公司物资采购人员行为准则

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采购员守则

采购员守则

物资采购人员工作守则
为在物资采购中加强廉洁勤政工作,依法规范采购人员行为,特制定本守则。

一、在业务交往中自觉维护公司利益,严格遵守国家有关法
律、法规。

二、加强资金成本意识,确保物资采购中各项经济指标满足设
计要求。

三、增强为经济建设服务的意识,熟悉和了解公司生产经营发
展的形势,按生产节奏、节律、节拍、进度、计划确保所需物资在最佳时期到货。

四、必须有较强的业务素质,注重对国家有关经济法规、政策
的学习,密切关注市场物资行情,运用价值工程理论,坚持“货比三家”的原则,掌握商务谈判的主动权。

五、物资采购的依据必须清楚,并做好规范的工作台账,逐步
建立完整的信息资源库。

六、物资采购进行招投标的,应严格按照招投标的规定程序操
作,不徇私舞弊。

七、物资采购人员应忠于职守、严以自律。

对有功人员,公司
将给予奖励。

对因失职渎职造成企业经济损失的,或有索贿、受贿等不廉洁行为的,公司将视情节轻重进行责任追究,或予以党纪、政纪处分,触犯刑律的移交司法机关处理。

八、本守则自发布之日起生效。

物资采购人员行为准则

物资采购人员行为准则

物资采购人员行为准则第一章总则第一条为了规范公司物资采购人员的行为,提高采购工作效率和质量,根据国家相关法律法规和公司规章制度,制定本准则。

第二条本准则适用于公司从事物资采购工作的所有人员,包括采购部门员工、采购代理机构工作人员等。

第三条物资采购人员应遵循公平、公正、公开、诚信的原则,依法依规开展采购活动。

第二章职业道德与行为规范第四条物资采购人员应具有良好的职业道德,坚守职业操守,不得利用职务之便谋取不正当利益。

第五条物资采购人员应保持廉洁奉公,不得接受供应商的馈赠、宴请、旅游等不正当利益。

第六条物资采购人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度,不得违法违规开展采购活动。

第七条物资采购人员应保持客观公正,不得偏袒或歧视任何供应商,确保采购活动的公平性。

第三章业务能力与专业素养第八条物资采购人员应具备相应的业务能力,熟悉采购流程、采购政策和市场供应情况。

第九条物资采购人员应具备专业的素养,掌握相关的专业知识,不断提高自身的业务水平。

第十条物资采购人员应积极参加公司组织的培训和学习,努力提升自身的综合素质。

第四章信息保密与资料管理第十一条物资采购人员应严格遵守公司的信息保密制度,保护公司的商业秘密和采购资料。

第十二条物资采购人员应妥善管理采购合同、供应商资料等敏感信息,确保信息的安全和完整性。

第五章合作与沟通第十三条物资采购人员应与供应商建立良好的合作关系,积极推动双方的合作与发展。

第十四条物资采购人员应积极主动地与各部门进行沟通与协作,确保采购需求的准确性和及时性。

第六章监督与考核第十五条公司应建立健全物资采购人员的监督与考核机制,对采购人员的职业道德、业务能力和工作绩效进行评估。

第十六条物资采购人员的行为准则应纳入公司的绩效考核体系,对违反准则的行为进行严肃处理。

第七章法律责任第十七条违反本准则的行为,公司将按照相关规定对责任人进行处理,情节严重者依法追究其法律责任。

第八章附则第十八条本准则自发布之日起施行。

采购管理人员行为准则

采购管理人员行为准则

采购管理人员行为准则一、引言采购管理是企业日常运营中不可或缺的重要环节,而采购管理人员在采购过程中的行为举止直接关系到企业的声誉和利益。

为了规范和提高采购管理人员的工作水平,制定一套行为准则是十分必要的。

二、职业操守1.诚信守法:在采购工作中,采购管理人员应秉持诚信原则,遵守各项法律法规,并且按照企业的行为道德准则进行工作。

2.保密工作:采购管理人员需要严守企业的商业机密和客户隐私,不得向任何人员透露有关采购方面的敏感信息。

3.利益冲突:采购管理人员应避免利益冲突的情况发生,不得接受或索取任何形式的回扣、贿赂等违背诚信原则的利益。

三、职责和权力1.客户关系:采购管理人员应与供应商建立并维护良好的合作关系,共同实现合作的目标。

在与供应商的接触中,采购管理人员应保持专业、礼貌和公正的态度。

2.供应商选择:采购管理人员应根据企业采购政策和标准,进行供应商的评估和筛选,确保选择具备良好信誉和供货能力的供应商。

3.合同管理:采购管理人员应妥善管理与供应商签订的采购合同,确保合同内容符合法律法规,并保证供应商按合同履行。

4.成本控制:采购管理人员应通过有效的谈判和合理的采购策略,确保获得最佳的采购价格和条件,并对采购成本进行合理的控制。

四、行为准则1.信息透明:采购管理人员应及时、准确地向内部各部门提供采购信息,包括采购进展、供应商评估等,以保证内部沟通和协作的顺畅进行。

2.公正公平:采购管理人员在与供应商交往中应保持中立、公正的立场,不得因私人关系或其他原因偏袒某一供应商,保证公平竞争的环境。

3.风险控制:采购管理人员应识别和评估采购过程中的风险,并在采购决策中采取相应的措施进行有效控制。

4.持续学习:采购管理人员应不断学习采购管理相关知识和技能,提高专业素质,并积极参加相关培训和学习活动。

五、违规处理对于违反采购管理人员行为准则的情况,企业将严肃处理,包括但不限于口头警告、书面警告、暂停工作和解雇等。

对于涉及法律责任的违规行为,企业将依法追究责任。

采购部人员行为规范

采购部人员行为规范

采购部人员行为规范采购人员“八不准” 1.不准泄露公司机密和商业机密; 2.不准发表影响公司的言论和意见; 3.不准为其他采购人员指定采购厂家; 4.不准在采购活动中收取报酬; 5.不准参加有可能影响采购活动的宴请和娱乐; 6.不准收取供应商的好处和回扣;7.不准在供应商处报销应由个人支付的费用;8.不准向供应商提出与工作无关的要求第1章总则第1条为规范采购人员的采购行为,树立和维护公司的良好形象,特制定本规范。

第2条本规范适用于公司采购部的所有员工。

第2章日常行为规范第1条遵守公司的制度规定、办事程序。

第2条恪尽职守,勤奋工作,高质量地完成工作任务。

第3条上班时应保持良好的精神状态,认真接受领导的指示和命令,对别人的提醒、忠告和批评应虚心接受。

第4条积极主动地钻研业务,提高工作技能。

第5条爱惜并节约使用公司的一切财产物资。

第6条主动学习业务知识与技能,提高自身的工作能力。

第7条采购人员成功的要素有下列五项,本职位人员应确实做好:(1)操守廉洁;(2)掌握市场;(3)积极认真;(4)适应性强;(5)精打细算;第8条所有员工都有义务保守公司的各种经营管理信息,机密文件和资料不得擅自复印,未经特许不得带出公司。

第9条采购信息是公司信息资产的重要组成部分,属于公司的经营秘密,包括但不限于采购价格、采购比例分配、采购策略、供应商选择评估方案等。

采购人员对采购信息有义不容辞的保密责任和义务。

第10条对采购信息的访问和授权应遵循工作相关性、最小授权和审批受控的原则。

采购人员原则上只应获得被授权范围内的采购信息,并承担保密责任. 第11条对供应商及其他业务伙伴的商业信息应保守秘密。

供应商的产品状况、报价等相关资料,以及公司对供应商的评估资料,均为商业秘密,不得向其它供应商透露这些商业秘密,不得在工作以外运用这些资料。

第12条禁止向任何供应商做错误或不实的说明,禁止与供应商谈论及传播友商对我司的流言蜚语,如果对方谈起,采购人员可以正面回答,拒绝谈论,并按公司要求作出简要说明。

采购人员行为准则

采购人员行为准则

采买人员行为准则1.操守清廉:面对各样供货商,有些供货商总会想方法以金钱或其余方式来迷惑采买人员,以达其销售目的。

采买人员若没法把持,可能不自觉掉入供货商的陷井,而不可以自拨,从而任由供货商摆布,究竟人类对财产之欲念是无止境的。

有一句名言,很值得我们参照,那就是:“做事能够失败,做人不行失败。

”我们坚信大部分的采买人员都能洁身自好,不然纸包不住火的,不该得之财产终会被曝光,这种人必遭企业与社会厌弃,而惹致个人声名狼藉。

2.掌握市场:流通业是将各样民生花费品卖给最后花费者的家产,故商品种类众多,且日异月新,采买人员一定努力透过各样管道及方式(包括检讨卖场人员的建议与反响,由于他们最靠近客户),认识市场之需要及趋向,而非井底之蛙,如井底之蛙,自认为秀才不出门,能知天下事,终究市场的变量太多,我们应尽量利用全部资源,掌握它们,做好知已知彼,则必能战无不胜。

3.精打细算:有一商场名人曾说:“会卖不如会买”,这句话在流通业已成为至理铭言,这句话的意思是:卖场人员若由于商品不对,或价钱太贵,使再大的劲,也不如采买人员选对商品,又买到廉价的价钱,来得更轻松,由于顾客的眼睛是雪亮的,假如被库房卖场人员说服买下该件商品,过后发现受骗,他是不会再光临的。

采购人员一定能精打细算,供货商固然牺牲了一点收益,但若销售量增添,供货商仍是喜爱与这类采买人员或企业来往的。

4.踊跃仔细:现代流通业讲究的是速度及效率,不然就被裁减出局,采买人员以踊跃认真的态度来工作,将可使本企业的商品能合时适地的推出,切合卖场的需要。

与卖场的交流更须要此种工作态度。

5.创新求进:商场如战场,不进就退,输家可能成为羸家,赢家也可能变为输家。

流通业特别需要采买人员能有创新(非别开生面)的思虑力,力争打破现状,随时以新点子或创意来改良个人的工作方法与效率,同时在商品组合方面也应力争创新,这样成功才可保证。

6.适应性强:采买是个灵活性很高的职位,对市场及供货商均须随时掌握,开发新的商品或供货商也是采买的重要职责之一,故东跑西颠,甚至远赴外国采买有时也是必需的。

物资采购人员行为准则制度

物资采购人员行为准则制度

XXX有限(责任)公司物资采购人员行为准则制度为加强采购管理,规范采购人员行为,提高采购人员素质,特制定本准则。

本准则是XXX有限公司物资采购人员(包括生产、生活、外委、外协、基建、维修、设备等物资采购人员)必须遵守的准则,是规范物资采购人员言行的依据,是评价物资采购人员言行的标准。

全体采购人员应从我做起,从本岗位做起,自觉遵守行为守则,共同塑造XXX有限公司良好的企业形象。

第一条“爱岗敬业”。

物资采购人员要热爱本职岗位工作,在本职岗位上尽心尽力、尽职尽责,全身心投入采购工作。

认真钻研采购业务,干好本职工作。

第二条“诚实守信”。

物资采购人员做人、做事、干工作要诚实守信、言行一致、做老实人、说老实话、办老实事,不弄虚作假、不欺上瞒下,在具体的采购工作中,严格地履行好自己的权利和义务,自觉地避免各种欺诈、串通、隐瞒等等不法行为的滋生,切实地保障公司权益。

第三条“廉洁自律”。

在采购活动中,物资采购人员要清正廉洁,自觉构筑思想防线,遏止和抵制各种违法乱纪行为。

物资采购人员要自我约束、自我规范、自我控制、防微杜渐,自觉树立高尚的觉悟、良知和道德水准,自觉增强抵制不正之风侵蚀的能力.敢于同一切违法乱纪行为作斗争。

第四条“客观公正”。

“客观公正”是采购人员的职业灵魂。

物资采购人员在实际工作中,要公平正直,没有偏袒,不搀杂个人的主观意愿,也不被他人的意见所左右;对所有的供应商都一视同仁,在具体的评标活动中,要严格按照统一的评标规则和标准确定中标或成交的供应商,不得有任何主观倾向,以切实维护各供应商的切身利益。

第五条“坚持原则”。

物资采购人员在其采购活动中,要严格依照规定的操作程序和法定的依据进行操作,依法办事,不以自己主观或他人强加的意志所转移。

第六条“优质服务”。

物资采购人员要时刻树立“优质服务”的工作态度,对来自于任何地区的供应商都要做到态度温和、语言文明、尊重事实、谦虚谨慎。

在实际工作中,以理服人,尊重事实,心平气和地解释和沟通,为基层单位服好务,为供应商服好务,圆满地完成企业采购任务。

采购部人员行为规范

采购部人员行为规范

采购部人员行为规范采购人员“八不准"1.不准泄露公司机密和商业机密;2.不准发表影响公司的言论和意见;3。

不准为其他采购人员指定采购厂家;4.不准在采购活动中收取报酬;5.不准参加有可能影响采购活动的宴请和娱乐;6。

不准收取供应商的好处和回扣;7。

不准在供应商处报销应由个人支付的费用;8.不准向供应商提出与工作无关的要求第1章总则第1条为规范采购人员的采购行为,树立和维护公司的良好形象,特制定本规范。

第2条本规范适用于公司采购部的所有员工。

第2章日常行为规范第1条遵守公司的制度规定、办事程序.第2条恪尽职守,勤奋工作,高质量地完成工作任务。

第3条上班时应保持良好的精神状态,认真接受领导的指示和命令,对别人的提醒、忠告和批评应虚心接受。

第4条积极主动地钻研业务,提高工作技能.第5条爱惜并节约使用公司的一切财产物资.第6条主动学习业务知识与技能,提高自身的工作能力。

第7条采购人员成功的要素有下列五项,本职位人员应确实做好:(1)操守廉洁;(2)掌握市场;(3)积极认真;(4)适应性强;(5)精打细算;第8条所有员工都有义务保守公司的各种经营管理信息,机密文件和资料不得擅自复印,未经特许不得带出公司。

第9条采购信息是公司信息资产的重要组成部分,属于公司的经营秘密,包括但不限于采购价格、采购比例分配、采购策略、供应商选择评估方案等。

采购人员对采购信息有义不容辞的保密责任和义务。

第10条对采购信息的访问和授权应遵循工作相关性、最小授权和审批受控的原则。

采购人员原则上只应获得被授权范围内的采购信息,并承担保密责任.第11条对供应商及其他业务伙伴的商业信息应保守秘密。

供应商的产品状况、报价等相关资料,以及公司对供应商的评估资料,均为商业秘密,不得向其它供应商透露这些商业秘密,不得在工作以外运用这些资料.第12条禁止向任何供应商做错误或不实的说明,禁止与供应商谈论及传播友商对我司的流言蜚语,如果对方谈起,采购人员可以正面回答,拒绝谈论,并按公司要求作出简要说明。

物资采购从业人员规范自律行为准则修订

物资采购从业人员规范自律行为准则修订

安徽中烟工业公司物资采购从业人员规范自律行为准则(试行)为贯彻落实国家烟草专卖局、安徽中烟工业公司加强内部管理监督工作的要求,进一步深化党风廉政建设,增强全局观念、组织观念、纪律观念。

特制定物资采购从业人员规范自律行为准则:第一条必须坚持个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,遇到重大问题应及时向上级领导请示汇报,不得擅自越权处理。

第二条根据廉政建设的要求,物资采购从业人员定期进行工作轮岗。

第三条在经营活动中不准以权谋私,不得从事与烟草相关的第二职业。

第四条不得干涉供应方经营活动。

第五条未经组织同意,不准在有业务关联的经济实体中兼职(包括名誉职务)和参股。

第六条配偶、子女不得在有业务关联的经济实体中兼职(包括名誉职务)和参股。

亲友有兼职、任职、参股的应该登记,且不准利用职务之便提供条件,在讨论有关业务时应主动回避。

第七条不准利用职务、工作影响,为配偶、子女和亲友经商办企业提供任何优惠和方便条件。

第八条不准到供应方和其他业务相关单位报销应由个人支付的各种费用。

第九条不准借业务单位物品(如车辆、笔记本电脑等)供个人使用。

第十条不得私自参加供应方和其他相关业务单位的奠基、剪彩和各种宴请。

第十一条不准私自参加由供应方支付费用的营业性歌厅、舞厅、夜总会等娱乐活动。

第十二条在经营活动中,不得在私人场合与供应方和相关单位洽谈业务,不准私自签定协议或合同。

第十三条不准向供应方和经营业务单位泄露公司的商业秘密。

第十四条不得接受业务单位的拜年、拜节。

不得借婚丧嫁娶之机,收受业务单位礼金。

第十五条到厂价物资由供应方组织运输,公司及企业内部人员不得干涉。

第十六条在业务交往和公务活动中,不得索要礼品以及各种形式的好处费、回扣。

对难以拒收的礼品、礼金等应该及时向领导和组织汇报,登记上交,不得私自处理。

第十七条未经领导批准,不得接受业务单位的邀请,到外地或境外考察。

不得以考察为由到外地和境外游山玩水。

第十八条不准违反规定用公款公车学习汽车驾驶、安装私人住宅电话。

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文档序号:XXGS-AQSC-001
文档编号:AQSC-20XX-001
XXX(单位)公司
物资采购人员行为准则
编制科室:知丁
日期:年月日
物资采购人员行为准则
为加强采购管理,规范采购人员行为,提高采购人员素质,特制定本准则。

本准则是XXX有限公司物资采购人员(包括生产、生活、外委、外协、基建、维修、设备等物资采购人员)必须遵守的准则,是规范物资采购人员言行的依据,是评价物资采购人员言行的标准。

全体采购人员应从我做起,从本岗位做起,自觉遵守行为守则,共同塑造XXX有限公司良好的企业形象。

第一条“爱岗敬业”。

物资采购人员要热爱本职岗位工作,在本职岗位上尽心尽力、尽职尽责,全身心投入采购工作。

认真钻研采购业务,干好本职工作。

第二条“诚实守信”。

物资采购人员做人、做事、干工作要诚实守信、言行一致、做老实人、说老实话、办老实事,不弄虚作假、不欺上瞒下,在具体的采购工作中,严格地履行好自己的权利和义务,自觉地避免各种欺诈、串通、隐瞒等等不法行为的滋生,切实地保障公司权益。

第三条“廉洁自律”。

在采购活动中,物资采购人员要清正廉洁,自觉构筑思想防线,遏止和抵制各种违法乱纪行为。

物资采购人员要自我约束、自我规范、自我控制、防微杜渐,自觉树立高尚的觉悟、良知和道德水准,自觉增强抵制不正之风侵蚀的能力.敢于同一切违法乱纪行为作斗争。

第四条“客观公正”。

“客观公正”是采购人员的职业灵魂。

物资采购人员在实际工作中,要公平正直,没有偏袒,不搀杂个人的主观意愿,也不被他人的意见所左右;对所有的供应商都一视同仁,在具体的评标活动中,要严格按照统一的评标规则和标准确定中标或成交的供应商,不得有任何主观倾向,以切实维护各供应商的切身利益。

第五条“坚持原则”。

物资采购人员在其采购活动中,要严格依照规定的操作程序和法定的依据进行操作,依法办事,不以自己主观或他人强加的意志所转移。

第六条“优质服务”。

物资采购人员要时刻树立“优质服务”的工作态度,对来自于任何地区的供应商都要做到态度温和、语言文明、尊重事实、谦虚谨慎。

在实际工作中,以理服人,尊重事实,心平气和地解释和沟通,为基层单位服好务,为供应商服好务,圆满地完成企业采购任务。

第七条“热爱企业”。

物资采购人员以企业发展为己任,牢记企业宗旨和目标,维护企业利益,信守企业精神和理念,执行企业规章和制度,维护企业信誉和形象,致力于企业改革与发展。

第八条“竭诚奉献”。

物资采购人员要树立职业荣誉感,忠于企业,献身企业,甘愿为企业奉献自己的才华。

有压力感、紧迫感和危机感,有强烈的团队意识和群体观念,能够将自己的利益与集体利益紧密联系在一起,将自己的行为和
集体行为牢固凝聚在一起。

第九条“知法守法,依法行事”。

在日常生活和工作中,物资采购人员应牢固树立法律意识,注意学习法律,遵守法律、法规,维护法律尊严,做守法、用法的模范。

依法制定规章制度,开展工作。

第十条“公平竞争,维护形象”。

同业竞争不应超越法律界定、约束和限制的范围。

为确保竞争有序,维护企业诚实守信的形象,物资采购人员应时刻坚持公平竞争的职业道德。

物资采购人员任何时候不得利用职权,向客户提出额外或无理要求,即使客户出于对员工服务或员工个人的感谢,主动提出以某种形式表达心意,也不得收取客户任何好处。

第十一条本准则由物资计划部负责解释,自经理办公会议审定通过后施行。

知丁。

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