员工奖罚通知书
回款奖励通知书
回款奖励通知书篇一：项目回款奖惩制度项目回款奖惩制度为了有效遏制公司在建项目及已完工项目的工程款拖欠，解决拖欠工程款的现象，调动回收拖欠工程款的积极性，加大公司资金回收力度，确保公司正常的经济运行，维护公司的长久稳定，保证公司和所有员工的利益不受损害，特制定本办法。
一、奖罚对象：市场部人员及项目管理部人员。
二、回款责任：市场部负责所有项目首付款，项目管理部负责进度款及尾款。
三、奖惩办法（1）业务部门1、市场部需严格加强项目合同方面的管理工作。
项目合同的签订，必须符合国家的相关法律法规，合同条款一定要严谨，对项目价款的结算、项目资金的回收、有关变更的经济签证等相关条款更是要表述明确、清楚，严防因项目合同的疏漏而造成项目拖欠款的产生。
2、项目首付款根据合同签订的付款时间，及时到账的（可延迟一周），奖励500元，未及时到账，超过一周，但在一个月以内（含一个月），不予奖励，超过一个月的，罚款500元，遇特殊情况，向领导汇报说明原由，根据领导决定，可不予罚款。
奖励及罚款比例：部门负责人：60%，员工40%（2）项目管理部门1、所有项目必须严格贯彻执行公司各方面的管理制度和有关规定，无条件地接受公司的检查和监督，项目管理部门需尽最大努力自觉维护企业的信誉。
项目管理部门负责人及该项目负责人要对所管辖的工程项目的质量、安全及工程款负责到底。
公司已完工项目及在建项目的工程款回收工作必须明确责任，坚持谁负责的项目谁就要与部门负责人负责工程款的回收这条原则，应杜绝只负责施工，不负责回收工(:回款奖励通知书)程款的做法。
1、进度款根据合同签订的付款时间，及时到账的（可延迟15天），奖励500元，未及时到账，超过15天，但在40天以内的，不予奖励，超过40天的，罚款500元，遇特殊情况，向领导汇报说明原由，根据领导决定，可不予罚款。
2、项目尾款根据合同签订的付款时间，遇特殊情况，可按该项目竣工验收日期计算，及时到账的（可延迟15天），奖励500元，未及时到账，超过15天，但在40天以内的，不予奖励，超过40天的，罚款600元，遇特殊情况，向领导汇报说明原由，根据领导决定，可不予罚款。
老员工颁奖奖励方案 员工奖励方案
老员工颁奖奖励方案员工奖励方案老员工颁奖奖励方案员工奖励方案篇一1、绩效激励：为更好调动员工的工作积极性，使员工的工作目标与奖励有效挂钩，并以此来引导员工将个人目标与公司目标进行统一。
人事部门应在依市场薪资指导及行业水平制定的薪酬体系上根据卖场销售业绩的达成情况设定月度绩效和年度绩效考核奖励办法。
根据员工的工作表现及业绩达成情况对工作表现突出、业绩达成较好的员工实施奖励，真正的以成果论英雄，并将此作为培训及晋升的有效依据，达到肯定员工、激励员工，使之更好投入工作的目的。
切忌平均主义大锅饭，做与不做一个样，好与不好一个样，那最后就都一个样，只会越来越差。
2、技能工资：根据门店中一些管理岗位(店长，店秘)设立技能考核及薪资评定标准，通过技术培训、技能考核、等级评定给予技能工资发放，不仅激励员工的工作热情，同时也稳定门店的岗位技术人员，在一定程度上有效的控制人员的流动率，毕竟管理人员的培养时间和成本是远远高于一般员工的，而且管理岗位对保证门店的正常运营意义重大。
所以要尽量减少管理人员不必要的流失，确保门店技术力量稳定。
3、带薪年假：对于在公司服务满一年的员工在福利方面开始给予带薪年假，并依服务年限的增加对休假天数进行一定的增加来肯定员工的辛勤工作，以此作为鼓励。
这个不仅符合国家政策，对员工的吸引力有时候比单纯的薪资来得更有利。
4、服务年限奖励：为了激励长期为公司服务的员工，根据一定的服务年限设立服务年限奖，为服务满五年、十年、十五年、二十年的员工召开表彰大会及颁发奖牌及奖金，对员工的奉献给予肯定并以此激励员工安心、放心，更好的为公司服务，稳定员工队伍，提高忠诚度。
二、健全内部培训及晋升制度员工是门店各项工作得以顺利开展的有利保证，只有给员工提供更多的培训机会;为员工的职业生涯发展创造机会、提供渠道，才能维护和提高门店的竞争力。
1、内部培训：加强门店各级主管的内训工作，为员工提供全面且多层次的培训课程，在提高员工自身价值的同时增强门店竞争力。
员工奖励通知单四篇
员工奖励通知单四篇
篇一：员工奖励通知单
日期：20XX年4月12日
受奖员工姓名所在项目公司所在部门
内容一、奖励事由：
二、奖励内容&形式：
书面嘉奖（通报
表扬）
奖励现金元。
晋职（职位）。
晋级（级别）。
其他（请注明）：
三、所在单位负责人意
见
四、执行董事意见
五、集团总经理意见
六、集团综管备案
奖励日期受奖人签名
篇四：关于员工的奖励通知
各部门及全体员工：
XXX项目，自去年公司立项之后，员工XXX在项目建设中，表现优异，勤奋努力，任劳任怨，牺牲了不少私人的时间，为公司做出了很大贡献。
目前项目的主体已经完成，为了激励先进，充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究决定给予员工XXX发放项目奖金，一次性发放奖金X万元。
在上半年全公司员工工作时长的统计排名上，员工XXX名列前茅，为鼓励其勤奋努力工作，经公司研究决定给予其本人勤奋奖励，一次性发放奖金XXXX元。
员工XXX在承担的项目开发过程中，非常努力，积极主动完成交给的开发任务，开发能力提升很快，进步很大，已经能够独立承担项目的开发工作，经公司研究决定调整他们的绩效工资，每月增加绩效工资XXX元。
希望全体员工学习他勤奋努力、任劳任怨，学习他们通过实干和学习快速提升能力，独立承担开发任务。
让我们一起继续努力，为自己和公司创造更多财富。
员工经济奖惩制度
员工经济奖惩制度为树立公司形象，提高员工素质，营造良好的内外部环境，严肃厂风厂纪，保证企业健康持续快速发展,经研究特制定以下奖罚标准:一、劳动纪律方面1、遵守岗位纪律,上班或开会迟到、早退10分钟以内罚款10元。
超过20分钟，作旷工处理，特殊情况请假除外。
考核人员弄虚作假一次罚30元。
迟到、早退在5次/月以上，将视为严重违反公司规章制度，公司有权解除劳动关系。
2、旷工（会）一次职工罚30元,行管人员罚100元，旷工在3次/月以上或旷工每次在3天（含3天)以上，将视为严重违反公司规章制度,公司有权解除劳动关系。
3、班中窜岗、脱岗（协调工作除外)30分钟以内罚款30元，超过30分钟作旷工论处，因窜岗、脱岗给公司造成损失，除相应赔偿外，公司有权解除劳动关系。
4、班中睡岗一次罚60元，躺着睡一次罚款120元以上,一个月连续二次，公司有权解除劳动关系。
.5、上班期间干私活、洗澡、听音乐、闲聊、吃零食、看书报、搞娱乐活动等一切与工作无关的事情(特殊安排陪客除外），一次罚款30—500元;给公司造成损失，除相应赔偿外，公司有权解除劳动关系。
6、不服从分工,两天之内不到岗或不接受安排罚款100元，超过三天不再安排工作；私自换工、替工每次罚款20元，被换替者以旷工论处，公司有权解除劳动关系。
7、班前班中喝酒(工作需要的除外）立即停班，第一次罚款100元,第二次罚款250元。
班前、班中酗酒影响形象和工作，第三次，将视为严重违反公司规章制度，公司有权解除劳动关系。
8、所有请假必须以书面形式，两天以内请假必须经车间主任同意，三天以上假期需经公司副总批准，五天以上必须逐级审批交总经理批准，所有请假必须提前一天申请，紧急事件需当天电话与车间主任请假，次日补齐书面手续，凡口头带信、带假条、请假未批准，擅自离厂，一律作旷工论处,有病的凭镇以上医院病历卡(中医需附处方）、发票凭证等方可承认病假。
9、人为弄虚作假或工作擅离职守造成开车时间不足或开空车的罚款50~500元，直到赔偿全部经济损失，公司有权解除劳动关系。
工厂员工规章制度奖罚通知
工厂员工规章制度奖罚通知为了更好地管理和规范工厂内部的员工行为，提高工作效率，保障生产安全和质量，特制定本工厂员工规章制度，希望各位员工在工作中严格遵守并落实，共同维护工厂的良好秩序。
一、遵守工作纪律：1. 严格遵守工作时间，不迟到早退，不旷工请假。
2. 工作期间，不私自玩手机、看电视、玩游戏等影响工作效率的行为。
3. 不得利用工作之便进行个人交易，销售产品给其他员工或者外部人员。
4. 不得私自带宠物进入工厂内部。
5. 不得擅自调休，违反工作时间安排。
二、保护工厂财产：1. 严禁擅自使用工厂设备，必须经过相关培训和授权方可使用。
2. 保护工厂机器、设备和产品，不得私自乱动、损坏。
3. 禁止擅自占用工厂资源，如停车位、工具等。
4. 合理利用工厂资源，避免浪费。
三、遵守生产安全规定：1. 遵守相关生产操作规程和操作流程，确保生产过程中的安全。
2. 对于特种设备操作，必须经过专门培训和考核方可上岗操作。
3. 在工作中发现任何安全隐患或异常情况，应立即报告相关负责人处理。
四、遵守品质管理要求：1. 在工作中，必须严格按照产品质量标准进行生产，确保产品符合质量要求。
2. 对于不良品，应及时报告并按照相关处理流程进行处理。
3. 遵守工厂标准作业程序，确保生产质量。
五、奖惩制度：1. 对于表现优异、工作态度端正的员工将给予奖励，包括但不限于奖金、荣誉证书等。
2. 对于违反规章制度、影响工厂生产秩序的员工将给予相应的惩罚，包括但不限于扣减工资、降级、开除等。
六、其他事项：1. 本规章制度自颁布之日起生效，员工须认真履行规定，否则将受到相应处罚。
2. 如果员工对本规章制度有任何疑问或建议，可随时向相关负责人提出，工厂将认真处理并做出相应调整。
希望各位员工严格遵守本工厂员工规章制度，确保工作顺利进行，为工厂的发展贡献力量。
祝各位工作顺利、生活愉快！特此通知。
工厂管理部日期：XXXX年XX月XX日。
安全罚款通知单范文
篇一:《安全处罚通知单》安全处罚通知单制表部门矿山安全部制表日期2013年9月22日备注1、本处罚通知书一式三联，受处罚工程队、财务部及矿山部各执一份；2、本处罚通知书记入公司档案,，并作为对工程队考评的依据之一；3、受处罚工程队在接到本通知后如有异议，于七日内以书面形式向总经理提出申诉；4、本处罚通知书处罚签字之日生效。
篇二:《建筑工地安全罚款通知单》建筑工地安全奖罚制度安全管理违规罚款条例序号条款处罚金额1 施工现场未按要求使用个人安全防护用品（如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等）或或没有佩戴工地出入证 100元人民币2 高空或临边作业未戴安全带或非特种人员私自进行特种作业 100元人民币3 电焊作业未戴防护手套或面罩 100元人民币4 操作切割机未戴防护眼罩 100元人民币5 未按相应操作规程进行作业 100元人民币6 未按“三相五线”制规定配电 200元人民币7 不符合“三级配电、二级保护”规定 200元人民币8 电气设备不符规定 200元人民币9 电线未按规定作架空或埋地处理 100元人民币10 使用不合格的电缆，电缆破损未维护 100元人民币11 电箱中保护系统配置不全或没有进行接地保护或电线接头老化等 200元人民币 12 机械、设备保护系统不全或已损坏 200元人民币13 专用电机未配专用开关箱或进行不符合要求的施工作业 200元人民币14 使用未通过安装验收的电机设备 200元人民币15 电工对临电系统未及时进行维护工作 200元人民币16 特种作业未持劳动部门颁发《特种作业操作证》 100元人民币17 “四口”“五临边”未按规定保护 200元人民币18 安全防护设施未按要求设置，或未经验收合格擅自使用 200元人民币19 脚手架等设施构造不符合要求 200元人民币20 私自移动工作平台或使用不符要求的工作平台等保护措施 100元人民币21 未经批准私自拆除安全防护 400元人民币22 易燃、易爆、易腐蚀及有毒物品未隔离存放 200元人民币23 危险物品存放区无安全警戒标志 200元人民币24 危险作业未作书面的安全技术交底(签字记录) 200元人民币25 危险作业区域未有效防护 200元人民币26 仓库、生活区及施工区未配灭火器材或配备数量不足 200元人民币27 失效的灭火器材未及时更新 200元人民币28 动火作业防火措施未跟上、无人监控或未经审批私自进行明火施工 400元人民币序号条款处罚金额处罚金额29 人员在禁烟区吸烟 100元人民币30 吊装作业违反安全规定或指挥人员配备不足 200元人民币30 主要通道及施工区照明不足 100元人民币31 在易燃物品区用强热灯照明(如碘钨灯) 100元人民币33 重大安全、文明活动配合不力 200元人民币34 未按规定要求和指定时限整改安全隐患 200元人民币35 不服从指挥、态度粗鲁、缺乏礼貌 500元人民币36 打架、斗殴 1000元人民币39 酒后上工地 200元人民币40 在工地现场随地大小便 200元人民币41 施工现场高空抛掷物料等 200元人民币42 堵塞安全通道 200元人民币43 当日施工垃圾未清除的 200元人民币44 施工区住人(未经业主方或管理公司批准) 200元人民币45 宿舍区卫生、防火不符合要求 200元人民币46 在宿舍区从事赌钱等不健康活动 200元人民币47 在宿舍内男女混居 200元人民币48 其它安全违章及不文明行为 200元人民币以上49 总包方未要求每日组织召开Toolbox会议，并无书面会议记录 100元人民币以上 50 生活区垃圾没有及时清理或没有及时外运 100～400元人民币53 使用不符合要求的安全防护用品 200元人民币57 未按要求进行扬尘管理工作 200元人民币59 由于分包原因造成的劳资纠纷、打架斗殴等事件未及时解决给业主及管理公司造成不良影响每次5000元人民币60 机械设备未按时进场，进、退场未及时报审 500元人民币*施工人员只能够最多犯两次错，如犯两次错后，第三次将不再允许在该项目工作。
公司员工奖惩管理制度
公司员工奖惩管理制度一、奖惩概述与职责1、为建立、保证企业的基本价值观，建立正确的行动规范，明确员工在职业道德、劳动纪律及日常行动方面的要求，严肃公司纪律, 保护正常的生产经营秩序，确保对员工奖罚分明，增进公司连续、稳定、健康发展；2、人力资源部：负责制定劳动纪律管理制度，并根据实际情形的发展与变化对制度进行更新与调剂，监督实行与落实各项处罚措施, 复核违游记动处罚决定，并对员工申说进行调査与处理，备案处罚决定3、各部门：负责部门内劳动纪律的检査与落实，对部门员工的违游记动提出处罚意见二、员工嘉奖和惩罚的范畴界定1、员工嘉奖的范畴为：所有工作事迹突出、保护公司利益、为公司/部门做出奉献的行动；2、员工惩罚的范畴为：所有违背公司制定的规章制度、对公司/部门利益造成缺失的行动；三、员工嘉奖和惩罚的实行原则1、公平原则；即在对员工实行嘉奖与惩罚时一定要有客观根据，这些根据包括公司正式颁布的规章制度、管理规定等，必须根据相干规定来对员工的行动进行相应的嘉奖与惩罚，保证有充分的理由和清晰的证据；2、公平原则；即在对员工实行嘉奖与惩罚时，必须根据员工的贡献程度和违纪程度来衡量嘉奖与惩罚的标准，保证“奖惩”得当，不受个人、职位、职责、部门等因素的影响，保证对全部员工的公平与客观；3、公布原则；即在对员工实行奖惩时一定要公布，在公司或部门范畴内进行宣传教育，在嘉奖前应让员工知悉嘉奖的根据和内容，执行后应保证全部员工的监督权益；4、实事求是原则；即嘉奖和惩罚工作的展开，必须建立在人力资源部对相干事件进行调査核实的基础上进行；5、尊重员工原则；即在对员工实行嘉奖与惩罚时一定要保证员工的权益，在事前要对员工进行宣导教育，在嘉奖和惩罚前要应让员工知悉嘉奖和惩罚的根据和内容，实行后应保持员工申辨的权益；四、员工嘉奖的方式及定义1、经济性嘉奖：指以金钱为形状的嘉奖方式，例如：绩效工资、奖金等；2、精神性嘉奖：指以荣誉称号、头衔、公布的表彰等为形状的嘉奖方式，例如：优秀管理者/优秀员工称号等；3、发展性嘉奖：指以辅助个人发展为形状的嘉奖方式，例如：职位晋升、工作多样化、培训、特别培养、管理者储备等；4、福利性嘉奖：指以个人福利为形状的嘉奖方式；5、综合性嘉奖：指将以上嘉奖情势综合运用的嘉奖方式；五、员工嘉奖的肯定标准1、凡有下列事迹之员工，经人力资源部调査核实后，给予嘉奖一次：1.1提早/逾额完成工作任务，逾额完成公司利润计划指标，业绩突出的；1.2工作态度一向忠于职守、积极负责，同时工作事迹突出，在员工中能够起到模范带头作用的，每个月每部门评选一人；1.3模范实行公司各项规章制度者；1.4保护公司规章制度，对各种违游记动敢于制止、批评、揭发者；1.5有流程优化或者提出公道化建议，经采取施行确有成效者；1.6为公司开辟新业务，并获得良好经济效益的；1.7改进经营管理、职能管理，有效着落公司运营本钱并获得显著经济效益的；1.8保护公司利益和荣誉，保护公共财产，勇于负责，处置得当，避免事故产生或免遭经济缺失者；1.9为保护公司利益，在各种纠纷中，努力避免和挽回较多经济缺失，成绩突出的；1.10对于舞弊或有侵害公司权益事情，敢于制止、揭发、检举者；1.11其他对公司做出突出奉献者；2、凡有下列事迹之员工，经人力资源部调査核实后，给予记大功一次：2.1通过提出经营或项目方案，或在工作岗位表现突出，为公司发展带来重大冲破的；2.2充分发挥主人翁精神，为公司挽回重大缺失的；2.3为公司发展做出重大奉献的其他情形；六、员工嘉奖的实行流程1、员工的上级主管提出嘉奖的申请，填写《嘉奖申请审批表》提交至人力资源部；2、人力资源部进行必要的调査，了解所反应情形的真实性及真实程度，如果确认嘉奖不能成立，则与提出建议的主管或人员进行沟通，流程终止；如果确认嘉奖成立，则收集相干的证据，记录拟嘉奖的具体事件；3、人力资源部在收集证据、听取相干人员意见及员工本人意见的基础上，视事件情形肯定嘉奖意见；4、人力资源部将嘉奖意见及相干资料一并提交总经理，经总经理审批确认形成终究决议；5、人力资源部将嘉奖结果通知员工本人，并挑选性在公司范畴进行公示；6、人力资源部将员工的嘉奖结果记入员工本人的在司档案和人事档案中；7、员工嘉奖的发放，正常情形下需在正式发文后的一个月内完成; 特别情形，兑现时间不得超过两个月；七、员工惩罚1、员工惩罚的方式及定义1.1通报批评：指对于有过失的员工在全部员工范畴内发布书面文件进行批评，并在公告栏张贴一周；1.2警告：指对于有过失的员工进行的一种轻微惩罚，警告其以后：不要再犯类似过失；警告的有效期为3个月，年度内有3次警告处罚给予记大过处罚；1.3记大过：指对于有较大太重大毛病/过失的员工进行的一种惩罚，其没法通过劝诫更换或造成企业重大经济/名誉缺失的，需明令警示的行动；记大过的有效期为9个月，9个月内有2次记大过处分予以开除处理；1.4罚款：指对于工作有过失的员工，进行相应标准的罚款，以示惩罚警示;对于给公司造成经济缺失的，责令其赔偿公司经济缺失, 可从其本人工资中扣除，具体扣除方法由公司酌情予以肯定，但要保证员工每个月工资不低于基本工资的60%；罚款可以与其他惩罚方式综合运用；9. 7.1.5降薪：指着落员工的工资额度，但最低不低于本岗位基本工资的60%,连续3-6个月;1.5降职：指着落员工的职位;1.6留用视察：指对于有严重工作过失但态度端正的员工，可保存一定期限（三个月至半年）的劳动关系，在此期间工资低于其所在职位的工资标准的80%以下；在此期间内视察其表现，表现好的，可以重新定岗定薪，表现不好的，给予降职或调换岗位等惩罚;1.7自离除名：指对于不遵照工作纪律、未经正规人事流程自行离职人员进行的惩罚，永不叙用;1.8开除辞退：指对于严重违背公司制度或者侵害公司利益的员工给予的严重惩罚;2、员工惩罚的肯定标准2.1有下列情形之一者，予以警告和通报批评:2.1.1上班期间擅自离岗、乱窜、闲谈、情节轻微者；2.1.2因个人过失导致产生毛病，情节轻微者；2.1.3防碍他人正常工作、休息，情节轻微者；2.1.4不服从主管人员公道指导，情节轻微者；;2.1.5反事假、年假等规定者；2.1.6对上级指导或有期限的命令，未能如期完成者或态度不端正者；2.1.7工作态度消极、无团队意识者；2.1.8工作能力不能到达岗位要求且不主动学习者；2.1.9在办公区域、宿舍产生冲突打架行动，影响卑劣者；2.1.10成心无意透漏自己或者他人隐私敏锐信息，造成不良影响者；2.1.11隐瞒蒙蔽、私心太重、工作态度不端正等，屡教不改者；2.1.12部门负责人未按时提交月报者（月报需于每个月3号下班条件交）；2.1.13钻公司制度漏洞者；2.2有下列情形之一者，予以罚款、扣除绩效、开除等处罚：2.2.1上班期间，非工作原因擅自离岗外出，次数过于频繁，或者离岗时间非常、上班睡觉等情形，一经核实，第一次罚款200,第二次罚款400,第三次当月绩效为零（未转正无绩效人员按该岗位转正后最低绩效标准从基本工资中扣除）；组长级、主管级至部门负责人级均给予同等处罚；2.2.2班期间做与工作不相干的事情（包括玩游戏、看视频、非因工作原因玩微信/戴耳机等），一经核实，第一次罚款200,第二次罚款400,组长级、主管级至部门负责人级均给予同等罚款处罚；第三次当月绩效为零（未转正无绩效人员按该岗位转正后最低绩效标准；2.2.3无特别情形，请假、出差未按批准时间返岗超出三天者；2.2.4连续三个月没有完成工作事迹的；2.2.5工作能力不能到达岗位要求，经培训或调剂岗位后仍没法到达岗位要求的；2.2.6遭到内、外部客户投诉3个月内5次以上，且经核实投诉均真实有效的；2.2.7无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，严重影响工作和公司正常秩序；2.2.8工作不负责任、玩忽职守、违背公司工作程序，给公司造成直接或间接缺失200元人民币以上5000元人民币以下的；2.2.9破坏、浪费浪费公司资产（费用）200元人民币以上5000元人民币以下的；2.2.10有其他侵害公司利益行动的，造成直接或间接缺失200元人民币以上5000元人民币以下的；2.2.11道德行动影响公司名誉者；2.2.12恶意散布不利于公司流言或挑拨公司与员工的感情，产生不利影响者；2.3有下列表现之一的，予以开除处理，同时，根据给公司造成缺失情形追偿1-5倍的罚款：2.3.1严禁参与其他与公司主营业务相干的项目或公司业务，包括投资，入股，经营等，一经核实立刻开除；2.3.2无证据情形下诬陷他人，散（传）播流言影响同仁士气，拔弄是非破坏团结造成卑劣影响的；2.3.3工作不负责任、玩忽职守、违背公司工作程序，给公司造成直接或间接经济缺失的5000元人民币及以上的；2.3.4无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹、要挟侮辱同事，妨害他人工作和影响公司正常秩序的，造成卑劣影响的；2.3.5利用公司名义在外招摇撞骗或品行不良，导致公司财产或信誉遭受缺失，或因个人原因引发民事纠纷者；2.3.6滥用职权，中饱私囊、滥发奖金、损公肥私5000元人民币以上的；2.3.7违背公司财务管理制度，滥报私人费用500元人民币以上，或私自挪用公款5000元人民币以上的；2.3.8泄漏公司秘密，导致公司遭到直接或间接缺失5000元人民币以上的；2.3.9违背公司财务管理相干规定，浪费浪费公司资产（费用）2000元人民币以上的；2.3.10贪污偷窃、行贿受贿、敲诈勒索以及有其他违法乱游记动的；2.3.11窃取公司商业秘密或敏锐资料者，一经核实即时开除处理，并追偿公司相应缺失；2.3.12欺上瞒下、徇私舞弊、隐瞒工作真像、重大事件第一时间未向上级汇报导致公司重大缺失者；2.3.13无正当理由常常旷工，经批评教育无效，且一年内旷工时间累计超过三天者；2.3.14应聘进程中存在经历造假或借用他人作品成功应聘者，提供虚假学历、职业资格证件等；2.3.15其他经公司认定应予以开除的情形；2.3.16员工未办理正规人事离职流程自行离职者，公司依照自离除名处理，工资不予发放，永不录用；3、处罚措施3.1警告处罚的有效期是三个月；遭到警告处罚的员工在处罚有效期内不能参与评优（指：优秀个人或优秀团队成员，下同）和加薪；参与分红人员受警告有效期内分红按90%发放；3.2记大过或降职处罚的有效期是九个月，遭到记大过或降职处罚的员工在处罚有效期内不能参与评优、加薪、晋级；参与分红人员记大过处罚有效期内分红按50%发放；3.3年度内有2次记大过处罚，视情形予以留用视察或开除处理；3.4遭到降职处罚的，其薪酬福利待遇按相干规定调剂；3.5在记大过处罚期内绩效考核结果在部门内排名靠后的，处罚的有效期可延长至不超过6个月；3.6处罚记录由人力资源部负责录入员工人事信息，处罚单存入员工个人档案；4、员工惩罚的实行流程4.1违纪员工所在部门直属领导填制《违纪处罚单》，对违纪情形进行描写，提出处罚建议并经所在部门负责人审核；人力资源部初步审核处罚建议；4.2由员工个人举报检举的线索，由人力资源部记录后跟进后续流程；4.3由人力资源部在工作进程中发觉存在员工违法公司制度法规的行动，由人力资源部记录跟进后续流程；4.4人力资源部获取员工违纪信息或者部门提交的《违纪处罚单》后，必须进行严格细致的调査，了解相干信息的真实性及真实程度，如果确认违纪成立，则与提出建议的主管或人员进行沟通，发放《违纪处罚通知书》，流程终止；4.5如果确认违游记动初步成立，则需进一步收集相干的证据；直至肯定、复核后,向员工发放《违纪处罚通知书》；4.6人力资源部在收集证据、听取相干人员意见及员工本人意见的基础上，根据公司的规章制度，视违纪情节轻重程度提出处理意见、报总经理审批；4.7人力资源部将惩罚意见及相干资料一并提交总经理，经总经理审批确认形成终究决议；4.8人力资源部就《违纪处罚单》的终究决议结果告知员工本人。
员工违反规章制度的辞退通告范文(精选5篇)
员工违反规章制度的辞退通告范文(精选5篇)辞退是用人单位解雇职工的一种行为，是指用人单位由于某种原因与职工解除劳动关系的一种强制措施。
根据原因的不同，可分为违纪辞退和正常辞退。
违纪辞退是指用人单位对严重违反劳动纪律或企业内部规章，但未达到被开除、除名程度的职工，依法强行解除劳动关系的。
以下是小编整理的员工违反规章制度的辞退通告范文(精选5篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇: 员工违反规章制度的辞退通告为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
第二篇: 员工违反规章制度的辞退通告员工管理制度一.工作态度1.按公司及各酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。