样品发放管理规定

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样品赠送管理制度

样品赠送管理制度

样品赠送管理制度一、总则为规范公司内部样品赠送行为,提高公司品牌形象和管理效率,特制定此样品赠送管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有员工的样品赠送行为。

三、样品赠送的定义样品赠送是指公司为推广产品或服务、建立良好的合作关系等目的,向客户、合作伙伴或相关方送出的免费产品或样品。

四、赠送原则1. 合法合规:样品赠送必须遵守相关法律法规,不得违反国家法律法规。

2. 合理合情:样品赠送必须符合商业逻辑和常理,不能滥用资源。

3. 适度适用:样品赠送以适度为原则,根据赠送对象的身份、关系等进行合理数量和规格的选择。

4. 公开透明:样品赠送应当公开透明,接收方应有明确的身份和目的。

五、样品赠送管理权利和义务1. 权利:(1)人事部门负责对员工的样品赠送行为进行管理和监督。

(2)员工有权依据工作需要进行合理的样品赠送,但必须符合公司制度和规定。

2. 义务:(1)员工必须遵守公司的样品赠送管理制度,进行规范和合理的赠送。

(2)员工在进行样品赠送时应当明确赠送对象的身份和目的,做到公开透明。

六、样品赠送流程1. 申请:员工需先向上级领导提出赠送申请,说明赠送理由、对象、数量和规格等信息。

2. 审批:上级领导对赠送申请进行审批,审批通过后方可进行样品赠送。

3. 赠送:员工在进行样品赠送时需对赠送对象进行告知,由接收方签字确认收取。

4. 记录:公司需对样品赠送行为进行记录,包括赠送对象、数量、规格、目的、审批情况等信息。

5. 反馈:员工需对样品赠送的效果进行反馈,包括接收方的反馈意见和赠送的实际效果等。

七、不得赠送的情况1. 国家法律法规明确禁止赠送的物品或样品。

2. 违反公司内部赠送规定或未经审批擅自进行赠送。

3. 赠送对象为公司内部人员或存在利益输送等不当行为。

八、处罚措施对于违反样品赠送管理制度的员工,公司将视情节轻重给予相应的处罚措施,包括扣减绩效奖金、降级甚至开除等。

九、制度的维护和修改公司将定期对样品赠送管理制度进行检查、评估和修订,确保制度的合理性和有效性。

公司样品赠送管理制度

公司样品赠送管理制度

公司样品赠送管理制度一、总则为规范公司的样品赠送行为,提高公司形象,保障公司和客户的权益,特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内部所有员工在工作中涉及到的样品赠送行为。

三、样品赠送的定义公司样品赠送是指公司为了宣传产品、开拓市场、维护客户关系等目的而向客户、合作伙伴等个人或组织主动提供的物品或服务。

样品赠送包括但不限于公司产品样品、宣传资料、礼品等。

四、样品赠送的原则1. 合理性原则:样品赠送的数量、价值应当合理,不得超出公司规定的额度。

2. 真实性原则:样品赠送的内容应真实、准确,不得夸大虚假。

3. 安全性原则:样品赠送的物品应符合安全标准,避免给受赠方带来伤害。

4. 公平性原则:样品赠送应当公平、公正,不得向特定人员或机构施加不正当压力。

5. 依法原则:样品赠送行为应符合相关法律法规,不得违反国家法律规定。

6. 节俭原则:样品赠送应节俭、精简,避免不必要的浪费。

五、样品赠送的程序1. 提出申请:员工在需要进行样品赠送时,应填写《样品赠送申请表》,说明赠送原因、对象、数量、价值等相关内容。

2. 审批流程:经部门主管审批通过后,样品赠送申请将提交给公司领导审核,审核通过后方可进行赠送。

3. 发放样品:经过审核的样品赠送申请,员工可按照审核结果领取赠送物品。

4. 记录保存:公司应妥善保存样品赠送的记录,包括赠送物品的种类、数量、价值、受赠方等信息。

六、样品赠送的责任1. 申请人责任:申请样品赠送的员工应严格按照相关程序进行操作,确保样品赠送的合法性和准确性。

2. 部门主管责任:部门主管应对员工的样品赠送行为进行审核并确保合规性。

3. 公司领导责任:公司领导应对样品赠送的最终审核负责,确保赠送行为符合公司政策和法律法规。

4. 公司责任:公司应建立健全样品赠送管理制度,加强审核和监督,保障样品赠送行为的合规性和透明度。

七、样品赠送的监督1. 内部监督:公司内设样品赠送监督小组,对样品赠送行为进行随机抽查和监督,确保样品赠送行为的合规性。

样品接收-发放-贮存-处理管理规程

样品接收-发放-贮存-处理管理规程

样品接收-登记-发放及处理规程1、目的:规范化验室检品的接收、登记、发放以及处理工作。

2、范围:适用于化验室接收的所有检验样品。

包括原辅料、中药材、中药浸膏、中间控制样品、验证样品、稳定性试验样品、成品、内包装材料等。

3、责任人:QC主管、QC化验员。

4、规程:4.1检品的接收与传递QC化验员凭请验单对原辅料、中药材、中药浸膏、半成品、验证、成品、稳定性试验样品、内包材等样品进行取样并传递至化验室。

4.2检品的登记由取样人员检查、核对检品和请验单,交给质量保证部登记后再在化验室检品台帐中作好记录,填写检品取样日期、编号、检品名称、批号、数量等内容。

检品编号方法:4.2.1成品:直接由7位数字组成(如,1110003),即11 10 003↓↓↓2位数的年号2位数的月份3位数的流水号,表示10月份的第三批样品4.2.2原辅料:检品编号由8数字组成(如,11Y10003)11 Y 10 003↓↓↓↓2位数的年号“原”的开头字母表示是原辅料2位数的月份3位数的流水号,表示10月份的第三批样品4.2.3内包材料:检品编号由8数字组成(如,11B0003),中间加上“包”的开头字母;4.2.4退货:检品编号由8数字组成(如,11T0003),中间加上“退”的开头字母;4.2.5中药材(浸膏):检品编号由8数字组成(如,11Z0003),中间加上“中”的开头字母;4.2.6半成品:检品编号由8数字组成(如,11M0003),中间加上M表示是半成品;半成品的品名在品种后面加上“半成品”与成品的品名区分。

4.3检品的分发检品按上述要求登记后,由取样人员按照检品的检测方法等信息发放给指定的组,主要依据是检品为原辅料、中药材、中药浸膏、内包材等发放给原料组,理化分析的发放给理化组,仪器分析的发放给仪器组,有微生物检测的发放给菌检组。

如一份样品同时涉及多组的,4.4检品的使用和管理检品在发放至各组后,由各组检验人员根据检验需要取用一定量的检品,每次取用后及时拧紧瓶盖或扎紧取样袋,以便下次取用。

样品收发保管及管理制度

样品收发保管及管理制度

样品收发保管及管理制度1. 背景介绍样品是企业开展工作、研发、生产的重要依据,对于样品的收发保管及管理是确保质量与效率的重要环节。

为了规范样品管理工作,提高样品管理效率,制定本《样品收发保管及管理制度》。

2. 收样流程2.1 收样登记•样品接收员应按照要求开展样品接收登记工作,将样品基本信息填入收样登记表。

•样品基本信息应包括样品名称、数量、来源、日期等,并为每个样品分配唯一的样品编号。

2.2 样品检验•收样登记完成后,样品应进行检验,以确保其完整性和一致性。

•检验应由专业人员进行,并记录检验结果。

•如发现样品破损、污染或无法进行检验,应立即向相关人员报告,并采取相应措施。

2.3 样品存储•经过检验合格的样品,应按照要求进行存储。

•不同类型的样品应在指定的存储区域存放,以防止混淆和错误。

•存放的样品应妥善包装和正确标注样品编号、存储日期等信息。

2.4 收样通知•收样登记后,应及时通知相关人员样品已收到,并提供样品编号和收样日期。

3. 发样流程3.1 样品申请•当相关部门需要发送样品时,应填写样品申请表,并注明样品名称、数量、收样方要求等必要信息。

•样品申请表应由申请部门主管审核并签字后,方可提交给样品发放部门。

3.2 样品发放•样品发放人员应核对样品申请表中的信息,并按照要求发放样品。

•发放的样品应填写样品出库记录表,记录样品编号、取样人、取样日期等信息。

3.3 样品追踪•样品发放后,应及时追踪样品的去向。

•如发现样品遗失、损坏或追踪不清,应立即向领导或相关人员报告,并协助进行调查。

3.4 发样通知•样品发放完成后,应及时通知申请部门样品已发出,并提供样品编号和发样日期。

4. 样品销毁4.1 样品鉴定•样品的有效期过期、被污染或因其他原因不再需要时,应进行样品鉴定。

•样品鉴定应由专业人员进行,并记录鉴定结果。

4.2 样品销毁申请•样品鉴定合格后,申请部门应填写样品销毁申请表,并注明样品名称、样品编号等必要信息。

样品接收分发管理制度

样品接收分发管理制度

样品接收分发管理制度一、前言为了规范公司内部样品的接收和分发管理工作,确保样品的准确性和完整性,提高公司的工作效率和客户满意度,特制定本样品接收分发管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有员工,特别是与样品接收和分发相关的工作人员。

三、样品接收管理1.样品接收登记:所有进入公司的样品都必须进行登记,包括样品名称、数量、生产厂家、保质期等信息。

登记人员应在第一时间将登记信息录入系统,并确保准确无误。

2.样品接收检查:接收人员应当对每批样品进行检查,确保样品完整无损。

如发现异常情况,应及时向上级汇报并处理。

3.样品存放:接收完成的样品应当按照相关规定存放,确保安全、整洁和易查找。

同时,应当及时更新存储信息,以便有序管理。

4.样品保管:样品应当由专人负责保管,对于一些有特殊要求的样品,应当设置特定保管条件,确保样品的质量不受影响。

四、样品分发管理1.样品分发申请:所有员工需要向上级申请样品分发时,必须经过严格审核,并填写样品分发申请表。

申请表中应包含样品名称、数量、用途等信息。

2.样品分发审批:申请人提交申请表后,相关负责人应当及时审批。

审批人员应当对样品的使用情况进行评估,确保符合公司政策和客户需求。

3.样品分发记录:样品分发完成后,应当及时记录分发信息,包括接收人员、接收时间、用途等信息。

同时,应当建立样品分发台账,定期检查并统计数据。

4.样品使用情况跟踪:公司应当建立样品使用情况追踪制度,定期与接收人员沟通,了解样品的使用情况和反馈意见。

如发现问题,应当及时处理并调整管理措施。

五、违规处理1.样品无故遗失:接收人员如发现样品无故遗失的情况,应当及时向上级报告,并展开调查。

对于造成损失的责任人员,应当按公司规定进行处理。

2.样品分发违规:对于未经审批擅自分发样品的行为,公司将严肃处理,包括扣发工资、停职检查等处罚措施。

3.损坏样品不报:对于接收人员故意损坏样品不报的行为,公司将按照公司规定追究责任,如需赔偿应当进行赔偿。

样品发放管理制度范文

样品发放管理制度范文

样品发放管理制度范文样品发放管理制度第一章总则第一条为规范公司的样品发放工作,提高样品发放管理水平,确保样品的准确发放和合理使用,制定本制度。

第二章样品管理职责第二条公司总经理是样品发放的最终责任人,负责样品发放工作的组织、协调与监督。

第三条销售部门负责样品的发放与回收工作,按照本制度的要求进行操作。

第四条财务部门对样品发放工作进行跟踪记录,确保样品的使用合规。

第五条采购部门对收到的样品进行登记记录,确保样品来源真实可靠。

第三章样品发放流程第六条销售部门根据业务需要申请样品发放。

第七条申请样品发放的销售人员需填写《样品发放申请表》,并注明样品类型、数量以及使用目的等详细信息。

第八条销售部门将填好的《样品发放申请表》提交至总经理进行审批。

第九条总经理审批通过后,销售部门负责将样品交予销售人员,并由销售人员签收。

第十条销售人员收到样品后,应当对样品数量和质量进行核对,确保无误。

第十一条销售人员在使用样品时,需按照先进先出的原则,合理安排样品的使用顺序。

第十二条销售人员在使用样品时,需填写《样品使用记录表》,并注明使用日期、使用目的、使用者等相关信息。

第十三条销售人员使用完样品后,应及时归还,并由销售人员填写《样品归还登记表》。

第十四条销售部门应定期对已发放的样品进行回收,核对销售人员填写的样品归还登记表,确认样品的准确归还情况。

第四章样品发放的限制与控制第十五条样品发放仅限于公司的销售人员和市场人员,其他人员不得擅自发放或使用。

第十六条销售人员在发放样品时,应当根据不同的销售阶段和客户需求,进行合理的样品分配,确保样品的合理使用。

第十七条销售人员不得私自将样品发放给自己或他人,不得把样品用于个人目的,如发现违规行为,将按公司相关规定进行处罚。

第十八条销售人员在使用样品时应严格按照公司的使用规范,不得私自转让、出售或用于其他商业用途,如发现违规行为,将按公司相关规定进行处罚。

第十九条样品发放工作涉及到公司的商业机密和知识产权,销售人员在进行样品发放工作时应严格遵守公司的保密规定,不得泄漏相关信息,否则将按公司相关规定进行处罚。

样品的收发管理制度

样品的收发管理制度

样品的收发管理制度第一章总则第一条为规范公司样品的收发管理,提高工作效率,保障公司利益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门及员工,在公司内部样品的收发管理工作中必须严格遵守本制度。

第三条样品管理工作应该遵循严格的程序,确保样品能够准确、及时、完整地被收发,保证公司的样品资产安全有效利用。

第四条公司下设样品管理部门,负责样品的收发管理,全面监督公司内各部门的样品管理工作。

第五条公司应配备专职人员负责样品的管理工作,确保样品的流转过程中不会出现遗漏、损坏等情况。

第二章样品的收发管理流程第六条公司部门有样品需求时,应填写《样品申请表》,并经上级主管审核签字后,交由样品管理员办理。

第七条样品管理员在收到样品申请表后,应查验申请表上的信息是否齐全准确,如有问题应及时与申请部门联系,核实并确认后进行下一步操作。

第八条样品管理员根据样品申请表上的要求,查找相应的样品,填写《样品发放单》,并录入样品管理系统,登记样品的基本信息及归属部门等相关信息。

第九条样品管理员将样品交由申请部门,由申请人签收,并在《样品发放单》上确认。

第十条样品使用完毕后,申请部门应及时返还样品,同时填写《样品归还单》,样品管理员核实完整后归还样品。

如有损坏或遗失情况,应填写《异常处理单》并进行存档备案。

第十一条样品管理员每月定期对公司内所有样品进行盘点,核对样品数量及使用情况,及时发现问题并进行解决。

第三章样品管理责任第十二条各部门需建立健全样品管理制度,保证样品管理的规范化、科学化。

第十三条样品管理员应加强自身学习,不断提高管理水平,确保样品管理工作的有效开展。

第十四条各部门负责人应对本部门的样品管理工作进行督导和检查,定期对样品使用情况进行评估。

第十五条公司领导应加大对样品管理工作的监督力度,对工作中出现的问题及时进行处理和解决。

第十六条员工对样品的使用应按照规定进行,不得私自挪用、私自发放样品,如有违反制度行为,应受到相应处罚。

公司寄样品管理制度

公司寄样品管理制度

公司寄样品管理制度一、目的和原则本管理制度的目的在于确保样品的合理分配、有效管理以及安全寄送,同时保证公司的资源得到最大化利用,并维护公司形象。

在执行过程中,应坚持公正、高效、安全的原则。

二、管理职责1. 设立专责团队负责样品的管理,包括样品的申请、审批、发放、记录和跟踪等环节。

2. 财务部门负责审核样品成本,并在预算范围内进行控制。

3. 物流部门负责样品的包装和寄送工作,确保样品的安全送达。

三、样品申请与审批1. 员工需要填写样品申请表,明确样品的名称、数量、用途及接收方信息。

2. 申请表需经过直属上级审批,并由专责团队复核。

3. 对于高价值或特殊样品,需由高级管理人员审批。

四、样品发放1. 经审批通过后,由专责团队协调物流部门进行样品发放。

2. 发放前需对样品进行检查,确保质量符合要求。

3. 记录每次样品发放的详细信息,包括发放日期、接收人、样品状态等。

五、样品跟踪1. 对外部客户发送的样品,应定期跟踪反馈信息,评估样品的效果和客户的满意度。

2. 对内部使用的样品,应跟踪使用情况,避免浪费和滥用。

六、安全管理1. 确保样品在运输过程中的安全,采取适当的包装措施防止损坏。

2. 对于易燃易爆、有毒有害等特殊样品,必须遵守相关法律法规,采取特殊的安全管理措施。

七、违规处理1. 对于未经审批擅自领取样品的行为,将视情节轻重进行警告或处罚。

2. 对于因管理不善导致样品损失的情况,相关责任人需承担相应的责任。

八、附则1. 本管理制度自发布之日起实施,由专责团队负责解释。

2. 如有特殊情况需要调整管理制度,应经过管理层讨论并修订。

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样品发放管理规定集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
样品发放管理制度
1 目的
为加强公司对样品领用的管理,规范和约束样品的领用工作,制定本制度。

2 适用范围
本制度规定了样品发放的一般程序,及具体领取样品所必须履行的手续。

本制度适用于样品发放和领用的全体人员。

3 职责
(1)副总经理或销售经理负责样品发样的审批工作;
(2)业务代表对所领用样品及所造成的后果负责;
(3)销售助理负责样品发样的日常登记管理工作;
(4)仓库保管员负责样品的备样;
(5)办公室负责样品的发送。

4 管理要求
(1)凡是要求领用样品的人员/部门,必须向销售助理申领并填写《样品需求单》(附表1)。

业务代表或相关人员出差在外的,由销售助理填单,并代签名。

(2)销售助理每日编制《样品发放日报表》(附表2)呈交副总经理审批;
(3)对于新建业务的单位,需提供该客户的详细资料。

基本资料包括:单位名称、地址、邮政编码、电话、传真、电子信箱、联系人、部门、职务等;
(4)填写完整的样品需求单,需先由销售经理签字,并在销售助理处登记备案,由销售助理签字后方可提取样品。

(5)仓管员负责样品的备样,并协助发样。

仓管员应特别注意查看产品包装和品质,避免错乱。

样品品质须符合质量要求,标签打印正确、粘贴整洁,包装必须牢靠,避免在运输过程中的破损。

出库清单应随货放入样品箱内。

(6)领用样品的人员(部门)未能按照上述规定执行的,销售助理有权拒绝签字,仓管员有权拒绝发样。

工作流程:
附表2:
样品发放日报表。

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