机械配件管理制度标准范本
银行机械配件管理制度范本
第一章总则第一条为加强银行机械配件的管理，确保银行设备正常运行，提高工作效率，保障银行各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于银行内部所有机械配件的采购、验收、保管、使用、维修及报废等环节。
第三条银行机械配件管理应遵循以下原则：1. 严格执行国家有关法律法规和行业标准；2. 保证配件质量，确保设备安全运行；3. 提高配件利用率，降低成本；4. 规范管理流程，提高工作效率。
第二章配件采购第四条银行机械配件采购应按照以下程序进行：1. 需求部门根据设备维修、保养及更换等情况，提出配件采购申请；2. 采购部门对采购申请进行审核，确保申请合理、合规；3. 采购部门根据市场行情和供应商资质，选择合适的供应商；4. 采购部门与供应商签订采购合同，明确配件规格、数量、价格、交货期限等；5. 采购部门负责配件的验收、入库及付款。
第五条采购部门应建立供应商评估制度，定期对供应商进行评估，确保配件质量。
第三章配件验收第六条验收部门负责对采购的机械配件进行验收，验收内容包括：1. 配件的数量、规格、型号等是否符合采购合同要求；2. 配件的外观、包装、标签等是否符合规定；3. 配件的质量检验报告。
第七条验收部门应在收到配件后3个工作日内完成验收，并将验收结果反馈给采购部门。
第四章配件保管第八条保管部门负责对已验收的机械配件进行保管，保管要求如下：1. 配件应按照类别、规格、型号等进行分类存放，确保整齐有序；2. 配件应存放在干燥、通风、防潮、防尘的库房内；3. 保管部门应定期对配件进行检查，确保配件完好无损；4. 保管部门应建立配件库存台账，记录配件的出入库情况。
第五章配件使用与维修第九条使用部门在使用机械配件时，应按照操作规程进行，确保配件的正确使用。
第十条维修部门负责对设备进行维修，维修过程中需使用的配件，应从保管部门领取，并做好登记。
第十一条维修部门应按照维修计划进行配件的更换，更换后的旧配件应交由保管部门处理。
机械配件管理制度
机械配件管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了规范和优化企业机械配件的管理，确保生产过程中机械设备正常运行，提高生产效率，保证产品质量，订立本制度。
2.本制度依据国家有关法律法规以及企业的管理实践和要求订立，并适用于企业内全部机械设备及其配件的管理。
第二条适用范围本制度适用于企业内全部机械设备所需的配件管理，包含采购、入库、领用、使用、维护和修理、报废等环节。
第三条职责与权限1.机械设备管理部门负责各机械设备配件的管理工作，包含配件的采购计划、采购、入库、领用、维护和修理和报废等。
2.生产部门负责向机械设备管理部门供应配件需求计划，并依照规定程序领用和归还配件。
3.总经理负责对机械设备管理部门的工作进行监督和引导。
第二章配件采购管理第四条采购计划编制1.机械设备管理部门应依据生产需求和机械设备维护和修理情况，编制年度机械配件采购计划，并报经总经理批准。
2.采购计划应考虑到配件的种类、数量和质量要求等因素，以确保满足生产的需要。
第五条供应商选择与评估1.机械设备管理部门应依据配件采购计划，选择信誉良好、产品质量可靠、具有合法经营资质和售后服务本领的供应商。
2.采购部门应与供应商签订采购合同，并商定供货量、质量要求、价格、交货期等具体内容。
第六条采购流程1.机械设备管理部门向采购部门供应配件采购计划，由采购部门负责具体的采购活动，包含询价、比价、招投标等。
2.采购部门应依照企业采购管理制度的规定，进行采购活动，并确保采购程序的透亮、公正和合法。
第七条配件入库管理1.采购部门在收到配件后，应进行验收，比对配件的数量、规格、质量等与采购合同全都性，并填写入库单。
2.入库单应包含配件的名称、规格、数量、质量等信息，入库单一式两份，一份存档，一份交机械设备管理部门。
第三章配件领用与归还管理第八条配件领用申请1.生产部门依据生产计划和机械设备维护和修理需求，向机械设备管理部门提出配件领用申请。
2.领用申请应明确配件的种类、数量、用途等信息，并经相关部门负责人签字确认。
机械配件仓库管理制度流程
一、总则为规范机械配件仓库的管理，确保仓库物资的安全、高效、有序，提高物资管理水平，特制定本制度。
二、仓库职责1. 仓库负责机械配件的入库、保管、出库、盘点等工作。
2. 仓库负责对库存物资进行分类、编码、标识，确保物资信息准确、完整。
3. 仓库负责对仓库环境进行维护，确保仓库安全、整洁。
三、仓库管理制度1. 入库管理（1）采购部门将采购订单、验收单、发票等相关文件提交仓库；（2）仓库管理员对采购物资进行验收，确保数量、规格、型号、质量符合要求；（3）验收合格后，填写入库单，登记库存信息，并将物资放置指定位置。
2. 保管管理（1）仓库管理员定期对库存物资进行检查，确保物资质量；（2）仓库内物资分类存放，明确标识，便于查找；（3）仓库内保持通风、干燥，防止物资受潮、锈蚀；（4）仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品。
3. 出库管理（1）生产部门、维修部门等提出物资领用申请；（2）仓库管理员根据领用申请，核实库存情况，确认无误后，填写出库单；（3）出库物资需经仓库管理员、领用人共同确认，签字后方可离开仓库。
4. 盘点管理（1）仓库管理员定期对库存物资进行盘点，确保账实相符；（2）盘点时，应逐项核对物资数量、规格、型号等信息；（3）盘点结果需及时上报给部门负责人。
5. 仓库安全管理（1）仓库内禁止吸烟、使用明火；（2）仓库内消防设施齐全，确保消防通道畅通；（3）仓库管理员需定期检查消防设施，确保其完好有效。
四、工作流程1. 采购部门根据生产、维修需求，提出采购申请；2. 采购部门进行采购，并提交采购订单、验收单、发票等相关文件；3. 仓库管理员进行验收，确保物资质量；4. 仓库管理员填写入库单，登记库存信息；5. 仓库管理员将物资放置指定位置；6. 生产部门、维修部门等提出物资领用申请；7. 仓库管理员核实库存情况，填写出库单；8. 仓库管理员与领用人共同确认，签字后出库；9. 仓库管理员定期进行盘点，确保账实相符；10. 仓库管理员定期检查消防设施，确保其完好有效。
机械配件管理制度范文
机械配件管理制度范文一、概述机械配件是机械设备正常运行的重要组成部分，对于保障设备的正常运行和延长其使用寿命起着至关重要的作用。
为了规范机械配件的管理，提高其使用效益和管理水平，制定本机械配件管理制度。
二、责任及权限1. 设备管理部门负责机械配件的购置、核验、入库和出库管理工作。
2. 生产部门负责机械配件的使用、维护和保养。
三、机械配件的购置1. 生产部门提出机械配件的需求，并填写《机械配件申请单》。
2. 设备管理部门收到申请单后，评估申请的机械配件是否符合实际需求，并制定采购计划。
3. 设备管理部门委托专业供应商进行机械配件的采购，并确保采购的配件质量符合要求。
4. 设备管理部门按照采购计划的要求对机械配件进行验收，验收合格后移交生产部门。
四、机械配件的入库管理1. 设备管理部门对验收合格的机械配件进行入库登记，并填写《机械配件入库单》。
2. 配件入库时，应进行配件编号，并将其对应的编号标识在配件上。
3. 配件入库后，应按照相关规定分类存放，并定期进行盘点，确保配件的完好性和数量准确性。
4. 入库配件的损坏、遗失等情况应及时报告上级主管部门，并及时采取补充、修复或报废的处理措施。
五、机械配件的使用管理1. 生产部门在使用机械配件前，应填写《机械配件领用单》，并提供配件的相关信息。
2. 领用配件的人员应对配件进行认真检查，并及时进行记录和汇报。
3. 配件的使用应按照相关操作规程进行，不得超出其设计和使用范围。
4. 配件使用过程中的故障、异常等情况应及时上报设备管理部门，并按照相关流程进行处理。
六、机械配件的维护与保养1. 生产部门应按照设备使用手册和维护要求对机械配件进行定期维护和保养。
2. 维护和保养工作应由专业人员进行，不得随意更改或拆卸配件。
3. 维护和保养记录应及时填写，包括维护人员、维护时间、维护内容等。
若发现问题应及时进行记录，并及时报告上级主管部门。
七、机械配件的报废处理1. 设备管理部门对配件进行定期检查，出现严重损坏、过期使用、功能失效等情况的配件应及时报废。
机械配件管理制度详细版
文件编号：GD/FS-7152（管理制度范本系列）机械配件管理制度详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________机械配件管理制度详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
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为了加强配件管理工作，适应生产需要，切实供好、管好、用好配件，搞好设备维修工作，提高设备完好率，确保机电设备安全运转，并进一步降低生产成本，特制定本办法，要求有关单位认真执行。
一、配件的计划管理1、每月15日由机电科召开一次配件会议，各单位的机电包机组长、设备管理员参加，并报下月配件需用计划。
2、凡全矿停产检修需要的配件，有关单位必须提前一个月提出计划。
3、严格按机电科长审批后的计划进行配件的购置、发放，无机电科长审批签字，不得随意发放。
4、要充分利用库房，严格执行“三不申请”的原则，即：库存配件规格能代替不申请、能改制利用的不申请、有超储积压的不申请。
5、订购配件应本着“择优”的原则，必须认真考虑价格因素，在确保质量的前提下，订购价格较低的厂家（包括自制）的配件。
6、若确应安全生产急需，使用单位来不及审批计划时，必须在次日申请补充计划，否则对使用单位材料员处罚50元/次。
7、设备随机配件，机电科设备组交配件组，按装箱单查点入库上帐，并建立随及配件发放台帐二、配件领用管理1、全矿各采、掘、开、辅助队组在领用配件时，必须有专人带上队组主要负责人印章，到分配员处开具配件出库单，经有关考核单位加盖印章后，方可到配件库领取。
机械配件管理制度模版（3篇）
机械配件管理制度模版第一章总则第一条为了规范机械配件的采购、使用、保管和退库流程，确保机械设备的正常运行和维护，提高设备的利用率和管理效益，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位所有机械设备的配件采购、使用、保管和退库管理。
第三条机械配件的采购、使用、保管和退库应遵循公平、公正、公开的原则，确保配件的质量和数量。
第四条机械配件采购、使用、保管和退库由专门负责的机械设备管理部门负责，并由设备管理人员负责具体实施。
第五条机械配件的采购、使用、保管和退库应遵循节约资源、环保、安全的原则。
第六条机械配件管理工作要与设备维护管理工作相衔接，确保机械设备的正常运行。
第二章机械配件的采购第七条机械配件的采购应按照公司的采购管理制度进行。
第八条机械配件采购应提前编制采购计划，并根据实际需要确定采购数量。
第九条机械配件采购需编制采购申请，经批准后，由设备管理部门统一核准采购。
第十条机械配件的采购应选择可靠的提供商，并与提供商签订正式合同。
第十一条机械配件采购后需及时入库，并进行验收。
第三章机械配件的使用第十二条机械配件的使用应按照设备的维护保养计划进行，并在维护时提前准备所需的配件。
第十三条机械配件的使用应合理安排，做到节约使用。
第十四条机械配件的使用需经设备管理人员批准，未经批准，不得擅自使用。
第十五条机械配件的更换应及时登记和报备，并进行故障原因分析。
第四章机械配件的保管第十六条机械配件的保管应按照公司的资产管理制度进行。
第十七条机械配件应集中存放，避免散乱保管。
第十八条机械配件的保管应分类存放，并做好标识和编号。
第十九条机械配件的保管应做好防潮、防尘、防震等工作，确保配件的质量。
第二十条机械配件的保管应做好定期检查和维护，确保随时可用。
第二十一条机械配件的报废应按照报废管理制度进行，不得私自处理。
第五章机械配件的退库第二十二条机械配件的退库应按照公司的资产退库管理制度进行。
第二十三条机械配件的退库需经设备管理人员审核，并填写退库申请。
配件管理管理制度5篇
配件管理管理制度5篇设备备件管理制度篇一为加强对设备设施的安全管理，提高设备设施运行的安全性和可靠性，确保设施安全、稳定、长期满负荷运行，特制订本制度。
一、设备设施选购（1）设备设施管理人员应根据本企业特点、工艺要求广泛收集信息（包括:国际、国内本行业的生产技术水平，设备设施安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理比准实施。
（2）安装、调试、验收、建立档案等。
二、设备设施使用前的管理工作（1）制订安全操作规程、设备检维修方案。
（2）制订设备设施维护保养责任制，设备定期检查和考核记录。
（3）安全管理人员负责监督安装安全防护装置。
（4）做好员工培训工作。
内容包括设备设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。
经考核合格后，方可持证上岗。
（5）特种设备的操作人员应持有有效地操作资格证书，否则不准上岗。
三、设备设施使用中的管理工作（1）严格执行本制度，由公司领导和设备设施管理人员负责检查落实。
（2）设备设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。
作业过程中设备设施发生故障应及时给予排除。
（3）设备设施管理人员应根据设备设施零件的使用状况，组织作好设备设施的安全检修工作，落实专人负责实施。
将设备设施故障消灭的萌芽状态，确保设备设施本质安全。
四、设备设施维护保养制度（1）、设备设施运行与维护坚持“设备设施专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备设施安全。
（2）操作人员要做好以下工作:①自觉爱护设备设施，严格遵守操作规程，不得违章操作。
②及时消除跑冒滴漏。
③做好设备设施经常性的润滑、紧固、防腐等工作。
④做好设备设施的运行、维护、养护记录。
⑤保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。
（4）设备设施管理人员要建立设备台帐和档案，包括原始资料和检维修资料、检测资料，对防雷防静电设施等按照规定进行检测且证件齐全。
配件管理制度篇二第一条为了加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据我厂的实际情况，特制定本制度。
机械配件生产车间设备管理制度
机械配件生产车间设备管理制度机械配件生产车间设备管理制度1建筑业的机械设备是固定资产的构成部分，是实现机械化施工的紧要物质保证，为了适应不绝发展的形势需要，加速建筑工业化的进程，实现建筑业的高速度、高效益，因此，必需加强对机械设备的管理。
机械设备的管理，必需坚决不移地贯彻执行调整、改革、整顿、提高的方针。
改革管理体制，健全管理机构，建立以岗位责任制为中心的各种规章制度，坚持为生产服务，为科研服务，为基层服务的方向。
建立一支专业管理和兼职管理相结合的设备管理队伍，实行管、用、修相结合，专业修理并举的方针，不绝改善公司的设备管理工作，为促进公司的生产发展，提高经济效益和竞争本领，供应良好的装备条件。
依据上述原则和公司的具体情况，特订立本条例。
一、机构设备公司设立机械设备科，负责全公司的机构设备的管理工作，并指定一名领导负责所属单位机械管理的日常工作，机管员实行业务上接受基层和机械设备科的双重领导。
二、设备管理1、公司对设备实行大型集中、中小型分散的原则，大型吊装机械、土石方机械、桩基工机械集中委托机械设备科管理，由机械设备科统一调度。
2、企业全部设备，统一由机械设备科进行编号，机械设备科和基层同时立帐，重要设备要建立设备档案，设备调动时随机调动，报废时，档案同时送批。
设备的备件图册和设备历次修理记录，事故报告由机械设备科归档，说明书安装图册由基层设备员保管。
3、基层机管员必需做到申报各种料子零配件，计划填报各种有关的统计报表，每年四季度做出次年新设备购置，大修计划送机械设备科审批，计划在执行过程中需更改，需再次提出申请，经机械设备科批准后方可实施。
4、报废设备申请，必需在当年三季度报出，由公司构成鉴定小组进行鉴定，报经主管领导审定后报废。
经批准报废后的设备残值按财务有关规定处理。
5、各种设备所提取的二项费用必需用于设备的更新改造。
大修理开支，不得移给他用。
6、技改费、设备折旧费，公司和基层按“四·六”掌握使用，公司集中的资金用于购置大型设备，技术引进。
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管理制度编号：LX-FS-A16846 机械配件管理制度标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
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审批：_________________________
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机械配件管理制度标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
为了加强配件管理工作，适应生产需要，切实供好、管好、用好配件，搞好设备维修工作，提高设备完好率，确保机电设备安全运转，并进一步降低生产成本，特制定本办法，要求有关单位认真执行。
一、配件的计划管理
1、每月15日由机电科召开一次配件会议，各单位的机电包机组长、设备管理员参加，并报下月配件需用计划。
2、凡全矿停产检修需要的配件，有关单位必须提前一个月提出计划。
3、严格按机电科长审批后的计划进行配件的购
置、发放，无机电科长审批签字，不得随意发放。
4、要充分利用库房，严格执行“三不申请”的原则，即：库存配件规格能代替不申请、能改制利用的不申请、有超储积压的不申请。
5、订购配件应本着“择优”的原则，必须认真考虑价格因素，在确保质量的前提下，订购价格较低的厂家（包括自制）的配件。
6、若确应安全生产急需，使用单位来不及审批计划时，必须在次日申请补充计划，否则对使用单位材料员处罚50元/次。
7、设备随机配件，机电科设备组交配件组，按装箱单查点入库上帐，并建立随及配件发放台帐
二、配件领用管理
1、全矿各采、掘、开、辅助队组在领用配件时，必须有专人带上队组主要负责人印章，到分配员
处开具配件出库单，经有关考核单位加盖印章后，方可到配件库领取。
2、各生产、辅助队组因生产急需使用配件时，无论节假日必须经本单位主管、机电科科长签字后方可到配件库办理使用手续，三天内办理正式出库手续（夜间使用配件经有关负责人电话通知保管员，第二天办理正式出库手续）。
3、所有配件出库超出500元的由机电科长审批，超出1000元的由机电科长、分管领导审批方可办理出库；特殊情况需使用配件，必须经机电科长、分管矿长审批后办理借用手续。
4、所有配件出库必须根据各单位申请使用配件计划和本单位定额资金计划到分配员处办理出库手续（包括自制修复件）。
5、保管员在接到配件出库单时，要认真查对数
量，没有出库单一律不准发放，因生产急需必须经有关领导批示后办理借用手续，次日补办出库手续。
6、各用料单位要加强配件领取和使用全过程的管理，严格交旧领新制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，不能按规定比例交旧的配件，要按丢失照价赔偿。
三、配件仓库管理
1、配件库管理员要严格执行配件验收制度，货到后立即组织验收。
对损坏的、质量明显不符合要求的、数量超缺的，应先口头通知有关主管人员，并尽快提出验收报告，以便及时处理。
2、库管员要熟悉设备型号，配件属性，图号及主要规格，做到按机型、图号，规格入帐。
对配件要精心保管，摆放整齐，通风涂油，防止氧化、锈蚀和绝缘老化变质。
对不能上架的配件要上盖加垫，严禁
拆套。
要保证帐、卡、物奖金四对口。
3、严格执行配件分配领发制度，对不按规定履行领发手续的，库管员有权拒绝发放。
四、自制配件：
1、机电科、机分厂要贯彻以“修配为主”的方针，要面向生产，经常深入基层调查研究，逐步扩大自制范围和修理项目，不断提高产品和修理质量。
2、机电科回收的废旧配件，能改制和复制的，一定要改制修复，以降低成本消耗，每月机电科给机分厂下达修复计划。
3、凡经机分厂改制和修复的旧配件，按机分厂计件工资考核。
4、经机分厂改制修复的旧配件，按原价的40%向队组发放，但不二次进行矿成本，此费用可冲销机分厂材料费用和配件费用。
五、废旧配件报废、修复管理
1、严格按霍煤供字[2002]27号文件《关于废旧物资回收管理的有关规定》，废旧物资回收按规定品种回收比例执行。
2、大力开展回收复用和修旧利废工作，是降低消耗，节约资金的重要措施之一。
机分厂应加强领导，发动职工，因地制宜，逐步开展“喷、镀、焊、铆、镶、补、胀、缩、改、粘、接、配”十二字修旧利废方法，节约配件资金，降价配件成本。
3、所有液压配件交回后，保管员必须开具回收配件验收单，并交机分厂液压修理组修复，胶管交胶管组。
4、各领用配件单位在领取配件后，五天后必须交回废旧配件，否则按100%进行丢失赔偿。
5、机电科要加强配件的动态管理和使用过程管
理，经常深入井下对配件的投入、回收进行跟踪调查和规范管理，凡发现虚报冒领，野蛮拆装造成损坏或跑、冒、滴、漏现象，要视情节轻重给单位负责人和责任人进行处罚。
6、要建立健全回收配件管理台帐，实行正规票据出、入库管理，回收物资专库保管，分品种存放，专人负责，月末出具正规余额表。
六、考核办法：
1、风违反上述规定者，按规定给予罚款。
2、各单位严格按指标控制配件费用，超耗100%处罚。
3、机电科每月按规定进行考核，考核结果报企管财务部执行。
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