校务会成员名单及分管工作

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依法治校领导小组及主要工作职责

依法治校领导小组及主要工作职责

半堤镇潘楼小学依法治校领导小组及主要工作职责一、依法治校领导小组名单组长:王宗亮副组长:潘长征成员:潘云董庆周潘富荣姜合水班瑞荣丁继景闫德跺二、依法治校工作小组名单及工作职责王宗亮负责工作小组全面部署及统筹工作;潘长征负责工作小组监督工作;1.提请学校党政领导召开会议,研究、决策学校法制工作、列入学校重要议事日程,定期召开工作会议、布置法制建设工作。

2.健全完善依法治校工作网络。

3、根据领导小组的会议意见制定依法治校实施方案和计划并开展依法治校工作,期末做好总结。

潘云(少先队)1、制定普法教育规划、年度工作计划和措施落实,作好总结;2、组织师生学习相关法律,根据领导小组的会议意见组织干部学习法律,增强法制意识强;3、积极组织参加上级教育行政部门组织的法制培训、学习工作;4、通过板报、橱窗、广播、征文、演讲、模拟法庭、参观展览等多种形式进行开展法制宣传教育工作;5、开展丰富多彩的活动向社会宣传有关教育法律法规知识。

6、配合当地公安、工商、文化等部门加强校园周边地区的综合治理,促进学校周边环境文明化、健康化、安全化。

7、校内申诉委员会办案准确,错案率为零,没有发生由学校负主要责任的学生意外伤害事故,努力争取在校学生犯罪率为零。

8、实施校内申诉制度,成立校内申诉委员会,依法处理因师生不服学校的行为而引起的各类纠纷,切实维护广大师生员工的合法权益。

9、严格执行上级教育行政部门的案件上报制度和报告制度,能在规定时间内向上级主管部门报告学校突发事件和重大事故,并及时汇报处理结果。

10、,加强“三风”建设,使社会、学生和家长对校园满意。

潘长征(工会)1、结合学校实际,依法制定学校章程,并提请学校党政领导召开、召集会议,本着依法决策、民主参与、自我管理、自主办学的工作机制,开展依照章程自主管理学校的工作。

2、健全完善教代会制度,进一步做好教代会在学校民主管理和监督中的作用。

3、规范校务公开制度,增强学校各项工作的透明度。

射阳县高级中学2011—2012学年度秋学期干部分工

射阳县高级中学2011—2012学年度秋学期干部分工

射阳县高级中学2011—2012学年度秋学期干部分工经校长办公会议研究决定,2011—2012学年度秋学期的干部分工如下:一、干部分工校长室——1.戴翰林:校长,负责学校全面工作。

2.刘浩:党委书记、常务校长,主持学校党委和日常行政工作。

3.李志强:副校长,牵头学校政工一条线、文体工作班子。

分管党务工作、教职工政治思想工作、班主任工作指导与管理、文明创建、“三结合”教育、安全与环保、心理健康教育。

结合校长办公室、政教处、团委、保卫科、工会、高一年级部。

结合历史教研组。

4.苏雨林:副校长,牵头教学一条线。

分管教学工作、教育科研、招生工作、学籍管理,牵头教职工月津贴核算。

结合教务处、教技处、高二年级部。

结合生物教研组、地理教研组)。

5.徐长中:副校长,牵头后勤一条线。

分管后勤工作、财务批核、招标工作、教工福利、校园基建、校务公开、综合治理。

结合总务处、基建办、数学教研组。

职能处室——6.吴杰明:校长办公室副主任,主持办公室工作。

协助处理学校日常事务,协调各部门落实校长办公会议精神,处理学校日常行政事务,落实来宾接待事宜。

负责校务公开,编排学校周工作安排,协助教职工月津贴核算,安排用车,年度考核。

协助文明单位创建、教师招聘、校友联谊、校报编辑、对外宣传及交流。

负责印章管理、文书档案、人事材料管理、教职工考勤、学校日志记载、办公室卫生、报刊杂志征订等工作。

7.嵇先兵:政教处副主任,主持政教处工作。

负责学校的政治宣传、师生思想政治教育、常规管理、校园科技文体艺术节、学生综合素质评价工作。

负责各年级部、各班级工作的考评和班主任的培训及家长学校工作。

负责全校后进生转化、学生心理咨询、社会实践活动、特困生资助的管理工作,配合保卫科处理学生问题和突发事件,收集汇总班主任考核材料,负责班主任月浮动津贴核算。

结合语文教研组。

8.唐建英:教务处主任,主持教务处工作。

抓课程建设、课程管理、教师培训。

负责教学安排、教学改革与教学质量评估、图书教材的征订工作。

学校的校务会议记录簿

学校的校务会议记录簿

时间 2022.2.12 地点校长室主持人××× 记录人×××议题开学工作安排参加人员全体校务会成员会议主要内容记录:1.×××校长传达正定县教育局及学区关于开学工作指示精神。

2.×××强调 2022 年党建工作重点。

3.各部门汇报上学期工作。

4.根据上级文件要求讨论本学期学校工作要点。

5.讨论制定 2022 年学校工作计划。

备注时间主持人议题2022.3.13×××修改考勤制度地点记录人校长室×××参加人员全体校务会成员会议主要内容记录:1.集体讨论修改考勤制度。

2.综合集体讨论意见对考勤制度做修改。

3.发布修改后的考勤制度。

4.商讨订购“校园活动器材”和“活动室”器材。

备注时间 2022.3.27 地点校长室主持人××× 记录人×××议题 2022 年发展党员工作计划参加人员全体校务会成员会议主要内容记录:1.×××宣读《教体局党委 2022 年发展党员工作计划》的通知2.张新芳读发展党员工作相关要求。

3.刘永强宣读我校 2022 年新发展豫备党员、入党积极份子名单4.预会全体党员集体讨论新发展豫备党员、入党积极份子学习、工作情况5.×××作总结发言备注时间 2022.4.17 地点校长室主持人×××记录人×××议题依法办学、规范收费参加人员全体校务会成员会议主要内容记录:1.×××宣读上级文件2.×××通报我校依法办学、规范收费、管理有偿家教情况3.刘校长依据上级文件精神结合我校实际情况作重要发言4.学校各部门负责人与学校签订责任状5.刘永强做总结性发言备注时间 2022.5.8 地点校长室主持人××× 记录人×××议题参加人员法治学校创建工作全体校务会成员会议主要内容记录:1.明确法治学校创建工作的意义在于提高学校的教育管理水平。

校内中小学教学领导小组及其分工简介

校内中小学教学领导小组及其分工简介

校内中小学教学领导小组及其分工简介1. 简介校内中小学教学领导小组是学校内设立的一个重要组织机构,负责统筹、协调和推进中小学教学工作。

该小组由学校教务处主管领导担任组长,教学科目负责人和年级组长等教师担任成员,共同合作完成学校的教育教学任务。

2. 分工校内中小学教学领导小组的成员在教学工作中承担不同的职责,主要分工如下:2.1 教学计划制定和监督教学领导小组负责制定学校的教学计划,并监督各年级、各科目的教学计划的执行情况。

他们根据学校的教学目标和要求,合理安排教学内容、教学进度和教学方法,确保教学工作的有序进行。

2.2 教材选用和教材管理教学领导小组负责审核和选用教材,确保教材的质量和适用性。

他们会对市面上的教材进行评估,并根据学校的实际情况选择合适的教材。

同时,他们还负责教材的管理工作,包括教材的分发、使用和更新等。

2.3 教学质量评估和监控教学领导小组负责组织和开展教学质量评估工作,对学校的教学效果进行监控和评估。

他们会定期进行课堂观摩和教学反馈,提供专业的指导和建议,帮助教师提高教学水平和教学质量。

2.4 师资培训和教学研讨教学领导小组负责组织和开展师资培训和教学研讨活动,提升教师的专业素养和教学能力。

他们会邀请专家学者进行讲座和培训,组织教师之间的交流和分享,促进教学经验的共享和教学理念的更新。

2.5 教学改革和创新教学领导小组负责推动教学改革和创新。

他们会研究和探索新的教学方法和教育理念,引领学校教学工作的发展方向。

他们还会对教学过程中出现的问题进行分析和解决,提出改进措施,促进教学工作的不断优化。

3. 总结校内中小学教学领导小组是学校教育教学管理的重要力量,通过协调和推进教学工作,提高教学质量和教师专业水平。

各成员在教学工作中担负不同的职责,共同努力为学生的全面发展和教育的持续改进做出贡献。

家长学校校务委员会及内设机构组成名单

家长学校校务委员会及内设机构组成名单

家长学校校务委员会及内设机构组成名单
文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
家长学校校务委员会及内设机构组成名单
(2011-2012学年度)
团旺中心小学
团旺中心小学家长学校校务委员会组成人员主任(兼校长):辛磊
副主任(兼副校长):李惠生董之先
委员会成员:董爱翠刘作芳王德波邢德华
各年级组组长、家长委员会主任
职责
主任(兼校长):抓家长学校的全盘工作,主抓家长学校的办学方向和工作思路,指导家教活动开展。

副主任(兼副校长):协助校长开展家教活动,制定活动计划,对家教及时进行总结。

委员会成员:协助正副校长开展家教活动,并极积参加家长学校的各项活动。

教务员:负责每次家教活动的组织、实施、整理活动资料,并负责与家长联络。

团旺中心家长学校内设机构及人员
教务处:
主任:董爱翠
副主任:李惠生
教务员:邢德华李申松
总务处:
主任:董之先
副主任:王德波
管理员:李文胜
政教处:
主任:李伟西
副主任:刘作方
班主任:各班级专职教师。

学校政务、校务公开制度范文(三篇)

学校政务、校务公开制度范文(三篇)

学校政务、校务公开制度范文一、引言本学校秉持公正、公平、公开的原则,为了更好地加强学校内部管理,提高学生、教职员工和家长的参与度,特制定学校政务、校务公开制度。

该制度旨在确保学校各项事务的透明性和公开性,促进学校的健康发展。

本制度的实施范围包括学校行政管理部门、教学管理部门、学生工作部门、后勤管理部门等。

二、政务公开1. 学校机构设置:学校按照国家和地方教育主管部门的规定设置各级行政管理部门、教学管理部门、学生工作部门、后勤管理部门等。

学校将机构设置情况公示于学校网站。

2. 学校领导班子组成:学校领导班子成员名单以及职责分工公示于学校网站,并向全校师生做通报。

3. 行政管理部门工作内容:各行政管理部门的工作职责和工作重点应当明确,需制定相应的工作计划和工作方案,公示于学校网站。

4. 行政管理部门工作报告:行政管理部门每学期应对所属部门的工作进行总结和报告,报告内容包括工作完成情况、存在问题及解决措施等,报告公示于学校网站,并可邀请师生代表参与报告会。

5. 行政管理部门经费使用情况:行政管理部门定期公开本部门的经费预算及使用情况,包括专项经费使用情况、差旅费使用情况等,公示于学校网站。

6. 学校重要决策:学校领导班子在制定学校发展规划、教学计划、招生计划等重要事项时,应征求相关人员的意见,并向全校师生进行公示和解释。

7. 学校财务情况:学校每学年应对学校财务情况进行公开,包括资金收支情况、资产状况、投资收益情况等,公示于学校网站。

三、校务公开1. 教职员工名单及资质认定:学校应在学校网站上公示本校教职员工名单及其资质认定情况,包括教学资格证书、职称等。

2. 教学计划:学校每学年制定教学计划,并在学校网站上公示,以便学生和家长了解课程设置和学习进度。

3. 学生考试成绩:学校每次考试结束后及时公布学生考试成绩,确保学生和家长及时了解学业发展情况,公示方式可包括学校网站、成绩单邮寄等。

4. 学生评优评先:学校每学年对学生进行评优评先,评选标准和结果应当公示于学校网站及学校内部公告栏。

依法治校领导小组及主要工作职责

依法治校领导小组及主要工作职责

肇庆市第七小学肇庆市第七小学依法治校工作组织机构及工作职责一、依法治校领导小组名单组长:麦建华(校长)副组长:范小芹(副校长)陈健(副校长)林月强(白沙派出所所长)成员:朱巧仪(德育处主任)钟惠芳(教导处主任)苏伟(德育处副主任)黎恒娴(德育处副主任)林丽珍(办公室副主任)黄令忠(办公室副主任)焦丽冰(教务处副主任)龙瑞虹(德育处助理)谢春艳(办公室助理)彭咏延(人事干部、报账员)二、依法治校工作小组名单及工作职责(一)麦建华负责工作小组全面部署及统筹工作;范小芹负责工作小组监督工作;陈建负责协助落实开展工作:1.提请学校党政领导召开会议,研究、决策学校法制工作、列入学校重要议事日程,定期召开工作会议、布置法制建设工作。

2.健全完善依法治校工作网络。

3.根据领导小组的会议意见制定依法治校实施方案和计划并开展依法治校工作,期末做好总结。

(二)朱巧仪(德育处主任)、苏伟(德育处副主任)、各班班主任负责落实依法治校相关工作。

1.制定普法教育规划、年度工作计划和措施落实,作好总结;2.组织师生学习相关法律,根据领导小组的会议意见组织干部学习法律,增强法制意识强;3.积极组织参加上级教育行政部门组织的法制培训、学习工作;4.通过板报、橱窗、广播、征文、演讲、模拟法庭、参观展览等多种形式进行开展法制宣传教育工作;5.开展丰富多彩的活动向社会宣传有关教育法律法规知识。

6.配合当地公安、工商、文化等部门加强校园周边地区的综合治理,促进学校周边环境文明化、健康化、安全化。

7.校内申诉委员会办案准确,错案率为零,没有发生由学校负主要责任的学生意外伤害事故,努力争取在校学生犯罪率为零。

8.实施校内申诉制度,成立校内申诉委员会,依法处理因师生不服学校的行为而引起的各类纠纷,切实维护广大师生员工的合法权益。

9.严格执行上级教育行政部门的案件上报制度和报告制度,能在规定时间内向上级主管部门报告学校突发事件和重大事故,并及时汇报处理结果。

五常小学科技教育领导小组名单及分工

五常小学科技教育领导小组名单及分工

五常小学科技教育领导小组名单及分工科学、科技教师任课表各班科技辅导老师:各班班主任老师三年级科学老师:姚清平四年级科学老师:王伟东五年级科学老师:张菊芳六年级科学老师:沈茂才机器人社团辅导教师:胡耀华、王德鑫科技信息辅导教师:胡耀华、雷巍巍无线电测向辅导教师:胡顺梅电子制作辅导教师:胡顺梅车辆模型辅导教师:姚清平科学幻想画辅导老师:宋春颖十八般武艺辅导老师:杨勇和民间艺人开心农场辅导老师:科学教师务实进取开拓创新携手共进——五常中心小学2013学年第一学期学校工作计划一、指导思想本学期,我校将认真贯彻国家教育教学方针,以余杭区教育局的工作要求为指导,结合本校教育教学实际,坚持“以质量求生存,以特色求发展”的办学理念,牢固树立“以人为本”的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,走质量强校、特色兴校之路,努力实现办学水平的新突破。

二、总体目标1. 提升教师素质,实现职业道德素养和专业水平共同发展。

2. 优化教育环境,实现基础设施建设和内涵发展有机结合。

3. 推进素质教育,实现学校特色办学和教学质量并驾齐驱。

三、主要措施和工作围绕“教育观念要有新跨越,学校管理要有新举措,校园建设要有新变化,教育质量要上新台阶”的工作要求,本学期,我校主要开展如下工作:(一)加强队伍建设1. 建设一支讲团结、树责任的领导班子这学期,学校进一步增强了领导班子力量,我们要抓住契机,树立学校领导班子成员大局意识、责任意识、团结意识和服务意识。

在工作中,每一位班子成员都应有想法、有思路;能想事、会干事、干成事;既要做好分管工作;又要能协同合作,自己的工作特色,共创学校工作新局面。

班子成员要做到“三个深入”:深入课堂,研究课堂,优化课堂,提升课堂教学效率;深入教师,了解教师,关心教师,发展教师,提升教师整体素质;深入学生,研究学生,尊重学生,关爱学生,促进学生全面健康发展。

本学期继续实行领导干部年级教学成绩负责制。

建立五常中心小学校校务委员会。

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