电子信息学院宣传部内部考核制度

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宣传部部门制度(四篇)

宣传部部门制度(四篇)

宣传部部门制度部门工作理念:高效率、高质量、高标准一、常务工作制度1、认真及时完成上级领导下达的各项任务。

2、能够抓住宣传部工作的重点,及时宣传学生会的工作动态。

3、积极主动配合其它部门的日常工作,并于其它部门加强联系。

4、与系部宣传部建立并保持良好的工作关系,充分调动各系的宣传工作积极性。

5、部门应及时保证保质完成本联任务,不能完成者及时上报部长说明其原因,共同解决,无故不进行工作者,视其情节轻重分别给予违纪、劝退、开除等处分6、对于学生会活动我部门应积极参加,无故推拖者,将做违纪处分。

7、各部员应积极朋从部长副部长____决定,有突发情况及时向部长报告。

8、本部门的成员要养成工作积极、热心、认真负责的工作态度。

9、在工作中奋力进取,勇于创新,热情认真、态度谦和,礼貌对待他人,切实做到为同学朋务,树立宣传部形象。

10、要主动维护部门形象,特别是在大型活动与其他部门联合做事的时候。

11、严禁以部门或者学生会名义做一些违反校纪校规的事情。

12、每周下达的任务或通知必须在指定时间内完成,不得拖沓。

13、活动举办需要张贴海报,海报必须在活动开始____天前张贴(除开紧急____通知)。

14、部门内部如有不团结的发现一次所在组别所有人公开检讨,部门内部如有打架行为的直接上报主席团、学校给予开除处分并记入档案。

15、注意自己的言行(不得在公共场合吸烟、说脏话、穿拖鞋背心)见到老师主席团的主动问好。

二、例会和值班制度1、部门每两周召开一次会议总结工作,若有病假,事假需提前给部长请假,例会无故不到者,将给予严肃的批评,三次不到者视其情况严重性,上报主席团和学院领导讨论免去其职务。

3、部门会议累计超过五次未到,给予开除学生会的处分。

4、对于无故缺席,而造成工作上的失误,将给予开除学生会的处分。

5、无故不参加学生会活动三次者,给予警告处分,对于无故不参加部门工作,而造成的工作严重失误者,给予开除学生会的处分。

6、工作期间,态度不端正,不积极,努力,将给予通报批评处分。

宣传部的职能及管理制度

宣传部的职能及管理制度

宣传部的职能及管理制度宣传部是一个机构单位,其职能是负责组织、策划和执行组织的宣传工作,以提高组织的知名度、形象和声誉,从而增加社会影响力和促进组织的发展。

宣传部通常分为内外两个方向的职能。

内部职能:1. 宣传策划:根据组织的目标和需要,制定宣传策略、目标和计划,包括活动策划、资源调配等。

2. 宣传设计与制作:负责宣传资料、宣传品等的设计制作,如海报、宣传册、宣传视频等。

3. 媒体关系管理:与各种媒体建立和维护良好的关系,进行新闻发布、媒体采访等工作,以提高组织在媒体上的曝光度。

4. 内部沟通与协调:负责组织内部的沟通工作,包括内部宣传、内部通知、组织文化建设等,促进组织内部的合作和协调。

外部职能:1. 品牌推广:负责组织品牌的推广和宣传,包括活动、广告等,以提高组织的知名度和形象。

2. 社会责任宣传:负责组织参与社会责任活动的宣传,强调组织的社会价值和责任。

3. 社交媒体管理:负责管理组织在社交媒体平台上的宣传和声音传播,与粉丝和受众进行互动。

4. 危机公关:协助管理组织的危机公关工作,处理负面事件和舆情,保护组织的声誉。

宣传部的管理制度通常包括以下方面:1. 组织结构:明确宣传部的组织结构、职责和权限,对各个岗位进行划分和定义。

2. 工作流程:制定宣传工作的规划、执行和评估流程,确保工作的有序进行。

3. 人员管理:负责宣传部人员的招聘、培养和管理,确保宣传部的人员具备专业素质和能力。

4. 绩效考核:制定宣传部的绩效考核制度,对宣传部门的工作进行评价和考核。

5. 资源管理:负责宣传部的预算、物资和设备的管理,合理利用和配置资源。

6. 信息管理:确保宣传部的信息流通和管理的顺畅性,包括宣传资料、文件等的管理与存档。

以上是宣传部的一般职能和管理制度,具体情况还需要根据组织的特点和需求进行调整和完善。

宣传部考核制度

宣传部考核制度

宣传部考核制度背景宣传部是现代大学组织机构中的重要部门之一。

它通过多种形式的宣传手段来传递学校宣传口号、宣传理念,推动学校形象和文化的展示。

为了保证宣传部工作的高效性和质量,必须建立一套完善的考核制度。

目的建立宣传部考核制度的目的是两方面。

首先,它可以激励宣传部工作人员完成既定目标,提高工作效率和工作质量。

其次,这个制度是宣传部内部管理的重要工具,帮助宣传部管理者追踪宣传工作的进展情况,及时发现问题并给出改进方案。

方法宣传部考核制度由两部分构成:年度考核和月度考核。

年度考核在年度考核中,宣传部的工作将按照以下标准衡量:•宣传效果(占40%):包括新闻稿、新闻报道、宣传图片、宣传视频等多种宣传形式。

评估宣传效果的核心是考核宣传内容的质量和宣传效果的影响力。

每个项目评估标准如下:–新闻稿:包括内容的新颖性、质量和宣传效果。

–新闻报道:包括报道的新颖性、质量和宣传效果。

–宣传图片:包括图片的质量和宣传效果。

–宣传视频:包括视频的剪辑效果、质量和宣传效果。

•工作量(占30%):按照每个成员完成的工作量和工作内容进行评估,包括以下方面:组织会议、撰写新闻稿、拍摄宣传图片、制作宣传视频、参与学校开展的活动,以及其他与宣传有关的工作。

•工作态度(占30%):评价宣传部每个成员的工作态度和监督考核制度的态度。

如果发现任何违反规定的行为,将按照部门章程进行处理。

月度考核宣传部月度考核的目录主要涉及工作量的过程管理情况。

每个成员必须按照月度考核表的要求,在规定时间内提交各自的工作进度,并将该信息汇总到部长处。

月度考核将评分最高的宣传成员予以表扬和奖励,同时要求评分较低的宣传成员在下个月要有所改进。

结论宣传部考核制度的建立有利于提高宣传效率和质量,彰显学校形象和文化。

优秀宣传部员工可以得到肯定和奖励,但不进取的员工也必须及时接受改进,以便提高工作质量和效率。

宣传部内部管理制度范文(4篇)

宣传部内部管理制度范文(4篇)

宣传部内部管理制度范文一、宣传部的组织结构1. 宣传部的组织结构应包括宣传部部长、副部长和各个部门的负责人。

2. 部长负责整体的宣传工作,副部长负责协助部长完成工作任务。

二、宣传部的职责和权限1. 负责校内重要活动的宣传策划和组织工作。

2. 负责宣传校内各项政策和决策的宣传工作。

3. 负责校内活动的新闻稿件的撰写和发布。

4. 负责校内活动的宣传材料的设计和制作。

5. 负责校内对外交流活动的宣传工作。

三、领导与部门的协作1. 宣传部需与各个部门建立密切的协作关系,共同完成校内重要活动的宣传工作。

2. 待宣传部收到活动信息后,需及时与相关部门协商,确定宣传策略和方案,并制定分工和时间表。

3. 宣传部与各个部门需保持有效的沟通和协调,确保宣传工作的顺利进行。

四、信息的管理和保密1. 宣传部需建立信息管理的制度和流程,确保宣传工作的正常进行。

2. 宣传部需对接收的敏感信息进行保密,确保相关信息的安全性。

五、工作记录和成果评估1. 宣传部需做好工作记录,及时汇报工作进展和成果。

2. 宣传部需定期对宣传活动的效果进行评估,为后续工作提供参考和改进意见。

六、奖惩制度1. 对于卓越贡献的成员,宣传部可给予表彰和奖励。

2. 对于工作不力或者失职失责的成员,宣传部可根据情况给予相应的惩罚措施。

以上为宣传部内部管理制度的范本,具体的细节和内容可根据实际情况进行调整和完善。

宣传部内部管理制度范文(2)第一章总则第一条为规范宣传部的内部管理,提高工作效率和工作质量,特制定本管理制度。

第二条宣传部内部管理制度是宣传部的基本管理规范,宣传部全体成员必须遵守。

第三条宣传部内部管理制度适用于宣传部全体成员,包括宣传部主任、副主任、部长、干事及其他工作人员。

第四条宣传部内部管理制度的修改、补充以及解释由宣传部主任及领导小组负责。

第二章岗位职责第五条宣传部主任是宣传部的领导,负责宣传部的整体工作。

宣传部主任应对宣传部工作进行组织、协调、指导和监督,并向上级汇报工作情况。

宣传部干事规章制度(3篇)

宣传部干事规章制度(3篇)

宣传部干事规章制度宣传部是在院团委、学生会的领导下的群众性组织。

在院团委的直接指导下,围绕学生会的宗旨,配合多部门的工作,对学生开展的多项活动进行有效宣传。

通过多种宣传方式展现建莘莘学子丰富的校园生活,反映当代中学生良好的精神风貌,为学校的改革发展和广大同学的素质拓展服务,主要工作是负责对学院举办的各种文体活动以及讲座做好宣传和报道工作,例如海报、展板、黑板报的设计、绘制和新闻稿的写作。

一、思想态度:1、热爱团组织,谨遵党的领导;2、认真对待每一次分配的工作,并耐心、细心完成;3、合理分配工作和学习时间,不可顾此失彼;4、言行举止大方得体,不损害公管系学生会形象;5、工作积极人情,态度端正;6、团结集体,互相信任;二、工作制度:新闻稿1、敏锐。

不放过任何系科活动进行新闻稿宣传的敏锐度;2、速度。

新闻稿要注重时效性,当天的活动最好当天上传至系科主页;3、态度。

对待每一篇新闻稿,都要按照新闻稿撰写事项严格撰写,态度端正和认真;4、严谨。

新闻稿是面向学生大众的,写作用词要严谨,写作过程要认真;海报:1、新意:海报制作要有自己的想法,有新意,不要流于形式;2、扣题:每一张海报要紧扣活动的主题,突出活动亮点,抓住人的眼球;摄影:1、写实:照片必须来自真实的活动现场;2、美观。

照片美观大方,传递正能量。

3、格式。

注意上传系科主页的新闻稿格式为640____480,阳光网新闻稿格式为580____435。

注意转化成web所用格式。

板报:1.紧扣主题,注意黑板报与海报的区别2.注意落款,主讲人、活动主办方等。

三、日常例会:1、例会不迟到,不得无故缺席,有事提前请假;2、例会由部长主持,会议中严肃认真,积极思考发言;3、对前阶段的工作进行总结,积累经验,吸取教训,布置后阶段的工作。

四、具体分工:五、考核制度:1、考勤。

每次活动部长必须点名,考察部员的纪律。

2.工作完成度。

新闻稿、海报制作完成情况及后续评价高低。

3、对各干事活动贡献及工作态度做出评分,年度评选时,结合各部员的实际表现进行评选,要求公平,公正。

宣传部部门规章制度(3篇)

宣传部部门规章制度(3篇)

宣传部部门规章制度团总支宣传部作为学院学生工作的窗口,起着对内宣传学院动态和对外展示学院风貌的职责,秉承学生会“全心全意为同学服务”的宗旨,我部通过建立和发挥各种宣传阵地和宣传方式的作用,有效宣传学生会内各项活动,做到宣传报道的时效性和创意性,树立学院的良好形象。

为加强学生会宣传部系统内部工作的监督和管理,特制定本细则:一、岗位负责制1、宣传部工作每次的活动,主要是检查黑板报、协作组织部做材料等等,所有宣传人员不得无故推脱,并认真保质保量的完成,有应付工作情况的,将作口头批评或者以书面形式检讨自己的行为。

2、活动负责人在活动开展前提交活动计划,具体的活动由本部成员讨论,活动结束写工作总结。

3、各成员应主动提出新的见解,及时向部长反馈信息,包括每一项活动或任务的进展情况以及联系方式的变更。

二、例会制度(1)因为宣传部的工作性质是积极配合各部门搞好宣传工作,也决定了部门会议的不定时效性,为此我们根据工作情况及时召开部门会议。

(2)由正部长主持会议,专门人员负责会议记录,使本部门各成员明确现阶段的工作任务与要求,分配工作任务并确定宣传活动的分组情况,对如何开展及相关细节进行商讨、安排与落实,并进行思想交流和总结。

(3)会议期间要求全体成员遵守会议纪律,尊重发言人,并积极参加谈论。

(4)各项会议不得迟到、早退、因故不到者应事先向正部长请假。

三、成员考核制度1.考核内容:(1)工作认真,积极主动,纪律性强,能力强,能出色完成各项任务,效果显著。

(2)根据例会和值班的考勤,如迟到、早退、无故不到的次数作为标准。

(3)对本部门开展的工作或交予的任务工作,借口拒绝执行或很好完成任务进行记录,作为考核依据。

(4)学生会成员在进入学生会工作的前一个月为试用期,经考核审定以后成为正式的学生会成员。

考核事项会随事随时添加。

2.考核方法:综合考核内容情况,按照学生会综合测评标准进行评比。

本规章制度的最终解释归院学生会宣传部。

宣传部规章制度

宣传部规章制度一、宣传部的组织架构宣传部作为学校的重要部门,有着明确的组织架构。

本部由部长、副部长和若干个不同的工作组组成。

部长负责整体工作的领导和协调,副部长则协助部长处理日常事务。

具体的工作组由部长和副部长领导,负责不同方面的宣传活动。

二、宣传活动的组织和实施1. 宣传活动的策划与安排宣传部根据学校的各项活动和重要节点,制定宣传活动的年度计划。

在制定计划时,重点考虑学校的宣传需求和目标,确保活动的全面性和连贯性。

活动的策划应当综合考虑宣传活动的内容、形式、时间和宣传力度等因素,并通过各种渠道和方式发布。

2. 宣传材料的制作和发放宣传部负责制作宣传材料,如海报、宣传册、横幅等,以传达学校的形象和优势。

在制作宣传材料时,必须注重审美性和信息传递效果,确保材料的清晰、准确、易读。

制作完成后,宣传部应及时将宣传材料发布,确保其覆盖面广泛、传播效果好。

3. 宣传活动的组织和执行宣传部负责组织和执行各类宣传活动,如讲座、展览、演出等。

在组织活动时,必须充分考虑活动的目的和受众需求,制定有效的方案和措施。

活动的执行必须严格按照计划进行,确保各项细节的完善和流程的顺畅。

4. 宣传活动的评估和总结宣传部应定期对宣传活动进行评估和总结,以检验活动的效果和改进不足之处。

评估的内容应包括宣传活动的影响力、参与度和反馈等方面。

总结工作应提出宣传部的改进措施和建议,为下一阶段的宣传工作提供参考。

三、宣传部员工的权益和义务1. 权益宣传部员工享有在公平、公正、公开的环境中工作的权益。

部门领导应尊重员工的意见和建议,并提供必要的培训和发展机会。

在工作中,员工有权接受公平的评价和奖励,同时享有合理的薪酬和福利待遇。

2. 义务宣传部员工应按照部门的工作要求和工作计划履行职责。

他们应具备良好的团队合作精神,并积极参与部门的工作和活动。

在执行任务时,他们应遵守相关规章制度和行为准则,确保工作的质量和效率。

四、宣传部的工作考核和激励机制为了提高宣传部的工作质量和效率,宣传部应建立科学合理的考核和激励机制。

宣传部内部管理制度

宣传部内部管理制度
主要包括以下方面内容:
1. 组织架构:明确宣传部的职能、层级关系和各职位的权责;
2. 工作职责:明确宣传部各岗位职责和工作任务,确保各部门的工作有序开展;
3. 决策流程:规定宣传部内部的决策流程和决策权限,明确决策的程序和责任;
4. 信息共享:建立有效的信息共享机制,确保各部门之间的沟通和协作;
5. 工作计划和目标:制定宣传部的工作计划和目标,确保工作有计划、有目标;
6. 绩效考核:建立绩效考核制度,对宣传部各成员的工作进行评价和奖惩;
7. 资源管理:对宣传部的人力、物力、财力等资源进行统一管理和分配;
8. 安全管理:确保宣传部的信息安全和物品安全,建立相关的保密制度;
9.培训和提升:提供定期的培训和专业发展机会,提升宣传部成员的素质和能力;
10.纪律和行为规范:制定宣传部内部的纪律和行为规范,确保各成员的行为符合职业道德和组织要求。

以上是宣传部内部管理制度的一些基本内容,实际情况还需根据组织的具体情况进行进一步完善和调整。

宣传部内部规章制度书

宣传部内部规章制度书第一章总则第一条为了规范宣传部的工作秩序,促进宣传工作的开展,保障宣传部的正常运行,特制定本规章制度。

第二条宣传部内部规章制度是宣传部依照有关法律法规和规章制度以及宣传部实际情况制定的管理规范,适用于全体宣传部成员。

第三条宣传部成员应当遵守宣传部的管理规范,严格执行本规章制度,维护宣传部的形象,共同为宣传事业的发展努力。

第二章宣传部组织结构第四条宣传部下设宣传部长办公室、宣传策划组、新闻宣传组、外联组等职能部门。

第五条宣传部长办公室负责宣传部的日常管理工作,协调各职能部门的工作,制定宣传部的工作计划和年度总结。

第六条宣传策划组负责宣传工作的策划和组织,制定宣传方案和宣传计划,并监督执行情况。

第七条新闻宣传组负责宣传部的新闻发布和传播工作,策划新闻活动,及时传达宣传信息。

第八条外联组负责宣传部与外界的联系,开展对外部门和机构的合作,并维护与外界的良好关系。

第三章宣传部工作流程第九条宣传部工作按照工作计划和年度总结的要求,依次完成各项工作任务。

第十条宣传部成员应当按照各自的岗位职责认真履行工作,做到责任明确,工作协调。

第十一条宣传部成员应当密切配合,形成良好的工作氛围,共同推动宣传工作的开展。

第十二条宣传部内部应当建立健全的沟通机制,及时传递信息,解决问题,促进工作效率的提高。

第四章宣传部员工管理第十三条宣传部应当建立良好的员工管理制度,确保员工的权益和工作秩序。

第十四条宣传部应当为员工提供必要的培训和培养机会,提升员工的专业素质和工作技能。

第十五条宣传部应当建立健全的考核制度,评选优秀员工,激励员工积极工作。

第五章宣传部工作纪律第十六条宣传部成员应当恪守工作纪律,遵守国家法律法规和有关规章制度。

第十七条宣传部成员应当自觉维护宣传部的形象,言行举止端正,尊重他人,团结合作。

第十八条宣传部成员在工作中如发现问题,应当及时向上级领导汇报,主动解决。

第六章宣传部奖惩制度第十九条宣传部设立先进个人、优秀团队等奖励,鼓励成员为宣传工作付出努力。

宣传部日常规章制度(六篇)

宣传部日常规章制度一、部门性质宣传部是负责宣传校学生会各项工、活动和思想动态的部门,负责宣传设计与制作和新闻报道工作,宣传校学生会各项活动特色和内容,把最新、最全、最真实的信息,送到校园的每一个角落,用良好的形象展示校学生会的风采。

二、部门职能简介宣传部担负着各项活动宣传,组织政治学习,开展思想教育,精神文明建设,校园文化建设,内外宣传报道,把握校园舆论导向的工作。

负责学生会宣传条幅、宣传海报、展板的审批与制作以及会场布置。

三、工作理念高标准,高要求,高质量。

三、部门设置部长一名,副部长四名,干事若干。

三、组织制度(一)部门例会1.部门每周开一次例会,例会备有相应会议记录。

2.例会参加人员。

部长,副部长及宣传部全部干事。

3.所有成员在部内会议时必须按时参加,不得迟到,早退,无故缺席等。

如屡次不请假而缺席例会者,可采取相关措施警告或开除。

4.开会时所有与会人员要注意相关会议礼节,保持会议纪律,提高会议效率。

(二)干事工作制度1.向部长提出和活动想法,经同意后提交活动策划书。

2.部门前期准备活动过程中需要多种形式作宣传。

____项目进展应随时向部长报告,并及时上报项目进度。

4.活动结束后,部门应及时上交活动总结。

(三)工作原则____节流开源,妥善保管好部门的所有资源。

2.团结协作,互帮互助,提高部门工作效率。

3.严格遵守大学生守则及有关规定,正确处理学习与工作、个人与组织的关系,品学兼优,全面发展。

4.要主动维护部门形象,公共场合不得与其他部门负责人冲撞。

5.严禁以个人名义将部门相关资源外借其他个人或单位,如有需要,应请示部长或副部长,应允方可。

6.严禁以部门名义做出违反校纪校规的事情。

四、部门财产管理制度(一)财务管理制度1.一切活动开支应从节约的原则出发,宣传用具使用时杜绝浪费,应珍惜爱护,使用后需要加以整理。

2.必须严格按照财务手续办理财务事项。

申请资金必须以书面形式提出,并注明明细、经由人以及日期。

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电子信息学院机电部宣传部内部考核制度
学生会自身建设需要不断搜索与完善,而作为学生会的组要载体——学生会成员,我们的一言一行更受关注,为了树立学生会的形象,为了监督每一位学生会成员不断完善自我,为更好地促进学生会工作,实现学生会内部管理的规范化、制度化、调动各个部门的积极性,结合我校的实际情况,制定本制度。

考核说明:
(一)、学生会成员考核实行“百分制”。

(二)、考核总分为100分,(基本分为70,奖惩分为30)。

(三)、学生会成员如有违反我校的规章制度的并受到处分的,
给予开除的,给予开除学生会。

(四)、学生会考核工作由宣传部干事实施、部长负责,考核结
果上报学生处。

(五)、考核结果由部长总结打印,告知宣传部成员
(六)、考核结果公开,并受他人监督。

(七)、本规定解释全由宣传部所有,本制度自颁布之日施行。

考核内容及标准:
学生会干部考核内容由六个部分组成:“思想考核”、“例会、执勤考核”、“工作态度考核”、“大型活动会场宣传情况考核”、“工作程序考核”。

(一)、例会、执勤考核标准:
1、实行定期定点开会制度,部长短信通知,成员收到短信后请
回复,如有通知不到着,其他成员互相通知。

2、例会缺席着(无故不到着)每次扣2分,早退、迟到着每次1分,无故请假一次1分,有事请假一次0.5分;参会人员必须提前5分钟到会,迟到5分钟着视为缺席。

3、每次例会或执勤必须做好会议记录,方便以后工作。

记录要求认真,字体工整、内容详细。

如没有会议记录者每次扣0.5分。

会议期间需保持安静,不准私自交谈。

4、宣传部成员必须参加每年的执勤,不参加着扣5分,请自行安排好课程
5、凡有事请假者必须将请假条以书面的形式向有关人员请假,且把假条提前交回办公室,并做以记录。

(二)、工作态度的考核及标准:
1、每个成员都应该履行自己的职责,对安排的职务应积极、认真、按时完成,在工作中遇到困难及时提出,加以解决。

对其部门的本职工作,安排到为而不参加着扣5分。

完成不合格的酌情扣分。

(分值不超过5分)
2、凡是宣传部成员要求完成的工作报告,没有按时上交的一次扣5分,工作和工作总结上交到部长存档并及时上交学生处。

(否则扣2分—5分)
3、没有及时安排布置好部门工作安排的,扣2分—5分。

(三)、大型活动布置会场考核及标准:
1、无故不参加者一次扣五分,迟到或早退者酌情扣分1—3分。

2会场布置没有秩序扣3分—5分,质量不符合标准的扣2分—5分。

3、在活动中各个部门要加紧配合,如有不执行着每次扣5分。

(四)、嘉奖方面:
1、举办有影响力的全校活动与传统活动,出现问题及时向主席团反应,视情况加3分—5分。

2、工作积极、认真负责视情况加1分—5分。

3、对分配到的工作认识负责、责任心强、成绩显著、突出着,加5分。

4、为维护学生会荣誉和整体利益而做出贡献的同学加3分。

5、能够为学生会工作提出意见和建议的,且合理加3分。

测评方案:
学生会每学期期末测评一次,测评采用下列方式:
个人自评:
每个学生干部依照考核制度结合自己近期工作实际,对自己进行自评。

内部互评:
依照考核制度,结合工作实际,学生会干部在会议中互评。

考核结果:
将各个考核结果累加,总分计算低于60分着,上报学生处,高分给予表扬,考核结果为评优评先、入党、升降职的重要依据,并在学生处备案。

电子信息学院机电系学生会宣传部
2011年10月19日。

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