如何开展工程项目招标工作
招标工作时间轴
招标工作时间轴在进行招标工作时，时间轴的安排至关重要。
一个合理的时间轴能够有效地指导工作的发展，确保招标工作能够按时完成。
下面将从准备工作、招标发布、投标截止、评标及中标公示、合同签订等五个方面详细介绍招标工作的时间轴。
一、准备工作1.1 制定招标计划：确定招标项目的范围、目标和时间表，明确招标的目的和要求。
1.2 确定招标文件：准备招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等，确保文件内容完整准确。
1.3 确定评标委员会：确定评标委员会成员名单，明确各成员的职责和评标标准。
二、招标发布2.1 发布招标公告：按照招标计划发布招标公告，公告内容包括项目名称、招标范围、投标截止时间等信息。
2.2 发放招标文件：向潜在投标人发放招标文件，确保投标人能够及时了解招标内容。
2.3 举办招标说明会：组织招标说明会，解答投标人的疑问，确保投标人对招标内容有清晰的理解。
三、投标截止3.1 投标准备：投标人按照招标文件要求准备投标文件，包括技术方案、报价单等。
3.2 递交投标文件：投标人按时将投标文件递交给招标人，确保投标文件的完整性和准确性。
3.3 开标准备：对递交的投标文件进行初步审核，准备开标工作。
四、评标及中标公示4.1 评标工作：评标委员会对投标文件进行评审，根据评标标准进行评分，确定中标人。
4.2 中标公示：发布中标公示公告，公示中标结果，通知中标人与未中标人。
4.3 签订中标合同：与中标人进行合同谈判，签订中标合同，明确双方的权利和义务。
五、合同签订5.1 确定合同内容：根据中标结果确定合同内容，包括合同条款、履约保证金等。
5.2 签订合同：双方签署正式合同，确保双方的权益得到保障。
5.3 履行合同：按照合同约定履行合同义务，确保项目按时、按质完成。
总结：招标工作时间轴的合理安排对于确保招标工作的顺利进行至关重要。
通过准备工作、招标发布、投标截止、评标及中标公示、合同签订等五个方面的详细安排，可以有效地指导招标工作的进行，保证项目按时完成。
工程项目部 招标制度
工程项目部招标制度一、总则为了规范工程项目部招标工作，保证招标过程的公平、公正和公开，提高招标工作效率和质量，制定本招标制度。
二、招标范围本招标制度适用于工程项目部的招标工作，包括但不限于设备采购、工程承包等项目的招标工作。
三、招标程序1. 编制招标文件：在招标之前，工程项目部应当制定招标文件，明确招标项目的基本情况、招标条件、投标人资格要求、评标方法等内容。
2. 发布招标公告：工程项目部应当在合适的渠道发布招标公告，明确招标项目的基本情况、招标要求、截止时间等内容，以吸引符合条件的投标人。
3. 接受投标文件：工程项目部应当在规定时间内接受投标人提交的投标文件，对于逾期提交的投标文件，一律不予受理。
4. 审查投标文件：工程项目部应当对接收到的投标文件进行资质审核、技术审核、商务审核等工作，确保符合招标要求的投标人能够胜任招标项目。
5. 进行评标工作：工程项目部应当按照招标文件中规定的评标方法对投标文件进行评分，最终确定中标人。
6. 签订合同：工程项目部应当与中标人签订工程合同，明确双方的权利和义务，并落实好履约保证金、施工期限等事宜。
7. 公告中标结果：工程项目部应当在规定的时间内将中标结果公告，对于未中标的投标人，要及时告知其不成功的原因。
四、招标要求1. 投标人资格：投标人应当具备相应的资质、经验和实力，能够胜任招标项目，并符合国家相关法律法规的规定。
2. 投标文件要求：投标文件应当提交完整、真实、有效的资料，包括但不限于公司资质证明、技术方案、报价等内容，不得出现虚假陈述或夸大宣传。
3. 评标标准：工程项目部应当建立科学、公正的评标标准，对投标文件进行客观、公正的评分，以保证评标结果的公平性。
五、招标管理1. 设立专门的招标工作组织：工程项目部应当设立专门的招标工作组织，负责统筹协调招标工作，明确工作流程和责任分工。
2. 建立招标档案：工程项目部应当建立完善的招标档案，对招标过程中的相关文件、资料进行存档管理，以备查询和审查。
工程招标的招标顺序
工程招标的招标顺序引言概述：工程招标是指通过公开、公正的方式，邀请符合条件的承包商参与工程项目的竞标过程。
招标顺序是指在招标过程中各个环节的执行顺序。
正确的招标顺序对于确保工程项目的顺利进行以及保障招标的公平性至关重要。
本文将从五个大点阐述工程招标的招标顺序。
正文内容：1. 招标准备阶段1.1 确定工程项目需求：在招标准备阶段，首先需要明确工程项目的需求，包括项目的规模、技术要求、工期等。
这有助于明确招标的范围和目标。
1.2 制定招标文件：在招标准备阶段，需要制定招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规格书等。
这些文件将作为招标过程中的重要参考文件，确保招标的公开透明。
2. 招标公告发布2.1 确定招标方式：在招标公告发布阶段，需要确定招标的方式，包括公开招标、邀请招标等。
不同的招标方式适用于不同的工程项目。
2.2 发布招标公告：招标公告是招标过程中的重要环节，通过公告的发布，可以吸引符合条件的承包商参与竞标。
招标公告应当包含项目的基本信息、投标要求等内容。
3. 投标文件提交3.1 投标文件准备：在投标文件提交阶段，承包商需要准备相关的投标文件，包括技术方案、工程报价等。
这些文件将作为评选承包商的依据。
3.2 提交投标文件：承包商需要按照规定的时间和方式提交投标文件。
提交的投标文件应当完整、准确，确保招标的公平性。
4. 评标与中标4.1 评标委员会组建：在评标与中标阶段，需要组建评标委员会，由专业人士组成，对投标文件进行评审。
4.2 评标过程：评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审，包括技术方案的可行性、工程报价的合理性等方面。
4.3 中标结果公示：评标委员会根据评审结果，确定中标人，并将结果进行公示。
公示的结果应当及时、准确，确保招标的公开透明。
5. 合同签订与履约5.1 合同谈判：中标人与招标人进行合同谈判，明确合同的条款和条件，确保双方的权益。
5.2 合同签订：经过谈判后，中标人与招标人签订正式合同，并进行公证和备案。
工程施工招标的一般程序
工程施工招标的一般程序一、拟定招标方案1.明确招标项目范围、工程规模、工程要求和技术参数等相关信息；2.确定招标方式，包括公开招标和邀请招标；3.确定招标文件编制的内容和要求；4.确定开标及评标的时间和地点；5.编制招标文件。
二、发布招标公告1.招标人在指定媒体发布招标公告，公告内容包括招标项目的基本情况、招标范围、时间、地点、招标方式、招标文件获取方式等；2.邀请招标时，直接向特定的承包商发送招标邀请函。
三、发放招标文件1.招标人向有意投标的承包商发放招标文件；2.承包商购买招标文件，并签署保密协议。
四、组织预磋会1.组织投标人参加招标项目的预磋会，详细介绍工程的设计要求、施工期限、质量标准等；2.解答承包商的疑问，并对可能引起争议的问题进行解释。
五、接受投标文件1.投标人根据招标文件的要求，按时提交投标文件；2.招标人接收并登记投标文件。
六、开标1.在指定的时间和地点，招标人组织开标，公开拆封投标文件，并录音、录像备案；2.评标委员会对投标文件进行评审，评定中标人。
七、公示招标结果1.评标委员会确定中标人后，向招标人提交评标报告；2.招标人向中标人发出中标通知书；3.公示中标结果。
八、签订合同1.中标人和招标人在规定时间内签订施工合同；2.确定具体的施工方案、工程进度和施工验收标准。
九、监督施工过程1.招标人和评标委员会对施工过程进行监督，确保施工符合合同要求；2.对施工中出现的问题及时进行整改。
十、验收工程1.施工结束后，对工程进行验收；2.验收合格后，招标人向中标人支付工程款。
十一、总结工程招标过程1.对工程招标过程进行总结，总结工程施工的优点和问题，为日后的工程建设提供经验。
工程招标投标
工程招标投标引言概述：工程招标投标是指在工程建设项目实施过程中，由业主通过公开招标的方式，邀请符合条件的承包商参与投标，以选择最合适的承包商来完成工程项目。
招标投标过程中，涉及到的各个环节和要素都需要严格遵守相关法规和规定，以确保公平、公正、公开的原则得以贯彻。
一、招标文件准备1.1明确项目需求：在招标文件准备阶段，首先要明确项目的具体需求和目标。
这包括项目的规模、工期、技术要求、质量标准等方面的详细说明，以便吸引符合条件的承包商参与投标。
1.2编制招标文件：招标文件是项目招标的重要依据，需要详细说明项目的背景、要求、条件和程序等内容。
招标文件应包括招标公告、投标文件要求、合同草案等，以确保投标人能够充分了解项目的情况，并按要求提交相关文件。
1.3确定评标标准：评标标准是评价投标人能力和方案优劣的依据，需要根据项目的具体情况确定。
评标标准可以包括技术方案、施工组织设计、工期安排、质量控制措施等方面，以确保选择到最具竞争力的承包商。
二、招标公告发布2.1确定发布渠道：招标公告的发布渠道需要根据项目的特点和范围进行选择。
一般可以通过报纸、网络、行业协会等途径发布招标公告，以便吸引更多的潜在投标人参与。
2.2明确公告内容：招标公告需要明确项目的基本信息、招标文件获取方式、投标截止时间、评标标准等内容。
公告内容应简明扼要，清晰明确，以便投标人能够准确理解和参与。
2.3公开透明原则：招标公告的发布应遵循公开透明的原则，确保所有潜在投标人都能够平等获取招标信息，并有机会参与投标。
同时，公告的发布应遵守相关法规和规定，确保信息的真实性和准确性。
三、投标文件准备3.1全面准确的文件编制：投标文件是投标人展示自身实力和方案的重要材料，需要全面准确地编制。
投标文件应包括企业资质证明、技术方案、施工组织设计、工期安排、质量控制措施等内容，以便能够全面评估投标人的能力和方案的可行性。
3.2合理的报价策略：投标文件中的报价是投标人与业主之间的重要议价依据，需要根据项目的实际情况进行合理的报价策略。
工程项目发布招标计划方案
工程项目发布招标计划方案一、项目基本情况项目名称：xxxx 工程项目建设地点：xxxx项目规模：xxxx建设内容：xxxx二、招标范围本次招标范围包括xxxx工程项目的设计、施工、监理等相关服务，并需要提供相关设备、材料和工程管理等服务。
三、招标方式本次招标采用公开招标方式进行，由专门的招标委员会负责招标的组织与管理工作。
四、招标流程1. 编制招标文件：招标委员会负责编制招标文件，确定相关评标标准和要求。
2. 发布招标公告：招标委员会通过官方网站、报纸等途径发布招标公告，公开招标信息。
3. 咨询与答疑：接受投标人的咨询与答疑，提供相关信息和资料。
4. 报名资格审查：对报名投标的单位进行资格审查，确定符合条件的投标人员。
5. 发送招标文件：向符合资格的投标人员发送招标文件，包括项目的详细要求和技术规范等内容。
6. 投标准备：投标人员准备相关材料和文件，确保提交的投标文件符合招标要求。
7. 投标文件递交：投标人员将投标文件递交给招标委员会，确保递交的文件符合要求。
8. 开标评标：招标委员会开标并进行评标工作，根据评标标准对投标文件进行评定。
9. 中标公示：招标委员会公示招标结果，确定中标单位，签署合同并开展后续工作。
五、评标标准1. 技术方案：包括设计方案、施工方案和管理方案等。
2. 价格：投标价格合理并符合项目预算。
3. 经验与资质：投标人员具有相关工程项目的成功经验和相应的资质。
4. 服务承诺：投标人员提供的服务承诺和保证等。
六、委托招标单位本次招标工作委托xxxx公司承担，负责组织和管理招标工作。
七、时间安排1. 招标文件编制：xxxx年xx月xx日至 xxxx年xx月xx日2. 招标公告发布：xxxx年xx月xx日3. 投标准备时间：xxxx年xx月xx日至 xxxx年xx月xx日4. 开标评标时间：xxxx年xx月xx日5. 中标公示时间：xxxx年xx月xx日八、合同签订中标单位与招标人员签订正式合同，确定合作事项及工程实施的相关细节。
建筑工程项目招标
建筑工程项目招标一、引言建筑工程是国家重要的基础设施建设领域，招标是确保建设工程在合规、公开、透明的情况下进行的重要程序。
本文将就建筑工程项目招标进行论述，包括招标的定义、招标流程、招标文件的编制和评标方式等。
二、招标的定义招标是指建筑工程项目委托发包方通过公开、公平、公正的方式，邀请潜在的承包商投标，并选择最合适的承包商执行项目的过程。
通过招标，可以确保建筑工程项目的质量、时限和成本得到控制，保障投资方和社会公众的利益。
三、招标流程1.项目准备阶段在招标项目启动前，需要进行项目准备阶段的工作。
包括项目需求的确定、编制项目可行性研究报告、概算和设计方案等工作。
2.确定招标方式根据招标项目的具体情况，确定合适的招标方式。
常见的招标方式包括公开招标、邀请招标和竞争性谈判等。
3.编制招标文件招标文件是招标过程中的重要文档，对于确保公正、公平的招标具有重要意义。
招标文件应包括项目背景介绍、技术要求、合同条款、投标人资格条件等内容。
4.发布招标公告根据招标方式的确定，发布招标公告，向潜在的承包商广泛宣传项目信息，吸引更多的潜在投标人参与竞争。
5.投标人资格审查对投标人的资格进行审核，包括技术能力、财务能力和诚信记录等方面的评估。
确保投标人具备合理的承接能力和信誉度。
6.投标文件的递交符合资格条件的投标人按要求提交投标文件，并按时递交，确保招标过程的公开和公正。
7.评标与中标评审委员会按照招标文件的规定，对递交的投标文件进行评审。
根据评标标准和评标方法，确定最终中标单位，并公示结果。
四、招标文件的编制招标文件的编制是确保招标过程公开、公平的重要环节。
招标文件应包括以下内容：1.项目背景与要求：介绍项目的背景、建设需求、招标目的和招标条件等。
2.技术要求：对工程质量、施工标准、施工方法、工期等要求进行详细说明。
3.合同条款：明确工程合同的条款，包括合同工期、合同价格、支付方式、索赔与争议解决等内容。
4.投标人资格条件：列明投标人应满足的资格条件，包括注册资格、经验要求、财务能力等。
招标工作计划
招标工作计划招标工作计划合集8篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！是时候写一份详细的计划了。
计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家收集的招标工作计划8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
招标工作计划篇1年镇招投标投工作，以科学发展观为指导，建设社会主义和谐社会为目标，服从服务于镇党委镇政府的中心工作，坚持社会效益和经济效益双丰收，为打造人民满意的“阳光”政府作出应有的贡献。
一、坚持围绕中心工作，充分发挥职能作用紧紧抓住建农村四级公路建设、河道涝淤这个重点，协调组织好招投标，增强项目建设质量，努力实现建设资金使用效益最大化。
着重抓好几项环节。
一是做好前期准备工作。
协调农业水利部门，组织专门队伍搞好河道、公路的现场勘测，做预算书，设计好图纸，写好具体的技术要求，为招投标工作打下良好的基础。
二是拟写招标文件。
依据项目技术资料，拟写招标文件，保证内容的全面性，可操作性，规范性，充分体现招标人的意志，为报名者提供投标依据，成为招投标双方共同遵循的标准。
三是加大信息覆盖面。
拓宽招标公告渠道，以公示栏、电话、电台等裁体，提高信息覆盖面，增加竞争力。
四是搞好投标资格预审。
加强投标报名者资格条件进行审查。
对满足招标公告和招标文件规定的实质性要求的，确定为投标预审资格合格人员。
五是确定评标小组。
依据《东台市限额以下建设工程竞争性发包实施意见》的要求，确定评标小组，公平、公平、公开的确定中标人员。
二、坚持制度建设，打造阳光工程依据东台镇研究制定下发的东镇发（20xx）109《关于进一步强化限额以下项目招标投标工作管理的意见》和《招投标管理工作细则》中要求，就管理运行机制、审批手续、投标人管理、责任追究等方面进行规范，做到招标工作各个环节有章可循，有据可依。
进一步坚持招投标项目申报审批制度，投标资格预审制度，公平竞争，合理最低价标制度，合同签订制度，合同签订制度，项目监理制度，项目验收制度，资金拔付等制度，进一步规范招投标工作的运行。
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如何开展工程项目招标工作2010-07-26加强对招投标工作的管理，有利于营造公平竞争、规范运行的市场秩序，从而达到控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的目的。
从国家调查统计的最新数据显示，工程建设项目施工通过招投标一般可节约投资10%左右。
但是由于招投标过程中存在着局部的市场不规范行为，常会出现一些同现行的政策法规和管理体制相悖的现象，从而使业主在不同方面蒙受损失，甚至造成一些灾难性的现象。
因此如何选择招标方式、评标标准以及采取何种对策、措施成为业主面对的一个严峻而又必须认真对待的问题。
作为业主，掌握必要的招投标法律法规知识，是做好招标工作的前提。
一、建设工程招投标简介1、招标范围《中华人民共和国招标投标法》（第3条）规定的强制招标范围：在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：1）关系社会公共利益、公众安全的大型基础设施和公用事业项目2）全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目3）使用国际组织和外国政府贷款、援助资金的项目《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（国家计委3号令）规定的强制招标范围： 1）施工单项合同估算价在200万元人民币以上的2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的4）单项合同估算低于第1）、2）、3）项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
2、招标方式招标分为公开招标和邀请招标。
公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
3、招标方式的选择公开招标：达到法定招标范围和规模的；国务院发展计划部门确定的国家重点建设项目和各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目，以及全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目。
邀请招标：（1）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；（2）受自然地域环境限制的；（3）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；（4）拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；（5）法律、法规规定不宜公开招标的。
4、招标的组织形式招标可以采用委托招标代理机构招标或自行招标两种形式。
招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。
任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。
依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。
二、建设工程招标流程1、确定招标方式公开招标：上网发布招标公告邀请招标：向投标人发出邀请书，邀请其参与投标。
2、招标公告（公开招标）通过公共媒体向社会公开招标。
招标公告应当写明项目的名称和性质、实施时间以及获取招标文件的办法等事宜。
并且应在网上公示五天。
在这五天时间里，进行接待报名工作及对投标人的资格审查和编制招标文件。
3、资格预审在上网公示阶段，招标人可根据投标人报名情况进行资格预审，了解各投标人的企业经营状况、工程业绩及其各项能力等，为今后评标掌握第一手资料。
4、制作招标文件根据工程项目的特点和需要编制招标文件。
招标文件应当包括项目的技术要求、效果要求、付款方式、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。
5、发售招标文件编制的本项目招标文件，经审核同意后，下发给各投标人，各投标人依照招标文件的各项要求及工程实际情况编制投标文件。
6、组织开标依据招标法的相关规定进行公开唱标，公开演示，并公布各投标文件的主要内容。
7、评标：由招标人与专家评委组成评审小组对本项目进行详细评审，最终选出企业实力强、综合业绩优良、投标报价属合理低价位的企业来承担此项工程。
评标委员会由招标人及有关技术、经济等方面的专家组成，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二，且从事相关专业领域工作满八年并具有高级职称或者同等专业水平。
评标委员会负责人由评标委员会成员推举产生或者由招标人确定。
评标委员会负责人与评标委员会的其他成员有同等的表决权。
按专家评委打分结果排名，并推荐前三名为拟中标人，排名第一的为中标人。
8、定标：确定中标人后，在网上公示中标人（五天），对本项目中标人下发中标通知书，中标人与招标人签订合同。
三、建设工程有效招标的核心环节1、建立招标管理体系建立完善的招标管理体系，是企业组织好招标的关键环节。
招标管理就是在满足本企业工程质量等需求的前提下实现低成本采购、低成本服务，把发生在企业外部所谓“暗箱操作”的环节，纳入到企业内部来进行监督控制。
招标管理体系具体包括企业建立职责明晰的组织机构、制订完善的招标管理制度。
企业上至决策层，下至操作层严格按照企业的招标管理制度执行，使企业管理中“隐蔽的权力公开化，集中的权力分散化”，真正实现招标管理透明化。
2、建设工程审批程序合法合规建设工程项目从立项到竣工历经程序包括：开发前期调研程序、项目立项过程程序、土地使用权的取得程序、征地拆迁程序、项目规划程序、工程建设程序。
各项工作正式开展前，企业须在政府相关主管部门审核并办理相关手续后方能进行下一步工作。
在整个建设程序中政府的监管是必不可少的，任何逾越政府的监管行为均将导致项目不能做到合法合规。
3、招标策划：科学、合理及完整的招标策划是决定企业项目招标能否成功的核心环节。
招标策划是以招标项目的技术经济、管理特点、条件和功能、质量、价格、进度需求为基础，依据有关法律政策、技术标准规范编制的招标项目的实施目标、方式、计划和措施。
招标策划包括的内容有：（1）工程招标范围、标段划分和投标资格①招标内容、范围应正确描述工程建设项目数量与边界、工作内容、施工边界条件（包括地理边界条件以及与周边工程承包人的工作分工、衔接、协调配合等内容）②标段划分的原则：a.法律法规：不得通过细分标段、化整为零的方式规避招标b.工程承包管理模式：总承包合同与多个平行承包合同对标段划分的影响c.招标人的工程管理力量：项目管理机构较精简或管理力量不足，不宜划分过多标段d.竞争格局：与招标人期望引进的承包人的规模和资质等级有关e.技术层面：（a）工程技术关联性：按照工艺流程和技术划分标段（b）工程计量的关联性（c）工作界面的关联性：施工区域、分界线的场地范围f.工期与规模③投标资格a.按照标段的专业、规模、范围与承包方式确定b. 相关法规规章：《建筑业企业资质管理规定》（建设部[2007]令第159号），《建筑业企业资质等级标准》（建建[2001]82号），《施工总承包企业特级资质标准》（建市[2007]72号）（2）工程招标顺序招标顺序确定原则：①施工准备工程在前，主体工程在后；②制约工期的关键工程在前，辅助工程在后；③土建工程在前，设备安装在后；④结构工程在先，装饰工程在后；⑤制约后续工程在前，紧前工程在后；⑥工程施工在前，工程货物采购在后，但部分主要设备采购在前，以便确定工程设计或施工的技术参数。
（3）工程招标方式、方法根据招标项目的特点和需求，依法选择公开招标或邀请招标方式；选择国内招标或国际招标；选择合适的招标方法和手段，包括：传统纸质招标或电子招标、一阶段一次招标或二阶段招标、框架协议招标等。
（4）工程发包模式与合同类型①发包模式：施工承包方式和设计-施工一体化承包方式②合同类型：根据招标工程的特点和招标人采纳的计价方式，合同类型一般有：固定总价合同、固定单价合同、可调价合同、成本加酬金合同。
（5）工程招标工作目标、计划包括：①招标工作的专业性与规范性要求②招标各阶段工作内容③工作时间、完成日期（注意法律法规对某些工作时间的强制性要求）（6）工作分解对整个招标工作任务、内容、工作目标和工作职责，依据招标投标的基本程序和工作要求，按照招标人的岗位职责、人力资源、设备条件及相互关系分解配置，明确落实。
4、招标文件科学、合理、严谨的招标文件是招标成功的关键。
招标文件是招标采购的基石，它涵盖了招标人的采购目标及要求，同时也是投标人参与投标的主要依据。
高质量的招标文件是“公开、公平、公正”原则和“招标人采购目标及要求”原则的有机完美的结合，是招标人、技术专家、招标代理人三方共同智慧的结晶。
一份理想的招标文件是一本严谨的具有法律效力的文件。
国家九部委工程标准招标文件包括招标公告（投标邀请书）、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准和要求、投标文件格式。
其中，最值得关注的是评标办法、合同及工程量清单及工程报价编制原则。
（1）评标办法工程评标办法一般包括经评审的最低投标价法、综合评估法和法律、行政法规允许的其他评标办法。
经评审的最低投标价法适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求，工程施工技术管理方案的选择性较小，且工程质量、工期、成本受施工技术管理方案影响较小，工程管理要求简单的施工招标项目的评标。
综合评估法适用于工程建设规模较大，履约工期较长，技术复杂，工程施工技术管理方案的选择性较大，且工程质量、工期和成本受不同施工技术管理方案影响较大，工程管理要求较高的施工招标项目的评标。
（2）合同招标是规范选择交易主体及其标的，订立交易合同的法律程序。
招标投标各方通过公平竞争、公正评价的规范程序，完成了合同主体、客体的选择和合同权利、义务、责任的约定；合同既是招标的决策结果和项目实施的控制依据，也是检验、评价合同各方面履行权利、义务、承担相应责任的标准。
因而合同在招标文件中的地位就显得举足轻重了。
常用合同类型的选择：①固定总价合同：适用于工程规模较小、技术比较简单、工期较短且核定合同价格时已具备完整、详细的工程设计文件和必需的施工技术管理条件的工程建设项目。
②固定单价合同：适用于核定合同价格时，工程数量难以确定的工程建设项目。
合同主要条款：在合同的专用条款中对下列内容根据项目的实际需求进行详细描述，以作为将来与中标的单位签订合同的有力依据。
合同主要条款主要包括以下内容：①工程质量的控制条款②工程进度的控制条款③工程价款的控制条款（3）工程量清单工程量清单是依据国家或行业有关工程量清单的“计价规范”标准和招标文件中有约束力的设计图纸、技术标准、合同条款中约定的工程计量和计价规则计算编制的，反映拟建工程分部分项工程建设项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称、规格及相应数量的明细清单。
工程量清单是工程计价的依据，应作为编制招标控制价、投标报价、计算工程量、支付工程款、核定和调整工作量、办理竣工结算以及工程索赔等的依据。