供应链竞争零售商的易逝品定价问题研究
易逝品供应链库存、定价决策与协调机制

未来研究方向与价值
精细化库存管理
针对易逝品的特点,研究更精细化、更优化的库存管理方法,以降 低库存成本和提高服务水平。
基于数据的定价策略
利用大数据和人工智能技术,研究基于数据的定价策略,以更好地 反映市场需求和竞争情况。
实时库存策略
根据实时销售数据和库存水平来决 定库存补充时间,以保持库存水平 在最低限度。
联合库存策略
将整个供应链的库存水平作为一个 整体进行考虑,以实现整个供应链 的协调和优化。
库存预测方法
01
02
03
时间序列分析法
基于历史销售数据的分析 方法,通过预测未来销售 趋势来决定库存水平。
因果分析法
通过分析影响销售的因素 ,如季节性、市场趋势等 ,来预测未来销售趋势。
前沿研究与热点问题
01
需求预测与库存策略
02
定价策略与价格歧视
如何准确预测易逝品的消费需求,并 根据需求预测结果制定合理的库存策 略,以平衡库存成本和缺货成本,是 当前研究的热点问题。
如何根据市场情况和竞争压力制定合 理的定价策略,同时实施价格歧视以 最大化利润,是当前研究的热点问题 。
03
供应链协调与合作
优化目标
提高供应链的效率、降低成本、提高客户满意度等。
常用算法
遗传算法、模拟退火算法、粒选择合适的优化算法,结合实际数据进行模型构建和优化。同时,不断探索 新的优化算法和技术,以应对日益复杂多变的供应链问题。
06
研究展望与未来发展
研究不足与局限性
缺乏多元化需求建模
3. 季节性:许多易逝品具有明显的季节性,如水果、服 装等。
供应链管理中定价策略的研究

供应链管理中定价策略的研究随着市场竞争的日益激烈,供应链管理在企业经营中变得越来越重要。
供应链管理涉及到的方方面面都需要企业进行细致的管控,其中一个重点就是定价策略的制定和实施。
本文将就供应链管理中定价策略的研究进行探讨。
一、供应链中的定价策略定价策略作为企业在市场竞争中的重要手段,一直受到企业的重视。
而在供应链管理中,定价策略的作用更加显著,主要表现在以下方面:(一)价格的透明度随着供应链体系的逐渐成熟,供应链各参与方之间的信息交流也越来越顺畅,因此价格的透明度也越来越高。
在这种情况下,定价策略的制定就变得尤为重要。
企业需要根据市场和客户的需求,合理制定价格,并且要向客户解释价格的理由和依据,这样才能够赢得客户的信任。
(二)供应链成本效益在供应链管理中,所有参与方都需要承担一定的成本。
而定价策略对于成本的控制有着非常重要的作用。
企业需要根据供应链的具体情况,制定合理的价格,使得供应链中的各个成本得到合理的分摊,从而实现整个供应链的成本效益最大化。
(三)市场竞争力供应链中的各个参与方,都需要面对来自市场中的竞争。
而定价策略是企业在市场竞争中展示自身实力和竞争力的重要手段。
通过制定合理的定价策略,企业可以提高自身在市场中的认知度,提高客户的忠诚度,从而获得更大的市场份额和竞争优势。
二、定价策略的制定原则在制定定价策略时,企业需要根据实际情况和市场需求,遵循以下几个原则:(一)市场需求原则企业应该根据市场的实际需求情况,制定合理的价格。
这样才能够满足客户的需求,并且提高企业在市场中的竞争力。
(二)成本控制原则企业制定定价策略时,必须考虑到自身的成本情况。
只有在保证自身成本控制的前提下,才能够进行合理的价格制定和市场竞争。
(三)价格透明原则企业在制定定价策略时,必须考虑到价格透明的问题。
企业应该向客户公开价格信息,并且在需要的时候向客户解释价格的依据和原因,使得客户对于产品价格有更清晰的了解。
(四)合作共赢原则企业在制定定价策略时,需要考虑到供应链的整体利益。
供应链网络中的产品定价与销售策略研究

供应链网络中的产品定价与销售策略研究在供应链网络中,产品的定价和销售策略的研究是关键的。
供应链网络是一个由供应商、制造商、分销商和零售商等组成的系统,通过合理的定价和销售策略,可以实现产品的高效销售和利润最大化。
定价是一项复杂的决策,它直接影响到产品的销售量和利润。
在供应链网络中,有几个关键因素需要考虑来确定产品的定价。
首先,市场需求分析是定价的基础。
供应链网络中的产品定价应该考虑到市场需求的变化和竞争情况。
通过分析市场细分、消费者行为和竞争对手的定价策略,确定合适的定价水平。
同时,还需要考虑到消费者对产品价格的敏感度和支付能力。
其次,供应链网络中的成本结构也是定价的重要考虑因素。
产品的制造成本、分销成本、运输成本和市场营销费用等都需要考虑在内。
根据供应链网络中各个环节的成本,确定产品的最低售价,以确保供应链的利润最大化。
另外,供应链网络中的角色和关系也会对产品定价产生影响。
供应商、制造商、分销商和零售商之间的合作关系和协商能力,将直接影响到产品的定价决策。
通过与供应链网络中各个成员的合作和沟通,可以确定良好的价格策略,并与各方达成共识。
除了产品定价,销售策略对于供应链网络中的产品销售同样重要。
销售策略涉及到产品的宣传、促销和分销渠道等方面。
首先,产品的宣传是吸引消费者注意和兴趣的重要手段。
通过广告、媒体推广和市场营销活动,让消费者了解产品的特点、优势和价值,提高产品的品牌认知度和影响力。
其次,促销策略可以激励消费者购买产品。
供应链网络中的各个成员可以通过打折、赠品、促销活动等方式,吸引消费者进行购买。
通过促销活动,可以有效刺激产品的销售,提高产品的市场份额。
分销渠道也是销售策略的一部分,供应链网络中的产品销售可以通过零售商、经销商、电商平台等不同的渠道进行。
选择适合的分销渠道可以提高产品的覆盖范围,扩大销售市场。
从供应链网络的角度来看,产品定价和销售策略之间存在着紧密的联系。
定价不仅要考虑到产品的成本和市场需求,还要与销售策略相协调。
供应链融资模式下零售商的订货与定价研究

作者简介 : 钟远光 (9 4 ) 男 , 18 一 , 福建龙岩人 , L 博: 生.E a : ict 6 .o m i h su l t @13 er i 1
一
5 ~ 8
管
理科Leabharlann 学学报 2 1 年 6月 01
出最 优的订 货与 定价决 策使得 自身的利 益最 大化 的同时能够 如期 归 还外 部 融 资 的资金 , 升 自身 提 的信 用. 们 的研 究发 现 , 我 当企业 自身 的实力 或资 金 不足时 , 严重 影 响到其订 货 与定价决 策 , 是 会 但
关键 词 :资金 约束 ; 资服务 ;最优 订货 ;最优 定价 融
中 图分 类 号 : P 7 T 23
文 献标识 码 : A
文章 编 号 : 0 7—9 0 (0 1 0 0 5 10 8 7 2 1 )6— 0 7一l 1 果 新兴 的 高科 技 企 业 不 能 顺 利 地 贷 到所 需 的 资
钟远光 周永务 李柏 勋 王圣 东 , , ,
( .华 南理 工大 学工商 管理 学 院 , 州 5 0 4 ; .解 放军 电子工 程学 院数学 教研 室 , 1 广 160 2 合肥 2 0 3 ) 3 0 7 摘 要 :已有零售 商订 货与 定价 问题 的研 究大都 忽略 了零 售 商 的初 始 资金 , 文在 考虑 零 售 商 本 初 始 资金 的情 况下 , 究零 售商 面对初 始 资金 不足 时 , 何借 助 外部 的融资政 策做 出最优 的订 研 如 货与 定价决 策. 因此 , 文分 别讨论 了零售 商在 无融 资服 务 , 应链 中核 心制 造 商担 保 下 的 外 本 供 部 融 资服 务及 核 心制造 商提供 商 业信 用的 内部 融资服 务 下 的订 货 与 定价 问题 , 建 立 了相 应 并 的决策模 型 . 通过 对模 型的分 析 , 出了零售 商在 不 同初 始 资金 情 形下 的最优 订货 决策. 给 最后 ,
供应中断风险下竞争零售商的采购与定价决策

供应中断风险下竞争零售商的采购与定价决策在供应中断风险下,竞争零售商面临着诸多挑战和困境。
为了维持业务的正常运转和利润的最大化,零售商需要做出明智的采购与定价决策。
本文将探讨供应中断风险对零售商的影响,以及在这种情况下的采购与定价策略。
一、供应中断风险对零售商的影响供应中断风险是指供应链中的某些环节无法正常运转或中断的情况。
这可能由多种原因引起,如自然灾害、政治动荡、生产设备故障等。
供应中断风险对零售商有如下几方面的影响:1. 销售下降:供应中断意味着产品或原材料的供给减少,零售商可能无法满足顾客需求。
销售量的下降将直接影响零售商的收入和利润。
2. 客户流失:供应中断可能导致零售商无法及时交付产品,这可能使顾客失去信任并寻找其他供应商。
客户流失将对零售商的市场份额和声誉造成负面影响。
3. 成本上升:供应中断会导致零售商在采购上不得不付出更高的成本,例如通过增加物流费用、采购替代产品等方式来满足需求。
这将增加零售商的经营成本。
二、供应中断风险下的采购决策在供应中断风险下,零售商需要进行谨慎的采购决策,以确保供应链的稳定和业务的可持续性。
以下是几种处理供应中断风险的采购策略:1. 多元化供应商:零售商可以与多家供应商建立合作关系,以降低对单一供应商的依赖。
当一家供应商发生中断时,其他供应商可以提供替代产品,从而降低供应中断对零售商业务的影响。
2. 预留库存:零售商可以提前储备一定数量的产品库存,以备不时之需。
这样,在供应中断发生时,零售商可以及时补充库存,确保产品的正常供应。
3. 跟踪供应链风险:零售商应该密切关注供应链上的风险,包括供应商的财务状况、生产设备的稳定性等。
通过评估和监控供应链风险,零售商可以提前采取措施,减少供应中断的可能性。
三、供应中断风险下的定价决策在供应中断风险下,零售商需要合理制定定价策略,以维持业务的盈利能力和市场竞争力。
以下是几种竞争零售商在供应中断风险下的定价策略:1. 提高售价:当产品供应减少时,零售商可以通过提高售价来弥补利润的损失。
基于零售商促销的易逝品供应链契约协调

Wa n g We i , F u Z h o n g n i n g , L i Ya n a n , Zh a n g L o n g z h o n g
f L a n z h o u J i a o t o n g U n i v e r s i t y , L a n z h o u 7 3 0 0 7 0 , C h i n a )
王 维。 傅 忠宁 , 李亚楠 , 张龙忠
兰州 7 3 0 0 7 0 ) ( 兰州交通大学 , 甘肃
[ 摘
要】 针对零售商促销时传统 的回购契约不能协调易逝品供应链的情况, 构建促销成本分担和 回购混合契约模型 , 然后
没 计返利模 型协调供 应链 。最后通过一个案例分析比较 集中控制下和不合作情况下供应商和零售商的抉择 和期望利润 , 利用返
供 应 链 管 理
d o i : l 0 . 3 9 6 9 4 . i s s n . 1 0 0 5 - 1 5 2 X . 2 0 1 4 . 0 2 . 0 8 2
物流技术 2 0 1 4 年第 3 3 卷第 2 期( 总第 3 0 5 期)
基 于零售商促 销 的易逝 品供应链 契约协 调
利模型使供应链在不合作情况下达到协调 。
[ 关键词】 易逝品 ; 促销 ; 回购契约 ; 返利 ; 协 调
[ 中图分类号] F 2 7 4; F 2 2 4
【 文献标识码】 A
【 文章编号] 1 o o 5 — 1 5 2 x( 2 0 1 4 ) 0 2 一 O 2 5 2 — 0 3
S t u d y o n Co n t r a c t - b a s e d Co o r d i n a io t n o f P e r i s h a b l e P r o d u c e S u p p l y Ch a i n s Ba s e d o n Re t a i l e r Pr o mo i t o n
供应链网络中订购和定价策略研究

供应链网络中订购和定价策略研究供应链网络中订购和定价策略研究一、引言在当今竞争激烈的市场环境下,供应链管理对企业的成功至关重要。
供应链网络涉及到从原材料采购到产品销售的整个过程,其中订购和定价策略是其中两个关键方面。
本文将重点研究供应链网络中的订购和定价策略,并探讨如何通过有效的策略来实现供应链的优化和成本控制。
二、供应链网络中的订购策略订购策略指的是在供应链网络中确定何时以及如何订购原材料或成品的决策过程。
合理的订购策略可以帮助企业减少库存、降低成本,并使供应链更加高效。
以下是几种常见的订购策略: 1. 定期订购策略:企业按照固定的时间间隔订购原材料或成品。
这种策略适用于需求比较稳定的产品,可以帮助企业规划生产和库存。
2. 定量订购策略:企业按照固定的订购数量来订购原材料或成品。
这种策略适用于具有稳定需求的产品,并且可以帮助企业降低运输和存储成本。
3. JIT订购策略:Just-In-Time (JIT) 策略是指企业根据实际需求来进行订购,并使之与生产需求保持同步。
这种策略可以减少库存和库存运营成本,但对供应链的灵活性和响应能力要求较高。
4. VMI订购策略:供应商管理库存(Vendor-Managed Inventory,VMI)策略是指由供应商负责根据实际需求来管理和补充零售商的库存。
这种策略可以减轻零售商的库存压力,提高供应链的效率。
三、供应链网络中的定价策略定价策略是供应链网络中另一个重要的决策因素。
合理的定价策略可以帮助企业增加市场份额、提高盈利能力,并与竞争对手保持竞争力。
以下是一些常见的定价策略:1. 成本加成定价策略:企业根据产品的成本来确定定价,并在成本基础上加上一定的利润。
这种策略适用于成本可预测的产品,可以帮助企业保持健康的盈利能力。
2. 市场定价策略:企业根据市场需求和竞争对手的定价水平来决定产品的定价。
这种策略适用于需求较为灵活且市场竞争激烈的产品,可以帮助企业抢占市场份额。
供应链中的定价策略与竞争优势

供应链中的定价策略与竞争优势在当今全球化的市场中,供应链的有效管理对于企业的竞争优势至关重要。
而定价策略作为供应链管理的重要组成部分,对企业的盈利能力和市场地位有着直接的影响。
本文将探讨供应链中的定价策略与竞争优势之间的关系,并分析几种常见的定价策略。
首先,供应链中的定价策略可以帮助企业实现竞争优势。
在市场竞争日益激烈的环境下,企业必须通过定价策略来吸引消费者并与竞争对手区分开来。
例如,一些企业选择采取低价策略,以吸引更多的消费者并迅速扩大市场份额。
这种策略可以通过供应链中的成本控制和效率提升来实现,从而降低产品的生产成本,提供更具竞争力的价格。
其次,供应链中的定价策略还可以帮助企业在市场中建立品牌形象和声誉。
定价策略不仅仅是关于价格的决策,还与产品质量、服务水平和品牌价值密切相关。
通过制定合理的定价策略,企业可以向消费者传递产品的高品质和良好的售后服务。
这种品牌形象和声誉的建立将使企业在竞争中脱颖而出,赢得消费者的信任和忠诚度。
另外,供应链中的定价策略还可以帮助企业应对市场波动和需求变化。
市场需求的波动性和不确定性给企业带来了很大的挑战,而定价策略可以帮助企业灵活应对这些变化。
例如,当市场需求下降时,企业可以通过降低产品价格来刺激销售,以减少库存积压。
相反,当市场需求上升时,企业可以通过提高产品价格来增加利润,同时保持供应链的稳定运作。
在实际的供应链管理中,有几种常见的定价策略被广泛应用。
首先是差异化定价策略,即根据不同的消费者群体或市场细分来制定不同的价格。
这种策略可以满足不同消费者的需求,并提供个性化的产品和服务。
其次是时价定价策略,即根据市场供需关系和竞争情况来灵活调整产品价格。
这种策略可以帮助企业快速适应市场变化,并在竞争中保持优势。
最后是捆绑定价策略,即将多个产品或服务捆绑在一起,以提供更具吸引力的价格和价值。
这种策略可以促进产品销售和市场份额的增长。
综上所述,供应链中的定价策略与企业的竞争优势密切相关。
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乙 乙 Ti piDi(Ii(t),pi)dt=
0
Ti 0
pi(αi+βi
(αi-γipi+δipj) θ+βi
[e(θ+βi)(Ti-t)-1]-γipi+
δipj)dt
乙 乙 =pi(αi-γipi+δipj)Ti+piβi
(αi-γipi+δipj) θ+βi
1 θ+βi
(e(θ+βi)Ti)-1)-Ti
当零售商 1 批 发 价 在[20,60]范 围 内 变 动 时 ,随 着 批 发 价
将 (3)代 入 零 售 商 平 均 收 益 函 数 (2)中 ,可 得 :
的增加,最优零售价也随之增长(见图 2),然而收益却急剧
πi=
1 2Ti
[Ti(-hiTi+pi(2+βihiTi)-wi(2+Ti(θ+βi)))
因此,两个竞争零售商销售替代性易逝品的平均收益分
2 模型和分析
别为:
零售商考虑需求、库存和竞争对手定价基础上,通过确
定最优定价和补货周期来获得最优收益。
根 据 (1) 式 可 以 计 算 在 一 个 补 货 周 期 中 零 售 商 的 购 买 成
本为:
wiIi(t=0)=
wi(αi-γipi+δipj) θ+βi
不同订购成本下的最优收益变化
的困难性, 用数学软件对模型进行了数值分 析。 未来可以在本研究的基础上做进一步的 研 究 :(1)本 文 对 易 逝 品 的 特 性 也 只 考 虑 了 线 性耗损的情况, 可以结合实际对易逝品的特 性进一步分析。 (2)本文仅考虑了两个竞争零 售商和单一供应商的供应链系统, 而市场上 存在着多个竞争零售商,而且对同一产品,也 可能有多个供应商, 因此在竞争方面还可以
决策参考
供应链竞争零售商的易逝品定价问题研究
王莺
(1.西南交通大学 经济管理学院,成都 610031;2.成都信息工程学院 管理学院,成都 610103)
摘 要:在激烈的市场竞争中,如何吸引消费者,并针对易逝品确定零售价显得非常重要,研究
表明很多易逝品的需求和零售商所陈列的产品数量有关。 考虑单一供应商和两个零售商销售替代性
π2=
1 2T2
[T2(-h2T2+p2(2 +β2h2T2) -w2 (2 +T2 (θ +β2))) (α2 -γ2p2 +
δ2p1)-2X2]
相应的零售商最佳补货周期分别为:
乙 乙 T1=
2X1 (h1+θw1+β1(w1-p1))(α1-γ1p1+δ1p2)
1/2
乙 乙 T2=
2X2 (h2+θw2+β2(w2-p2))(α2-γ2p2+δ2p1)
54 统计与决策 2009 年第 15 期(总第 291 期)
决策参考
最优定价
53 52 51 50 49 48
100
200 300 400 500 600 订购成本
图 4 不同订购成本下的最优定价变化
最优收益
2000 1500 1000 500
0 100
图5
200 300 400 500 600 订购成本
文 献 标 识 码 :A
文 章 编 号 :1002-6487(2009)15-0053-03
0 引言
近年来,研究人员发现某些产品的需求与其货架展示量 有关,如在超市中,货架上陈列的产品越多,就越能吸引更多 顾客的购买,尤其是针对易逝品。 所谓易逝品指的是这些产 品随着时间流逝其价值或品质会递减,它广泛存在于日常生 产和生活中,如生鲜食品、花卉、蔬菜等。
最优定价 最优收益
降低(见图 3)。 很明显,由于零售价增加,该产品的竞争力下
100 80 60 40
20
0 20 25 30 35 40 45 50 55 60
批发价 图 2 不同批发价下的最优定价变化
2000 1500 1000
500 0 20 25 30 35 40 45 50 55 60 批发价 图 3 不同批发价下的最优收益变化
3 数值分析
考 虑 到 运 算 的 复 杂 性 , 本 文 借 用 Mathmatica5.2 软 件 作 为数值分析的工具。 令易逝品的耗损率 θ=0.1,关于零售商 1 的 相 关 参 数 分 别 为 w1=20,β1=0.3,h1=8,γ1=0.5,α1=60,δ1=0.4, X1=300 关 于 零 售 商 2 的 相 关 参 数 分 别 为 w2=30,β2=0.2,h2= 9,γ2=0.8,α2=70,δ2=0.6,X2=300。 由前面可 知 ,p1 和 p2 密 切 相
易逝品的供应链系统,且需求与库存和价格相关。 由于两个零售商的竞争,需求不仅与本身的价格有
关,与竞争对手的价格有关。 零售商根据需求函数确定最优定价和补货周期来最大化自身收益。 文章
建立了相应的定价模型并进行推导,用数学软件对模型进行了数值分析。
关键词:需求与库存相关;替代;易逝品
中 图 分 类 号 :O227
+…
泰 勒 展 开 式 的 使 用 条 件 是 e(θ+βi)Ti 必 须 很 小 ,βi 和 Ti 为 库
存参数和补货周期。 在实际中,库存水平对需求的影响系数
π1=
1 2Ti
[T1 (-h1T1 +p1 (2 +β1h1T1) -w1 (2 +T1 (θ +β1))) (α1 -γ1p1 +
δ1p2)-2X1]
统计与决策 2009 年第 15 期(总第 291 期) 53
决策参考
0,可以获得零售商 i 在 t 时刻的库存量:
分,可得:
Ii(t)=
(αi-γipi+δipj) θ+βi
[e(θ+βi)(Ti-t)-1],0≤t≤Ti
(1)
鄣πi 鄣pi
=(αi-2γipi+wiγi+δipj)+
(Xm)1/2(αiβi-hiγi+θγiwi+βj(-2γipi+wiγi+δipj)) (2(hi+θwi+βj(wi-pi))(αi-γipi+δipj))1/2
[e -1] (θ+βi)(Ti-t)
零售商的库存持有成本为:
乙 乙 Ti hiIi(t)dt=
0
Ti 0
hi
(αi-γipi+δipj) θ+βi
[e(θ+βi)(Ti-t)-1]dt
乙 乙 = hi(αi-γipi+δipj) θ+βi
1 θ+βi
(e(θ+βi)Ti)-1)-Ti
零售商在 t 时刻的销售收入为:
关于易逝品库存模型陆续有学者根据 Levin 等 (1972)的 概念,将需求考虑与库存水平相关。 Gupta 与 Vrat[1]最早提出 需求与存货相关的库存模型,假设需求是关于初始库存水平 的函数。 Padmanabhan[2]对文献[1]进行了扩展,提出了有限计划 期内考虑固定通货膨胀率和固定耗损率且需求依赖于初始 库存水平的库存模型。 随着研究的不断深入,需求函数也更 加复杂。 Hark[3]针对固定生命周期提出了需求和当前库存水 平相关 的 模 型 。 Baker 和 Urban[4](1988)也 提 出 了 需 求 是 当 前 库存水平幂函数的经济订购批量模型。 Padmanabhan 与 Vrat (1995)讨 论 了 易 逝 品 库 存 问 题 ,假 设 需 求 为 当 前 库 存 水 平 的 函数,且产品的退化服从指数分布,提出了不允许缺货和允 许缺货两种情况下的 EOQ 模型 。 Urban(2005)对 于 存 货 水 平 与需求相关问题做了一个综述,并提出需求和初始库存相关 以及需求与当前库存相关两种模型进行比较。 而国内考虑需 求与库存相关的论文较少 。 曹宗宏和周永务[5]研究了价格和 库 存 影 响 需 求 的 供 应 链 量 折 扣 定 价 模 型 ;贾 涛 和 徐 渝[6]研 究 了库存量影响需求的供应链合同。
零售 商 订 购 成 本 为 Xm, 所 以 零 售 商 单 位 时 间 的 平 均 收
益为:
乙乙 乙 乙 πi(Ti,pi)=
1 Ti
Ti
Ti
piDi(Ii,pi)dt- hiIi(t)dt-wiIi(t=0)-Xm
0
0
=1 Ti
[pi(αi-γipi+δipj)Ti+(piβi-hi)
(αi-γipi+δipj) θ+βi
乙 乙 乙 乙 1 θ+βi
(e(θ+βi)Ti -1)-Ti
]- 1 Ti
(αi-γipi+δipj) θ+βi
(e(θ+βi)Ti
-1)+Xm
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(2)
上式指数项 e(θ+βi)Ti 利用泰勒级数展开 :
e(θ+βi)Ti
=1+(θ+βi)Ti+
(θ+βi)2Ti2 2!
+ (θ+βi)3Ti3 3!
1/2
将
T1、T2
代入
零售商的收益函数,令
鄣π1 鄣p1
=0, 鄣π2 鄣p2
=0,可
得到零售商的最优售价。 分别对 p1、p2 求导,可得:
鄣π1 鄣p1
=(α1-2γ1p1+w1γ1+δ1p2)+
(X1)1/2(α1β1-h1γ1+θγ1w1+β1(-2γ1p1+w1γ1+δ1p2)) (2(h1+θw1+βj(w1-p1))(α1-γ1p1+δ1p2))1/2