考研项目管理

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2024年武汉工程大学考研真题826工程项目管理

2024年武汉工程大学考研真题826工程项目管理

武汉工程大学2024年全国硕士研究生招生考试考试科目代码及名称: 826工程项目管理一、单选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)1.对于一个建设工程项目而言,()的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

A. 设计方B. 施工方C. 供货方D. 业主方2.工作流程组织的任务是()。

A. 明确工作的定义B. 明确任务分配C. 定义工作的流程D. 划分工作流程3.施工总承包模式下,与分包商签订分包合同的是()。

A. 总承包管理单位B. 业主C. 总承包单位D. 监理单位4.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,下列属于投资计划值的是()。

A. 工程合同价B. 工程初步设计概算C. 工程结算价D. 招标标底5.在双代号网络图中,需要应用虚箭线来表示工作之间的()。

A. 时间间隔B. 搭接关系C. 逻辑关系D. 自由时差6.施工合同履行中,由于设计变更需要确定变更价款,而报价单中没有适用于变更工作的单价,则计算变更合同的价款应( )计算。

A. 按工程师提出的单价B. 按承包人提出的单价C. 按设计单位提出的单价D. 参照报价单内类似工作的单价7.施工工程竣工验收通过后,确定承包人的实际竣工日应为( )。

A. 承包人送交竣工验收报告日B. 发包人组织竣工验收日C. 开始进行竣工检验日D. 验收组通过竣工验收日8.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文件的收受人。

A. 10B. 15C. 20D. 259.为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。

A.单位工程质量 B. 分部工程质量C. 分项工程质量D. 工序质量10.投资控制的重点放在()阶段。

A.准备B.设计C.实施D.交付使用二、多项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分)1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。

A. 决策阶段B. 设计阶段C. 实施阶段D. 使用阶段E. 施工阶段2.常用的组织结构模式包括()。

项目管理硕士考试科目

项目管理硕士考试科目

项目管理硕士考试科目
项目管理硕士要考101思想政治理论、201英语一、303数学三、803管理学。

项目管理专业是属于管理学分支的一个学科,本专业就业前景好,被评价为“二十一世纪最具前景的黄金职业”。

项目管理硕士考什么一、101思想政治理论
思想政治理论主要考查内容有五个方面,包括马原、毛概、中国近代史、思修以及热点时政。

考生需要全面学习并背诵重点知识内容,合理规划复习时间。

二、201英语一
项目管理硕士属于学硕范围,要考英语一,英语一考研难度较大,词汇量要求5500词,但有部分超纲词,需要努力学习。

考生可向学长学姐请教英语学习经验,并做好学习计划,高效复习。

三、303数学三
数学三考试内容包括高等数学、线性代数和概率统计。

高数部分中,主要重视微积分的考察,概率统计中没有假设检验和置信区间。

四、803管理学
管理学这门课程属于项目管理的专业课,要求考生掌握管理学方面的内容。

各学校的专业课内容会有所不同,需要提前了解目标院校的参考资料和参考书目,做好专业课初试准备。

工程项目管理考研真题

工程项目管理考研真题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本原则?A. 目标导向B. 过程管理C. 团队协作D. 成本控制2. 项目管理中,以下哪个阶段不属于项目启动阶段?A. 项目立项B. 项目可行性研究C. 项目需求分析D. 项目计划制定3. 以下哪种方法不属于项目管理中的质量控制方法?A. 内部审计B. 程序化审查C. 工作分解结构D. 甘特图4. 项目风险管理中,以下哪种风险属于项目风险?A. 自然灾害B. 政策风险C. 技术风险D. 人力资源风险5. 以下哪个阶段不属于项目收尾阶段?A. 项目验收B. 项目总结C. 项目评估D. 项目交付6. 项目管理中的关键路径法(CPM)主要解决以下哪个问题?A. 项目进度安排B. 项目成本控制C. 项目风险管理D. 项目团队管理7. 以下哪种方法不属于项目进度控制的方法?A. 甘特图B.PERT图C. 项目进度网络图D. 项目进度基准8. 以下哪种方法不属于项目成本控制的方法?A. 成本估算B. 成本预算C. 成本监控D. 成本审计9. 以下哪个阶段不属于项目沟通管理?A. 沟通需求分析B. 沟通计划制定C. 沟通实施D. 沟通效果评估10. 以下哪种方法不属于项目团队管理的方法?A. 团队建设B. 团队激励C. 团队冲突管理D. 项目外包二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 项目管理的基本职能包括哪些?A. 项目计划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目收尾2. 项目管理中的风险管理包括哪些内容?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控3. 项目管理中的沟通管理包括哪些内容?A. 沟通需求分析B. 沟通计划制定C. 沟通实施D. 沟通效果评估4. 项目管理中的团队管理包括哪些内容?A. 团队建设B. 团队激励C. 团队冲突管理D. 项目外包5. 项目管理中的质量控制包括哪些内容?A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进6. 项目管理中的进度控制包括哪些内容?A. 进度计划B. 进度监控C. 进度调整D. 进度报告7. 项目管理中的成本控制包括哪些内容?A. 成本估算B. 成本预算C. 成本监控D. 成本审计8. 项目管理中的合同管理包括哪些内容?A. 合同规划B. 合同签订C. 合同履行D. 合同变更9. 项目管理中的采购管理包括哪些内容?A. 采购计划B. 供应商选择C. 采购合同D. 采购验收10. 项目管理中的信息管理包括哪些内容?A. 信息收集B. 信息整理C. 信息存储D. 信息传递三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述项目管理的生命周期及其主要阶段。

125602项目管理硕士报考条件

125602项目管理硕士报考条件

125602项目管理硕士报考条件在考取项目管理硕士专业的道路上,学生需要满足一定的报考条件。

下面,我将从深度和广度的角度,为您介绍项目管理硕士报考条件,以便您能全面了解这一重要主题。

1. 教育背景项目管理硕士专业通常要求申请者拥有本科学位,通常是工商管理、经济学或相关领域的学士学位。

一些院校还要求申请者在相关领域有一定的工作经验。

这些要求确保了申请者在项目管理领域有一定的基础和实践经验,从而更好地适应硕士课程的学习。

2. 学术成绩除了教育背景,申请项目管理硕士专业还需要提供相应的学术成绩。

这通常包括本科学位的学习成绩单和相关的标准化考试成绩,如GRE 或GMAT。

这些成绩可以帮助招生委员会评估申请者的学术能力和潜力,从而选出最有潜力的学生来完成项目管理硕士课程。

3. 语言要求由于项目管理硕士课程通常使用英语作为教学语言,申请者通常需要提供相应的语言水平证明,如托福或雅思成绩。

这些成绩可以帮助招生委员会评估申请者的语言能力,确保他们能够顺利地完成课程学习和参与学术交流。

4. 推荐信申请项目管理硕士专业通常需要提供教授或专业人士的推荐信。

这些推荐信可以帮助招生委员会了解申请者的学术潜力和专业能力,并从专业人士的角度评价申请者的适应性和优劣势。

5. 个人陈述申请者通常还需要提交个人陈述,说明他们为什么选择项目管理硕士专业,展示他们的学术和职业目标,并解释他们为何能够成为该专业的理想学生。

这些个人陈述可以帮助招生委员会了解申请者的动机和目标,评估他们是否符合专业的要求和期望。

在我看来,项目管理硕士报考条件的设立是合理的。

通过教育背景和学术成绩的要求,可以确保申请者有良好的学术基础和潜力;通过语言要求,可以确保申请者能够顺利完成课程学习;通过推荐信和个人陈述,可以全面了解申请者的专业能力和适应性。

这些条件的设立,可以帮助招生委员会选拔出最有潜力和最适合的学生,为项目管理硕士专业的教育质量和学生培养质量提供保障。

《工程项目管理》考研复习整理-第六章

《工程项目管理》考研复习整理-第六章

第6 章工程项目费用管理工作分解结构(WBS)WBS 是项目管理的一项基本性工作。

是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。

它按照项目发展的规律,依据一定的原则和规定,进行系统化的、相互关联和协调的层次分解。

结构层次越往下层则项目组成部分的定义越详细。

WBS 最后构成一份层次清晰,可以具体作为组织项目实施的工作依据。

如图所示,是某工程项目的WBS 的分解图。

应用WBS控制项目可按三个阶段进行:第一阶段是在确定责任和预算的同时建立编码,最初制订项目轮廓和有关概念的人员,应把自己的工作做到直接制订WBS 的阶段为止。

在正常情况下,各项工作将按逻辑归类;第二阶段是报告投资和进度,WBS 可以与项目的财务系统和控制系统相结合,对项目的投资和进度进行追踪和报告,收集项目实施过程中的各种精确的信息,获得当前进度的实际费用,及时对预算进行修正;第三阶段是调整时间和预算。

在项目管理系统中常常存在的问题就是编码不一致,这就造成了解释预算与实际支出的差异时的困难,因为形成这种差异的原因是非常微妙和复杂的。

如果项目中使用统一的编码,则有助于这种问题的解决。

费用估算的依据1. 工作分解结构(WBS)2. 资源需求计划资源需求计划是项目估算的基础。

资源需求计划涉及到决定什么样的资源(人力、设备和材料)以及多少资源将用于项目的每一项工作的执行过程中,因此它必然与费用估计相对应起来。

资源需求的种类和数量及其单价,决定的项目的费用估算值。

3. 资源价格为了计算项目各工作费用,必须知道各种资源的单位价格。

4. 工作持续时间工作持续时间是指完成该项工作所需要的持续时间。

对于工程项目,由于投资额大,项目历时长,工作持续时间直接影响到项目的工作费用的估算。

项目的工作历时时间是项目费用估算的要素之一。

在估算项目各工作单元消耗的资源的成本时,要先估算与这些资源的使用或占用有关的工作持续时间。

5. 历史信息同类项目的历史资料始终是项目执行过程中可以参考的最有价值的资料。

南京工业大学考研《工程项目管理》专业课

南京工业大学考研《工程项目管理》专业课

绪论1 了解工程建设项目管理的发展。

1)出现20世纪4..50年代,由于二战的推动,项目管理主要应用于国防和军工项目,如美国原子弹项目管理-“曼哈顿计划”2)发展20世纪50年代后期到60年代,美国出现(57年美国杜邦公司)关键线路法(CPM)和(美国北极星导弹、阿波罗计划)计划评审制度(PERT)。

意义:项目管理有了科学的系统方法。

3)20世纪70年代英、美等国家出现从业主的角度所进行的工程建设项目管理,代表事件:“LATHAM”报告、《英国业主项目管理职业资格标准》4)20世纪70年代后期~80年代项目管理在新产品开发领域扩展到了中小企业,项目管理技术及其方法在此过程中逐步发展和完善。

意义:项目管理被公认为一种有生命力并能实现复杂企业目标的良好方法。

5)20世纪90年代以后采用项目管理模式已成为企业重要的管理手段。

意义:现代项目管理逐步发展成为独立的学科体系,成为现代管理学的重要分支。

第二章、工程建设项目管理基础1..熟悉项目管理的概念及其特点项目管理是通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制,旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。

项目管理基本特点:项目管理是一项复杂的工作;项目管理具有创造性;项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织;项目管理者(或称项目经理)在项目管理中起着非常重要的作用。

2.熟悉项目管理的基本内容1)项目定义。

好的项目定义始终需回答好以下五个重要问题,项目中被提出的问题或机会是什么?项目的目的是什么?为实现这一目的,有哪些目标是必要的?如何确认项目是否成功?是否存在可能影响项目成功的假设、风险、障碍?2) 项目计划,计划可以降低不确定性。

计划可以提高效率。

制定计划也会使我们更好地理解项目的目的和目标。

3) 项目计划的执行,步骤:组织好项目管理人员,确定完成计划规定工作所需资源(包括人力、材料和资金),根据进度计划安排工人完成他们各自的任务,安排活动的开始与结束时间。

工程项目管理考研专业(3篇)

工程项目管理考研专业(3篇)

第1篇随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,工程项目管理作为一门综合性的学科,越来越受到社会各界的关注。

工程项目管理考研专业旨在培养具备项目管理、工程技术、经济管理等多方面知识和能力的复合型人才,为我国工程项目管理领域输送高素质的专业人才。

本文将从工程项目管理考研专业的背景、培养目标、课程设置、就业前景等方面进行详细阐述。

一、背景1. 国家政策支持近年来,我国政府高度重视工程项目管理人才培养,出台了一系列政策,如《关于进一步加强工程项目管理人才培养工作的意见》等,为工程项目管理考研专业提供了良好的发展环境。

2. 市场需求旺盛随着我国工程项目数量的不断增加,工程项目管理人才需求日益旺盛。

工程项目管理考研专业毕业生可在政府机关、企事业单位、设计院、施工企业等单位从事项目管理、工程技术、经济管理等工作。

3. 学科交叉融合工程项目管理涉及多个学科领域,如工程管理、工程技术、经济学、管理学等。

工程项目管理考研专业培养的学生具备跨学科的知识结构和能力,能够适应工程项目管理领域的发展需求。

二、培养目标工程项目管理考研专业培养具备以下能力的人才:1. 系统掌握工程项目管理的基本理论、方法和技能;2. 具备较强的工程实践能力,能够参与工程项目的设计、施工、监理等工作;3. 具备良好的经济管理、组织协调和沟通能力,能够胜任工程项目管理岗位;4. 具备创新精神和实践能力,能够适应工程项目管理领域的发展需求。

三、课程设置工程项目管理考研专业的课程设置主要包括以下几个方面:1. 基础课程:包括高等数学、线性代数、概率论与数理统计、大学物理等。

2. 专业基础课程:包括工程制图、工程力学、工程经济学、项目管理基础等。

3. 专业核心课程:包括工程项目管理、工程项目招投标与合同管理、工程项目施工管理、工程项目监理等。

4. 选修课程:根据学生兴趣和职业规划,可选择相关领域的选修课程,如工程项目风险管理、工程项目投融资、工程项目成本管理、工程项目组织管理等。

工程项目管理考研推荐(3篇)

工程项目管理考研推荐(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,工程项目管理作为一门跨学科、综合性较强的学科,越来越受到社会的关注。

工程项目管理专业旨在培养具备项目管理、工程技术、经济法规等知识,能够胜任工程项目全过程管理的复合型人才。

近年来,越来越多的考生选择报考工程项目管理专业的研究生。

本文将为您推荐几所优秀的工程项目管理考研院校,希望能为您的考研之路提供一些参考。

二、工程项目管理考研院校推荐1. 清华大学清华大学是我国工程学科领域内的佼佼者,其工程项目管理专业在国内外享有很高的声誉。

清华大学工程项目管理专业拥有一流的师资力量和丰富的教学资源,毕业生就业前景广阔。

考研过程中,考生需关注清华大学土木工程系和建筑学院的相关信息。

2. 上海交通大学上海交通大学是我国工程领域的重要基地,工程项目管理专业在国内外也有很高的地位。

上海交通大学工程项目管理专业注重理论与实践相结合,为学生提供丰富的实习和实训机会。

考研过程中,考生需关注上海交通大学建筑工程与设计学院的相关信息。

3. 浙江大学浙江大学是我国工程学科的重要基地,工程项目管理专业在国内外享有很高的声誉。

浙江大学工程项目管理专业拥有一流的教学资源和科研平台,毕业生就业前景广阔。

考研过程中,考生需关注浙江大学建筑工程学院的相关信息。

4. 同济大学同济大学是我国工程领域的重要基地,工程项目管理专业在国内外也有很高的地位。

同济大学工程项目管理专业注重培养学生的实际操作能力,为学生提供丰富的实习和实训机会。

考研过程中,考生需关注同济大学土木工程学院的相关信息。

5. 华中科技大学华中科技大学是我国工程学科的重要基地,工程项目管理专业在国内外享有很高的声誉。

华中科技大学工程项目管理专业注重理论与实践相结合,为学生提供丰富的实习和实训机会。

考研过程中,考生需关注华中科技大学土木工程与建筑学院的相关信息。

6. 中山大学中山大学是我国工程学科的重要基地,工程项目管理专业在国内外也有很高的地位。

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目录考研项目管理 (2)1.项目的启动 (2)1.1项目需求分析 (2)1.2项目章程 (3)1.3项目干系人 (3)2.项目计划 (3)2.1范围计划 (3)2.2进度计划 (4)2.3成本计划 (4)2.4质量计划 (4)2.5风险计划 (4)2.6采购计划 (4)3.项目的实施与监控 (4)3.1范围 (4)3.2进度 (5)3.3成本 (5)3.4质量 (5)3.5变更控制 (5)3.6定期总结 (5)4.结束项目 (5)4.1项目的收尾 (5)4.2项目后评价 (6)考研项目管理1.项目的启动1.1项目需求分析其实也是一个项目,一个项目的完成其实就是一个梦想的实现,而考研成功也就是我的最大愿望。

做项目需要各种资源,包括人力资源,人力的资源,需要按照项目的目标去完成任务,并且最终让用户满意或获得经济回报。

而对于考研来讲,这不是一项复杂的项目,但是一样攻克它需要各种资源。

SWOT分析就是分析项目的内部环境和外部环境对于内部环境,要清楚的知道自己所具备的优势和存在的劣势,对于外部环境而言,要了解企业所面临的机会和威胁。

用优势去抓住机会、克服威胁,用机会来弥补劣势。

优势(S):年龄上,我很年轻,年轻就是拼搏的本钱,趁着自己年轻多学些东西,调高个人的知识文化修养是必要的,也是必须的。

学习上,我是一名文科生,对于考研的必修课---政治,有一定的优势。

我考的是本专业,对于跨专业考生来是,有优势。

因为我复习数学的时间较长,本人也比较偏好学习数学,相比有一定的优势。

劣势(W):学习上,我考的是其他学校的研究生,对于他们本校的学生来讲,在专业课上,有一定的劣势。

我的英语是个弱项,要想提高,必须强攻。

身体上,身体素质较差,在考试的备战阶段,压力大、学习强度大,又是在秋冬季节,患病的几率较大,影响学习进度。

机会(O):大学还没毕业,学校给我们提供了良好的学习环境,让我们安心学习,有不会的知识可以及时的和老师进行交流。

就现在而言,大学里学的一些东西还没彻底忘记,乘胜追击。

威胁(T):就招生人数而言,数量很少,报录比2.6,比较高了,竞争比较激烈。

就业压力的上升,使得考研的人数上升,竞争更加激烈。

就考试分数而言,去年的复试分数线是363,相对来说较高,相比往年而言,今年不会有太大的变化,依旧在360,左右。

1.2项目章程1.2.1项目目的硕士生在就业方面更有优势,有更高的知识文化修养1.2.2项目目标项目时间:2013年7月---2014年1月项目成本:直接成本---1500左右机会成本---错失了2013年11月、12月找工作的最佳时机项目质量:踏踏实实,努力使分数尽量接近370(英语:60 数学:120 政治70 专业课120)1.2.3里程碑事件每个阶段复习结束1.3项目干系人父母、同学、朋友、老师2.项目计划2.1范围计划项目背景:当今社会,各个方面竞争十分激烈,人们承受的压力也越爱越大,随着社会经济的发展人们要想追求高水平的生活质量,首先要有高水平的生存能力,在科学技术高速发展的今天,仅仅凭借大学本科的学历是无法化解当今的就业压力的。

考研是提升自我竞争力的有效途径之一。

项目边界:考研的四门专业课,包括:英语、数学、政治、管理学专业课利用工作分解结构将其进行细分:英语:阅读理解、完形填空、翻译、新题型、作文数学:微积分、线性代数、概率论与数理统计政治:马克思主义哲学原理、中国近代史纲要、毛泽东思想与中国特色社会主义、思想修养与法律基础、形势与政策管理学原理与方法:概论、决策、组织、领导、控制、创新可交付成果:总分360分以上限制条件:时间紧迫、任务重大学习环境,图书馆人多嘈杂,选座系统繁琐费时以自学为主,在主要的公共课上几乎没有老师指导、答疑假设条件:课程上,课程较少,任务不复杂费时。

感情上,没有大的变动,安安稳稳身体上,健健康康,精力充沛生活上,有条理,早睡早起,饮食良好2.2进度计划基础阶段:2013/07---2013/08 上英语数学辅导班,听老师吧所有考点都串讲一遍,了解自己的水平和差距。

强化阶段:2013/09---2013/11 弄清重点难点,以自习为主,强化数学、英语和专业课。

冲刺阶段:2013/12—2014/01以专业课为主,公共课多做真题2.3成本计划报名考研辅导班:950元购买书籍及专业课资料:500元改善伙食:500元2.4质量计划基础阶段:英语,读懂近10年真题的阅读理解;数学,数学全书做完一遍,能够独立完成50%以上的题目;强化阶段:英语,保证阅读理解的准确率在75%以上;数学,再做一遍复习全书,保证能够独立完成70%以上的题目专业课,通读全书2遍,做历年真题,把握出题方向冲刺阶段:英语,复习新题型,尽量保证不丢分;能写出考试要求的作文;数学,做真题,查缺补漏,准确率在75%专业课,能够背诵重要的知识点,能够完成准确计算的题目政治,能够背诵重要的知识点,了解时事政治2.5风险计划风险1:大纲的重大变化——英语、数学、专业课的大纲都比较稳定,但是政治的大纲每年变动都比较大。

计划:最后复习政治,先抓数学风险2:学习环境的变化——图书馆的突然关闭。

计划:在10号楼学习风险3:课程大幅度增加,挤压学习时间计划:和老师进行沟通协调,保证每天的学习时间。

2.6采购计划考研这个项目并不复杂,需购买的的材料也只有书籍。

采购的计划以复习阶段为依据,到哪个阶段买什么书。

采购方式:网购(便宜、方便、齐全)3.项目的实施与监控3.1范围考研对于应届毕业生来说,时间紧,任务重,必须尽量只做范围内的事。

项目范围:考研的四门专业课,包括:英语、数学、政治、管理学原理与方法利用工作分解结构将其进行细分:英语:阅读理解、完形填空、翻译、新题型、作文数学:微积分、线性代数、概率论与数理统计政治:马克思主义哲学原理、中国近代史纲要、毛泽东思想与中国特色社会主义、思想修养与法律基础、形势与政策管理学原理与方法:概论、决策、组织、领导、控制、创新3.2进度考研对考生的要求不仅体现在总分上,而且体现在各科的控制线上,所以协调各门课的复习进度是十分必要的,也是十分重要的。

英语是我的弱项,对于英语的复习进度必须精确到每一天,复习不完全很有可能导致单科不过线,与研究生无缘。

而其他的科目,如政治,就选择在最后的冲刺阶段进行复习,属于非关键工作,有一些浮动的安排,比较灵活。

对于高数和专业课的复习需要很高的强度,对于每一知识点都要重点突破,在复习时可能会有连续很长时间的突围。

前几天由于压力过大感冒发烧了,各科的进度也都落下了,为了保证学习的进度只有在这几天较大学习的强度,才慢慢赶上计划的进度。

3.3成本考研这个项目也是有很大成本的。

首先,就是考研辅导班,这部分的成本是很大的。

其次就是书籍,为了在一定程度上控制成本,一些可重复使用的书籍,我都买的旧书,这样就会节省下近三分之一的成本。

最后,就是报名费,这部分是不可变的成本。

3.4质量考研项目是学习项目,因此,在质量上是不封顶的。

但是必须确定下控制线和下规范线,之前在计划中给出的要求的都是要达到控制线的内容,而下规范线,最多在此基础上降低5%,一旦出现复习过程失控或质量缺陷,就立即纠正。

3.5变更控制计划已经做好了,就不轻易作变动。

但计划执行的时候还是会碰到例外,就不得不重新调整计划安排时间。

例如,在复习高等数学的时候经常会遇到一些难点,而这些难点并没有想象中那么简单,需要更多的时间来突破。

这时候就应该调整学习计划,增加这部分的复习时间,而缩短可浮动的内容(政治)的时间。

当然,新的计划制定要慎重,并且必须严格执行。

3.6定期总结考研项目并不复杂,不需要编制复杂的项目报告。

不过,也应该坚持每个星期用10~20分钟时间,简单回顾一下本周及累计的复习进展情况,特别是写下一些需要改进的地方。

花费时间不多,却对总体把握复习情况来说很重要,有利于不断改进。

4.结束项目4.1项目的收尾2014年1月5日最后一科考试结束之后,就意味着,考研项目的结束。

考研项结束后的收尾工作主要有:书籍的处理、与家人团聚、查看成绩、积极备战复试或找工作1、对于书籍的处理方面根据实际情况决定二战的可能性,若不二战,把考研的书卖给需要的人;若二战,细心保存。

2、与家人团聚奋战考研的过程中,我的父母给予了我很大的支持,并且我已有好几个月都没回家了,无论如何都要先回家看看。

3、积极备战复试/找工作4.2项目后评价对整个项目进行总结,提炼出重要的经验教训,为以后的项目做得更好打下良好的基础。

从管理上讲,这个项目的计划是比较全面,比较合理,具有较强的实践性和可操作性。

在计划的实施上,严格按照计划实行,努力做到“乖乖的”保证计划的实施,并且能够及时的根据实际情况对计划进行变更,对工作进行总结。

但是,对于在一些方面仍然存在着问题。

如,有时学习注意力不集中,一复习政治就容易犯困,喜欢和周边的人闲聊,心情烦躁,调整不好心态等。

从学习效率和效果上来讲,学习的效率有时并没有想象的计划中那样的好,对于效果而言,还是不错的,总是能够把一个知识点彻底弄懂后才肯放手,这是一种更加注重效果的学习,在保证时间够用的情况下,尽量保证效果,有时甚至会忽视效率。

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