山西保利合盛煤业有限公司水峪井2011年安全工作总结及2012年安全工作计划

山西保利合盛煤业有限公司水峪井2011年安全工作总结及2012年安全工作计划2011年安全生产工作总结今年以来，我矿在能源公司的正确领导下，贯彻和落实上级要求，用科学发展观统领安全生产工作，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和各项安全生产法律法规，坚持“以人为本，安全第一”的理念和“管理、装备、培训”并重的原则，紧紧围绕能源公司工作部署和《2011年安全质量工作意见》，结合我矿工作实际，创造性地开展和推进了各项工作。

以质量标准化和文明生产环境创建为突破口，以“一通三防、顶板管理、防治水”为安全工作重点，以制度建设作保障，全面落实安全生产责任制，强化现场管理和检查，规范员工行为，全面提升了安全管理水平，确保了矿井安全质量标准化工作的持续稳定健康发展。

下面就今年的安全工作简要总结如下：一、认真贯彻落实各级安全生产文件精神，强化安全目标管理，安全绩效达到最优。

先后组织各单位、各级管理人员学习了省、市、县、能源公司关于加强安全生产工作的文件精神。

尤其对《国务院安委会关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神进一步加强安全生产工作的通知》（安委明电【2011】8号）；《晋中市人民政府关于印发晋中市贯彻落实国发…2010‟23号文件精神进一步加强企业安全生产工作实施方案的通知》（市政发【2010】108号）；《省政府关于加强煤矿、非煤矿山、道路交通等12个行业118条规定中加强当前煤矿安全生产工作的若干规定》（晋政发电【2010】5号）等相关文件进行了重点贯彻学习，并结合我矿实际认真制定和完善了加强安全生产工作的具体措施，增强了做好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感。

全面贯彻全年安全管理目标，截止至10月底杜绝了轻伤及以上人身伤害事故和各类非人身伤害事故，杜绝了瓦斯、煤尘、水害、火害等恶性事故，实现了安全生产；健全了安全生产责任制和岗位作业标准，完善了安全管理制度和体制，建立健全了各类事故应急救援预案；逐步建立安全生产的长效机制；同时，严格按规定提取、使用安全费用资金，提高了矿井装备水平，不断深化安全生产管理和安全文化建设，狠抓员工安全技术教育培训工作，提高全员安全责任意识和整体业务技能，安全生产管理水平不断提高，安全质量标准化明显提高，安全绩效达到有史以来最优效果。

二、加强组织领导，层层落实安全生产责任制，不断强化现场安全生产管理。

一是加强了安全生产目标化管理的推行，进一步修善和落实了安全生产责任制度、标准，对全矿39大项安全管理制度进行了汇编；对全矿13个部门业务保安责任制、12个职位领导安全生产责任制、19个岗位科（区队）管理人员责任制、20个技术岗位责任制、201个工种岗位责任制进行了梳理；对全矿分专业136类工种岗位的工作标准和工作流程进行了规范；并严格落实了安全生产风险抵押金制度，坚持“谁主管，谁负责”的原则，签订了各级责任书和承诺书，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。

二是充分发挥了各级管理人员和安全员的监督、检查、指导作用，消除事故隐患和潜在危险因素，严格执行安全生产、运行许可制度，做到了“三不”生产，强化了安全员对现场安全质量、安全隐患的评估和管理。

三是坚持“四不放过”的原则，严格执行制度规定，进一步规范了安全生产事故、管理人员不履职和员工不安全行为的分析和处理，从严处理各种违章行为，并总结经验教训，采取了相关的防范措施，加大了通报警示力度，防止了类似情况的重复出现。

四是分专业、分部门编制和补充完善了各种生产管理制度。

对不适应实际管理需求的管理制度，按照责、权、利相结合的原则重新进行了修改、补充、完善。

认真组织编制了技术管理标准，加强了全矿技术管理，并强化了各项制度的落实工作。

三、扎实开展了一系列安全生产活动，营造了良好的安全生产环境。

1、为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和《关于进一步加强煤矿安全生产监管工作的紧急通知》（市煤明电[2010]57号）文件精神，根据《关于开展全县煤矿“两节”、“两会”期间百日安全活动的通知》（灵煤发[2010]262号）的要求，从2010年12月27日开始，至2011年4月5日结束，分四个阶段进行百日安全整顿活动。

进一步巩固了我矿安全生产工作成效。

2、根据（保能字[2011] 50号）关于进一步规范班前会教育活动的指导意见的精神，制定了我矿班前会安全教育活动方案，进一步加强了班前会教育管理，规范了班前会教育活动的开展，为改进班组管理方法，提高班组管理水平，夯实安全管理基础，提高职工业务技术素质和安全自保互保意识，养成按章作业，遵章守纪的习惯起到了促进作用。

达到了快捷有效地提高班组管理水平和职工自主安全管理能力的目的。

3、根据灵煤发【2011】131号文件（灵石县煤炭工业局关于印发《灵石县煤炭工业局2011年“安全生产月”活动方案》的通知），《保利能源2011年“安全生产月”活动方案》（保能字[2011]68号）的精神，结合我矿实际情况，紧紧围绕全国第十次安全生产月的主题“安全责任、重在落实”，制定了《水峪煤炭有限公司六月安全月活动工作方案》，于2011年六月份在全矿范围内开展了“安全生产月”活动。

通过“安全月”各项活动的开展，使我矿在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，为更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础4、开展形式多样的教育培训及安全活动，提高了职工的安全意识和安全生产水平。

组织开展了矿领导“每周讲一课”安全教育活动，并在班组每周安全活动中结合自身实际情况进行安全知识学习讨论，学习面达到100%。

5、举办了安全生产知识问答等有益活动，为增强职工学习安全知识的兴趣，加强职工的安全意识，构建和谐文明的生产环境，我矿印制了安全知识题库发放到各单位。

各单位认真组织工人进行了学习，并在7月上旬组织了安全知识竞赛，进一步增强了全体职工的安全意识和自我保护意识，为安全工作的开展打下了坚实的基础。

6、在2106综采工作面安装期间矿委领导组织开展了为期20天的2106综采工作面安装大会战，确保了综采设备安装期间的安全管理，为我矿向综合机械化、自动化采煤方向发展起到了推动作用，大大提高了我矿科技装备水平。

7、7月下旬矿组织了各单位之间的拔河比赛，进一步增强了全体干部职工的团队凝聚力8、继续深入开展了“安全生产建设年”活动，按照我矿《安全生产建设年活动的管理办法》加大激励机制，充分调动了广大干部职工的积极性，营造了争优创先的良好氛围，增强了基层单位的实力和活力，进一步深化和完善了我矿安全管理体系，促进了我矿安全生产形势持续稳定好转。

9、为切实落实省、市、县关于开展“安全生产百日大检查”工作的文件精神。

进一步强化安全生产管理，预防、控制和减少各类事故的发生，保障我矿安全生产的稳步发展，实现“安全、优质、节俭、高效”的矿井建设目标，在我矿开展了“安全生产百日大检查行动”。

目前，该项工作正处在第三阶段。

10、根据不同时期及时开展了顶板、放炮与火工品、机电、提升运输、“一通三防”等专项治理活动，加大力度排查现场存在的安全隐患问题。

四、加强安监机构队伍建设，落实安全保障措施，夯实安全管理基层基础。

今年以来，在矿委领导的高度重视下，面对安全管理基层基础薄弱的现状，积极探索安全管理工作的新机制。

狠抓安全管理基层基础建设，不断壮大安全监队伍，提升安全管理水平。

1、狠抓机构建设，夯实安全检查网络面对日益严峻的安全生产工作形势，矿委领导经过反复酝酿，在全矿人员编制十分困难的情况下，优先解决安监人员编制问题，增加了安全员的数量。

并结合我矿群监工作的开展，结实了安全检查网络，使安全监督检查延伸到了每一个作业地点、每一个岗位工种，为安全管理工作的开展打下了坚实的基础。

2、加强队伍素质建设，提高监督检查效能为了适应我矿发展需要，不断加大安全管理工作力度。

不断加强安监队伍建设，注重培养一流队伍，实现安全工作目标。

一是拓宽选人渠道、严把人员入口关，好中择优，为安监系统充实力量；二是加强培训，提高安监人员的业务素质；三是注重实践，在工作中提升工作能力。

有效地提升了全矿安全管理水平，有力的推动了安全生产工作的顺利开展。

3、落实安全生产保障措施，加强基层基础建设制定和完善了从安全教育培训到井下现场管理再到灾害防治的11项安全措施，夯实了基层安全管理基础。

五、组织和开展了专项整治和多种形式的安全检查，加大了隐患排查整治力度，严格安全隐患的“闭环”管理，及时消除了不安全因素。

一是每月初、每周召开了隐患排查会，依照月度安全生产计划和工作进展及安全管理重点，及时排查安全隐患，严格制定安全技术措施，落实责任单位，整改治理标准、时间，同时加强了现场的监督检查、督促整改治理和做好了复查验收工作。

今年以来，隐患排查共查出隐患问题153条，其中无A级隐患，B级隐患41条，C级隐患112条，全部隐患问题均已整改完成或正在整改。

二是努力构建检查网，做到了各种形式监督检查不断线。

每周五组织一次安全大检查，共组织了41次，共查出、治理230条安全隐患问题。

每周三进行机电与提升运输专业安全大检查。

调度员和安全员跟班监督检查，现场跟踪督促安全隐患问题的整改。

对安全管理的重点难点如采掘工作面过构造、掘进工作面贯通、开切眼，设备的安装及回撤、以及设备、物料的集中运输等安全管理工作比较薄弱的地点均采取了责任单位和生产科室管理人员跟班监督检查、指挥，严格把好了各个关口，做到了关口前移、重心下移。

三是开展了安全供电会战和机运会战。

从设备卫生和摆放到照明设施的规范，从机电的各种管理资料到井上下供配电图纸，从主要轨道运输到采掘轨道运输，从主皮带运输到采掘皮带运输，都有了新的改观。

四是开展一通三防及防治水会战，加强矿井“一通三防”和“防治水”工作力度，从四个方面排除隐患、抓落实。

一是各单位存在的“一通三防”和防治水安全隐患问题，由总工程师牵头进行了逐一落实，通风科和技术科跟踪督办；二是切实加强了现场管理，加强了人员素质教育和培训，特别是加强了技术人员的业务培训，不断提高管理人员的管理水平、业务技术水平；三是完善了各项规章制度，严格责任追究，从源头把好了安全关；四是及时采取了有效措施消除各种不安全因素，全面提高了矿井的防灾抗灾救灾能力，为打造本质安全型矿井夯实了基础。

五是加强了《员工不安全行为》的考核管理，制定了月度“三违”指标，进一步加大了生产职能科室、安全员、基层单位等所有管理人员制止“三违”工作力度，今年以来仅“三违”罚款达15160余元，按照制度规定对“三违”现象严格按照“四不放过”的原则组织分析并进行教育“过五关”，有效地防止了各类事故的发生。