铁路工程第一次工地会议监理汇报材料
《第一次工地会议汇报材料00》
《第一次工地会议汇报材料00》邯武快速路上跨西环路、邯长铁路立交工程第一次工地会议汇报材料一、监理组织机构设置根据邯武快速路上跨西环路、邯长铁路立交工程施工标段的划分、工程特点、监理招标文件的要求，我公司拟在本工程施工监理过程中设置总监办公室，在a、b两个标段分别设置监理组，采用直线制组织形式。
总监陈淼南，总监代表刘顺朝，副总监杜在松，a标监理组长朱洪光，b标监理组长郭永科。
各监理组安排若干名能满足施工监理需要的包括桥梁结构、试验检测、工程测量、合同管理等专业的专业监理工程师和监理员，根据工程的进展和监理工作的需要可随时增加监理人员的数量和调整监理人员的专业结构。
二、监理工作内容监理工作内容包括：工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理、合同管理、信息管理以及安全和环保监理。
具体包括以下内容：（1）熟悉设计文件，参加设计技术交底（2）审查承包单位质量保证体系（3）审查分包单位资质，特种作业人员资格（4）审查施工组织设计（方案）（5）审核、签认重点部位、关键工序的专项施工方案（6）审查开工报审表及相关资料（7）编制监理规划（8）编制监理实施细则（9）测量放线及沉降观测的复验和确认（10）检查施工现场标准养护室和同条件养护试块的留置是否符合规定要求（11）检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况（12）工程材料、构配件和设备的监控（13）对施工过程实施巡视检查或旁站监理（14）隐蔽工程的检查、签认（15）工程质量验收的审核、检查和签认（16）编写工程质量评估报告（17）工程质量事故、安全事故处理过程的监理（18）审批总承包单位编制的施工进度计划（19）检查进度计划的实施并采取相应的监理措施（20）按施工合同约定的工程量计算规则进行工程量计量（21）审核工程量清单和工程款支付申请表（22）审查工程变更方案和费用索赔的处理（23）参与或组织工地各种会议（24）上报有关报表（25）编写监理工作总结（26）填写监理业务手册（27）监理资料管理（28）工程质量保修期的监理工作三、监理工作依据（1）委托监理合同（2）建设工程项目的审批文件（3）与建设工程相关的合同文件（4）与建设工程相关的法律、法规（5）与建设工程项目有关的标准、规范、设计文件、技术资料（6）监理规划及监理实施细则四、监理工作目标（1）工程质量控制目标：工程质量达到一次验收合格100%（2）工程进度控制目标：根据施工合同的要求，工期目标为300天，监理控制目标为按时竣工。
【发言稿】工地例会监理发言稿
【发言稿】工地例会监理发言稿各位领导，各位同事：
大家好！很高兴能够在这个例会上向大家汇报工地的监理情况。
首先，我要感谢各位同事在过去一段时间里的辛勤工作和配合。
在大家的共同努力下，我们的工地管理得相当有序，工作进展顺利。
接下来，我想向大家汇报一下最近的监理情况。
我们在工地进
行了全面的巡视和检查，发现了一些问题并及时进行了整改。
例如，我们发现了一些安全隐患和质量问题，我们立即组织了相关人员进
行整改，并对工人进行了安全培训，确保了工地的安全生产。
此外，我们还对工地的施工质量进行了全面检查，发现了一些
施工不合格的情况，我们已经要求施工方进行整改，并加强了对施
工质量的监督和管理，确保了工程的质量。
最后，我要强调一点，监理工作是非常重要的，我们要时刻保
持警惕，严格执行相关规定，确保工地的安全和质量。
希望大家能
够继续保持良好的工作状态，共同努力，为工地的建设贡献自己的
力量。
谢谢大家！。
【发言稿】工地例会监理发言稿
【发言稿】工地例会监理发言稿各位领导，各位同事们：
大家好！今天很高兴能够在这里和大家一起开展工地例会，我是负责监理工作的XXX。
首先，我想借此机会向大家汇报一下最近的工地情况和监理工作进展。
近期，我们工地在施工过程中遇到了一些挑战和困难，但是通过全体员工的共同努力，我们已经取得了一定的进展。
同时，我们也发现了一些存在的问题，比如施工现场的安全隐患、工程质量问题等，这些问题需要我们及时加以解决，以确保工程的顺利进行和质量的保障。
在此，我要求全体施工人员要严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量和安全。
同时，要加强对施工现场的巡视和监督，及时发现和解决存在的问题。
另外，也希望大家能够加强与其他部门的沟通和协作，共同推动工程的顺利进行。
最后，我相信在大家的共同努力下，我们一定能够顺利完成工程，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
以上就是我的发言，谢谢大家的聆听！。
【发言稿】工地例会监理发言稿
【发言稿】工地例会监理发言稿各位领导、各位同事：
大家好！今天我很荣幸能够在这里向大家汇报工地的监理情况。
首先，我要感谢各位领导和同事们在工地建设过程中的辛勤付出和支持。
在大家的共同努力下，工地的建设工作取得了一定的进展。
但同时，我也要提醒大家，工地监理工作依然存在一些问题，需要大家的共同努力来解决。
首先，工地安全问题是我们最为关注的。
在过去的一段时间里，我们发现工地安全管理方面存在一些漏洞，导致了一些安全事故的发生。
因此，我要求各位施工单位要严格按照安全操作规程进行施工，加强对施工人员的安全教育和培训，确保工地安全生产。
其次，工地环境卫生问题也需要引起我们的重视。
在工地周边，我们发现有一些垃圾和建筑材料堆放不规范的情况，这不仅影响了周边居民的生活环境，也影响了工地的形象。
因此，我要求各位施工单位要加强对工地环境卫生的管理，及时清理垃圾和建筑材料，确保工地的环境整洁。
最后，工地施工质量问题也需要我们重视。
在施工过程中，我们发现一些施工单位存在施工质量不达标的情况，这严重影响了工程的整体质量。
因此，我要求各位施工单位要加强对施工质量的管理，确保施工工艺符合标准，杜绝施工质量问题的发生。
总之，工地监理工作是非常重要的，它关乎到工程的安全、质量和进度。
希望各位施工单位能够认真对待监理工作，共同努力，确保工地的安全、环境卫生和施工质量。
谢谢大家！。
第一次工地例会监理汇报材料
开封城区2011年农村公路桥梁改建工程第一次工地例会监理汇报材料总监理办公室2011年9月20日一、总监理办公室建设及监理人员分工情况：为搞好开封城区2011年农村公路桥梁改建设工程的监理工作，2011年9月18号成立总监理办公室，建立健全各项监理工作制度，制定了监理、检查验收程序，完成了监理办公室的管理图表的整理、布置工作，组建、设置了监理办公室，为顺利实施监理工作进行了充分准备。
总监办人员具体分工如下：、、监理人员实行择优上岗，定期进行考核，不称职的人员立即进行调换，同时为了确保监理工作质量，根据工程规模和监理工作的需要，我们将及时增加监理人员，满足施工现场监理的需要。
二、总监办全体监理人员行为准则：1、要自觉学习监理业务知识用专业监理知识、熟练掌握合同、规范、图纸，做到处理问题有根有据，文字往来，数据说话。
2、要敢于坚持原则，责任心强，敢于批评。
3、要作风正派，遵守纪律，大公无私，吃苦耐劳，搞好团结，善于学习。
4、要明确各自职责，严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟，尽职尽责，积极主动开展工作。
5、要公正无私地搞好各自承担的监理任务，做到不瞒业主，不误施工，为工程顺利施工提供帮助。
6、要做到严把质量关，实事求是，敢于监理，大胆监理。
7、要禁止“吃、拿、卡、要”行为，接受监督，发现“吃、拿、卡、要”行为，立即清除出监理队伍。
三、施工准备阶段监理工作汇报：1、总监办协同施工单位设计单位尽快完成各标的交桩工作。
2、施工单位要及时恢复桩位，水准闭合工作，测量成果报送监理3、各施工单位桥梁及路用原材料、配合比及时送符合条件的实验室。
4、要求各施工单位施工所用设备及人员等及时进驻施工现场，监理要检查落实。
四、监理工作方法：要严格按照招标文件要求和施工技术规范进行施工，通过旁站、检查、测量、试验等方法，把握工程施工的各个环节，通过试验检测严格控制原材料质量。
不合格的材料，不得用于本工程。
监理人员要经常巡视工地，对关键工序和隐蔽工程进行全过程旁站，及时发现并处理施工中的质量隐患。
第一次工地会议监理单位发言内容
第一次工地会议监理单位发言内容第一篇：第一次工地会议监理单位发言内容第一次工地会议监理单位发言内容(一)介绍监理规划中有关内容及建立程序监理规划包括十二个部分：1、建设工程概况2、监理工作范围3、监理工作内容：施工准备阶段施工阶段监理工作的主要内容施工验收阶段监理工作的主要内容合同管理工作的主要内容委托的其他服务4、监理工作目的5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构人员配备计划8、项目监理机构人员岗位职责9、监理的工作程序10、监理的工作方法及措施11、监理的工作制度12、监理设施（二）例会制度和要求监理例会的目的是参建各方交流沟通，研究解决合同履行中存在的各种问题，由项目监理部组织的现场工作会议。
由业主方、施工方（分包单位）参加，施工方必须有项目经理（项目负责人）和技术负责人参加，必要时资料员、质检员、安全员也要参加。
监理例会定期组织召开，每周一次周例会，定在每周_______上午（下午）_______点召开。
节假日时对会议时间做相应调整，希望与会人员不要无故缺席或迟到，如有特殊情况应像总监理工程师请假并获批准。
参会人员应做好会前的资料准备工作，包括周进度计划、月进度计划和有关问题的书面报告，如质量、进度、投资、安全、合同等一些重大的，需要相关单位协调解决的有关问题，并将资料汇总，及时在会上通报。
会议程序为：首先由施工单位汇报上周工程情况(进度、质量、安全、资料等)，以及需要建设单位、监理单位协调、解决的问题，再对上周提出的问题作跟踪（是否已解决），建设单位提出对工程的要求、变更等，最后由监理单位进行总结。
（三）本监理部组织机构及分工根据工程实际情况，本项目部配备总监理工程师：徐青海，总监代表：李东，土建监理工程师：杨斌，水电监理工程师：栾绍辉，见证、取样员、资料员：钱长明。
（四）提出几点要求、规定1、各方之间的工作往来联系，以文字传递的形式进行，应有有关人员负责履行签收等手续。
【发言稿】工地例会监理发言稿
【发言稿】工地例会监理发言稿各位领导、各位同事：
大家好！今天我很荣幸能在这里向大家汇报工地的监理情况。
首先，我要感谢各位同事在工地施工过程中的辛勤付出和配合，使得工程进展顺利。
同时也要感谢领导们对我们工作的支持和关心。
在过去的一段时间里，我们对工地进行了全面的监理工作，主要包括对施工现场的安全生产、质量管理、进度控制等方面进行了严格的监督和检查。
通过我们的努力，工地的安全生产状况得到了有效控制，各项质量指标也得到了有效的保障，工程进度也得到了有效的推进。
但是同时，我们也发现了一些问题，比如施工现场存在一些安全隐患，部分工序的质量还有待提高，工程进度也存在一些延误。
针对这些问题，我们已经与相关责任方进行了沟通，并制定了相应的整改措施，希望能够在大家的共同努力下，尽快解决这些问题，确保工程的顺利进行。
同时，我也希望大家能够在工作中时刻注意安全，严格按照施
工规范和标准进行作业，确保施工质量，保障工程进度。
只有这样，我们才能够为工程的顺利竣工做出更大的贡献。
最后，我要再次感谢大家的辛勤付出和配合，相信在大家的共
同努力下，我们一定能够圆满完成工程，为公司的发展做出更大的
贡献。
谢谢大家！。
第一次工地会监理汇报材料及交底内容
一、工程概况1标段：施工单位：天津第二市政公路工程起始桩号K1039+，终止桩号K1045+，长度为。
2标段：施工单位：中交第三公路工程局起始桩号K1045+，终止桩号K1055+，长度为米。
3标段：施工单位：中铁五局（集团）起始桩号K1055+，终止桩号K1063+，长度为。
二、工作进展情形1、为了更好的改良办公环境，我总监办对办公环境进行了装修，目前总监办各项工作已经正常展开。
2、对施工单位上报的分部份项划分、年度进度打算进行审查、复核图纸工程量与清单不同。
3、对各施工单位的驻地建设、梁场、搅拌桩依照标准化治理要求进行检查。
4、驻地监理工程师对施工单位进行监理工作交底。
5、对施工单位的驻地建设、钢筋加工区、现场机械、施工现场、平安情形进行审查。
6、总监办于召开全部监理人员会议，总监理工程师对全部监理人员进行工作动员和监理工作交底，对下一步工作进行部署。
三、监理交底内容（一）、质量监理方式1.质量预控（1）质量操纵以事前操纵（预防）为主；（2）按监理计划的要求对施工进程进行检查，及时纠正违规操作，排除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正成效；（3）采纳必要的检查、测量和实验手腕，以验证施工质量；（4）对工程的关键工序和重点部位施工进程进行旁站监理；（5）严格执行现场见证取样和送检制度；（6）建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。
2.巡视检查和旁站（1）在巡视进程中发觉和及时纠正施工中不符合要求的问题；（2）对施工进程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键操纵点进行旁站；3．整改方法（1）对所发觉的问题先口头通知承包单位更正，然后由监理工程师签发《监理通知》；（2）要求承包单位将整改结果书面答复，监理工程师进行复查。
4．工程自检（1）对施工的每道工序要求承包单位自检合格后填写《查验申请批复单》报送项目监理部核查；（2）监理工程师依照承包单位提交的《查验申请批复单》及自检记录到现场进行抽查；（3）对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。
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铁路工程第一次工地会议监理汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家：
大家好！我是本次铁路工程第一次工地会议的监理人员，在此向各位领导和专家汇报
我们的工作进展情况。
一、工地现状及环境监测
截至目前，铁路工程工地项目初期准备工作已经完成，相关设备已经部署到位，工地
进入施工阶段。
我们已经建立了严格的环境监测体系，进行了土壤、水质和空气质量监测，并始终确保环境达到相关要求。
二、施工进展情况
1.土方工程：土方工程已经启动，整体进展较为顺利，按照施工计划进行。
目前主要
进行土方开挖和运输工作。
2.桥梁工程：根据设计要求，桥梁工程已经开始施工，我们密切监测施工过程中的质
量和安全控制，确保施工达到标准要求。
3.道岔工程：道岔施工工作已经正式启动，我们将全程跟踪，确保道岔安装和调试工
作按照要求进行。
4.通信信号工程：通信信号施工工作已经开始，我们将妥善安排布线和设备安装工作，确保通信信号系统正常运行。
三、质量控制和安全管理
我们高度重视质量控制和安全管理工作。
设立了质量监控小组和安全巡查小组，进行
定期检查和评估。
我们加强了对施工单位的培训和管理，确保施工质量和现场安全。
四、问题及解决方案
在施工过程中，我们也遇到了一些问题，包括：材料供应不及时、施工进度偏慢等。
我们已经制定了相应的解决方案，并与相关单位进行沟通，尽力解决问题，确保工程进展
顺利。
五、下阶段工作计划
下阶段，我们将继续加强对施工全过程的监督和管理，确保施工质量和工期的控制，
同时密切与工程施工方和相关单位的沟通协调，及时解决工程中的问题。
感谢各位领导和专家对本次会议的支持和关注，我们将不断努力，确保工程顺利进行。
谢谢！
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