集体企业股份制改造的几个注意事项修订版
企业会计准则净资产股份制改造的会计处理

企业会计准则是企业在进行会计核算时应当遵循的规范和原则。
在股份制改造过程中,企业会计准则会有所调整和改变,特别是对于净资产的处理方式。
在进行净资产股份制改造的会计处理时,需要考虑以下几个方面:一、登记股权转让1. 在进行股份制改造时,企业需要登记股权转让的相关信息。
这包括转让股权的股份比例、转让方和受让方的信息等。
在会计处理上,需要对股权转让进行凭证登记,确保转让过程的合法合规。
二、确认净资产2. 在股份制改造前,企业需要确认原有的净资产情况。
这包括确认企业的总资产和总负债,并计算出净资产的数额。
在确认净资产时,需要对资产和负债进行全面的清查和评估,确保数据的准确性和完整性。
三、处置旧股权3. 在股份制改造过程中,旧股东可能会选择进行股权处置。
处置的方式包括转让、赠予等。
企业需要及时对旧股东处置股权的相关会计处理进行登记和核算,并及时进行账务结转。
四、确认新股权4. 在股份制改造完成后,企业需要确认新股东的股权情况。
这包括确认新股东持有的股份比例、股东大会表决权比例等。
在确认新股权时,需要做好相关的股权变动登记和账务处理。
五、调整净资产5. 股份制改造完成后,企业的净资产会发生变化。
在会计处理上,需要根据股份制改造后的股东权益情况,对净资产进行相应的调整。
这包括调整资产负债表和所有者权益变动表等财务报表的数据。
六、处理业绩影响6. 股份制改造可能会对企业的业绩产生一定影响。
在会计处理上,需要及时对业绩影响进行评估和披露。
这包括对财务指标、利润分配等进行合理调整,确保业绩报告的准确性和真实性。
七、披露相关信息7. 股份制改造完成后,企业需要及时披露相关的信息。
包括披露股权结构变动情况、股东大会决议情况、股东权益变动情况等。
在会计处理上,需要及时对披露信息进行确认和登记,确保信息披露的合规性和及时性。
通过以上几个方面的会计处理,企业可以在进行净资产股份制改造时,做到规范、合法、准确地处理相关会计事务,确保股份制改造过程的顺利进行和企业财务信息的真实可靠性。
国有企业股份制改革

国有企业股份制改革1国有企业股份制改革的理论及政策综述从国外经验来看,当企业陷入债务危机时,通常可以采取两种办法解决:一种办法是消极的办法,即通过资本市场变卖企业资产,或诉诸法律,破产清算,以抵偿债务,企业从此宣告结束。
另一种办法是积极的办法,即通过企业改组、股份制改造等,调整资产负债结构,寻找新的发展机遇,企业获得一次再生的机会。
陈元燮等学者认为,由于我国国有企业资产负债率普遍较高,而陷入债务困境的企业不在少数,如果都采取第一种办法,则大批企业关停,工人失业,影响安定团结,社会无法承受。
应该采取第二种办法,即进行债务重组,它可以有不同途径,而债权转股权是其中较好的一种办法。
而要进行债权转股权,企业需要进行股份制改革与改造。
王珏等学者认为,国有企业之所以要进行股份制改革,就是要将传统计划经济的基础——国有经济和集体经济改造为社会主义市场经济的基础——以混合所有制经济为主的、股份制形式的民有经济。
当前深化国企股份制改革的主要方向是实现投资主体多元化、股权结构合理化和治理结构规范化,混合所有制是更符合马克思主义的科学精神和社会主义市场经济要求的现代公有制。
国企改革的最终走向是要发展到劳动者股份所有制。
进行股份制改造,建立现代企业制度是企业改革的方向。
近几年来,全国各地贯彻党的十四届三中全会精神和中央关于国有企业改革的一系列方针政策,按照党的十五大提出的用三年左右时间,使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的目标,全面把握“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,突出国有大中型企业这一重点和难点,推进企业的股份制改革。
并结合多种企业改制形式,结合国有经济的战略性调整,使企业的财产组织形式和治理结构发生了积极变化,初步建立了现代企业制度的基本框架。
依照党的十六大以及十六届三中全会对股份制、混合所有制经济的肯定,提出“积极推行公有制的多种有效实现形式,大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式”。
公司股份制改造方案

公司股份制改造方案1. 背景介绍公司股份制改造是指将公司由原先的国有独资或集体所有制改造为股份制公司的一种重要改革形式。
股份制改造旨在引入社会资本和市场机制,提升公司的经营效率和市场竞争力。
本文将对公司股份制改造的方案进行详细介绍,以指导公司在改革过程中的决策和实施。
2. 目标和原则2.1 目标•提高公司的经济效益,增加股东的收益;•推动企业的市场化经营,增强企业的竞争力;•完善公司治理结构,提高决策和执行效率;•提升员工的积极性和创造力。
2.2 原则•公正公平:在股份转让和股权设计中,保持公正公平原则,确保参与方的合法权益。
•稳步推进:公司股份制改造是一个复杂的过程,要稳步推进,避免冲动和过度改革。
•依法合规:改造过程中要遵守相关法律法规,确保合规性。
•充分沟通:改造过程中要进行充分的沟通和协商,形成共识。
特别是与员工进行沟通,减少不安情绪。
3. 方案设计3.1 持股比例确定在公司股份制改造中,需要确定国有资本、员工持股和引入社会资本的持股比例。
一般情况下,国有资本的持股比例不低于50%,员工持股比例不低于10%,社会资本持股比例不低于30%。
3.2 股份转让方式股份转让方式是指将国有资本转让给员工和社会资本的具体方式。
常见的股份转让方式包括公开招标、竞价转让和协议转让等。
在确定转让方式时,应考虑到市场竞争和价格确定的公正性。
3.3 股权设计股权设计是指对股份进行不同类别和不同比例的划分。
通常将国有资本划分为A类股份,员工持股划分为B类股份,社会资本划分为C类股份。
不同类别的股份享有不同的权益,如表决权、分红权等。
3.4 公司治理结构调整在公司股份制改造中,需要对公司的治理结构进行调整。
一般情况下,设立董事会、监事会和经理层。
董事会负责公司的决策和监督,监事会负责对董事会和经理层的监督,经理层负责日常经营管理。
3.5 员工激励计划为了增强员工的积极性和创造力,可以设计一些员工激励计划。
例如,员工持股计划、股权期权计划等。
民营企业股份制改造

什么是股份制改造股份制是通过发行股票筹集资金,建立股份公司进行生产经营的企业经营制度。
股份制的经济构成特征,是股份公司、股份、股本、股票、股东、董事会等。
股份制具有政企职能分开,所有权和经营权既相分离又相统一,筹资面广、股东既按股份又承担相应风险。
股份制改造是指普通企业按照《公司法》和《证券法》等法律规定,改造为股份制有限公司。
股份制改造的目的1、建立现代企业制度。
2、产权清晰、权责明确。
3、实现政企分开,企业具有独立的经营权。
4、建立科学的管理制度。
股份制改造的原则1、效益最佳原则。
2、突出主营业务。
3、避免同业竞争。
4、减少关联交易。
5、剥离非经营性资产。
6、建立完善内部管理机制。
股份制改制类型1、有限公司改制为股份公司。
有限公司改制为股份公司应该具备的条件:发起人不少于5人,其中半数以上在中国境内有住所;股东出资达到法定最低限额1000万元;发起人共同制定章程,并经创立大会通过;有公司名称和相应组织机构;有固定的生产经营场所;有必要的生产经营条件。
2、国有企业改制为股份公司。
3、集体企业改制为股份公司。
4、包括三资企业等其他行使企业改制为股份公司。
股份制改造的流程1、有限公司股东会决议,或者国有企业通过上级主管部门批准,决定进行股份制改造,成立企业改制筹备组。
2、选择发起人。
3、聘请中介机构,包括律师事务所、会计师事务所、审计师事务所、承销证券公司。
4、尽职调查、审计和资产评估。
5、产权界定。
6、国有股权设臵。
包括国有资产评估的确认,涉及以土地出资的,国有土地处臵方案获得国有土地管理部门的批复。
7、制定改制方案,签署发起人协议和章程草案,制作改制文本。
8、申请并办理设立报批手续。
9、批准。
10、认缴及招募股份,注资和验资。
11、召开创立大会,组成公司管理机构。
12、办理工商登记和变更手续,注册设立股份公司。
民营企业股份制改造集团有限公司主创人:主要参与人:集团创建于1990年,是一家以工业电器为主导产品,集制造、贸易、科研、信息服务等多功能于一体的,跨地区、跨行业的大型经济联合体。
乡村振兴战略-股份制改造方案及建议

1、项目角色设计和分解
四、落地实施的方色设计和分解
1、县、镇一级政府主管单元
负责本行政区域内 农村土地承包经营及承包经营合同管理 和 项目的 政策申请,审批及监督指导 工作,有条件的话以集 体企业 对 资产管理公司进行投资,分享项目收益的同时起到公司监督和管理的职能(监事)。
四、落地实施的方案和建议
四、落地实施的方案和建议
股改项目目的
1、设立农村集体所有制企业(合作社)和相关管理、运营公司; 2、土地经营权流转,盘活农村土地及集体资产,对外进行投资和合作; 3、实现集体所有制资产的增值——村民、集体、投资方、运营方的多 方共赢。
股改重点和难点
1、集体资产,土地经营权股本化(作价入股)和相关公司的股权设计; 2、所有权、资格权、使用权分置,实现企业化运营; 3、国家扶植政策的申报和落地(财政拨款、投资、贷款) ; 4、导入企业化的财务管理和运营团队; 5、经营业绩管理和进入退出机制。
项目角色设计和分解
项目角色设计和分解
2、村集体经济(合作社)
负责成立合作社,以 合作社为平台实现集体的土地经营权流转入股,将入股的经营权资产 投资到资产管理公司平台, 享受和处置项目运营利润及分红。
法律依据
《中华人民共和国农村土地承包法》
第36条 承包方可以自主决定依法采取出租(转包)、入股或者其他方式向他人流转土地经营权,并向发包方备案。 第37条 土地经营权人有权在合同约定的期限内占有农村土地,自主开展农业生产经营并取得收益。
本方案将探索以新的农村土地承包法、合作社法为基础,通过创新的乡村集体经济的结构和模式,打 造新型的乡村基础经济实体,实现农村集体经济的保值、增值和快速发展。
一、股份制改造概念理解
人力资源欠缺
企业改制方案

企业改制方案1. 背景企业改制是指对公司存续形式和公司结构进行改变的行为,旨在实现企业的战略转型和资源优化,提高企业的运营效率和市场竞争力。
在不断变化的市场环境和商业模式下,借助企业改制的机会,对企业内部组织和流程进行优化,增加新的业务板块和市场拓展,是企业转型升级的重要一步。
2. 改制形式根据企业的实际情况和需求,改制形式可以选择以下几种:2.1 股份制改造股份制改造是将原有的国有企业或集体企业改造为股份制企业,并向社会公开发行股票,形成多元化股东结构的一种改制形式。
通过股份制改造,可以引进优质的股东资金和管理经验,提升企业管理水平和市场说服力。
2.2 公司分立公司分立是指将原来的一家公司分拆成两个或多个独立的企业,每个企业承担不同的业务板块和资产负债责任,形成一种较为灵活的组织形式。
通过公司分立,可以有效减少企业内部沟通和管理成本,提高核心业务的运营效率和风险控制能力。
2.3 公司合并公司合并是指将两个或多个企业合并为一家企业,实现业务及资源互补,共同发展。
通过公司合并,可以整合公司关键业务、技术等资源,提高企业规模和市场份额,降低市场竞争压力和成本。
3. 实施步骤企业改制不是一蹴而就的过程,需要经过以下几个阶段:3.1 初步规划企业在决定改制前,需要对自身的情况进行全面分析,制定初步改制规划和方案。
在这个阶段,需要考虑企业改制的具体方式和步骤,以及人力、财务和时间等方面的资源投入和分配。
3.2 方案制定在完成初步规划后,企业需要制定具体的方案,包括改制的目标、方法和计划,以及对企业内部结构、人员等进行合理调整。
在制定方案时,需要考虑政策和市场环境的变化,确定最具可行性和可持续性的方案。
3.3 实施方案在方案制定完成后,企业需要开始实施改制方案,包括内部改革结构和流程、调整岗位和人员、完善制度和机制等,确保改制方案的有效落实。
企业需要根据具体情况,制定相应的实施计划和步骤,在实施过程中及时跟进、调整和完善。
股份制改造:还需彻底

形式之外的 问题 ,股 份制实际上是没 有 取决 于具体企 业的具体操作。
直接的功能的 。因此 ,就 国有企业来说 , 首先 重要的是将 国有资产改成真正意义 益 。
的好 坏直接联 系起来 也只有在这样的
3切实保障企业国有产权的合法权 前提 条件下 ,才能有效 地监督和约束企 业经理人的行来 ,达 成利润最大化的企 企业实行股份改造后 ,国家股 在形 业经营 目标 。 因些 , 国必须建立一个充 我 式上 产权 关系是明晰的 ,但 1前 国家 股 分竞争的市场机 制 ,让 国营企业经理人 7 1
造 给国家 、集体和职 工三者都 带来 了相
当大的好处。 不过 , 股份制改造在我 国尚
改造 万能化 、简单化 , 造成 “ 股而不 灵” 。
第六 ,股份制改造 。 改走 了样。 。 要 真正有 鼓地 解决 上述 问题 ,我们 必须在思想上纠正过 去的错误认识 ,并
处于探索起步阶段 ,加之社 会各方面配 套改革不到位 ,。 第 一,“ 穿新 鞋走 老路 ” ,改制不转
一
上的资产 ,然 后才是 选择股 份制这种资
产的组织形式 。 最后 ,努力做 好股份 制改革的 配套 改革任务 。
般 都缺 乏明确的股东代表 ,而 另一方 员面临充分竞争 的产品市场 股票市场
面 ,包括 公司高层管理 人员在内的公司 和经理 人员就 业 市场这 样的外部 环境 。
股份制改革是 一渐进的过程 ,是一 员工通常都是公司的股 东。同时 , 上市 这样 ,一方 面有同类企业的经营状况 作 对
项 系统 工程 ,需 要企业做很 多艰苦 细致 公司而 言 ,个人股东对 公司高层管 理人 比较 ,另一方面 可以通过股票价格的 变 的 作 , 才能达到 “ 产权清晰 , 权责明确 , 员所 造成的压力远比 国家股 东和法 人股 动来清楚地判断 经营者 的经营水平 ,经 东所造成的压力要大多, 以, 所 在股利政 营者追求利润 最大化的主 动性 。如果企 策的 制定上 ,往往用 国家股 利益来保个 业的经营状 况不好 ,那幺股份制企业 的
有限责任公司股份制改造实务操作指南

有限责任公司股份制改造实务操作指南有限责任公司股份制改造是指将有限责任公司改造为股份制公司的一种制度安排,是我国公司制度的重要内容之一、有限责任公司股份制改造可以使公司的法人地位进一步明确,股东的权益合理保护,促进公司的健康发展。
下面是有限责任公司股份制改造的实务操作指南。
一、明确改造目标和原则有限责任公司股份制改造的目标是通过改造手段实现公司治理结构的合理化,提高公司决策的科学性和公正性,保障股东的权益,增强公司的核心竞争力。
改造原则包括法律原则、安全原则、平等原则、公平原则和公开原则等。
二、制定改造方案改造方案应根据公司的具体情况制定,包括改造的方式、步骤、条件和时限等。
改造方式可以选择直接改造或间接改造。
直接改造是指通过股东大会的决议直接进行改造,间接改造是指通过增资或减资的方式进行改造。
改造步骤可以分为准备阶段、方案制定阶段、股东大会决议阶段、注册登记阶段和公告披露阶段等。
三、提前筹备工作在制定改造方案之前,公司应提前做好相关准备工作。
包括完善公司章程,使其符合股份制公司的要求,明确公司组织架构和权力关系,确认公司的股东、发起人和法定代表人等。
同时,还需要对公司的财务状况和业务状况进行评估,评估公司的价值和股份分配方案等。
四、召开股东大会股东大会是有限责任公司股份制改造的重要环节。
在召开股东大会之前,公司应向股东发出通知,通知内容应包括大会召开时间、地点、议程和事项等。
大会应有足够的出席人数,符合法定比例和法定程序。
大会应通过决议形式,对改造方案进行讨论和投票表决。
改造方案的通过应符合法定比例和程序要求。
五、注册登记和公告披露股东大会通过改造方案后,公司应依法办理注册登记手续。
注册登记时,需要提交相关材料,包括公司章程、改造决议书、公司股权变动登记申请书等。
注册登记完成后,公司应根据法律要求进行公告披露,公告内容应包括公司名称、注册资本、股东情况、法定代表人等。
六、完善公司治理机制有限责任公司股份制改造是一项系统工程,需要公司充分准备和统筹安排,依法办理相关手续。
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集体企业股份制改造的
几个注意事项修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
集体企业股份制改造的几个注意事项
一、股份制集体企业的形式
从集体企业的实际出发,对其改造可采取的基本形式是股份有限公司和有限责任公司。
至于无限公司、两合公司、股份两合公司,对于集体企业而言,是不合适的。
集体企业与个体工商户、私营企业组建两合公司时,集体企业只能是有限责任股东。
这样规定,其目的在于减少集体资产的风险,从而保护集体所有制。
由于集体企业大多数是中、小型企业,因而一般采取有限责任公司的形式为宜。
在西方国家,有限责任公司也是中小型企业的最主要的经济组织形式。
改造前发展情况很好、规模很大的集体企业,经国家批准,可以向社会发行股票,且大多是发行不公开上市的股票,以此组建股份有限公司。
集体企业发展到一定规模后,可以而且必须转变为股份有限公司,向社会定向或不定向地发行股票。
这样有利于企业的发展和社会对它的监督、管理。
二、对于国有股股权的保护
在股份制集体企业里,有些存在国有股,由于企业控制在集体股手里,这样就有一个较关键的国有股股权的保护问题。
国有股股权由政府、各级主管部门或国家投资公司享有,由这些机构派代表参加股份制集体企业的董事会和监事会,参与企业的经营管理和监督。
在企业发生债务危机或终止时,应先由集体股或企业股承担责任,以保护国有资产。
三、要防止化公为私现象
几年来,各地在集体企业股份制改造的试点过程中,普遍存在一种简单的做法,那就是以各种形式向职工赠送股权,然后让他们按股分红。
如果赠送的股权仅作为分红的根据,那没有什么意义,因为不赠送股权也可以按人头分红;如果赠送的股权是代表资产所有权,那么这种做法就是对公有财产的侵犯,是一种化公为私的做法。
企业资产中有国家投资形成的部分,还有企业成立以来几代职工劳动成果的积累。
以向职工赠送股权的方式推行股份制改造,不仅侵犯了公有财产所有权,而且也与股份制的本身含义相去甚远。
这种做法只会有害于集体企业的股份制改造事业,必须加以罅。
集体企业的资产不能简单归结为企业职工所有、也不能归结为国家所有的资产,客观上就形成了独立的企业财产。
反映在股份制改造上,就产生了一个企业集体股的问题。
西方股份制是建立在私有制基础上的,其过程是很规范的,因而不存在企业集体股的问题;西方公司立法一般都禁止公司持有的自有股份。
中国推行股份制改造,是建立在公有制基础上的,有些资产由于历史的原因并没有明确的投资主体,因而只能是企业的资产。
这样,在改造中,设置、界定企业股就成为必然。
关键的问题并不在于企业有没有企业资产,要不要企业股,而是在于这部分财产的所有权由谁行使,股权由谁享有。
可以设想成立一个企业基金管理委员会,由它行使企业财产的所有权,参加股份制企业的董事会;也要以直接交由企业职工管理,其股权由职工代表大会行使。
当企业发生债务危机时,先由这部分财产承担责任,以解决企业破产后这部分财产无法加以处置的问题。
四、股份合作制
目前,我国城乡,特别是在农村,出现了为数不少的股份合作经济。
股份制与合作经济的关系是什么呢?有些看法认为,股份制就是合作经济的一种形式;有的地方则把股份制企业都看作是合作经济或称新型的合作经济。
这些看法都是欠妥的。
股份制是一种企业组织
形式,它本身并不包含所有制概念,股份制可以运用于公有制企业,也可以运用于私有制企业,还可以运用于公私联营企业乃至中外合资企业。
合作经济则是一种所有制关系,在中国,它是集体所有制的一种形式。
合作经济可以是劳务资金、技术、设备等各种生产要素的联合,但其核心必须是"劳动的联合"或称"共同劳动"。
其中按劳分配始终是主要的,允许按资分红的存在,职工民主管理则是重要原则之一。
可见,股份制与合作经济并不是一回事。
但确实可以通过股份制形式发展合作经济,这种形式就是股份合作经济,它是合作经济利用了股份制形式的产物。
股份合作企业的基本特点是企业职工或企业成员普遍持股。
资金的联合是劳动联合的粗合剂和基础。
企业职工"以资带劳"或"以劳带资"。
这就决定了股份合作企业必须坚持民主管理,职工普遍参与企业管理是行使股权和行使主人翁权利的统一。
在实践中,有些坟把以合伙或有限责任公司形式存在的私营企业也称为股份合作制企业,这是不正确的。
这不利于股份制的规范化,也不利于集体经济、个体经济和私营经济的发展。
五、董事会、监事会和民主管理
董事会是股份制企业的决策机构和执行机构。
股份制集体企业的董事会的组成,除按股份多少外,还要注意保障国家股和个人股的权利,及职工参与企业管理的需要。
监事会是股份制企业的监督机构。
并不是所有的股份制企业都必须成立监事会,但股份制集体企业有必要普遍成立监事会。
监事会的设立和运作有利于社会对企业的监督,也有利于企业职工参与管理。
民主管理是股份制企业的基本原则之一。
集体企业经过股份制改造后也须贯彻这一原则。
董事会、监事会的组成和运行都应当体现出这一原则。
以前,集体企业职工参与企业管理是通过职工大会或职工代表大会来实现的。
股份制改造后,职工大会或职工代表大会是否继续存在,它与董事会、监事会是什么样的一种关系,这些都是值得继续研
究、探索的问题。
在现阶段的实践中,股份制集体企业的职工大会或职工代表大会应继续存在,并继续执行其职能。
在股份制走上规范化道路后,董事会、监事会运行正常,股份制集体企业的职工大会或职工代表大会的职能就可以被取代。
其它性质的企业对于这一问题的处理应当采用别的方法进行。