【精品】设立典当有限责任公司章程可行性研究报告及内部管理制度材料范本
典当公司章程
典当公司章程典当公司章程范本（通⽤6篇） 在社会⼀步步向前发展的今天，需要使⽤章程的场合越来越多，章程是书⾯写定的关于组织规程和办事规则的规范性⽂书。
那么相关的章程到底怎么写呢？以下是⼩编为⼤家整理的典当公司章程范本（通⽤6篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
典当公司章程1 第⼀章总则 第⼀条本章程根据《中华⼈民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律、⾏政法规、规章规定制定。
第⼆条本章程条款与法律、⾏政法规、规章不符的，以法律、⾏政法规、规章的规定为准。
第三条本章程经全体股东讨论通过，在公司注册后⽣效，对本公司、股东、执⾏董事、监事、⾼级管理⼈员均具有约束⼒。
第⼆章公司名称和住所 第四条公司名称：xxx有限公司 第五条公司住所：xxx委员会 邮政编码：523981 第三章公司经营范围 第六条公司经营范围：家庭服务、家⽤电器维修。
公司经营范围⽤语不规范的，以公司登记机关根据前款加以规范、核准登记的为准。
公司经营范围变更时依法向公司登记机关办理变更登记。
第四章公司注册资本 第七条公司注册资本：10万元⼈民币。
第五章股东姓名（名称） 第⼋条公司股东共1个，分别是： 1、谢剑锋 证件名称：⾝份证 证件号码：xxxxxxxxxxxxxxx 通信地址：xxxxxxx村⼤有围组41号 邮政编码：xxxxxx 第六章股东的出资⽅式、出资额和出资时间 第九条股东的出资⽅式、出资额和出资时间： 2、谢剑锋 以货币出资2万元，总认缴出资2万元，占注册资本的66.67%。
实缴出资2万元，在申请公司设⽴登记前缴纳。
3、黄华兴 以货币出资1万元，总认缴出资1万元，占注册资本的33.33%。
实缴出资1万元，在申请公司设⽴登记前缴纳。
第七章股东的权利和义务 第⼗条股东享有下列权利： （⼀）根据其出资份额⾏使表决权； （⼆）有选举和被选举执⾏董事、监事权； （三）查阅、复制公司章程、股东会会议记录和财务会计报告； （四）对公司的业务、经营和财务管理⼯作进⾏监督，提出建议或质询； （五）要求公司为其签发出资证明书，并将姓名或名称、住所、出资额及出资证明书编号记载于股东名册上； （六）依法转让出资，优先购买公司其他股东转让的出资； （七）公司新增资本时，原股东可以优先认缴出资，按照增资前各⾃实缴出资⽐例认缴新增出资； （⼋）按照实缴出资⽐例分取红利； （九）按公司章程的有关规定转让和抵押所持有的股权； （⼗）公司终⽌，在公司办理清算完毕后，按照实缴出资⽐例分享剩余资产。
关于成立典当有限责任公司的可行性研究报告
关于成立典当有限责任公司的可行性研究报告一、项目背景典当业一直以来在我国都有着广泛的应用和市场需求。
然而目前市场上的典当业务多为传统的个体经营或大型国有企业，缺乏现代化、规模化的典当机构。
因此，成立典当有限责任公司可以填补现有市场空白，满足日益增长的典当需求。
二、市场前景随着我国经济的发展和金融市场的不断壮大，典当业也面临着新的机遇和挑战。
目前市场上的典当机构数量较少，客户需求逐渐增加，潜在市场规模较大。
成立现代化的典当有限责任公司可以提供更加专业、高效的服务，吸引更多的客户。
三、技术条件成立典当有限责任公司需要具备一定的技术条件。
首先需要建立一套完善的典当业务系统，包括典当核查系统、财务管理系统等，以提高工作效率和业务管理水平。
同时，需要培养一批具有典当业务专长和管理经验的专业人才，确保业务的顺利开展。
四、项目目标1.建立规模化的典当业务运营体系，提供全方位的典当服务，满足不同客户的需求。
2.扩大市场份额，成为典当行业的领军企业，并逐步发展成为国内一流的典当机构。
3.提供稳定的收益和回报，为投资者创造价值。
五、市场分析1.典当业务的市场需求有所增加，尤其是在金融服务不发达的农村地区和小城镇市场。
2.传统的个体典当商户多存在信誉问题，潜在客户对于典当机构的专业性和可信度有更高的要求。
3.典当行业的监管力度加大，对于合规经营的企业提供了更好的发展环境。
六、竞争对手分析目前市场上的典当机构主要分为个体典当商户和大型国有典当企业。
个体典当商户规模较小，典当服务质量参差不齐；大型国有典当企业虽然规模较大，但由于体制性问题，决策及服务效率相对较低。
因此，成立典当有限责任公司可以在市场上形成独特的竞争优势，提供更加专业化、高效化的典当服务。
七、投资分析1.建设规模化的典当有限责任公司需要一定的投资。
2.投资主要用于场地租赁、装修、设备采购、人才培养等方面。
3.投资回报主要来自于典当业务的收益，根据市场需求量和价格水平制定合理的典当利率。
典当公司内部管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，确保典当业务安全、高效、有序进行，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于典当业务员、客服人员、财务人员、安全保卫人员等。
第三条公司内部管理应遵循以下原则：1. 法规先行：严格遵守国家法律法规，确保公司经营活动的合法性。
2. 规范运作：规范公司内部管理流程，提高工作效率。
3. 安全第一：确保典当业务安全，防止风险事故发生。
4. 诚信为本：诚信经营，树立良好的企业形象。
第二章典当业务管理第四条典当业务员在开展业务时，应严格遵守以下规定：1. 严格审核典当物品，确保其真实、合法。
2. 严格按照公司规定的典当流程操作，不得擅自改变。
3. 对客户信息保密，不得泄露给无关人员。
4. 定期检查典当物品，确保其安全。
第五条客服人员应做好以下工作：1. 为客户提供热情、周到的服务，解答客户疑问。
2. 及时处理客户投诉，维护公司形象。
3. 协助典当业务员做好客户关系维护。
第六条财务人员应严格执行以下规定：1. 严格按照财务制度进行会计核算，确保财务数据的准确性。
2. 保守公司财务秘密，不得泄露给无关人员。
3. 定期进行财务报表编制，确保财务状况透明。
第三章安全保卫管理第七条安全保卫人员应做好以下工作：1. 严格执行门卫制度，确保公司财产安全。
2. 定期对典当物品进行检查，防止丢失或损坏。
3. 加强与公安、消防等部门的沟通协作，确保公司安全。
第四章员工行为规范第八条员工应遵守以下行为规范：1. 诚实守信，遵守职业道德。
2. 严守工作纪律，按时上下班。
3. 不得利用职务之便谋取私利，不得参与任何违法活动。
4. 爱护公司财产，不得浪费。
第五章奖惩制度第九条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。
第十条奖励分为以下几种：1. 评选优秀员工，给予物质奖励。
2. 提供晋升机会，提高员工待遇。
3. 表彰先进事迹，树立榜样。
典当公司管理制度范本
典当公司管理制度范本第一章总则第一条为了加强典当公司的规范化管理，完善各项工作制度，保障公司经营活动的正常进行，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司的所有部门和员工，对公司经营活动中的各项管理工作进行明确和规范。
第三条公司全体员工必须遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度和决定，维护公司的合法权益。
第二章组织结构与职责第四条公司设立董事会、监事会和经营管理团队。
董事会负责公司的重大决策，监事会对公司的财务和经营活动进行监督，经营管理团队负责公司的日常经营管理工作。
第五条经营管理团队设总经理一名，副总经理若干名，各部门负责人若干名。
总经理负责组织公司的经营管理工作，副总经理和各部门负责人协助总经理工作，对总经理负责。
第六条公司各部门的职责如下：（一）财务部门：负责公司的财务管理工作，包括资金筹集、财务管理、成本控制等。
（二）业务部门：负责公司的业务经营工作，包括客户开发、典当业务操作、物品管理等。
（三）人力资源部门：负责公司的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训、考核、薪酬管理等。
（四）风险控制部门：负责公司的风险管理工作，包括风险评估、监控、应对措施等。
（五）行政管理部门：负责公司的行政管理工作，包括设施维护、安全保障、后勤服务等。
第三章业务管理第七条公司开展典当业务，应当遵守国家法律法规，遵循公平、公正、公开的原则，保护客户合法权益。
第八条业务部门应当根据市场需求和公司实际情况，制定业务发展计划，报经董事会批准后实施。
第九条业务部门在开展典当业务时，应当对客户的身份、信用状况、典当物品等进行严格审查，确保业务的真实性、合法性和安全性。
第十条典当物品应当符合国家法律法规的规定，不得涉及违法物品、国家禁止流通的物品等。
第四章财务管理第十一条财务部门应当建立健全财务管理制度，保证公司财务状况的稳定和健康发展。
第十二条财务部门应当合理筹集资金，保证公司运营资金的需求。
典当公司内部管理制度范文
典当公司内部管理制度范文典当公司内部管理制度范文第一章总则第一条为规范我公司内部管理制度，提高工作效率，保障公司和职工的合法权益，依法经营，特制定本管理制度。
第二条典当公司是依法设立并合法经营的金融机构，本管理制度适用于典当公司的所有职工和管理人员。
第三条典当公司的管理制度要以国家法律法规和典当行业相关规定为依据，并结合公司实际情况进行制定和完善。
第四条典当公司应当加强对典当业务操作和风险的把控，确保公司的合规经营和风险控制。
第五条典当公司应当建立健全内部管理组织架构和职责制度，明确各个部门和岗位的职责和义务。
第六条典当公司应当建立健全内部控制体系，包括人员、财务、资产、风险等方面的内部控制机制。
第二章组织架构和职责第七条典当公司的组织架构包括董事会、监事会和经营管理层。
第八条典当公司的董事会由董事长、副董事长和董事组成，负责公司的经营决策和重大事项的决策。
第九条典当公司的监事会由监事组成，负责对公司的监督和检查，保障公司的合法合规运营。
第十条典当公司的经营管理层由总经理、副总经理和各部门负责人组成，负责公司的日常经营管理。
第十一条典当公司的各个部门应当明确职责和义务，形成有效的协作和配合机制。
第三章内部控制第十二条典当公司应当设立内部控制部门，负责公司内部控制体系的建设和监督。
第十三条典当公司的内部控制部门应当根据公司的业务特点和风险情况，制定相应的内部控制制度和规定。
第十四条典当公司的内部控制部门应当定期对公司各个部门的内部控制制度和规定进行检查和评估。
第十五条典当公司的内部控制部门应当定期向董事会和监事会报告公司的内部控制情况和改进措施。
第十六条典当公司的各个部门应当建立健全内部控制机制，完善工作流程和操作规范。
第十七条典当公司的内部控制应当涵盖人员、财务、资产和风险等方面，保障公司的合规经营和风险控制。
第四章岗位职责第十八条典当公司的岗位职责应当根据岗位的不同特点和职责，制定相应的岗位职责和工作要求。
典当行内部管理制度三篇
典当行内部管理制度三篇篇一：典当行内部管理制度XX典当有限公司章程第一章总则第一条为规范XX典当有限公司（以下简称典当行）的组织和行为，保护典当行股东和债权人的合法权益，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，根据商务部、公安部20XX年第8号令《典当管理办法》、《中华人民共和国公司法》及其他相关法律、法规，制定本章程。
第二条公司的组成形式是有限责任公司。
典当行股东以其出资额对典当行承担责任，典当行以其全部资产对典当行债务承担责任。
第三条典当行依法从事经营活动，自主经营、自负盈亏，遵守社会公德、商业道德。
诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任，典当行的合法权益受法律保护，不受侵犯。
第二章典当行的名称和地点第四条典当行全称：XX典当有限责任公司。
第五条地点：北京市通州区大稿村经营范围第六条典当行的经营范围：动产质押典当业务，财产权利质押典当业务，房地产（外省、自治区、直辖市的房地产或者未取得商品房预售许可证的在建工程除外）抵押典当业务，限额内绝当物品的变卖，鉴定评估及咨询服务，商务部依法批准的其他典当业务（根据《典当管理办法》和注册资本额确定）。
第七条典当行不得经营下列业务：（一）非绝当物品的销售以及旧物收购、寄售；（二）动产抵押业务；（三）集资、吸收存款或者变相吸收存款；（四）发放信用贷款；（五）未经商务部批准的其他业务。
第八条典当行不得收当下列财物：（一）依法被查封、扣押或者已被采取其他保全措施的财产；（二）赃物和来源不明的物品；（三）易燃、易爆、剧毒、放射性物品及其容器；（四）管制刀具、枪支、弹药、军、警用标志、制式服装和器械；（五）国家机关公文、印章及其管理的财物；（六）国家机关核发的除物权证书以外的证照及有效身份证件；（七）当户没有所有权或者未能依法取得处分权的财产；（八）法律、法规及国家有关规定禁止流通的自然资源或者其他财物。
第九条典当行不得有下列行为：（一）从商业银行以外的单位和个人借款；（二）与其他典当行拆借或者变相拆借资金；（三）超过规定限额从商业银行贷款；（四）对外投资。
典当行内部管理制度范文
典当行内部管理制度范文典当行内部管理制度第一章总则第一条为了规范典当行的经营行为，保护出资人权益，确保资金安全，提高运营效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于典当行的所有内部人员，包括但不限于经理、主管、柜员等。
第三条典当行是以典当业务为主要经营项目的企事业单位，本管理制度的主要目的是为了规范典当行的经营活动。
第四条典当行应当遵守国家法律、法规、规章以及监管部门的相关规定。
第五条典当行应当建立健全内部控制制度，确保典当行的经营活动符合法律法规的要求。
第六条典当行应当依法取得典当经营许可证，并定期向监管部门报告相关经营情况。
第七条典当行应当依法保护客户的隐私权，并对客户的个人信息进行保密。
第二章组织管理第八条典当行应当设立总经理办公室，负责典当行的日常管理和决策工作。
第九条典当行的总经理由典当经营许可证持有人或法定代表人担任，总经理对典当行的经营活动承担责任。
第十条典当行应当设立典当业务、风控管理、内部审计等部门，分别负责典当行的典当业务管理、风险控制和内部审计工作。
第十一条典当行应当设立典当业务团队，由专业人员组成，负责典当行的业务开展和相关客户服务。
第十二条典当行的内部人员应当具备相关业务知识和技能，并定期进行培训和考核。
第十三条典当行应当建立员工奖惩制度，鼓励员工认真履职，保护客户利益。
第三章业务管理第十四条典当行应当依法经营典当业务，确保典当行的典当物品符合法律法规的规定。
第十五条典当行应当建立健全的典当业务审查制度，对典当物品的真实性、合法性进行核实。
第十六条典当行应当及时对典当物品进行鉴定评估，并按照合理、公正的原则确定典当贷款额度。
第十七条典当行应当建立完善的风险管理制度，对典当物品的保管、出借、赎回等环节进行有效监控。
第十八条典当行应当建立健全的典当合同管理制度，确保典当物品的出借、赎回手续符合法律法规的要求。
第十九条典当行应当建立完善的财务管理制度，保证典当行的财务数据真实、完整、准确。
典当行内部管理制度模板
一、总则第一条为规范典当行内部管理，提高工作效率，保障公司权益，促进公司健康、持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于典当行所有员工及相关部门，各员工必须严格遵守。
二、机构设置与职能第三条典当行设立总经理室，下设业务部、财务部、办公室、保安部等部门。
（一）总经理室1. 负责典当行整体战略规划、决策及组织实施。
2. 对典当行重大事项进行审批。
（二）业务部1. 负责典当业务的开展，包括当物鉴定、评估、保管、支付当金等。
2. 制定业务经营计划、业务管理具体制度，并进行实施。
3. 负责市场、客户信息搜集、整理。
（三）财务部1. 负责典当行日常财务管理及典当业务的事后监督工作。
2. 编制年度财务预算、决算方案，执行财务计划。
3. 与工商、财政、税收、银行等部门进行协调工作。
（四）办公室1. 负责公司内部行政管理、人事管理、后勤保障等工作。
2. 负责公司文件、档案管理。
（五）保安部1. 负责典当行安全保卫工作，确保公司财产和员工人身安全。
2. 负责对当物进行查验、保管。
三、规章制度第四条典当行应建立健全各项规章制度，包括：（一）安全管理制度1. 落实安全责任制，明确各部门、各岗位安全职责。
2. 定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 加强对典当行内部及外部环境的安全检查，确保安全无隐患。
（二）财务管理制度1. 财务人员要认真履行职责，严格执行财务纪律。
2. 建立健全财务审批制度，明确审批权限和程序。
3. 加强对财务报表的审核，确保财务报表的真实、准确、完整。
（三）业务管理制度1. 严格执行当物鉴定、评估、保管、支付当金等业务流程。
2. 建立健全业务档案管理制度，确保业务档案的完整、规范。
3. 加强业务培训，提高员工业务水平。
（四）人事管理制度1. 严格执行员工招聘、培训、考核、晋升、辞退等制度。
2. 建立健全员工奖惩制度，激励员工积极性。
3. 加强员工福利保障，提高员工满意度。
四、监督与考核第五条典当行应设立内部审计部门，对各部门、各岗位的执行情况进行监督、检查。