心得体会-《赢在责任心胜在执行力》读后感 精品
赢在责任心胜在执行力心得体会
赢在责任心胜在执行力心得体会赢在责任心胜在执行力心得体会范文通用赢在责任心胜在执行力心得体会范文通用1做一名合格的小学教师，首先要具备的是什么？可能有人会说：是良好的文化素质啊，是扎实的基本功。
不错，基本功和素质是很重要。
但我觉得，最最关键的，是责任心，强烈的责任感。
没有强烈的责任感和责任心，一切都无从谈起。
10000前面的1，没有位上的1，后面的0再多也无益。
有诗曰：“位不在高，爱岗则名；资不在深，敬业就行；斯是教师，惟有耕耘。
”这是教师爱岗敬业精神的自然流露。
爱岗敬业是教师职业道德的基础，在教育教学的实践中，表现为对学生、对事业的责任心。
责任心促使教师热忱地、自觉地投入工作。
具有责任心的教师不需强制，不需责难，甚至不需监督和制度约束。
责任承担的广度与强度，直接影响着教师的行为态度。
不愿承担责任的人，给人的感觉是冷漠的，他的存在对别人来说毫无意义，有时反而成事不足，败事有余；不善于承担责任的人，工作往往处于被动状态；善于承担责任的人，给人的感觉是热心，走到哪里都受人欢迎。
敬业也不例外，“爱岗敬业”就是教师职业的基本要求。
所谓“爱岗”就是热爱教育，热爱学生，热爱本职工作。
所谓“敬业”就是忠于职守，尽职尽责，教书育人。
教师的责任心是职业情感的基础。
当一个教师把爱岗敬业确认为自己的道德原则时，他就会产生对职业自豪感、荣誉感和幸福感。
这些积极的`情感又会使教师对工作表现出积极、热忱和全力以赴的态度。
责任心又是教师自觉地依法执教、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教、为人师表的基础和首要条件。
许多实例表明，缺乏责任心的教师不可能严谨治学，工作也不可能有积极性。
所以在教师职业道德修养中，增强责任心是至关重要的问题。
世界各国的教师职业道德规范，尽管由于民族差异，文化背景不同，但是各国都把爱岗敬业、忠于职守作为对教师的基本要求。
古今中外，大凡有作为的教师和教育家，无一不是具有强烈的责任心，无一不是对教育事业具有深沉的挚爱并为之献身的。
赢在责任心胜在执行力读后感
赢在责任心胜在执行力读后感一开始我觉得这可能就是那种满是大道理的书，心里还带着点抵触呢。
可是读着读着，就发现自己完全被吸引进去了。
书里并没有那种干巴巴的说教，而是通过很多实际的例子，让我真切地感受到责任心和执行力的重要性。
就拿书中提到的那些企业案例来说吧，有些企业本来有着很好的资源和机会，可是就因为员工缺乏责任心，执行力又差，最后只能走向衰败。
看到这些的时候，我就忍不住想，这多可惜呀！一个团队如果没有责任心，就像一盘散沙，风一吹就散了。
大家都在自己的小世界里，对整体的目标不管不顾，那这个团队怎么能成功呢？我觉得这在我们生活里也很常见啊，有时候一个小组作业，就有人偷懒，觉得自己少做点也没关系，结果整个作业的质量就大打折扣。
这时候我就特别能理解书里说的，责任心是多么的不可或缺。
而说到执行力，那更是关键。
书里有句话我印象特别深刻，大概意思是说，想法再好，如果没有执行力，那也只是空中楼阁。
我觉得太对了！我自己就经常有很多想法，今天想做这个，明天想做那个，可是最后真正去做并且坚持下来的却很少。
这就是缺乏执行力的表现啊。
那些成功的人，他们一旦有了想法，就会立刻去行动，不管遇到多少困难，都会努力克服。
这一点真的值得我好好学习。
不过呢，我也觉得这本书有些地方可以改进。
比如说有些例子可能有点老套了，读起来没有那种新鲜感。
但这并不影响整本书的价值。
读完这本书，我就在想，在我们的日常生活中，无论是学习、工作还是人际交往，责任心和执行力都应该时刻伴随着我们。
如果我们每个人都能有很强的责任心，并且在做事的时候有高效的执行力，那我们的生活肯定会变得更加美好，不是吗？你有没有读过这本书呢？如果还没读，真的推荐你去读一读，说不定会给你带来很多启发呢！。
《赢在责任心，胜在执行力》读后感范文（精选8篇）
《赢在责任心，胜在执行力》读后感范文（精选8篇）《赢在责任心，胜在执行力》读后感范文（精选8篇）当细细地品读完一本名著后，相信大家都增长了不少见闻，不妨坐下来好好写写读后感吧。
现在你是否对读后感一筹莫展呢？下面是小编收集整理的《赢在责任心，胜在执行力》读后感范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《赢在责任心，胜在执行力》读后感篇1最近读了《赢在责任心，胜在执行力》，书中以责任心和执行力这两大职业品质为视角，采用丰富的典型案例把“责任心”和“执行力”相辅相成的关系进行了深刻诠释，尤其是把两者对个人的成长和企业的发展产生的作用力进行了多角度、深层次的陈述，让我感触良多。
就像书中说的：无论是风光无限的跨国大公司的首席执行官，还是名不见经传的小作坊里的普通劳动者，只要我们需要工作，需要养家，需要在这个社会上立足发展，就无法逃离职场这个战场，就不能回避职场上残酷激烈的竞争。
那么我们如何在这种环境下从千军万马中突围而出，成为职场上的领跑者、胜利者呢？那就是“责任心”和“执行力”这两件绝不会过时的“神器”。
负责是一个人最基本也是最宝贵的职业素质，没有做不好的工作，只有不负责任的人。
一个没有责任心的人无论做什么都做不好。
他们往往喜欢抱怨自己的工作怎么不好，不适合自己或者自己怎么不被重视，但他们常常忽略了自己是否珍惜这份工作，在工作上自己又尽了多少本份，一味的抱怨，推卸责任，这是职场中的大忌，这种人往往会换一个又一个的工作，或自己不愿再做，或被领导淘汰。
赢在责任心，胜在执行力把成功的要求说得十分妥当，拥有了责任心就给成功铺垫了一个很坚实的基础，那付诸于实际行动就走上了成功的道理。
通常我们有足够的责任心，却输在了执行力上，怕这怕那，瞻前顾后，要领导拍板下来才敢做。
就像每次喷涂遇到毛坯不良的时候，按照流程，下线毛坯不良品，巡检开单退给毛坯车间返修，毛坯车间返修好后退回仓库给涂装反喷，一套流程下来是完全没问题的，但是一遇到当天发货当天发现的毛坯不良产品时，就会发现大家的执行力都变得缓慢了，班长会第一时间通知我们计划这边，毛坯不良，发货数量不够，赶紧催前面返修，然后我要通知巡检赶紧写退单，又要通知毛坯车间赶紧拉去返修。
赢在责任心胜在执行力心得体会6篇
赢在责任心胜在执行力心得体会6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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读《赢在责任心 胜在执行力》有感
读《赢在责任心胜在执行力》有感读完《赢在责任心胜在执行力》这本书，我深刻认识到了责任心和执行力对企业成功的重要性。
在任何企业中，责任心都是最基本的要素，这一点是无可争议的。
因此，我更加坚信一个准则：“在责任面前，没有任何借口。
”找借口只会让企业错失良机，导致失败。
责任心既是个人修养的体现，也是职员的道德标准。
一个人之所以被绝对服从，是因为他有魄力，言必行、行必果，这样的姿态必定会受到仰慕。
执行力则是企业的竞争力和生命力。
它相当于务实，需要具体的、详细的方式方法，以及做事的热情和信心，才能推动事物发生质的改变。
纸上谈兵毫无意义。
责任是分内应做的事，是一种客观需要，也是一种主观追求，同时也是对职位的坚守。
责任心指的是个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。
有了责任心，人们会承担对自己和企业的责任，不混混度日，为企业创造更多的财富。
积极的生活态度会鼓舞人前进，不断超越自我。
不找借口、不发牢骚、不讲代价、不计得失，慢慢形成大度的气质，做事才不会困于心。
执行力是执行并完成任务的能力，是贯彻落实各项决策部署并实现既定目标的能力。
企业间的竞争是极其激烈的，需要依靠强大的实力来支撑。
一切的理想主义都是一戳即破的泡沫。
执行力作为一种外在精神和一种深邃的理念，是每个团队都需要的。
赢在责任心，胜在执行力，这句话将成功的要求说得十分妥当。
责任心是执行力的基本前提，责任心强，则执行力就越强。
只有拥有高度责任心的人，才能在执行过程中勇于负责，保质保量地完成任务。
执行力是责任心的保障，是责任心的体现和最终落脚点。
两者相互依赖、相互联系，共同构筑一名优秀的员工、一家优秀的企业。
《赢在执行力》读后感（精选3篇）
《赢在执行力》读后感（精选3篇）《赢在执行力》篇1在深入的开展建立学习型组织的活动中，公司组织有关人员对余世维博士的《赢在执行》教学片讲座进行了集中的专门学习。
余世维博士从执行力的标准、核心、人员、决策、领导、程序这六个方应对有关执行力的问题进行了全面深入系统的分析和讲解，并结合超多详实、典型的案例，提出了许多新颖独到的观点和方法，充分论证了执行力对企业的重要性。
结合自身的工作学习经历，主要有以下几点收获体会：一、执行力的衡量标准：按质按量的完成自己的工作任务执行就是贯彻、执行就是落实。
结合平安保险董事长马明哲和伊利集团董事长郑俊怀的案例，提出了企业的核心竞争力就在于执行力的观念。
作为领导务必以身作则，避免高层、中层、员工互相循环责怪的“怪圈现象”。
分析了检查部署执行力的六个方面：总指挥与派遣单、紧盯调整与自动回报、诚实总结与撤换。
并将国人对执行力的态度进行了深入的分析，得出万事就怕“认真”二字的结论。
不论何人、何时、何地在任何工作岗位中，只要认真，就能把事情作好。
就能把高端愿望解码成执行细节，就能按质按量的完成工作任务。
二、执行力的核心——人员流程提出先用正确的人，再做正确的事，最后把事做正确的简单道理，对执行力的三个核心问题—人员流程、战略流程、运营流程进行了优先排序。
证明了人是执行力当中最核心、最重要的因素。
人的素质高低、潜力大小将决定执行力、贯彻力、落实力的强弱。
结合华润集团总裁宁高宁和上海申沃执行副总干频的案例，分析了有执行力的人的九大特点：一是自动、自发，二是注意细节，三是为人诚信、负责，四是善于分析、决定、应变，五是乐于学习、求知，六是具有创意，七是韧性——对工作投入，八是人际关系（团队精神）良好，九是求胜欲望强烈。
为我们如何提高自身的执行力和挑选有执行力的人，带给了要求和参考，对具体的工作实践有很强的指导好处。
三、国内企业家在“人员流程”上的三个要求针对国内企业家在“人员流程”上存在的一些问题，结合上海波特曼丽嘉酒店副总裁狄高志和招聘网CEO刘浩的案例，提出了国内企业家必备的三个基本要求：一是要具备挑选人才的潜力，任人唯贤、唯才是举，就要选对公司有帮忙的人。
《赢在执行》读后感
《赢在执行》读后感《赢在执行》读后感1“对工作负责，就是对自己负责。
没有执行力，就没有竞争力。
”看完了《赢在责任心，胜在执行力》，我的脑子中，深深地烙印下了这两句话。
平时在工作中，我总是喜欢抱怨：自己的工作怎么做不好，为什么总是没有别人那种得心应手的感觉？看完了这本书，我才发现，我忽略了自己是否对这份工作负责。
在工作上我真的有尽力吗？因为消极抱怨，我对工作的态度变得机械无趣，敷衍了事。
视而不见，知而不行，行而不达，暴露了我最大的弱点：没有责任心。
责任至上，行胜于言。
我们为工作而负责任，就是主动争取做得更多，承担更多；我们为工作而负责任，就是全力以赴，满腔热忱地做事。
责任心是高效执行力的保证，责任心强，精力就会集中在发展上，积极主动地想办法、出主意、拿措施，执行起来就会真正做到没有任何借口、不发任何牢骚、不谈任何条件、不讲任何代价、不计任何得失。
由此可见，责任心也是执行力的源动力。
在工作上，我不能臵身事外，做语言上的巨人，行动上的矮子。
而要以责任感驾驭执行力，步调一致，真抓实干，工作上的进步会告诉我答案。
有时候，我的脑子里飘过万般想法，最后做成的却寥寥无几。
再好的点子，也只有成功执行之后才有了实际的价值。
书中说，一个好的执行力能够弥补决策方案的不足。
所以，执行的能力和心态尤为重要。
如果我没有好的执行力，那么心里制定了再好的发展目标，也只能是镜中月水中花；如果单位没有好的'执行力度，再好的管理制度也只能是一纸空文。
我若像马谡这种只会纸上谈兵，言过其实，没有真正的执行能力，再好的战略计划都会付之东流。
工作还谈什么提高呢？执行力源于责任心，责任心决定执行力。
要营造增强工作责任心的浓厚氛围，以责任之心提高工作执行力。
增强责任心，就是要培养我对工作的热爱，对工作的热情。
要保持对事业的激情、对工作的热情，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作；保持良好的精神风貌和工作姿态，敢于正视困难，善于解决问题，勇于承担责任，争创一流工作成果。
《赢在执行力》心得体会样本(5篇)
《赢在执行力》心得体会样本《赢在执行力》是一本由杨洁实践出版社出版的实用性书籍，主要讲述了如何提高自己的执行力，实现个人和组织目标的方法和技巧。
通过对这本书的阅读和思考，我得到了以下几点心得体会：首先，执行力是成功的关键。
这本书明确指出，执行力是实现目标的关键因素之一。
无论我们拥有多么伟大的目标和计划，如果没有坚定的执行力支持，那么一切都只会成为空谈。
通过阅读这本书，我认识到要想取得成功，就必须拥有持续行动的能力。
只有通过不断地行动才能不断接近自己的目标，而不是停留在纸上谈兵或者自我安慰中。
其次，执行力可以通过实践锻炼。
书中提到了一系列提高执行力的方法和技巧，比如设立明确的目标、制定可行的计划、培养良好的习惯等。
这些方法并不是一蹴而就的，需要我们在实践中不断尝试和调整。
我在阅读这本书的过程中，尝试了一些方法，比如每天设立三个最重要的任务，坚持规划和跟进，渐渐地感觉到自己的执行力有所提升。
通过实践锻炼，我越来越明白，执行力是可以培养和训练的，只要我们下定决心并付诸行动。
此外，执行力的提升需要良好的自我管理。
书中提到，自我管理是执行力的重要组成部分。
只有通过有效地管理自己的时间、能量、情绪等资源，才能更好地投入到实际行动中。
对于我而言，时间管理是自我管理中的重中之重。
通过这本书，我学到了一些时间管理的技巧，比如合理安排时间、设立优先级等。
我将这些技巧应用到实践中，逐渐发现自己的效率得到了提高。
在管理时间的过程中，我也逐渐认识到，只有有效地管理自己的时间和精力，才能更好地应对各种挑战和任务。
最后，执行力的提升需要不断的自我反思和调整。
这本书提到了执行力的“致胜模式”——计划、执行、检视、调整。
在实际行动中，我们不可能一次就能做到完美，但我们可以通过自我反思和调整来不断提高自己的执行力。
需要注意的是，不要把失败当作终点，而是将其作为学习和成长的机会。
通过反思和调整，我们能够发现执行中的不足，找到改进的方向，不断提高自己的执行能力。
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《赢在责任心，胜在执行力》读后感
《赢在责任心，胜在执行力》读后感
张卫斌
一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。
责任感不仅能给我们带来机遇，同时责任感也是一种爱的象征，它也能给我们带来尊重。
他在无形中给人带来一种依赖感，只有这样的人才愿意和你做朋友，才愿意与你合作。
当今社会如果一个人只有责任感，没有好的执行力。
那么再好的发展也只能镜中月水中花。
其实执行力也不是什么新东西，就是一种良好的工作态度，是贯穿工作对待本质工作的理念和奉献精神。
在工作中，经常会有一些现象，遇到难事就会躲、推、烦，对上不服管束，对下我行我素，当一天和尚撞一天钟。
很显然，责任心严重缺失，其工作情况在很大程度上是取决于你可以给他多少报酬，并领取报酬后其所承担的责任。
所谓上有政策，下有对策，如此这般的服从性和执行力又能在企业中发挥怎样的作用呢？
执行力是一种意识、一种思想、一种习惯。
一个企业拥有好的执行力也可以说是这个企业的灵魂所在。
正如柳传志所说决定一个企业成功的要素有很多，其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素，如何将这三个要素有效的结合起来，是很多企业经营者面临的最大困难。
而只有将战略、人员与运营有效地结合，才能决定企业最终的成功。
结合的关键则在执行。
我认为作者的本意是在告知我们这样的道理，不能片面地看待某一观点，追求速度的同时还要想到完美。
问题的关键是执行人对执行的理解，这取决一个人的基本素质高底，对企业文化，对工作环境，社会环境的认知程度。