商业中心市场调研分析
写字楼的市场调研报告

写字楼的市场调研报告市场调研报告一、市场概述随着城市化进程的推进,写字楼已经成为现代城市中不可或缺的一部分。
写字楼以其优越的地理位置,专业化的管理服务和高品质的办公空间,吸引着各种类型的企业租赁。
同时,写字楼市场也面临着竞争激烈和供需不平衡的挑战。
二、市场规模及增长趋势根据最新的市场数据,我市写字楼市场规模已经超过1000万平方米,预计在未来几年内将继续保持较快增长的势头。
市场主要分布在CBD(中央商务区)和主要商业街区。
三、市场需求分析1. 租户需求:大多数租户都希望租赁写字楼来满足办公空间的需求。
这些租户包括企业、政府机构、金融机构等。
他们对办公空间的要求主要包括便捷的交通、先进的设施和专业的管理服务。
2. 办公环境需求:租户对办公环境的需求日益增长。
他们希望写字楼提供高质量的空气、自然采光、绿化环境等,以提高员工的工作效率和生活质量。
3. 位置需求:写字楼的地理位置是租户选择的重要因素之一。
大多数租户希望办公楼位于城市的核心商业区或交通枢纽附近,方便员工的出行和企业形象的展示。
四、市场竞争分析1. 入驻企业:吸引知名企业作为写字楼的入驻客户是市场竞争的关键。
在市场调研中,一些大型跨国公司表示,他们更愿意选择位于CBD中心的写字楼作为办公场所,以提升品牌形象和业务发展。
2. 设施和服务:办公空间的设施和管理服务的质量也成为租户选择的重要因素。
一些高档写字楼提供了先进的会议设施、多功能室、餐厅、健身中心等,以满足租户日常办公和业务活动的需求。
3. 租金和费用:租金和费用是租户选择写字楼的另一个重要因素。
在竞争激烈的市场中,一些写字楼通过降低租金和提供其他优惠活动来吸引租户。
然而,租户也愿意在一定范围内接受高租金,以换取更好的办公环境和服务。
五、市场发展趋势1. 绿色建筑:随着环保意识的提高,越来越多的写字楼开始采用绿色建筑概念,以减少能源消耗和环境污染。
2. 灵活办公:随着互联网和信息技术的发展,越来越多的企业开始倾向于采用灵活办公的方式。
珠海商业市场整体调研报告

市场发展前景
珠海商业市场在未来几年内仍有 较大的发展空间,特别是在电子 商务、智能物流等领域,将迎来
更多的发展机遇。
竞争格局展望
珠海商业市场的竞争格局将日趋 激烈,企业需要不断提升自身的 核心竞争力,才能在市场竞争中
立于不败之地。
04
珠海商业市场供给分析
商业地产供应情况
01
02
03
商业地产供应充足
优质服务提供
珠海市商业设施和服务提供者注重服务质量,通过提供优质服务吸 引消费者。
设施和服务创新
珠海市商业设施和服务提供者不断创新,推出新的设施和服务项目, 满足消费者日益增长的需求。
市场竞争格局分析
竞争激烈
珠海市商业市场竞争激烈, 各类商业地产项目和商业 设施服务提供者之间竞争 激烈。
差异化竞争
政府应加大对商业市场的支持 力度,提供更多的政策优惠和
资金支持。
政府应加强市场监管,规范商 业市场秩序,保护消费者权益
。
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珠海商业市场整体调研报 告
• 引言 • 珠海商业市场概述 • 珠海商业市场需求分析 • 珠海商业市场供给分析 • 珠海商业市场发展机遇与挑战 • 结论和建议
01
引言
调研目的
了解珠海商业市场的 发展现状和趋势
预测珠海商业市场的 未来发展方向和机遇
分析珠海商业市场的 竞争格局和优劣势
调研范围和方法
买力。
质和 体验感,对个性化、多元化和便捷 性的需求较高。
消费行为习惯
消费者在选择购物场所时,更倾向 于环境舒适、服务优质、交通便利 的商场和超市。
企业需求和采购行为分析
企业采购需求
珠海商业市场上的企业采购需求主要 集中在办公用品、建筑材料、设备器 材等方面,同时对高效、便捷的物流 配送服务也有较高要求。
购物中心竞争策略与市场分析

购物中心竞争策略与市场分析随着城市的发展和人们消费观念的改变,购物中心已成为城市商业地产的重要组成部分。
在竞争激烈的市场环境中,购物中心需要制定有效的竞争策略和进行市场分析,以保持竞争优势和吸引消费者。
购物中心的竞争策略主要包括以下几个方面:1. 定位策略:购物中心需要通过明确的定位来确定自己的市场定位和目标消费群体。
可以是高端消费、年轻人消费、家庭消费等不同定位,以满足不同消费者的需求。
2. 商户组合:购物中心需要合理选择商户组合,将不同品类和风格的商户进行合理搭配,以提供消费者丰富的选择。
同时,购物中心可以引入知名品牌和特色店铺,以增加吸引力和竞争力。
3. 服务体验:购物中心需要提供良好的服务体验,包括商户的服务质量、购物环境的舒适度、停车服务、娱乐设施等。
购物中心可以通过持续改进服务质量、增加便利设施和推出用户活动等方式提高消费者的满意度。
4. 营销策略:购物中心需要制定有效的营销策略,包括推出打折促销活动、举办主题活动、与周边商户进行合作等。
购物中心可以利用社交媒体、户外广告和线下宣传等方式增加曝光度,并吸引更多的消费者。
市场分析对购物中心竞争策略的制定至关重要。
市场分析主要包括以下几个方面:1. 消费者调研:购物中心需要了解目标消费群体的需求、偏好和购物习惯,以便制定相应的竞争策略。
可以通过问卷调查、访谈和消费行为分析等方法进行消费者调研。
2. 竞争对手分析:购物中心需要对周边的竞争对手进行深入分析,包括竞争对手的定位、商户组合、服务质量等。
可以通过实地调研和网络调查等方式获取竞争对手的信息。
3. 市场趋势分析:购物中心需要对市场的发展趋势进行分析,包括人口结构变化、消费水平提升、线上购物的兴起等。
购物中心可以根据市场趋势调整自身的竞争策略,以适应市场变化。
综合以上竞争策略和市场分析,购物中心可以制定出符合市场需求的竞争策略,提升自身的竞争力。
同时,购物中心需要不断改善和创新,以保持市场竞争优势,并适应市场的变化。
万达广场市场调研报告

万达广场市场调研报告
《万达广场市场调研报告》
市场调研报告
一、背景介绍
万达广场是一家知名的购物中心,位于城市中心区域,拥有便利的交通和众多吸引人的商家。
为了更好地了解消费者和市场需求,我们对万达广场进行了市场调研。
二、调研方法
我们采用了问卷调查和实地观察相结合的方法。
问卷调查对象为万达广场顾客,内容包括他们的消费习惯、购物偏好、对商家和服务的评价等方面。
同时,我们也对广场内的各个商家进行了实地观察,了解他们的经营情况和受欢迎程度。
三、调研结果
1. 消费者喜爱的商家类型
调研结果显示,消费者对于餐饮、时尚服装和娱乐设施的需求最为旺盛,这些类型的商家在万达广场内受欢迎程度较高。
2. 服务质量和消费体验
大部分受访顾客对于广场内商家的服务质量和消费体验比较满意,但也有一部分受访者对于部分商家的服务水平提出了意见和建议。
3. 潜在改进空间
调研结果显示,广场内部分商家的宣传和推广力度不足,影响了他们的知名度和客流量。
同时,一些商家的产品和服务定位存在问题,需要进一步优化和改进。
四、建议
基于以上调研结果,我们提出以下几点建议:
1. 加大对广场内商家的宣传力度,提高他们的知名度和客流量。
2. 鼓励商家提升服务质量,提高消费者的满意度。
3. 结合市场需求,引进更多受欢迎的商家类型,丰富广场的商业形态。
五、总结
通过对万达广场的市场调研,我们深入了解了消费者的需求和对广场内商家的评价,为广场的进一步发展提供了有益的数据支持。
同时,市场调研也为我们提供了一些有针对性的改进建议,希望能够有助于广场的提升和发展。
购物中心 市场调研报告

购物中心市场调研报告一、调研目的本次市场调研的目的是为了了解购物中心行业的发展现状和趋势,评估购物中心在消费者心目中的重要性和竞争力,并探讨购物中心未来的发展方向和机遇。
二、调研方法采用了问卷调查和实地访谈的方法。
1. 问卷调查通过设计问卷,针对不同年龄、性别、职业和消费水平的人群,调查他们对购物中心的认知和使用情况,以及对购物中心的期望和需求。
2. 实地访谈选择了几家知名购物中心,对其管理层、店主和消费者进行了访谈,了解他们对购物中心的看法和建议。
三、调研结果1. 购物中心的认知度和使用情况根据问卷调查结果,超过80%的受访者知道购物中心,并且定期或偶尔光顾购物中心。
其中,女性和年轻人是购物中心的主要用户群体。
2. 购物中心的优势和吸引力根据实地访谈的结果,购物中心的主要优势包括:- 多元化的商业模式:购物中心不仅包含了各种品牌和商店,还提供了餐饮、娱乐和休闲等多种服务,满足了消费者的各种需求。
- 舒适的购物环境:购物中心通常拥有现代化的装修和舒适的空调环境,给消费者提供了愉悦的购物体验。
- 便利的交通和停车设施:购物中心通常位于市中心或城市郊区,交通便利且提供了充足的停车位。
3. 购物中心存在的问题和挑战根据访谈结果,购物中心存在以下问题和挑战:- 竞争激烈:随着购物中心的增多,市场竞争进一步加剧,不同购物中心之间的差异化竞争变得更加困难。
- 电商的冲击:随着电商的兴起,越来越多的消费者选择在线购物,购物中心需要找到与电商共存的方式,并加强线上线下的整合。
- 消费者需求多样化:消费者需求日益多样化,购物中心需要不断创新,提供更多差异化的服务和体验。
四、结论与建议根据以上调研结果,我们得出以下结论和建议:1. 了解消费者需求:购物中心需要深入了解消费者的需求和喜好,根据市场需求不断调整业态和品牌,提供更符合消费者期待的服务和产品。
2. 加强差异化竞争:购物中心应通过独特的地理位置、特色品牌和特殊服务等方式,与其他购物中心区别开来,吸引更多的消费者。
武汉商业市场调研报告

武汉商业市场调研报告1. 引言本文是对武汉市商业市场进行的调研报告,目的是了解武汉商业市场的发展状况、特点以及未来趋势。
通过对市场的调查和分析,我们可以为投资者和企业提供有关武汉商业市场的全面信息和建议。
2. 调研方法本次调研采用了多种方法,包括实地考察、访谈、问卷调查等。
我们先对武汉市商业市场的整体情况进行宏观分析,然后选择了几个典型的商圈进行深入研究。
3. 武汉商业市场概述武汉市商业市场是中国重要的商业中心之一。
随着近年来城市发展的迅速,武汉商业市场也经历了快速的扩张和多元化发展。
在武汉市,商业市场主要以商圈为单位进行发展,各个商圈具有不同的特色和定位。
4. 武汉商业市场的特点4.1 商业市场多元化武汉市商业市场的发展呈现出多元化的趋势,包括购物中心、百货公司、专门市场等多种商业模式和形式。
这种多元化的发展更好地满足了不同人群的需求。
4.2 消费升级随着人们生活水平的提高,消费升级已成为武汉商业市场的一大特点。
消费者更加注重购物环境、服务质量和品牌文化,这对商业市场提出了更高的要求。
4.3 电商与线下结合电商的快速发展与传统实体商业市场的发展并不矛盾,武汉商业市场通过与电商平台的合作,实现线上线下的融合,为消费者提供更加便捷、多元的购物方式。
5. 典型商圈调研在本次调研中,我们选择了几个典型的商圈进行了深入研究。
5.1 汉街商圈汉街商圈位于武汉市中心,是武汉市最繁华的商业区之一。
这里集中了大量的购物中心、餐饮、娱乐等商业设施。
通过对该商圈的调研,我们发现消费者对品质和体验的要求较高,商户需注重品牌建设和服务质量。
5.2 南湖商圈南湖商圈位于武汉市的南部,是一个以大型商场为主的商业聚集地。
在该商圈,消费者普遍较为注重价格和品牌,商户可以通过提供更具竞争力的价格和优质的商品来吸引顾客。
6. 发展建议基于对武汉商业市场的调研和分析,我们提出以下几点发展建议:6.1 加强品牌建设随着消费者对品质和服务的要求提高,商户应加强品牌建设,提升品牌知名度和美誉度。
福州写字楼市场分析

福州写字楼市场分析福州写字楼市场分析(一)一、市场概况福州作为福建省的省会城市,具有较高的经济发展水平和人口规模,因此其写字楼市场具有很大的潜力和吸引力。
目前,福州的写字楼市场主要集中在城区和周边的经济园区,涵盖了各类企事业单位,如银行、保险、IT、科技等行业。
二、供给方面福州写字楼市场的供给主要来自房地产开发商和房东,他们通过购买土地或改造现有建筑,建造或改造成写字楼出租。
目前,福州的写字楼市场供给量较大,竞争激烈,各类写字楼琳琅满目,拥有不同规模和档次的写字楼供租。
三、需求方面福州作为一个发达城市,吸引了大量的企事业单位入驻,因此对写字楼的需求较为旺盛。
近年来,随着福州经济的不断发展,越来越多的国内外企业选择在福州设立分支机构或办事处,这进一步推动了福州写字楼市场的发展。
四、市场特点福州写字楼市场主要特点如下:1. 地理位置优越:福州市位于福建省东部沿海地区,交通便利,与香港、台湾等地有着紧密的联系,这使得福州成为了不少企业的首选落脚点。
2. 市场竞争激烈:由于市场供给量较大,福州的写字楼市场竞争激烈。
不同楼盘之间进行价格竞争以及提供更多的附加服务,以吸引租户入驻。
3. 市场分级明显:福州的写字楼市场分级较为明显,有高档写字楼、中档写字楼和低档写字楼。
高档写字楼居于市中心或者经济园区核心区域,租金较高,主要吸引大型企业入驻;中档写字楼则价格适中,各类公司均可考虑;低档写字楼主要秉承着低租金、大面积的理念,吸引中小企业入驻。
五、市场前景福州作为福建省的省会城市,其经济实力和发展潜力不可小觑。
未来,随着福州经济的进一步发展,福州写字楼市场有望继续保持增长态势。
尤其是随着“闽台交流示范区”的设立,福州将进一步吸引台资企业入驻,为写字楼市场带来新的发展机遇。
综上所述,福州作为一个经济发展较快的城市,其写字楼市场充满了机遇和挑战。
只有充分了解市场情况,准确把握市场需求,才能在市场中立足并取得成功。
福州写字楼市场分析(二)一、市场调研为了更好地了解福州的写字楼市场,我们进行了大量的市场调研工作。
海口商业市场调研报告

海口商业市场调研报告海口市位于中国海南省东北部,是海南省省会城市和经济、文化中心。
海口商业市场调研报告旨在了解海口市商业市场的发展情况、市场潜力以及行业竞争状况,为企业发展提供参考。
一、市场概况海口市商业市场整体发展较为稳定,商业区域主要集中在市区和近郊地区。
市区商业中心区域以国际商场、综合购物中心和步行街为主,商业配套设施较为完善。
近郊地区以购物中心和超市为主,主要为居民生活服务。
二、市场需求与趋势1. 旅游购物需求:海口市是热门的旅游目的地之一,市区商业区域存在较大规模的旅游零售业务需求。
2. 高端消费需求:随着海口市经济的不断发展,高收入人群日益增多,对高档商品和奢侈品的需求不断增加。
3. 跨境电商市场:海口市地理位置优势明显,对东南亚国家和地区具有便利的跨境电商发展条件,未来发展潜力巨大。
4. 互联网购物:随着互联网的普及和发达,越来越多的消费者选择在网上购物,传统实体商店面临竞争压力。
三、市场竞争状况1. 商业品牌竞争:国际和国内知名商业品牌在市区商业中心区域有较大竞争优势,吸引了大量消费者。
2. 超市和便利店竞争:近郊地区存在较多的超市和便利店,竞争激烈,如如家超市、华润万家等品牌。
3. 餐饮业竞争:市区商业中心区域存在大量餐饮企业,特色餐饮、快餐连锁等竞争较为激烈。
四、市场发展建议1. 提升品牌影响力:企业应加强品牌建设,提升品牌知名度和影响力,吸引更多消费者。
2. 加强产品创新:不断推出具有创新性和差异化的产品,满足消费者日益增长的需求。
3. 多渠道销售:发展线上线下多渠道销售模式,充分利用互联网销售平台和实体零售店。
4. 提供优质服务:提升服务质量,提供个性化、差异化的服务,提高消费者满意度。
五、结论海口市商业市场发展潜力较大,市场需求多样化,竞争激烈。
企业应抓住市场机遇,加强品牌建设,提高产品和服务质量,不断创新,拓展销售渠道,以提升竞争力和市场份额。
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天时商业中心市场调研分析总述市场调查篇结论:中高档酒店式服务写字楼是现在以及以后一段时刻内鼓楼地区写字楼市场的空白点。
健康办公与景观将会是有利卖点。
该地块在鼓楼地区属于二流地块,尤其是交通通达性差。
在项目地块上建一幢以成长型的中小企业为要紧目标客户群的中高档写字楼,是最佳选择。
假如建一幢低档写字楼,不符合鼓楼地区及鼓楼地区写字楼市场的进展趋势,并和目前正在使用的写字楼在同一层次上进行竞争。
假如建一幢高档写字楼,受到地块自身条件的极大限制,并会面临来自在建和将要面世的大量高档写字楼的打压。
建一幢中高档写字楼,符合地块的差不多条件,填补了市场空白点,幸免了激烈的市场竞争,能够制造最大的市场价值。
产品定位篇:中高档,24小时办公服务的健康花园式甲级写字楼,同时具有花园与生态办公环境,低消耗使用,取消中央空调,改为户式空调,同时降低建材和配套设施的档次,操纵成本,形成成本优势和销售价格优势。
客户定位:成长型知识类中小型企业,关于办公环境档次与物业治理有较高要求,关于面积的要求要紧为90-130平方米之间。
价格定位:进入市场时,均价为5200元/平方米,通过不断多次的调价,最后均价上调到6000元/平方米,整体均价操纵在5500元/平方米左右。
物业治理:24小时酒店式服务,国内闻名写字楼物业治理单位。
推广策略:少放多提,低开高走,高位宣传,特色经营,定点攻关。
付款策略:针对客户定位的特点,设计有多种付款方式供客户选择,然而重点方法为付首期款、然后按揭,一次性付款,其次为分期付款,最后是为防止万一而设计的多样特色付款方式。
媒体策略:取得销售许可证之前软文报道+预订广告,第一轮市场冒尖,南京日报,扬子晚报,现代快报,金陵晚报加户外广告;预订达到30%,进行第二轮热捧造势宣传,引发跟随买家。
同样为四大报,增加软文报道,提高关注度、知名度;开盘,进行第三轮庆祝宣传,相应SP活动,促进口碑效应,促进签约与提价后的接着销售。
持续期,差不多依靠售楼处现场销售,以及口碑传播。
投资与利润分析:一、容积率8 建筑面积35200 本案容积率未定,故仅供参考,为此我们特不预备了35200平米与44000平米两种容积率的成本利润分析。
项目金额(元/平方米) 金额(元)土地费用1250 44000000土建安装1650 58080000消防及智能化150 5280000设备(电梯等) 100 3600000景观与其他杂费200 7040000 规费400 14080000税费300 10560000治理成本50 1760000销售推广成本200 45000000成本4300 182360000销售均价5500 320720000利润1200 52800000二、容积率10 建筑面积:44000 项目金额(元/平方米) 金额(元)土地费用1000 44000000土建安装1650 72600000消防及智能化150 6600000设备(电梯等) 100 4400000景观与其他杂费200 8800000规费400 17600000税费300 13200000治理成本50 2200000销售推广成本200 8800000成本4050 178200000销售均价5500 312400000利润1450 63800000项目经营思想、战略及风险防范一.追求经济效益和企业品牌的双赢,幸免轻视或者片面追求经济效益1.追求合理的、最大化的经济效益中国改革、开放二十多年来,市场经济制度差不多确立,并有了一定的成熟度。
在市场经营活动中,按市场经济规律办事、追求合理的、最大化的经济效益,差不多得到了社会的普遍认同。
一个经营实体要生存、要进展,就必须以经济效益为中心,在政府的各项法律、法规同意的范围内,全力以赴地追求经济效益最大化。
特不是在市场机制日益完善、市场竞争日益激烈的条件下,努力猎取合理的、最大的经济效益,差不多是一件刻不容缓的情况。
江苏省华厦房地产开发公司,作为一家专业的房地产开发经营企业,自然不应该例外。
2.着眼长远,努力树立企业品牌,为企业在房地产行业中长期持续进展制造条件企业品牌不单单是企业的名称,它包涵了企业的历史、企业的规模、企业的产品、企业的职员、企业的机制、企业的形象、企业的行为、以及企业的价值观和经营理念,等等,是一个十分复杂的综合系统。
它是消费者对关于企业的各类信息的综合,是消费者对企业的最终评判的归结点,直接阻碍和指导着消费者的购买决定和购买行为。
因此讲,企业品牌是整个市场营销过程的核心。
房地产消费,是大额的、长期的消费,较之于一般消费品的消费,更加具有理性的色彩。
房地产是一个专业性专门强的行业,房地产产品的构成和功能十分复杂,一般消费者难以在不长的购买过程中积存起足够的知识和经验、从而信心十足地做出自己中意的推断,因此,企业品牌就成为他们选择房地产产品的一个极其重要的依据。
因此,企业品牌关于房地产营销尤为重要。
只有建立起优秀的企业品牌,才能长期保持市场对企业较高的和良好的认知度、美誉度和忠诚度,才能有效地规避各类市场风险,长期立于不败之地,并不断走向成功和壮大。
企业品牌的建立,有赖于在正确的品牌战略指导下,从每一件小事做起,长期不懈地进行品牌资产的创建和积存工作。
眼下在政府政策的扶持和引导下,在巨大市场需求的拉动下,中国的房地产业正处于高速进展过程当中。
房地产行业大有可为。
江苏省华厦房地产开发公司,拥有雄厚的背景和实力,秉承“诚信经营、开拓进取”的企业理念,有望以优秀的经营业绩和卓越的企业形象,成为南京市房地产界、乃至江苏省房地产界的知名企业。
在华天国际广场项目市场营销中,我们将踏踏实实地做好产品、做出特色,适当包装,高位宣传,树立形象,顺利销售,建立良好口碑。
并把企业品牌的宣传和建立与项目品牌紧密结合起来,依托楼盘的素养、楼盘的宣传和楼盘形象的建立,努力树立企业品牌,为今后在房地产领域内大展宏图,奠定坚实的基础。
3.幸免轻视或者片面追求经济效益经济效益和企业品牌,是我们同时追求的目标。
假如轻视甚至忽视经济效益,必将被市场淘汰。
假如一味追求经济效益,置社会效益、企业品牌于不顾,得不到社会各界的良好评价,甚至得到的是负面的评价,不利于企业的长期经营和进展。
二.树立“以顾客为中心,以市场为导向”的营销理念,幸免“以我为中心”,把主观意志强加给市场顾客的需求是市场的全然,顾客需求是客观存在的,市场是客观存在的,是不以我们的主观意志为转移的。
我们的利益是通过满足顾客需求而实现的。
当我们的产品和服务满足了顾客需求,他们就会欣然同意,并支付相应价格。
假如我们的产品和服务不能满足顾客需求,他们就会离我们而去,投入我们竞争对手的阵营。
任何脱离市场实际情况,把主观意志强加给市场的方法和做法,必将受到顾客的抛弃和市场的惩处,最终导致失败。
如此的失败案例专门多。
三.树立全程、整体市场营销的理念,幸免营销思路的支离破裂和营销活动的前后矛盾房地产项目,是一个庞大的系统工程,连续的时刻长,涉及的主体多、环节多。
要达成我们最初设定的营销目标,就必须树立全程、整体市场营销的理念,在市场营销环境没有发生全然性的重大变化的情况下,在项目进展的各时期,包括前期的投资价值分析、产品设计、土建安装、市场推广、销售,等等,要始终如一地贯彻执行通过认确实市场调研和分析、推断,而制定的营销策略。
决不要因为一些偶然的因素,轻易改变既定方针,使前期的努力大打折扣,甚至前功尽弃。
因此,假如市场的确发生了重大变化,就应该依照新的市场环境和条件,及时调整营销策略,制定新的行动方案,只有如此,才能始终以最佳的方式因应市场,从而取得最佳的效果。
环境变了而策略不变,与环境不变而策略频变,同样是错误而有害的。
四.努力设计、建筑特色化、差异化的产品,形成产品优势,幸免产品雷同、同质化竞争产品的设计和建筑,是整个营销活动的核心,“对路”的产品才能“适销”。
目前,在房地产市场上,产品的同质化现象十分严峻,这进一步加剧了市场竞争、价格竞争。
写字楼市场中,由于写字楼通常用地面积小、产品功能单一,可用于发挥产品设计创意的空间小,产品同质化的现象尤为严峻。
本案地块条件并不理想,要在激烈竞争的市场环境中赢得一席之地,实现合理的利润,达成预期的营销目的,产品上必须做出一些特色,形成一定的产品差异化优势。
因此,追求产品差异化,要考虑市场环境、目标客户的同意程度,更为重要的是,要考虑由此而增加的建筑成本,认真权衡增加的成本与带来的溢价收入之间的关系,确定是否合算、合适。
五.合理、有效地安排资金收支打算,幸免资金短缺和资金闲置房地产行业是一个资金密集的行业。
资金链的断裂,会导致一个房地产项目运作的停滞及至失败。
而假如较大量的资金处于闲置状态,得不到有效、合理的运用,不能产生经济效益,也是一种宝贵资源的白费。
本案尽管体量并不算大,但依旧涉及到大金额的资金运作。
从目前的情况来看,开发公司的资金状况是比较良好的,但也不能够掉以轻心,而应精细筹划,精打细算,使出现资金短缺情况的几率为零。
同时,合理运作资金,使有限的资金解决最多的问题,产生最大的效益。
房地产项目的建筑和销售周期比较长,销售收入往往被大多数开发商作为重要的资金来源、甚至是要紧的资金来源,这取决于开发商的资金实力、销售策略及资金运作策略。
如何合理利用销售收入,有效降低项目运作的资金成本,需要开发商和营销代理商充分沟通、紧密配合。
市场调研篇一.写字楼的产生及其市场空间打算经济时期,中国传统生产方式中没有写字楼,只有行政治理的单位办公楼,它的治理是一种只对内进行行政治理的封闭式办公方式。
随着中国的对外开放,打算经济向市场经济过渡,多元化经济得以迅速进展,与之相呼应的各类公司应运而生。
功能设施齐全的商务化写字楼、具有专门生存空间的商住楼迅速崛起,为各类公司提供了较为理想的办公空间,进而拉动了房地产业的迅猛进展。
最初的写字楼,是因商务活动的需要而集中在一群小房子中的各自独立又相互紧密联系的相关业务群体。
建筑师从土地的集中有效利用和减少风雨中的交通时刻与距离考虑,开始将这些分散的小房子堆在一起向高进展,把银行、律师、会计师、商业客户集中在一起。
随后发觉当这些工作人群集中之后,还需要解决他们的喝咖啡、吃饭、休闲、健身、合并使用公共服务功能等问题,就开始在写字楼中增加相应的功能设施(如集中的卫生间、开水间、餐厅、健身房等)。
通过长时期的进展进程,写字楼有了其特定的含义及概念。
独立的写字楼尽管功能齐全,但容量有限,不可能包罗万象,因此人们就将相关行业用更多的写字楼集中在一起,并配以旅馆、酒店、商业等,使这成片的写字楼形成中央商务区或中央金融区,并使那个区域成为都市要紧商务活动的核心区域之一,大大提高了都市空间的利用和商务活动与交往的效率。