2020创业计划书ppt模版
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2020商业创业计划书PPT

02 忧你所忧,思你所思XXX 04 忧你所忧,思你所思XXX 06 忧你所忧,思你所思XXX
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诚心不贰
忧你所忧,思你所思XXX
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05 诚心不贰
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诚心不贰
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XXX为您效劳,专业PPT模板设计、个性PPT定 制美化,打造您的演示专场秀。忧你所忧,思你 所思——XXX:囚心钻研,诚心不贰。XXX
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XXX为您效劳,专业PPT模板设计、个性PPT定 制美化,打造您的演示专场秀。忧你所忧,思你 所思——XXX:囚心钻研,诚心不贰。XXX
恼于乏味的排版?苦于单调的配色?羞于乏味的设计?急于紧迫的工期?专业PPT模板设计、个性PPT定制美化,打造您的 演示专场秀。忧你所忧,思你所思XXX
谢谢大家!
THANKY YOU FOR LISTNING!
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总结概述
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安全防盗
自由骑行
医疗护理
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总结概述
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总结概述
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产品形式
线下门店
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全年总额:
13,648,25
8毛利润
纯利润
发展计划
公司战略目标 短期盈利计划 五年发展规划 产品开发计划 市场拓展计划
公司战略目标
高瞻远瞩 制胜未来
企业 使命
无论一小步还是一大步 都要带动人类的进步
企业 宗旨
发展员工 成就客户 回报股东 强大国家
核心 价值
合作共赢 务实创新
经营 理念
诚信 务实 敬业 创新
效益预测
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06 01
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04 03
团队协作能力强
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公司战略目标
高瞻远瞩 制胜未来
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无论一小步还是一大步 都要带动人类的进步
企业 宗旨
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团队协作能力强
创业商业计划书模板(PPT22张)

创业商业计划书模板(PPT22页)
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创业商业计划书PPT模板
创业商业计划书模板(PPT22页)
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目录
CONTENTS
01
我们是谁?
公司与团队介绍
02
我们要做什么?
项目介绍
03
我们怎么做?
运营方法
04
发展规划?
发展战略目标
05
融资需求?
融资与资本运作
创业商业计划书模板(PPT22页)
市场运营部
行政人事部
周某 周
某
某
某某 某
周某 周
某
某
某某 某
周周 周 某某 某 某某 某
周
周
某
某
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某
周某 周
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某某 某
创业商业计划书模板(PPT22页)
7
创业商业计划书模板(PPT22页)
02
我们做什么?
项目来源 竞争对手
需求分析 项目解决的问题 行业前景 可行性分析
创业商业计划书模板(PPT22页)
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1 项目来源
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我们是谁?
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我们怎么做?
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04
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融资需求?
融资与资本运作
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市场运营部
行政人事部
周某 周
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周周 周 某某 某 某某 某
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需求分析 项目解决的问题 行业前景 可行性分析
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创业计划书ppt(36张)

因较心大实务 人准理多际比 因确、数需较 时,个为求有
,
其先知 是自识 要身和 参能技 加力能 技 专还, 术 业需开 上 的要展 缺 培提服 少 训高务 专 。,, 业
尤首的
好创创十政 又业业分策 快天带鼓上 发堂动励, 展,就大国 。推业学家
动,生和 经打创地 济造业方 社大。政 会学,府 又生以都
威胁 周 围 老 牌 餐 饮 店 铺 。
三、营销策略
1 2 3 4
产品特征 定价产品 销售渠道 宣传推广
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
产品特征
定价产品
销售渠道
宣传推广
人员与组织结构
一
二
组织结构
管理团队
三
部门职责
组织结构
总经理
总经理助理
创业计划书(PPT36页)
LOGO
采
行政部
财
购
务
部
部
市 场 部
服
厨
务
师
员
管理团队
部门职责
财务分析报告
Logo
固定资产
商品采购 成本
月销售与 管理费用
预测
启动资金需求 启动资金来源
固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具
商品采购成本
月销售与管理费用预测
启动资金需求
启动资金来源
创业计划书(PPT36页)
月利润预测
Logo
3.主要经营:饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐
•
注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
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其先知 是自识 要身和 参能技 加力能 技 专还, 术 业需开 上 的要展 缺 培提服 少 训高务 专 。,, 业
尤首的
好创创十政 又业业分策 快天带鼓上 发堂动励, 展,就大国 。推业学家
动,生和 经打创地 济造业方 社大。政 会学,府 又生以都
威胁 周 围 老 牌 餐 饮 店 铺 。
三、营销策略
1 2 3 4
产品特征 定价产品 销售渠道 宣传推广
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
产品特征
定价产品
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人员与组织结构
一
二
组织结构
管理团队
三
部门职责
组织结构
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总经理助理
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启动资金需求 启动资金来源
固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具
商品采购成本
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启动资金需求
启动资金来源
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月利润预测
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3.主要经营:饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐
•
注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
2020创业商业计划书PPT模板

十大产业
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创业计划书(PPT 40张)

2、市场方面
3、团队方面
4、发展策略方面
5、法律法方面
三、凝练创业计划的执行要素
摘要是计划书的缩略版。提纲契领,涵盖了创业 计划书的要点,让读者对创业计划书的主要内容有 一个整体把握。摘要一般包括:企业介绍、创业者 及其团队介绍、产品和服务、市场分析、营销策略 和计划、财务计划、资金需求、风险分析等。 要求:简明生动、精炼贴切、放在主体前。
三、创业计划的基本结构
标题要简洁明了
目录是正文的索引
正文的三大部分要 结构合理,让读者 一目了然
对正文主体的补充内容
四、市场调查的内容和方法
(一)市场调查的价值 1、通过市场调查,创业者能了解行业资讯,避免 决策错误 2、通过市场调查,创业者能准确把握信息,部署 有效战略
四、市场调查的内容和方法
容真实、体现诚意;要素齐全、内容充实;语言
平实、通俗易懂;结构严谨、风格统一;有理有
据、循序渐进;详略得当、篇幅适当。
适当的篇幅一般为20-40页(含附录)
五、撰写和展示技巧
创业计划书查漏补缺:
1、是否有明确的产品和服务?
2、是否体现自身的优势和能力?
3、是否显示做过市场调查分析?
4、是否交代可能的风险及应对策略?
五、撰写和展示技巧
(三)、展示技巧
1、展示准备:搜集信息,寻
找关联度、服装礼仪、演练、场地
熟悉…
2、展示内容: 6-6-6法则:
PPT每行不超过6个词语,每张不超
过6行文字,连续6张纯文本后需
要视觉冲击。
五、撰写和展示技巧
作业: 运用本章节所学知识,撰写一份创业计划书。 说明: 1、团队完成,每班2份,学号前15为第一组,15 以后为第二组; 2、两周内提交团队创业计划书到任课老师; 3、每组推选队长一人,负责展示创业计划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
竞争优势保持
• 智力成果方面:
◆扩大平台的宣传,保证智力成果的 可靠来源。 ◆重点推广新颖、奇特、有市场欢 迎度的产品。 ◆扩大经营范围和经营种类,创新 经营模式。 • 平台网站方面: ◆加强网站推广,进行网站优化, 扩大网站知名度和点击量。 ◆寻求多方合作,进行其他方式的 宣传与经营,加深平台影响力。
1 市场优势分析
可行性 分析
2 竞争优势分析 3 竞争优势保持 4 竞争劣势
5 潜在机会 5 66 威胁
市场优势分析
• 为企业提供了寻找商机的良 好平台,为大 学生提供了创 业的机会。
• “用智力换资本”,在如今 是大学生创业的最佳选择, 也是实现自己创业梦想的有 效途径 。
• 满足企业或个人对智力成果 的需求。
盈利模式
第一阶段
第二阶段
第三阶段
• 网络拍 卖——抓 住管理费
• 网络销 售——抽 取交易额
• 大宗网络 销售—— B2C模式
• 广告收入
• 出租店 铺——发 展收费会 员
• 顾客订做
感谢大家!
Title
喜欢彰显个性的年轻人
Title Title
需要创意和策划之类的个人或公 司
有目的性的投资商
分销渠道
1.自建网站,再进行网络营销。 2.CPS渠道:包括第三方CPS 平台及自营CPS平台 。 3.银行商城渠道:招行、工行、 交行、建行等网上商城 。 4.网上支付渠道:腾讯财付通 商城渠道、支付宝商城渠道、 第三方支付渠道如快钱、环 迅等 。 5.购物搜索渠道:聪明点、返 利网、易购网、特价王。 6.网站导航渠道: hao123/265/114la购物频道 7.校园代理:在高校聘用校园 代理,进行平台的宣传及代 理工作
一些风险投资家往往就因为看中了大学生智力成果的潜在市场,而愿意对其
创业计划进行资助。我们所打造的平台就是挖掘市场的空白点,发展市场的
空白点。相比较同类的现有的竞争者我们具有巨大的优势和发展前景
市
据调查显示,目前大部分大学 生的创造作品或一些埋没在民间的
场
一些有价值的艺术品并没有一个固 定的销售渠道,被人赏识的机会并
需求,并且具备一定的市场 生产价值。 • 方案策划书或创意点子对能 够指导企业或个人正确的发 展
ห้องสมุดไป่ตู้
• 平台网站
自我分析与总结——
“用智力转换资本”是大学生创业的的特色和必然之路。大学生创业能够
建立在自己智力成果转化的基础上,就能充分发挥自身的优势,创业的成功
率也会更高。大学生智力转化平台网站很好的为大学生提供了这样一个机会。
价值主张
商
消费目标群体
业
模 式
分销渠道
的
构
成
盈利模式
其它
价值主张
打造知名的智力成果转化 平台,让您的智力成果变得 和大师作品一样畅销,让每 一个消费者能找到属于自己
的独特品味 。
消费者目标群体
Title
拥有创造能力的大学生,社会上 不知名艺术家、设计师
Title
需要拓宽市场的画廊、艺术品店 ,创意策划公司等
竞争劣势
• •
网
网
站
站
初
初
期
期
缺
缺
乏
乏
资
知
金
名
、
度
经
验
•这类平台属于市场空白点,缺少可以参考的 经营模式
潜在机会
• 可扩大智力成果的来源 范围
• 可以网站细分 • 附带推销业务 • 网站能获得的连锁效应 • 本身可吸收网站展示的
优秀点子、创意 • 额外广告收入
威胁
• 容易出现新的强有 力竞争对手
司 • 需要做产品延伸的企业
个人零售 商
市场前景分析
—— 竞争者态势
专门的创意策划 公司
文化市场
小结(三步走)
• 大学生智力成果平台发展 前景十分可观,市场上急 需像我们这样的成果转化 平台。就目前的市场现状 及走势,我们可以制定阶 段计划。第一个阶段完成 所有前期任务,一切进入 正轨;第二个阶段拓展市 场;第三个阶段打造出属 于自己得品牌。
备。
大学生智力成果
• 智力成果特点 :大胆不失细节,
前卫不失典雅,时尚不失经典 。
• 智力成果的作用或是用途 :
① 满足现代人时尚个 性的需要 ② 满足企业或个人 对工艺创 造、创意、策划等方面的市场需 要
举例说明,, • 艺术类产品满足人们对艺术
和时尚与个性的追求。 • 工科作品满足收藏爱好者的
竞争优势分析
1.竞争格局:同行类竞争者较少,发展空间
大。
2.竞争优势:
◆技术技能优势:以网站形式运营,发展网 络营销。
◆政策优势:国家优惠政策的大力扶持 ◆人力资源优势:具有技术过硬的网络营销
团队和专业技术顾问
3.竞争能力优势:
◆网站提供的平台为企业、为大学生提供的 有利条件。
◆平台本身的独特经营模式 ◆ 抢占市场空白点
第一小组..
项目 计划书
前景分析
可行 性分析
浅谈 商业模式
★ 前景分析 ,,
自我 分析与总结
1.大学生 智力成 果
2.转 化平台
市场 前景分析
1. 市场需 求..
2. 消费者 3.竞争者 态势
小结
发展战略 三步走..
自我分析与总结——
• 大学生智力成果..
大学生智力成果如艺术类 作品,工科作品, 方案策划 书,创意点子等等商品凝聚着 一个阶段社会文化发展的主要 方向, 代表着现代年轻人的 价值观,审美观。 从大的方 面讲,可以带动某个新兴产业 的发展;从小的方面讲,为大 学生以后的创业做了积极的准
前
不多。
景
随着经济的发展,人们越来越 注重自身素质的培 养。现代人的
分
家里必定会备几幅画,或一些有意 义的小作品。
析
——
市 场 需 求
消费者获得渠道
•大中小型拍卖会 •朋友赠送 •旅游中购买的纪念品
市场前景分析
—— 消费者
个人 • 民间收藏家 • 追求个性的年轻人
企业 • 需要创意和策划的公司 • 需要发展新产品的中型公
• 智力成果来源受限 制
• 不安全的网络环境
商 业 模 式
• 商业模式概况 我们都知道商业模式很重要,是
企业的立命之本。任何一个企业和 商业项目创立之初,最需要费功夫 琢磨和研究的,就是商业模式。而 且创立之初的商业模式也并不是一 成不变的,应当随着市场需要、产 业环境、竞争形势的变化而不断调 整。更重要的是,商业模式并不是 生来平等的,有的模式相对轻松、 企业很快就扶摇直上;而有的模式 则需要付出更多精力,每年增长却 总是差强人意。因此选择、设计一 个好的商业模式会事半功倍,也最 需要成为企业战略管理的一项基本 功而被高度重视。