良后果。

要及时与家长取得联系,共同研究原因,寻找结症,对症下药,帮助学生从困境中解脱出来。

如,外界受到威胁。

五、课堂教学偶发事件的处理原则及技巧一、课堂偶发事件的处理原则1、积极主动,严肃认真。

即以积极的态度认真对待。

2、沉着、冷静,善于控制。

即沉着、冷静对待,谨慎、果断处理。

切忌急躁、冲动,感情用事,要理解、尊重、爱护学生,更不能大动肝火、丧失理智。

3、宽严适度,掌握分寸。

即对性质、程度、重犯等作出区分,故意惹事、影响极坏、重复犯错者,应重罚。

对于无意行为、程度轻者可以轻罚。

4、满怀爱心,教书育人。

偶发事件处理也必须以爱心为准则。

注意:1、不作人身攻击,只对事,不对人,不得造成人格伤害。

2、不能影响教学,必须很快平息事件,进入正常教学。

3、只解决问题,不追究过失。

4、为学生保留面子,顾及学生自尊心。

二、课堂教学偶发事件的处理技巧1、趁热加工。

抓住时机,趁热打铁,马上处理。

但容易影响教学时间。

2、暂时悬挂。

即采取淡化的态度,暂时搁置或稍做处理,课后再从容处理。

3、巧妙幽默。

幽默可以淡化矛盾,摆脱尴尬。

4、因势利导。

即顺势把学生引向正道。

5、爱心感化。

用教师的爱心感化学生,使其自制。

6、自嘲解围。

偶发事件有时来之教师的失态,自嘲解围可以避免窘境,也可以激活课堂气氛。

表扬批评艺术篇学习内容:一、表扬学生的艺术表扬是班主任开展工作的一种常用的有效方法,是一种积极的强化手段。

恰当的表扬不但可以激励进取、提高自信,而且具有导向作用。

但不恰当的表扬却适得其反,因此,表扬必须注意艺术性。

(一)实事求是。

既不能夸大,也不能缩小,必须分寸适度,真实可信。

具体做法是:①不能用夸张的语言,虚伪的表情来表扬学生。

②避免成见,做到一视同仁。

(二)掌握时机。

适当时机的表扬会有事半功倍的效果。

过早则会使学生骄傲自满。

过迟则时过境迁,学生的积极性已经消退。

(三)注意分寸。

表扬的语言既不能夸大事实,又不能谨小慎微。

说少了,学生容易产生不平感;说多了,过分夸大,学生又容易产生虚伪感。

(四)大小并重。

大的、小的方面进步都要表扬。

小的对学生来说可能已经尽全力了,尽最大努力了,假如我们看不到或不注意,将挫伤学生积极性。

二、批评学生的艺术(一)批评的情感基础1、批评成功的前提是“爱”。

2、爱的情感基础是尊重学生的自尊心。

3、学生自尊心的特点:(1)动力性(2)敏感性(3)情绪性(4)脆弱性(5)复燃性(二)批评的操作艺术1、批评的原则:实事求是、客观公正、持之有据、因人而异、治病救人、恩威并施、抑扬结合。

2、批评的方式:①发问式。

对勤于思考和悟性较好的学生可采用。

提出问题,列举事实,促进感悟,助其检讨反思。

②暗示式。

对自觉性、自制力较强和较为成熟的学生可采用。

点拨、暗示、手势、眼神都能做到。

③提醒式。

对性情机敏,多有疑心的学生可采用。

揭示诱导、抛砖引玉、触发联想。

④即席式。

对不肯接受批评,态度蛮横,极不虚心的学生可采用。

发现问题,随时指出,当场批评,避免狡辩抵赖,揭示危害,讲透道理,促其动心。

⑤参照式。

对阅历较浅,自觉性差而易于感化的学生可采用。

借助他人他事的经验,运用类比的方法,使其在借鉴感悟中吸取教训。

⑥扬抑式。

对自尊心和荣誉感较强的学生可采用。

先正面鼓励,肯定成绩,然后指出缺点,摆现象,论危害,寻根源,启迪输导,递进深入。

⑦商讨式。

对反应快、个性强,易于冲动的学生可采用。

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