生物科技公司管理制度知识讲解
生物科技公司管理制度
生物科技公司管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范和完善生物科技公司的内部管理，提高企业运营效率和员工工作质量，根据相关法律法规和公司章程，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于生物科技公司全体员工，包括职员、管理人员及其他工作人员。
第二章组织架构第三条公司架构生物科技公司设立总经理办公室、研发部、市场部、财务部、人力资源部等基本部门，具体组织架构由公司总经理根据公司经营需求制定并经董事会批准。
第四条职责与权限1.总经理办公室负责公司战略制定、决策和整体管理。
2.研发部负责科研项目的策划、执行和成果转化。
3.市场部负责产品市场推广、销售及市场调研。
4.财务部负责公司财务管理、预算编制和财务报表统计。
5.人力资源部负责招聘、培训、绩效考核和员工关系管理。
第三章员工管理第五条招聘与录用1.生物科技公司将按照岗位需求制定招聘计划，并通过多种渠道发布招聘信息。
2.招聘流程包括简历筛选、面试、背景调查等环节，最终由人力资源部决定录用与否。
第六条岗位培训1.新入职员工应参加公司组织的岗位培训，以熟悉公司业务和工作流程，并适应岗位要求。
2.公司将定期组织各类岗位培训活动，提高员工的技能和知识水平。
第七条绩效考核1.生物科技公司将实行全员绩效考核制度，考核内容包括个人工作质量、工作效率、团队合作及创新能力等。
2.考核方式包括定期考核和不定期考核，通过评分制度评定绩效等级，并根据绩效等级进行奖励或相应的个人发展计划。
第八条奖惩措施1.对于工作出色的员工，公司将给予公开表彰、奖金、晋升等方式进行奖励。
2.对于工作不达标或违反公司规定的员工，将按照公司规定的纪律处分措施予以处理。
第四章保密与知识产权第九条保密义务1.生物科技公司的员工在工作期间和离职后都有保守公司商业秘密的义务，不得泄露和滥用公司的商业机密。
2.员工离职后应立即归还公司资料、文件和电子设备等，并删除公司数据。
第十条知识产权保护1.生物科技公司将保护自主知识产权，员工创作的专利、著作权等知识产权均为公司所有。
生物科技公司的管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高公司整体运营效率，确保公司健康、稳定、可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于研发、生产、销售、财务、人力资源等各个部门。
第三条本制度遵循国家法律法规、行业标准，结合公司实际情况，旨在建立完善的管理体系。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理及各部门，各部门职责明确，相互协作。
第五条董事会负责公司重大决策，监事会负责监督董事会及高级管理人员的工作。
第六条总经理负责公司日常经营管理，各部门负责人向总经理汇报工作。
第七条各部门设立相应岗位，明确岗位职责，确保工作顺利进行。
第三章研发管理第八条公司重视研发工作，设立研发部门，负责新产品的研发、技术改进及知识产权保护。
第九条研发部门应定期进行市场调研，了解市场需求，制定研发计划。
第十条研发项目应遵循以下原则：（一）符合国家产业政策及行业发展趋势；（二）具备创新性、实用性、市场竞争力；（三）合理控制研发成本；（四）确保研发成果的知识产权保护。
第十一条研发项目完成后，应及时进行成果转化，实现产业化。
第四章生产管理第十二条公司设立生产部门，负责产品的生产、质量控制及成本控制。
第十三条生产部门应严格执行生产工艺，确保产品质量。
第十四条生产过程中，应严格控制原材料、设备、工艺参数等，降低生产成本。
第十五条建立生产设备维护保养制度，确保生产设备正常运行。
第五章销售管理第十六条公司设立销售部门，负责产品销售、市场拓展及客户关系维护。
第十七条销售部门应制定销售策略，明确销售目标，提高市场占有率。
第十八条销售人员应具备良好的职业道德，为客户提供优质服务。
第十九条建立客户信息管理系统，及时了解客户需求，提高客户满意度。
第六章财务管理第二十条公司设立财务部门，负责公司财务核算、资金管理及风险控制。
第二十一条财务部门应严格执行国家财务制度，确保财务数据的真实、准确、完整。
第二十二条加强资金管理，合理调配资金，降低融资成本。
生物科技公司安全生产管理制度
生物科技安全生产治理制度一、设备治理原则：使生产中所发生的设备事故准时实行有效措施预防，防止事故扩大和再次发生，以到达消灭事故和安全运行的目的。
〔本制度适用于整个公司范围内，包括办公设备〕。
1、首先成立设备事故处理小组，成员：生产副总、设备科长、物流队长、车间主任、财务科长2、设备事故范围与分类设备事故是指设备运行过程中，人为或非人为因素造成的各种影响设备正常使用功能的故障。
主要包括以下范围：序号事故描述具体事例1因设备本身存在的设计缺陷和部件加工缺发酵罐搅拌无溢水孔造成电机进水烧毁。
陷造成的故障。
混料泵设计缺陷造成的轴承损坏等活动部件损坏均质机设计缺陷造成柱塞筒等部件频繁损坏软包机横封活动、固定压板质量问题致使不耐腐蚀2因不正确的操作和使用方法造成的设备故螺杆泵定子干运转造成的损坏障。
均质机液力端加压过大造成的密封损坏或液压油路故障搅拌电机、泵类空转造成机械密封损坏均质机正常运行时断料，导致均质阀、单项阀损坏物料消毒时出口阀开错，致使板片变形损坏其他操作缘由造成的设备损坏。
3因设备保养不当或缺少保养造成的设备故电机轴承缺油造成的损坏，均质机未按要求进展换油、车辆没有按时保养障减速机缺油造成的损坏变频器等电器设备因灰尘积存或进水造成的故障。
电机因未定期检测绝缘、烘烤致使烧毁；4因修理人员修理措施不当造成的设备故障。
万用表等贵重工具使用不当造成烧毁或损坏螺丝等紧固件，因扳手等工具使用不当，造成损坏后影响使用功能的故障软包机横竖封压力调整过大，造成轴承等部件损坏事故性质小型中型序号1234567123456事故分类5.5KW 以下电机烧毁；软包机线路板非正常烧毁；50 吨以下离心泵机械密封非正常损坏；物料消毒时出口阀开错，致使板片变形损坏均质机正常运行时断料，导致均质阀、单项阀损坏均质机液力端加压过大造成的密封损坏或液压油路故障其他直接经济损失在 100-500 元的；5.5KW 以上电机烧毁；螺杆泵定子干运转造成的损坏；变频器等电器设备因灰尘积存或进水造成的故障；造成设备隐患较严峻的；造成 3 种以上产品晚点的设备事故；其他直接经济损失在 500-2022 元之间的；3、设备事故责任划分表序号事故描述1因设备本身存在的设计缺陷和部件加工缺陷造成的故障。
生物科技公司日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务有序开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于研发、生产、销售、行政等部门。
第三条本制度遵循依法合规、以人为本、高效便捷的原则。
第二章员工考勤第四条公司实行标准工作时间制，每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。
第五条员工需按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况需请假，应提前向直属上级申请，并经人力资源部门批准。
第六条请假类型包括事假、病假、产假、婚假、丧假等，具体请假流程和审批权限按照公司相关规定执行。
第七条员工请假期间，应保持通讯畅通，确保工作交接顺畅。
第三章工作纪律第八条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司形象。
第九条员工在工作中应恪守职业道德，保守公司商业秘密，不得泄露公司技术信息。
第十条员工应保持工作场所的整洁，爱护公物，节约资源。
第十一条员工应服从上级领导安排，积极参与公司各项活动，提高团队协作能力。
第四章研发与生产第十二条研发部门应严格按照项目计划进行研发工作，确保研发成果符合公司战略目标。
第十三条生产部门应严格执行生产工艺流程，确保产品质量。
第十四条研发和生产部门应定期进行技术交流，分享经验，提高技术水平。
第五章销售与市场第十五条销售部门应制定合理的销售计划，积极开拓市场，提高市场占有率。
第十六条销售人员应遵守诚信原则，不得进行虚假宣传和欺诈行为。
第十七条销售部门应定期收集市场信息，为产品研发和市场策略提供依据。
第六章行政管理第十八条行政部门负责公司内部行政管理，包括财务管理、人力资源、安全保卫等。
第十九条行政部门应定期组织员工培训和团队建设活动，提高员工综合素质。
第二十条行政部门应确保公司办公环境的安全、卫生和舒适。
第七章考核与奖惩第二十一条公司实行绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期考核。
第二十二条对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。
生物科技公司内部管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门和子公司均应严格遵守。
第二章组织架构与职责第三条公司组织架构分为：董事会、监事会、总经理办公室、各职能部门和子公司。
第四条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理和财务状况。
第五条监事会负责监督董事会和高级管理层的决策，维护公司及股东权益。
第六条总经理办公室负责协调各部门工作，确保公司战略目标的实现。
第七条各职能部门根据公司业务需要设置，负责具体业务的管理和执行。
第八条子公司按照公司章程独立运营，但应遵守本制度的相关规定。
第三章员工管理第九条公司实行劳动合同制，员工需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十条员工入职前需进行背景调查和健康检查，确保其符合岗位要求。
第十一条员工应遵守公司规章制度，按时完成工作任务，积极参加公司组织的各项活动。
第十二条公司对员工进行定期培训和考核，提高员工的专业技能和综合素质。
第十三条员工晋升、调岗、离职等事宜按照公司相关规定执行。
第四章财务管理第十四条公司财务制度严格按照国家相关法律法规执行。
第十五条财务部门负责公司财务核算、资金管理、成本控制和风险防范。
第十六条各部门需按照财务制度规定进行费用报销，确保资金使用的合理性和透明度。
第十七条公司定期进行财务审计，确保财务数据的真实性和准确性。
第五章信息安全第十八条公司重视信息安全，建立健全信息安全管理制度。
第十九条员工需遵守信息安全规定，不得泄露公司商业秘密和个人信息。
第二十条公司定期进行信息安全培训和演练，提高员工的信息安全意识。
第六章保密管理第二十一条公司对涉及商业秘密、技术秘密、客户信息等保密事项进行严格管理。
第二十二条员工需签署保密协议，对所掌握的保密信息负有保密义务。
第二十三条公司定期进行保密检查，确保保密措施得到有效执行。
第七章纪律与监督第二十四条公司建立健全纪律规定，员工需遵守职业道德和行为规范。
生物科技公司公司管理制度
一、总则为了规范公司管理，提高工作效率，保障公司健康发展，特制定本管理制度。
本制度适用于公司全体员工。
二、组织架构1. 公司设立董事会、监事会、总经理、各部门及下属子公司。
2. 董事会负责公司重大决策，对公司的经营方向、发展战略、投资计划等重大事项进行审议和决策。
3. 监事会负责监督公司董事会和高级管理人员履行职责，维护公司及股东合法权益。
4. 总经理负责公司日常经营管理，组织实施董事会决策。
5. 各部门及下属子公司按照公司规章制度和总经理的指令开展工作。
三、员工管理1. 招聘与培训（1）公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则。
（2）公司为新员工提供入职培训，确保员工熟悉公司规章制度、业务流程及岗位职责。
2. 考勤与休假（1）员工应遵守公司考勤制度，按时上下班。
（2）员工享有国家法定节假日、年假、病假等休假待遇。
3. 奖惩与晋升（1）公司对表现优秀、业绩突出的员工给予奖励。
（2）公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予处罚。
（3）公司建立员工晋升机制，为员工提供职业发展通道。
四、财务管理1. 公司财务管理遵循国家相关法律法规和财务制度。
2. 公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
3. 公司建立健全财务核算体系，确保财务数据的真实、准确、完整。
4. 公司严格执行预算管理，控制成本，提高效益。
五、研发与生产1. 公司设立研发部门，负责新产品、新技术的研究与开发。
2. 公司建立完善的生产管理制度，确保产品质量。
3. 公司加强知识产权保护，提高自主创新能力。
六、市场营销1. 公司设立市场营销部门，负责市场调研、产品推广、客户关系维护等工作。
2. 公司制定市场营销策略，提高市场占有率。
3. 公司加强品牌建设，提升公司形象。
七、保密与信息安全1. 公司对涉及商业秘密、技术秘密等敏感信息实行保密制度。
2. 公司建立健全信息安全管理制度，确保公司信息系统安全。
3. 员工应严格遵守保密制度，不得泄露公司秘密。
生物科技公司管理制度
生物科技公司管理制度1. 引言生物科技公司是一种专门从事生物技术研究和应用的公司，其管理制度对于公司的稳定发展和高效运营起着至关重要的作用。
本文将介绍生物科技公司的管理制度，包括组织结构、人力资源管理、财务管理等方面的内容。
2. 组织结构2.1 公司架构生物科技公司的组织架构应该合理分工，明确职责和权限。
通常情况下，生物科技公司的组织架构包括高层管理人员、科研团队、市场销售团队、财务团队等。
2.2 高层管理人员高层管理人员负责制定公司的发展战略和决策。
他们应该具备丰富的生物科技领域知识和管理经验。
公司的CEO 负责整个公司的运营和发展，其他高层管理人员负责各个部门的管理和协调工作。
2.3 科研团队科研团队是生物科技公司的核心竞争力所在，他们负责研发新产品、提升技术水平、保护知识产权等。
科研团队由一些优秀的科学家和研究人员组成，他们应该具备丰富的科研经验和深厚的专业知识。
2.4 市场销售团队市场销售团队负责将公司的产品推广和销售。
他们应该具备良好的市场营销能力和销售技巧，能够准确了解客户需求，做出有效的市场分析，制定合理的销售策略。
2.5 财务团队财务团队负责公司的财务管理和审计工作。
他们应该具备财务专业知识和相关职业资格，能够精确核算公司的财务状况，监督公司的经济活动，确保财务数据的准确性和合规性。
3. 人力资源管理3.1 招聘与选拔生物科技公司应该根据公司的发展需求和岗位需求，制定招聘计划，并采用多种招聘渠道进行招聘。
在招聘过程中，应该注重选拔具有相关专业背景和技能的人才，通过面试和考核等方式评估其适应公司岗位的能力。
3.2 培训与发展公司应该建立健全的培训体系，为员工提供终身学习的机会。
培训内容应该包括专业技术培训、管理技能培训、团队合作培训等。
同时，公司还应该根据员工的发展意愿和能力，制定个性化的职业发展规划，并提供晋升和晋级的机会。
3.3 绩效管理绩效管理是衡量员工工作表现和贡献的重要手段。
生物科技公司安全管理制度
一、总则为了加强生物科技公司安全生产管理，保障公司员工的生命安全和身体健康，预防事故发生，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 公司法定代表人是公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人是本部门安全生产工作的第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。
3. 全体员工应严格遵守本制度，自觉履行安全生产职责。
三、安全管理1. 安全教育培训（1）公司应定期组织安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
（2）新员工入职前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 安全设施与设备（1）公司应按照国家标准配备安全设施和设备，并定期检查、维护，确保其正常运行。
（2）使用危险物品的场所应设置明显的警示标志，并采取必要的安全防护措施。
3. 安全操作规程（1）公司应制定各岗位的安全操作规程，并严格执行。
（2）员工应按照操作规程进行作业，不得擅自改变作业流程。
4. 隐患排查与治理（1）公司应定期开展安全隐患排查，及时发现并消除安全隐患。
（2）对排查出的安全隐患，应按照“定人、定责、定措施、定时间”的原则进行整改。
5. 应急救援（1）公司应制定应急预案，并定期组织应急演练。
（2）发生安全事故时，应立即启动应急预案，组织应急救援。
四、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的，视情节轻重给予通报批评、罚款、停职、降职等处分。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
六、具体内容1. 安全生产教育培训（1）公司应定期组织安全生产教育培训，内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。
（2）新员工入职前，由人力资源部门组织安全教育培训，培训内容包括公司安全制度、安全操作规程、应急预案等。
2. 安全设施与设备（1）公司应按照国家标准配备安全设施和设备，如消防器材、安全防护用品、警示标志等。
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公司规章制度第一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理，保证生产的安全性，特制定此规章制度。
本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，均以本规则办理。
第二章员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。
第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。
第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。
第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。
第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。
第六条公司员工应同舟共济，通力合作，友爱相处。
不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。
第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。
第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。
第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。
第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。
第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言；第十二条热情接待公司来访人员；第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终；第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。
第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。
第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。
第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。
第十八条员工上班时间内不得兼职或从事其它危害公司业务的行为第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。
第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。
第二十一条公司员工在职务上，应做到下列事情：1．确实掌握及了解本岗职责与工作内容范围；2．处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕；3．交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓；4．服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重；5．工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。
第二十二条各级领导应注意下列事情：1．深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务；2．交办部署事项，应合情合理，酌量酌时；3．对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核；4．如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。
第三章聘任管理制度第一条各部门如因业务需要必须增加人员时，应按招聘流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理招聘事宜。
第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可任用。
第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。
第四条新进人员于报道七天内，应交下列文件，否则不予任用。
1、身份证复印件（需缴验正本）；2、个人人事资料及三个月内半身照片四张；3、县级及以上医院体检表4、其它相关必备的证件。
第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保险手续。
第六条经公司录用新进人员到职起1-3个月内为考察期，考察期满合格后进入试用期1-2个月，成绩优良者，可缩短试用时间。
期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。
考察期间或试用期间考核：1、不适用者，公司随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算；但总共在本公司服务未满七天而自动离职者不予发放薪资。
2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。
3、表现特优者，由其直接领导审报公司领导核准方可缩短试用期限（试用期最短为三十个工作天）。
第七条试用人员的考核依据：1．工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度；2．对公司的自信力——是否有认同公司的经营理念与策略；3．敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成；4．出勤记录——有无迟到、早退、旷职等记录；5．荣誉感——是否具有团对精神及意识；6．亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚真实。
第八条试用期满人员，由直属领导予以考核，以书面（转正申请表）形式呈报公司领导审核通过的方为正式任用（薪资调整实施天从正式任用天算起）。
第九条有下列情况者，非经总经理特别核准一概不得录用：1．负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者；2．原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者。
第十条服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算；辞职或退休后复经任用者其原有年资不予连续计算（除特殊情况经总经理核准外）。
第四章作息与考勤制度第一条作息时间：1、（后勤）：星期一至五：8：00—17：00，其中12：00—13：00为午餐、午休时间（周末轮流值班）2、（生产）：8：00—20：00 （12小时工作制），每周日倒班；第二条周末及国家法定节假日是否休息，依据公司具体生产情况而定，特殊情况另行通知。
第三条员工上下班一律亲自签到，经公司领导核准免签到者除外。
第四条迟到（早退）：1．上下班会未到并未请假者给与相应处罚。
2．上班迟到15分钟之内者为迟到。
3．上班迟到15分钟至1小时者，以旷工半天计；4．无故迟到1小时以上者，以旷职1天计；5．提早下班15分钟之内者为早退。
6．提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计；7．提前下班1小时以上者，以旷职1天计；8．于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者不予发放全勤奖金；9．于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者，每三次视为旷工一天。
10．出现以上者视情节轻重给予20-50元经济处罚。
第五条因工作需要须晚间或假天加班者，应事先呈报以便列入考核。
第六条外出洽公者，若预知会延误上、下班时间应事先报备公司领导，方可免除上、下班签到；在外洽公无法于上、下班前赶回公司者，应以电话报备部门免除上、下班签到，但次日须请公司领导在出勤表上补签确认。
第七条每月25日作为考勤结算日，以便作为当月工资发放的依据。
考勤表不得随意涂改，否则将予以作废。
第五章请假制度第一条员工确因事或因病需要请假时须提前一天填写请假单，待领导签字同意后方可休假。
第二条事假：1．每月请假不得超过两天，超过者原则上不给予批准，具体视特殊情况而定；2．全年请假不得超过十五天，每次不得超过连续五天3．一次请假超过十天（含）者，须办理停薪留职手续；4．事假为无薪给假，（以天数为计算单位）。
第三条病假：1、凡请病假经领导签字，全年累积不得超过三十天；2、病假连续两天以上（含）必须具备医师诊断证明；第四条产假：1．女性员工分娩前后给假五十六天（产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假）；2．妊娩三个月以上流产者，给假十天；3．未满三个月流产者，以病假处理；4．服务满一年以上者，请假期间基本工资照发；未满者减半发给。
第五条婚假：请假期间基本工资照发。
第六条公假：1．公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者；2．请假期间薪资照发。
第七条工伤假：1．员工因公致伤或致病者，须申请工伤假；2．工伤假在一年（含）的内者，基本工资照发；第八条请假时依下列规定呈报核准：一般员工请假两天以内（含）由生产主管核准；三天以上由厂领导核准。
第九条凡请事假需先申请，如因患病或特殊状况者或不可抗力因素，不能事先申请时，应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备，但应于假后两天内补办请假手续；逾期则视为旷工。
第十条凡国家法定节假日的前后，不得请假。
第十一条事假、病假的规定天数，年度中途到职者按比例计算。
第十二条员工请假期间无论假别或天数，应事先找好本岗位的替代者来负责一切工作事宜，否则视同旷职。
第十三条员工有下列事情之一者，视为旷工，旷工一律扣薪三天以示惩戒，凡一个月内旷职累计达三天者，予以解职处分：1．未经准假而擅离职守或缺席者；2．无故迟到或早退1小时以上者；3．凡未事先请假，而逾期未补办请假手续者；4．凡事先请假未找好工作替代者；5．停薪留职，未办妥手续者。
第十四条员工有下列事情之一者，须办理停薪留职：1．请病假一次在十天以上者；2．请事假一次在十天以上者；3．因案被法院拘留十天以上者，但经判决不起诉或无罪确定者；4．因特殊事由需停薪留职者。
第十五条停薪留职者，请办妥停薪留职手续方为生效，否则视旷职论。
第十六条员工停薪留职期间，除停发薪资外并停止享有公司一切的福利。
第十七条停薪留职最长以三个月为限，其原因消除后，应于三天内自请复职，否则视同自动离职。
停薪留职人员，概不保留底缺，如原服务部门无缺额或业务上已无需要时可以不批准其复职。
第六章离职、解雇制度第一条员工擅自离职者，按照下列规定办理：1、管理及会计人员于三十天前，一般职员于十五天前，书面形式呈请核准；2、离职须填写离职申请表、工作交接表、客户资源信息交接表与物品交接表等；3、未依规定办妥离职手续而离职者，除不发给当月薪资及奖金外，公司若因而蒙受损失时，将视情节予以追诉。
第二条员工有下列事情之一者，公司可不经预告，直接解雇并送国家有关部门处理：1、利用公司名义在外招摇撞骗，证据确凿者；2、向外泄露公司机密，造成公司重大损失者；3、偷窃或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者；4、对公司人员实行暴行胁迫或重大侮辱行为；5、故意损毁公司物品或机器设备者；6、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者；7、有煽动员工怠工或罢工的举动者。
第三条员工有下列事情之一者，公司可以不经预告，直接解雇：1、工作态度恶劣，严重影响公司工作环境者；2、在公司不自尊自重、使公司员工理念偏激，扰乱正常工作秩序者；3、连续旷工三天或一个月内旷工达三次者；4、与厂商勾结或收受厂商财务，证据确凿者；5、未经许可，兼任其它职务或兼营与本公司相近的业务者6、有其它重大过失或不检行为导致较严重后果者。
7．有渎职，失职等情况，后果较严重者；8. 违反命令或有威胁、侮辱主管的行为者；9. 为逃避或转嫁责任，做虚假记录或报告者；10. 在工作时酗酒滋事或扰乱秩序者；11. 屡次违反规章制度者；12. 其它关系情节严重者。
第七章交接班制度生产岗位及管理干部在交接班时，实行对口交接，要求值班领导提前30分钟到现场了解上个班的生产情况，并做好本班生产工作的统筹计划安排，交班的员工和干部必须把本班内所发生的生产问题（包括已处理好的问题）及上级领导新安排的工作任务和要求，主动交与下班生产人员，对未交待清楚的员工和干部给予50—100元的经济处罚。