医院组织架构(结构)图(1)
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医疗质量管理组织架构图(2020年整理).pdf
医疗质量管理组织构架图
医院质量与安全管理委员会 （院长担任主任，为第一责任人）
医疗质量 与安全管 理委员会
护理质量 管理委员
会会
医院感染 管理委员
会
病案管理 委员会
放射诊疗 质量
管理委员 会
输血管理 委员会
药事管理 与药物 治疗学委 员会
伦理 委员会
医学装备 委员会
决策
医教部
护理部
控制
院感科
设备物资部
药 剂 科
检 验 科
放 射 科
病 理 科
特 检 科
C放 T疗 室科
营 养 科
内 科
外 科
肿妇 瘤产 科科
儿 科
门 诊 部
急 诊 科耳 鼻 喉 科来自眼 科口 腔 科
血 透 室
中 医 科
康 复 科
I C U
麻 醉
手 术
感 染
供 应
科室科室
体 检 科
疼 痛 科
执行
1
医院质量与安全管理委员会 （院长担任主任，为第一责任人）
医疗质量 与安全管 理委员会
护理质量 管理委员
会会
医院感染 管理委员
会
病案管理 委员会
放射诊疗 质量
管理委员 会
输血管理 委员会
药事管理 与药物 治疗学委 员会
伦理 委员会
医学装备 委员会
决策
医教部
护理部
控制
院感科
设备物资部
药 剂 科
检 验 科
放 射 科
病 理 科
特 检 科
C放 T疗 室科
营 养 科
内 科
外 科
肿妇 瘤产 科科
儿 科
门 诊 部
急 诊 科耳 鼻 喉 科来自眼 科口 腔 科
血 透 室
中 医 科
康 复 科
I C U
麻 醉
手 术
感 染
供 应
科室科室
体 检 科
疼 痛 科
执行
1
医院质量与安全管理组织机构图
（检验科 ）
输血管理委员会
（检验科）
（总务科）
信息化建设领导小组 医德医风考核小组
（信息科） （办公室）
病案管理委员会
（病案室）
爱国卫生运动委员会 医学装备管理委员会
（总务科） （设备科）
药事管理和药物治疗学委员会 伦理管理委员会
（医务科） （药剂科）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
各科室质量管理小组：科主任为第一责任人 由护士长、质控医师、质控护士组成
附：医院质量与安全管理组织架构图
院长：第一责任人
质控办
业务质控组副院长 党风行风监督组副书记 医疗质量管理委员会
（医务科）
后勤保障服务组：副院长
护理质量管理委员 （护理部） 院务公开领导小组
（办公室）
经济管理委员会
（财务科）
消防安全组
（保卫科）
院感管理委员会
（院感科）
后勤管理委员会 生物安全管理委员会
输血管理委员会
（检验科）
（总务科）
信息化建设领导小组 医德医风考核小组
（信息科） （办公室）
病案管理委员会
（病案室）
爱国卫生运动委员会 医学装备管理委员会
（总务科） （设备科）
药事管理和药物治疗学委员会 伦理管理委员会
（医务科） （药剂科）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
各科室质量管理小组：科主任为第一责任人 由护士长、质控医师、质控护士组成
附：医院质量与安全管理组织架构图
院长：第一责任人
质控办
业务质控组副院长 党风行风监督组副书记 医疗质量管理委员会
（医务科）
后勤保障服务组：副院长
护理质量管理委员 （护理部） 院务公开领导小组
（办公室）
经济管理委员会
（财务科）
消防安全组
（保卫科）
院感管理委员会
（院感科）
后勤管理委员会 生物安全管理委员会
医院组织结构及职能介绍
（四）医院组织变革的征兆
• 各部门之间职能不清、职责交叉、经常出现职责无人履行 甚至相互推诿的情况，直接影响医院目标的实现；
• 部门设置重叠，工作效率低下，人浮于事； • 医院各部门之间协调性差，经常需要院领导开会安排或布
置工作； • 医院规模扩展，或功能变化，需要增加新的职能。
(五)组织设计的原则
构
正高职称, 217
初级职称, 1346 未定级, 1939
（一）基础概念
• 1.组织：是为实现共同目标，而建立起来的人们之间分工 与协作及所必须的职责与权限的关系系统。
• 2.组织结构: 是指一个组织内各构成要素以及它们间的相 互关系，它描述组织的框架体系。组织结构主要涉及部门 组成、基本岗位设置、权责关系、业务流程、管理流程及 组织内部协调与控制机制。
具有一定规模 的医院
集权与分权结 合，既有 垂直式领 导与统一 指挥，又 有职能部 门的参谋 和助手作 用。
横向联系和协 调复杂、 困难
广泛适用于 医院
最高层权力下放 ；
事业部自主处理 日常工作； 高度专业化 ；责权明确 ，利益挂钩 。
易造成机构重叠 ,管理人员膨 胀；重局部 轻整体。
横向联系与纵向 联系相结合 ；方便集中 不同部门专 业人员，解 决临时性跨 部门工作； 综合管理与 专业管理结 合。
（三）附加组织结构 • 组织在保持整体结构稳定性的同时，需要增加其灵活性，这时候就可
以将一个具有柔性的结构附加在整体结构之中。组织中的附加结构主 要有两种形式：工作小组和委员会。
• 1.工作小组。是一种临时性结构，其目的是完成某种特定的、明确规 定的复杂任务。由一群背景不同、技能不同、分属不同部门的组织成 员构成，因而是一种矩阵式结构。工作小组设立的期限一般是三年以 内，工作小组负责人一般为医院职能科室负责人或科室成员，如二甲 医院创建工作小组。
某回民医院结构CAD图
屋面采用 δ=80mm聚氨酯保温板。说 明 ：δ=80mm聚氨酯保温板钢柱布置图GZ-1a钢柱预埋件布置图7GZ-1GZ-1GZ-1GZ-1GZ-3cGZ-2bGZ-2aGZ-2GZ-2GZ-3aGZ-3aGZ-3GZ-2bGZ-2aGZ-2GZ-2GZ-1bGZ-1bGZ-1aGZ-3bGZ-3GZ-3aGZ-3aGZ-3c截 面 规 格GZ-1钢 柱 截 面 编 号备 注%%C402x20GZ-1a、1bGZ-2、2aGZ-2bGZ-3~3c%%C402x20%%C402x20%%C402x202L20b管内浇筑 C30砼管内浇筑 C30砼YM-3YM-2YM-1YM-28-M45锚栓锚栓 M45大样10-M30锚栓4-M30锚栓YM-3YM-3YM-3YM-3YM-3YM-3YM-3YM-3YM-3GZ-3b圆钢 %%c45-200x200x20锚栓 M30大样M45丝长 300mm-0.550A-AYM-2YM-2YM-2YM-2YM-2YM-2YM-2YM-1YM-1YM-1YM-1YM-1YM-1YM-1YM-1YM-3（数量：8）（数量：8）（数量：10）（64 件）（120 件）4-115x100x10GZ-1（1a、1b）柱脚节点8-M45锚栓10-M30锚栓4-M30锚栓GZ-2（2a、2b）柱脚节点GZ-3（3a、3b、3c）柱脚节点884-125x100x10-200x200x20AAAAAA-0.550-650x650x3210-90x90x25柱 脚 垫 块84-90x90x25柱 脚 垫 块-850x550x32-450x550x30柱脚立面大样柱 脚 垫 块8-90x90x25-0.050圆钢 %%c30丝长 250mmM30锚栓 M45（30）C40无收缩细石砼888C10砼保护层厚50钢管内置环形隔板 %%C80-360x20钢管内后浇 C30砼厚370-9
大型医院组织架构图(完美版)
综合治理办公室
党委办公室
老年医学科
重症医学科
内分泌科
麻醉科
2020年
1
大型医院组织架构图
院长
院领导班子
党政职能处室
委员会
临床医技科室
院办公室
教育处
学术委员会
教育委员会
内科
外科
妇产科
五官科
中医科
急诊科
临床药理
营养保健
医技科
护理部
远程医学中心
保健委员会
财务经济委员会
医保办公室
绩效与运营管理 办公室
信息委员会
大型医院组织架构图
院长
院领导班子
党政职能处室
委员会
临床医技科室
院办公室
教育处学术委员会教源自委员会内科外科妇产科
五官科
中医科
急诊科
临床药理
营养保健
医技科
护理部
远程医学中心
保健委员会
财务经济委员会
医保办公室
绩效与运营管理 办公室
信息委员会
手术及输血委员 会
信息管理处
财务处
感染管理委员会 病案管理委员会
后勤保障处
手术及输血委员 会
信息管理处
财务处
感染管理委员会 病案管理委员会
后勤保障处
保卫处
护理工作委员会 管理专业委员会
医务处
科研处
医疗委员会
科研委员会
心内科 消化内科 呼吸内科 肾内科 血液内科
基本外科
普通妇科
眼科
骨科
肿瘤妇科
耳鼻喉科
神经外科
产科中心
口腔科
泌尿外科
妇科内分泌与生 殖
皮肤科
院感组织结构图
院感组织结构图一、引言院感（院内感染）是指在医疗机构内治疗、照护或接受服务的患者在入院后发生的感染。
为了有效监测、预防和控制院感，医疗机构需要建立一个合理的院感组织结构，并明确各个职责和工作流程。
二、组织结构图院感组织结构图如下所示：1. 医院院感委员会（HIC）医院院感委员会是医院院感工作的最高决策机构，负责制定院感政策、指导和监督院感工作的开展。
该委员会的成员包括医院高层管理人员、院感专家、感染控制科负责人等。
2. 院感管理办公室（HMO）院感管理办公室是医院院感工作的执行机构，负责具体的院感管理工作。
该办公室的主要职责包括：- 制定和完善院感管理制度和工作流程；- 组织开展院感培训和教育活动；- 监测和报告院感发生情况；- 协调院感调查和处理工作；- 定期评估院感管理效果。
3. 感染控制科（ICD）感染控制科是医院院感管理的技术支持部门，负责制定和实施院感防控措施。
该科的主要职责包括：- 制定院感防控政策和指南；- 监测和调查院感病例；- 指导和监督手卫生、环境清洁等工作；- 参与院感相关设备的采购和维护；- 提供院感防控技术支持和培训。
4. 临床科室临床科室是医院院感管理的重要参与者，负责在日常临床工作中执行院感防控措施。
各个临床科室的主要职责包括：- 遵守院感防控政策和操作规程；- 做好手卫生、器械消毒等操作；- 监测和报告院感病例；- 参与院感培训和教育活动。
5. 医院员工医院员工是院感管理的基础，每个员工都有责任参与院感防控工作。
医院员工的主要责任包括：- 遵守院感防控政策和操作规程；- 做好个人手卫生和个人防护；- 参与院感培训和教育活动；- 及时报告院感病例和异常情况。
三、数据统计和分析为了评估院感管理的效果，医院需要对院感数据进行统计和分析。
常用的数据包括院感发生率、院感病例分布情况、院感病原体分布情况等。
通过对数据的统计和分析，可以及时发现院感问题并采取相应的措施进行改进。
县中医医院组织架构图(2)
妇 产 科
急 诊 科
儿
儿 保
特 检 科
科
科
医 学 影 像 科
检 验 科
门 诊 部
治 未 病 · 健 康 管 理 科
药 剂 科
基 层 指 导 科
公 共 卫 生 科
临 床 护 理
消 毒 供 应 室
设 备 科
保 卫 科
后 勤 科
动 力 维 修 班
信 息 科
外 一 科
外 二 科
外 三 科
骨 伤 科
外 手 术 五 麻 醉 科 科
血 液 透 析 室
重 五 症 医 官 学 科 科
内 一 科
内 内 内 针 灸 二 三 五 推 拿 科 科 科 科
县中医医院组织架构图
党支部 院务会 职工代表大会
团支部
院
长
工
会
医保办
财务科
医务部
督察部
护理部
总务科
办 公 室 文 印 室
档 案 室
宣 传 科
人 力 资 源 办
城 镇 职 工 医 保 办
城 乡 居 民 医 保 办
科 室 会 收 核 计 费 算 室 处 办
院 感 科
病 医 质 科 案 务 控 教 统 科 科 科 计 室
医院组织架构图(新版式)
总 务 科
机 电 工 程 科
职 工 饭 堂
营 养 餐 厅
司 机 班
放 检 输 功 射 验 血 能 科 科 科 科
超 声 诊 断 科
内 病 营 高 窥 理 养 压 镜 科 科 氧 室
I C U
内 心 消 呼 分 内 化 吸 泌 科 科 科 科
神 肾 经 儿 内 内 科 科 科
N I C U
神 泌 综 骨 普 手 经 尿 合 外 外 外 外 外 科 科 科 科 科 科
党 团
纪 检
人 力 资 源 部
中 西 药 房
中 心 药 房
中 西 药 库
临 床 药 库
11 个 社 区 卫 生 站
临 床 护 理 单
消 毒 供 应 室
医 务 科
院 感 科
科 教 科
设 备 科
病 案 管 理
信 办 息 公 科 室
计 划 生 育 办 公 室
财 务 科
挂 号 处
门 诊 收 费
出 入 院 收 费
南海区第二人民医院组织架构图
院 长 书 记
党 总 支 委 党 总 支 委
副 院 长
副 院 长
工 会 职 代
药 剂 科
经 济 管 理 小 组
医 保 办 公
社 区 卫 生
护 理 部
医 技 各 科
临 床 各 科
医 务 部
质 控 科
院 务 部
门 诊 办 公
品 牌 办 公
女 工 委 员
财 务 部
后 勤 保 障
肛 肠 科
妇 科
产 科
麻 醉 科
急 诊 科
皮 康 肤 复 科 科
眼 科 耳 鼻 喉 科
中 口 中 医 腔 医 骨 科 科 科
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口 腔 科
皮 肤 科
科
医院组织架构图
业务科室
医
临
技
床
科
科
室
室
门 急 诊
影心
药检 病 像 电 剂验 理 放 超
科科 科 射 声
科科
内 科
妇 产 科
儿 科
麻 醉 科
重 症 医 学
科
外 科
急 诊 科
收 费 处
导 医 分 诊
血 液 科
内风消神 分湿化经 泌内内内 科科科科
肾 脏 内 科
心 血 管 科
呼 吸 内 科
医院组织架构图
业 务 科 室
医
临
技
床
科
科
室
室
门 急 诊
影 像 科
介 入 导 管 室
病 理 科
血 透 室
检 验 科
高 压 氧
输 血 科
特 殊 检 查 室
内 科
妇 科
产 科
儿 科 、 新 生 儿
重 症 医 学 科
放 疗 科
血 液 科
康 复 科
外 科
门
导
诊
医收挂急各
、费号诊临
分处处科床ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
诊
科
室
内
甲
泌
神 经 内 科
分 泌 风 湿
消 化 内 科
呼 吸 内 科
心 内 科
肾 内 科
老 年 科
肿 瘤 内 科
中 医 科
胸 外 科
骨 科
乳 血 管 外
肝 胆 外 科
尿 手 足 外
脑 外 科
胃 肠 外 科
疼 痛 科
五 官 科
科
科
科
急 观诊 察抢 室救
区
• 医院科室
业 务
科
室
医
临
技
床
科
科
室
室
门门 急急 诊诊
检医
医
医学 病 学 药 内 学检 理 影 剂 科 验 科 像科
骨
神 经
科
外 科
泌 尿 外 科
心 胸 外 科
耳 鼻 喉 科
眼 科
肛 肠 科
科
科
妇中 产医 科科
康 重
儿 复 症 科医
学
科
血 麻 液 醉 科
外 科
急 诊 科
导预 医防 分保 诊健
收 费 处
科
感血 染液 性内 疾科
病
内 分 泌 科
肿 瘤 内 科
中医科消化内科
神 经 内 科
肾 内 科肾 脏 内 科
心 血 管 内 科
呼 吸 内 科
神 骨经 科外
科
泌 尿 外 科
心 胸 外 科
眼 耳 鼻 喉 科