PDCA循环提高手术室麻醉药品管理质量中的应用
PDCA循环在麻醉和精神药品管理中的应用
PDCA循环在麻醉和精神药品管理中的应用【摘要】目的分析和探讨了PDCA循环在麻醉和精神药品管理中的实际应用情况。
方法选取到我院在2017.1-2018.12月份收治到的麻醉和精神药品管理中87次质控检查结果为这次的对照组，将2019.1-2020.12月份的麻醉和精神药品管理中的96次质控检查结果为研究组，对照组给予到较为常规的药品管理，而研究组则在此基础上给予到PDCA循环法，然后比较两组患者在检查过程中的问题发生率。
结果研究组中存在的问题明显低于对照组，且满意度明显高于对照组，此差异有着统计学方面的意义（P<0.05）。
结论在麻醉、精神药品管理中应用到PDCA循环法能够有效降低问题发生率，为此值得被临床推广和应用。
【关键字】P DCA循环法；药品管理；问题发生率药剂科是医院各科室的诊疗和药品供应科室，负责全院的医疗及药品的质量控制和管理模式。
一旦在质量控制或日常管理的环节出现问题，将直接威胁到患者的安全和健康，也会对医院产生负面影响。
麻醉、精神药物在临床研究和应用上是特殊的，是一种需要持续使用、不能滥用或不能合理使用的药物，这些药物会导致患者身心惰性和药物成瘾，严重影响了我们治疗后身体功能的恢复。
各大医院应根据自身实际运行情况，制定最佳的相关药品管理方案，严格执行，尽可能提高药品使用的公平性和严谨性，确保用药安全。
1.资料与方法1.1一般资料选取到我院在2017.1-2018.12月份收治到的麻醉和精神药品管理中87次质控检查结果为这次的对照组，将2019.1-2020.12月份的麻醉和精神药品管理中的96次质控检查结果为研究组。
1.2方法分析本科室麻醉药品、精神药品等药品管理模式的现状及日常管理中的存在的一些问题，其中主要是包括内部药品批次、药品时间记录错误，未及时从仓库领用类别药品，处方未进一步规范，治疗剂量不合理，药物储存不合理，药剂科质控机制没有逐步完善，相关人员个人风险意识和安全行为意识较差，管理模式和制度落实不到位，缺乏专业基础培训和处理机制；宣布成立质量控制小组，进一步完善相应的管理制度，增加专业和实践知识的基础培训，提高麻醉药的专业方向、思维，包括药物和管理，知识和可能的风险保证相关员工的安全思维意识，逐步完善相关体系的质量控制体系和检查力度，及时处理。
PDCA循环管理法对提升麻醉药品处方管理质量的效果
PDCA循环管理法对提升麻醉药品处方管理质量的效果
张奇
【期刊名称】《基层医学论坛》
【年(卷),期】2024(28)2
【摘要】目的探讨PDCA循环管理法在提升麻醉药品处方管理质量中的应用效果。
方法选取2020年11月—2021年3月昆山市第五人民医院采用传统管理模式期
间管理的704份麻醉药品作为对照组,另选取2021年9—10月昆山市第五人民医院采用PDCA循环管理模式期间管理的380份麻醉药品作为观察组。
比较2组麻醉药品使用不合格情况、麻醉药品管理质量以及工作人员满意度。
结果观察组麻醉药品使用不合格率低于对照组(P<0.05)。
观察组麻醉药品管理质量中药品包装、
药品存放、药品配伍以及药品使用评分均高于对照组(P<0.05)。
观察组工作人员
满意度中服务态度、管理方式、工作效率、安全管理评分均高于对照组(P<0.05)。
结论PDCA循环管理法能够提升麻醉药品处方管理质量,减少麻醉药品使用不合格
情况发生,提升工作人员满意度。
【总页数】4页(P27-29)
【作者】张奇
【作者单位】昆山市第五人民医院
【正文语种】中文
【中图分类】R952
【相关文献】
1.PDCA循环管理法在降低病区药房麻醉药品和精神药品管理差错率中的应用效果
2.PDCA循环管理法对医院麻醉药品批号管理效果观察
3.PDCA循环管理法提升临床药学服务质量效果评价
4.PDCA循环管理法在中药饮片处方调剂质量管理中的应用分析
5.PDCA循环管理法在提升临床药学服务质量中的应用效果
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PDCA在麻醉科质量管理中的应用
A P C D
一、Plan1找问题 二、Plan2找原因 三、Plan3找要因 四、Plan4设定目标值,订计划 五、Do执行 六、Check检查，效果确认 七、Act1总结经验，标准化流程 八、Act2提出新问题和新计划
2017年全麻质量工作汇总
缺陷项目 气管插管 手术安全核查 麻醉前准备 术前访视 术中管理 术后整理 收费及处方质量 资料登记 安全用药 文件书写 合计 例数 45 25 20 18 15 14 10 9 3 3 162 所占百分比 27.78% 15.43% 12.35% 11.11% 9.26% 8.64% 6.17% 5.56% 1.85% 1.85% 100% 累计百分比 27.78% 43.21% 55.56% 66.67% 75.93% 84.57% 90.74% 96.30% 98.15% 100% 100%
改善后查检统计
缺陷项目 未充分采集病史 未评估甲颏距离 未充分评估鼻腔、咽喉情况 缺陷例数 2 2 2 所占百分比（%） 25% 25% 25% 累计百分比（%） 25% 50% 75%
未评估头颈活动度 未评估口齿情况
气道分级评估不正确 合计
1 1
0 8
12.5% 12.5%
0 100
87.5%
100% 100% 100%
术前访视率较低：术前访视病人不在病区的现象仍较为常见
构建术前访视门诊
九层之台，起于累土 千里之行，始于足下
问题点1
改善前： 1. 未充分采集病史 2. 未评估甲颏距离 3. 充分评估鼻腔、咽喉情况 4. 未评估头颈活动度
对策处置： 经过效果确认，该政策有效，进行常规化管理
对策实施： 对策内容 ① 严格执行术前访视规范，携带 负责人：王娟 访视单并按要求进行访视，制定困 实施时间：2018年.3月19日-2018年3月23日 难气道预判流程。 ②加强值班主任术前督查 ③增加教学查房，规范标准
PDCA循环在麻醉科医疗质量持续改进中的运用
PDCA循环在麻醉科医疗质量持续改进中的运用麻醉安全与质控（Perioperative Safety and Quality Assurance ）2018,2（3）１８１一收稿日期:２０１８－０２－２２?接受日期:２０１８－０４－１２作者简介:熊云川?副主任医师?博士?Ｅ￣ｍａｉｌ:１３９７５１３２９２４＠１６３.ｃｏｍ通信作者:郭曲练?Ｅ￣ｍａｉｌ:Ｑｕｌｉａｎｇｕｏ＠ｈｏｔｍａｉｌ.ｃｏｍ质控中心简介ＰＤＣＡ循环在麻醉科医疗质量持续改进中的运用熊云川?李涓?宋宗斌?郭曲练(湖南省麻醉质量控制中心?湖南长沙４１０００８)ＤＯＩ:１０.３９６９/ｊ.ｉｓｓｎ.２０９６－２６８１.２０１８.０３.０１５一一麻醉质量控制有利于规范医疗服务?提高临床医疗水平?保障患者的安全?麻醉质控工作中如何做到持续质量改进?是我们经常面临的一个重要问题?我们将根据实际工作实践和体会?对ＰＤＣＡ循环在麻醉科医疗质量持续改进中的运用进行概述?１一ＰＤＣＡ循环的基本概念１.１一基本概念ＰＤＣＡ管理循环?作为开展全面质量管理所应遵循的科学程序?最早由美国的统计学家沃特阿曼德休哈特(ＷａｌｔｅｒＡＳｈｅｗｈａｒｔ)提出?１９５０年由美国著名的质量管理专家爱德华兹戴明(ＷＥｄｗａｒｄｓＤｅｍｉｎｇ)博士带到日本?在推行全面质量管理工作中进行广泛的应用?故又称戴明环 ?ＰＤＣＡ循环是在质量管理活动中?为提高管理质量和效益所进行计划(Ｐｌａｎ)二实施(Ｄｏ)二检查(Ｃｈｅｃｋ)和处理(Ａｃｔｉｏｎ)等工作的循环过程?因此?有人称ＰＤＣＡ循环是质量管理的基本方法?１.２一ＰＤＣＡ的工作模式根据上述概念?ＰＤＣＡ循环工作模式可以归纳为４个阶段?按阶段循环进行质量管理?并周而复始运转下去?一个循环完了?解决一些问题?或提出新目标?未解决的问题或新目标进入下一个循环?这样阶梯式上升?从而达到质量管理的持续改进?１.２.１一计划阶段(Ｐｌａｎ)一该阶段任务是提出问题?收集资料?分析问题的特性及其产生的原因?并找出主要问题?确定管理目标?提出计划对策和实施方案?根据目标及时限的不同?计划可分为定期规划及特殊计划?前者如中长期规划二年度工作计划二人才培养计划二月计划二周安排等?特殊计划主要指各种方案二预案二规定二制度与职责?以及合理的工作流程和各项技术操作规程?它是为了保证计划实现而制订的特定计划?１.２.２一实施阶段(Ｄｏ)一该阶段按预定的计划和标准?确定具体行动的方法和方案?按计划对方法和方案组织实施?可以从一个部门进行试点?试一段时间?除了确保工作能够顺利进行外?还应对过程进行汇总?采集数据?收集该过程的原始记录和数据等项目文档?１.２.３一检查(Ｃｈｅｃｋ)一检查计划实施情况?研究具体进展?纠正出现的偏差?收集改进后的资料?与以前的资料相比较?明确工作流程的改进方向?检查主要有４种形式:(１)定期检查和不定期检查相结合?(２)全面检查和重点抽查相结合?(３)横向检查与纵向检查相结合?(４)自查与督查相结合?１.２.４一处理阶段(Ａｃｔｉｏｎ)一巩固已经取得的成果?对于这一循环未解决的问题?移给下一个循环去解决?如果是需要改变或改进行动计划的情况?则调整或增加行动计划?然后继续ＰＤＣＡ循环?如果不需要改变或改进则直接继续ＰＤＣＡ?总之?ＰＤＣＡ循环是全面质量管理所应遵循的科学程序?全面质量管理的全部过程?就是质量计划的制订和组织实现的过程?这个过程就是按照ＰＤＣＡ循环?不停顿地周而复始地运转?２一ＰＤＣＡ循环在麻醉质控中的实践近年来?湖南省医疗机构麻醉手术量逐年递增?麻醉方法日益丰富?麻醉应用人群及领域不断扩大?对麻醉质量控制及提高提出了全新的挑战?为了更加科学有效的提升湖南省麻醉医疗质量?加强麻醉学向围术期医学发展过程中的质量管理?湖南省麻醉医疗质量控制中心将ＰＤＣＡ循环策略应用于麻醉质控工作当中?２.１一麻醉质控工作的计划首先?开展系统的工作回顾及大规模的针对性调查?明确湖南省临床麻醉工作中存在的主要问题及需要重点解决的目标?通过对已知麻醉不良事件和医疗纠纷的回顾?发现湖南省麻醉工作中主要存。
PDCA循环在麻醉和精神药品管理中的应用分析
PDCA循环在麻醉和精神药品管理中的应用分析发布时间：2021-12-11T07:36:42.945Z 来源：《医师在线》2021年8月15期作者：喜鹏[导读]喜鹏（甘肃省定西市第二人民医院药剂科；甘肃定西743000）【摘要】目的：研究PDCA循环在麻醉和精神药品管理中的应用。
方法：选取2019年1月-12月医院药剂科麻醉和精神药品管理中的质控检查结果50次作为对照组，选取2020年1月-12月医院药剂科麻醉和精神药品管理中的质控检查结果50次作为观察组。
对照组采取常规药品管理方法，观察组采取PDCA循环法。
比较两组中出现不良问题的情况。
结果：观察组质控检查结果中，剂量不合理2次、药品储存不合理2次、使用地点不合理0次、处方书写不规范2次、药品出入库未及时入账2次，分别少于对照组的10次、10次、8次、12次、10次，均有显著差异（P＜0.05）。
结论：在麻醉和精神药品管理中，采用PDCA循环法，能够有效减少不良问题的发生，提高药品管理质量，应用效果十分理想。
【关键词】PDCA循环；麻醉和精神药品；药品管理药剂科是医院当中的重要科室，主要为各个科室的临床诊疗提供药品，因此药品管理质量将会直接影响各科室的诊疗效果，也会对医院整体管理质量产生影响。
麻醉和精神药品属于特殊药品，如果滥用、连续使用、不合理使用，可能导致患者出现药品成瘾或依赖性的问题，对患者身体健康甚至生命安全产生威胁。
所以，对于麻醉和精神药品管理水平要不断加强，采取有效的管理措施，减少不良问题的发生。
基于此，本文选取2019年1月-12月和2020年1月-12月PDCA循环法实施前后的质控检查结果各50次，研究了PDCA循环法在麻醉和精神药品管理中的应用。
1资料与方法1.1一般资料选取2019年1月-12月医院药剂科麻醉和精神药品管理中的质控检查结果50次作为对照组，选取2020年1月-12月医院药剂科麻醉和精神药品管理中的质控检查结果50次作为观察组。
PDCA循环法在麻醉复苏室质量管理中的应用
PDCA循环法在麻醉复苏室质量管理中的应用发表时间：2016-06-23T16:19:16.607Z 来源：《航空军医》2016年第9期作者：张莉[导读] 将PDCA循环法运用到麻醉复苏室质量管理中，能提高麻醉复苏室护理人员的工作质量和护理质量。
南华大学附属南华医院麻醉科湖南衡阳 421002【摘要】目的观察将PDCA循环法运用到麻醉复苏室质量管理中的效果，为PDCA循环在麻醉复苏室质量管理中推广运用提供临床依据。
方法回顾2014年4月-2014年10月麻醉复苏室试运行质量管理（对照组），分析在质量管理中出现的问题和问题发生的原因，制定出整改措施和评价标准的基础上对2014年10月-2015年4月对麻醉复苏室质量管理采用PDCA循环法管理（实验组），比较两组质量管理后工作质量（包括与手术室护士的交接满意度、双方纠纷、交接耗时等）及护理质量，并进行统计分析。
结果经过PDCA循环法管理后，实验组工作质量明显优于对照组，且差异有统计学意义（P＜0.05）；且护理质量明显高于管理前，且差异有统计学意义（P＜0.05）。
结论将PDCA 循环法运用到麻醉复苏室质量管理中，能提高麻醉复苏室护理人员的工作质量和护理质量，降低医疗风险，确保患者护理安全，值得推广运用。
【关键词】PDCA循环法；麻醉复苏室；质量管理；护理质量；工作质量麻醉复苏室（PACU）是对手术麻醉后患者集中进行严密监测、继续治疗直至患者的生命体征恢复稳定的科室[1]。
手术结束后，由于麻醉药、肌松药的残余药理作用，患者在麻醉恢复期容易发生各种并发症，如监护治疗不当，则危及患者安全及康复[2]。
合理的麻醉复苏室的质量管理能提高复苏室工作人员的工作效率，保障患者的医疗安全。
因此，对麻醉复苏室的质量管理选择一种好的管理方法非常重要，PDCA作为一种程序化标准化科学的管理方式，它通过计划（P）、实施（D）、检查（C）、处理（A）四个阶段实施管理，使工作质量在不断循环中提高［3］。
pdca循环法在我院麻精药品规范管理和使用中的应用
措施并监督实施ꎮ 结果 未采用 ＰＤＣＡ 循环管理模式ꎬ医院药事质控小组对全院麻精药品管理和使用环节检查时发现问题 ６３ 个ꎻ引入 ＰＤＣＡ
循环管理模式ꎬ解决问题 ５０ 个ꎬ未解决 １３ 个ꎬ进入下一轮 ＰＤＣＡ 循环管理ꎬ达到预期的目标ꎮ 结论 ＰＤＣＡ 循环管理方法应用在麻精药品的规
３ １ 计划( Ｐｌａｎ) 阶段
３ １ ２ 制定计划:确定以麻精药品检查中存在的问题数量为
对全院麻精药品管理和使用检查中发现的问题为基线ꎬ进行
数≤２０ 个ꎮ
３ １ １ 原因分析:以我院 ２０１８ 年 ７ 月 ~ １２ 月药事质控小组
分析讨论ꎬ将存在问题归纳为 ４ 个方面因素ꎬ分别为人员因
Ｓｔｒａｉｔ Ｐｈａｒｍａｃｅｕｔｉｃａｌ Ｊｏｕｒｎａｌ Ｖｏｌ ３２ Ｎｏ ２ ２０２０
ＰＤＣＡ 循环法在我院麻精药品规范管理和使用中的应用
李光树ꎬ吴美霞( 三明市中西医结合医院药剂科ꎬ福建三明 ３６５００１)
摘要:目的 规范麻醉药品和精神药品( 以下简称麻精药品) 的管理和合理使用ꎬ保障患者用药安全ꎮ 方法 通过药事质控专项检查ꎬ找出麻
评价指标ꎬ计划在 ２０１９ 年 １ 月 ~ ６ 月进行持续改进ꎬ总问题
根据“３ １ １ 原因分析” 制订系列的计划进行改进:
１７１
海峡药学 ２０２０ 年 第 ３２ 卷 第 ２ 期
３ １ ２ １ 加强人员培训ꎬ结合工作实际细化培训内容ꎬ采取
强处方审核ꎬ麻精处方中问题:药品未写通用名ꎬ如地西泮写
别对医疗、药剂、护理团队进行培训ꎬ重点对存在的问题进行
与打印处方的给药频次不一致ꎻ书写项目不完整、处方天数不
PDCA循环在麻醉药品管理中的应用
施抗菌药物规范化管理前，我院收治的i、n类切口患者34例，作为对照组；选取2016年11月一2017年11月实施抗菌药管理后，我院收的I、n34 ，作观察组。
对照组中男17例、女17例;年龄区间25岁：47岁，平均年龄（36.79 ±1.31 中12例，甲10例，剖宫产手术12例。
观察组中男18例、女16例;年龄区间26岁：46岁，平均年龄(36.74 ±1.37)岁；其中疝修补手术11例，11 ，12 。
2 —般资料不显著(！>〇.〇5)。
1.2方法实施抗菌药物规范化管理，我院所采取的措① 用 药前，与的药② 对医药物使用方、项的 培训，一旦出现 不合理用药现象，则应对相关医责任追③严厉禁止医收受药物生厂厂家利润反馈，一旦发现，严厉查'2)。
1.3观察指标对2组抗菌药物预防应用的情况对比分析。
1.4统计学方法以SPSS20.0统计学软件分析数据，计 量资料以"C#表示，用$检验，计数资料用;!%检，！<0.05学意义。
2结果2.1抗菌药物预防性使用率对照组患者的I类抗菌药 物预防性使用率为85.29%(29/34)，n类抗菌药物预防性使用 率为100%(34/34);观察组患者I类抗菌药物预防性使用率为 61.76% (21/34)，n类抗菌药物预防性使用率为100% (34/34)。
实施药 管理，I药物预防性使用率明显降低，组间对比差异显著(!%=7.833，！=0.001 )。
2.2抗菌药物的应用时间观察组抗菌药物的应用时间比对照组短，组间对比差异显著(！<0.05)。
见表1。
表12组抗菌药物的应用时间("±&,d)组别数I观察组34 2.09±0.97 2.28±1.54对34 6.31±.14 5.91±5.09 $17.83112.1270.0010.0013讨论在《2012抗菌药物专项整治活动》中明确规定，I类手术切口中患者在抗菌药物的使用率上应该严格控制在30%以下。
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PDCA循环提高手术室麻醉药品管理质量
中的应用
【摘要】目的：对于医院手术室的麻醉药品采用PDCA的循环法的管理模式，完善管理系统，增强效率，减少错误率以及因此导致的不良事件的发生率。
方法：随机选取2021年12月至2022年2月未使用PDCA循环管理到2022年3月至
2022年7月使用循环管理后的1000张麻醉处方单作为对象进行研究，对麻醉药
品使用错误率以及余弃药品是否规范等进行比较与分析。
结果：在使用PDCA循
环管理后，麻醉药品使用错误率大幅度降低；且余弃量登记本执行率和登记正确
率大幅上升，差异较为明显，且具有统计学意义（P＜0.05）。
结论：PDCA循环
在手术室麻醉药品的管理中有着重大意义，能够有效提升效率减少错误率，提升
余弃量登记本执行率和正确率。
关键词：PDCA；麻醉药品管理；降低错误率
现阶段我国麻醉类药品的管理缺乏规范统一的指标，导致许多麻醉类药物管
理不规整，容易出现用药不规范、出错率高的现象，以及余弃药品登记不规范错
误率高，极大程度影响到了手术室麻醉药品的管理质量，需要采取规范科学的管
理流程[1]。
本文将会以PDCA循环在麻醉药品管理中的应用为中心展开讨论与实验，希望能提升手术室医生在使用麻醉药品时的便捷度，减少使用错误率和麻醉事故
的出现。
1.资料与方法
1.1 一般资料
随机选取我院2021年12月至2022年2月未使用PDCA循环之前和2022年3
月至2022年7月使用PDCA循环管理的1000张麻醉处方单作为研究对象。
将
2022年3月至2022年7月时间段内开具的1000张麻醉处方单作为对照组，2022
年3月至2022年7月时间段内开具的1000张处方单作为实验组。
两组的资料对
比发现，无统计学意义（P＞0.05）。
1.2 实验方法
对照组在实施PDCA循环之前使用的是常规普通的管理方法。
实验组则实施PDCA循环方法进行管理，具体措施如下：①P（计划，PLAN），根据相关规定对麻醉药品的管理进行统一规范化的管理，对所有医护人员进行统
一培训，要求医护人员书写规范清晰；对于余弃量进行规范登记，在监控下进行
处理；建立销毁点，回收处理空安瓶，每隔一段时间对于余弃量登记本的登记率
进行统计，并检查登记本与处方上的信息是否一致；做出相应的奖惩，加快改进
步伐。
②D（实施，DO），制定统一规范的书写格式与流程，并对全院所有医护
人员进行统一书写格式的培训，告知所有医护人员如有不按规范流程书写者一律
不发放药品，定期抽查处方，对不合格的进行处罚，加快改进效率；在开方之前
需使用麻醉的患者签字；需使用空白麻醉专用处方开方，填好医生姓名、日期及
编号等，对患者或者代办人身份信息进行核实，确认后即可发药；麻醉药品分类
有序排列整齐，可按照使用频率或有效期时间进行摆放；方便快捷拿取即可；空
安瓶回收后记录必须清楚完整，需包括患者姓名、发放日期和回收日期、药品批
号及回收人签字；对余弃量须进行统一规范的登记；开设销毁站点，统一由科室
主任核对审批后进行销毁。
③C（检查，CHECK），检查在具体具体操作过程中所
存在的问题，并作出反思总结。
对规范化的管理要求再一次进行考核，加深医护
人员印象，同时也可让大家在实施后踊跃提出意见。
④A（行动，ACTION），人
人都与管理计划有关，要有参与其中的主观意识，全面规范化的麻醉药品管理离
不开每一位医护人员的努力。
1.3观察指标
观察对比我院在实施PDCA管理模式前后的处方质量，麻醉药物使用的错误
率及余弃量登记本的执行率和正确率。
2.结果
在使用PDCA循环管理后，实验组发生用药错误率为1.19％，而在对照组用
药错误率为6.59％，将数据代入SPSS22.0软件中进行分析，计量资料比较用t
检验，并以（）表示，率计数资料采用χ2检验，并以率（%）表示，得出
X²=3.900，P＝0.048。
PDCA循环管理在实施以后用药错误率明显低于之前普通管理阶段，且差异较为明显，具有统计学意义（P＜0.05）。
对照组余弃量登记本
的执行率为67％，实验组余弃量登记本的执行率为91％，同上计算方法得出，
X²=17.360，P＝0.001；而对照组余弃量登记本正确率为73％，实验组余弃量登
记本正确率为97％，X²=22.588，P＝0.001。
实验组和对照组在余弃量登记本的
执行率和正确率上差异明显，且具有统计学意义（P＜0.05）。
3.讨论
医疗行业是关系到国民生命健康的重要行业，而麻醉药品又是医疗临床上特
别常见的医用药品，且较为特殊，及其需要规范且科学化的管理模式，最大程度
的避免错误发生，能有效率的同时安全准确的用药。
PDCA管理模式逻辑清晰，从计划、实施、检查、行动四大流程对麻醉药品的
管理进行全面把控与监管[2]。
PDCA循环又称戴明环，是管理学里较为通用的模型，即P（计划，PLAN）；D（实施，DO）；C（检查CHECK）；A处理（ACT）四个良
性循环的管理阶段，帮助在工作中不断优化管理流程，减少错误率，提高效率等。
计划，根据未实施之前所出现的问题做出总结和讨论，制定相应改进措施与细则；实施，根据计划内容对相关部门进行告知并落实；检查，对于实施阶段所出现的
问题进行记录并分析情况探讨，提出解决方案，再次进入该管理循环中，行动，
人人参与其中，互相监督，并在过程中积极提取意见，共同为管理提升做贡献。
在铁鑫[3]的研究中也表明PDCA循环能有效降低麻醉药品使用错误率提升余弃量登记本的执行率与正确率，与本文探讨结果类似。
而且不仅在过程中树立了医护人
员工作必须规范、严谨的态度，同时也让每一位医护人员都置身其中，既是实施者、行动者，也是监管者、建议者。
综上所述，PDCA循环管理是一种极为科学规范且高效的管理模式，在减少错
误率提升余弃量登记本的执行率与正确率的同时也能做到调动医护人员积极性，
做到人人参与其中，对管理工作有了自己充分的理解同时也会对实施过程中的问题做好记录并反馈，为努力实现更为高效科学的管理做准备。
参考文献
[1]周洁,夏小丽,冯小梅等.PDCA循环提高手术室麻醉药品管理质量中的应用[J].江苏科技信息,2020,37(36):69-71.
[2]洪源源,蔡明.PDCA麻醉药品管理的实践分析[J].中国处方
药,2022,20(04):65-66.
[3]铁鑫.PDCA循环管理在降低手术室麻醉药品差错中的效果[J].中国卫生标准管理,2021,12(15):14-17.。